優(yōu)秀總結(jié)范文：平安醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)

1、【平安校園建設(shè)工作總結(jié)】平安醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)我單位在“平安醫(yī)院”建設(shè)工作，進一步完善我單位治安綜合治理工作和平安醫(yī)院建設(shè)工作機制，以維護醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點，保持單位的穩(wěn)步發(fā)展。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視“平安醫(yī)院”建設(shè)工作，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，并將安全生產(chǎn)工作納入年度重點工作。單位成立了以單位負責(zé)人為組長，兩委成員及各科室負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員明確責(zé)任分工，并設(shè)專人負責(zé)日常工作，深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，解決安全生產(chǎn)中存在的突出問題，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二、完善制度，認(rèn)真落實結(jié)合單位實際情況，

2、根據(jù)上級精神要求，完善了安全責(zé)任制度和各項應(yīng)急預(yù)案，并編制完成了本單位的安全生產(chǎn)管理手冊，明確了各科室安全工作的具體要求和措施。本著預(yù)防為主，責(zé)任到人的方針，提高安全預(yù)防意識和按照誰主管誰負責(zé)的原則，落實單位主任為第一責(zé)任人，并層層簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，落實各科室和職工安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷提高全院職工的安全意識、責(zé)任意識，確保本職工作萬無一失，保證單位安全運行。單位分別與區(qū)衛(wèi)計局和街道辦事處簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書各1份，單位與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書22份，科室與職工簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書共102份。二、強化安全措施，確保醫(yī)院安全我單位定期組織重點崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，落實各項內(nèi)部安全保衛(wèi)措

3、施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查，對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所重點檢查（如藥庫、配電室、倉庫、門診、病房等），對消防設(shè)施進行定期維護更換，確保消防器材完好。單位與維保公司簽訂維保合同，每季度對單位電、氣及消防設(shè)備設(shè)施進行一次維保檢修，每半月對電梯進行一次維修保養(yǎng)。對消防控制室工作人員派出學(xué)習(xí)2人次，并全部取得上崗證。加強夜間、公休日、節(jié)假日及重大會議、節(jié)慶期間安全巡視工作。我單位實行行政總值班制度，明確每人的時間段分工，值班期間要進行全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。嚴(yán)格落實科室安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技

4、防應(yīng)急措施，落實責(zé)任追究制度及獎懲措施，確保不出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故。四、定期行動，檢查整改（一）領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各科室安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查，主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，思想?yún)R報專題“三防”落實情況，消防應(yīng)急疏散預(yù)案是否完善并進行演練，消防疏散通道是否暢通，消防設(shè)施是否完好有效，各類毒麻藥品、劇毒危險品、放射源是否按規(guī)定妥善保管，重點、要害部門人員是否持證上崗等。（二）對單位的各項核心制度落實情況進行了檢查，醫(yī)護人員能認(rèn)真執(zhí)行首診負責(zé)制、查房制、交接班制、查對制、值班制、疑難病例討論制、會診制、避免醫(yī)療事故的發(fā)生。各科室、各門診對急危重癥患者的搶救物資準(zhǔn)備到位，措施得當(dāng)。對藥品的儲藏情況進

5、行檢查，疫苗的保管進行重點檢查，沒有發(fā)現(xiàn)過期、失效藥品、特殊藥品保存完好。（三）加強對職工和物業(yè)人員培訓(xùn)，開展消防器材使用培訓(xùn)4次，開展消防演練2次，防暴恐演練1次。認(rèn)真做好各項治安管理、安全防范工作，加大技防、人防力度，防止發(fā)生各類治安案件，尤其是加強對爆炸、投毒等蓄意破壞的惡性案件的防范工作。對各類擾亂正常醫(yī)療秩序的行為，及時協(xié)調(diào)公安機關(guān)，迅速、妥處理，避免事態(tài)擴大。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站今年我單位通過招標(biāo)采購，對室外加裝監(jiān)控探頭12處，使單位內(nèi)基本達到無縫隙監(jiān)控。（四）成立安全生產(chǎn)工作應(yīng)急小分隊，制定應(yīng)急預(yù)案，保持通訊暢通和應(yīng)急器材完好，隨時準(zhǔn)備應(yīng)對各類安全生產(chǎn)突發(fā)事件，并接受局安全生

6、產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和調(diào)配。（五）不斷完善信訪工作應(yīng)急預(yù)案，對重點信訪案件的重點人做好深入細致地思想工作。對困難職工采取送溫暖活動，切實關(guān)心他們的工作和生活，確保職工隊伍的穩(wěn)定。五、加強行風(fēng)建設(shè)，營造和諧的醫(yī)患關(guān)系一是深入開展糾正醫(yī)藥購銷和行醫(yī)中的不正之風(fēng)、違規(guī)收受“紅包”、打擊涉醫(yī)違法犯罪三項專項治理行動，嚴(yán)肅查處損害群眾利益的醫(yī)療違規(guī)行為。加強內(nèi)部績效考核，不良行為嚴(yán)肅追責(zé)，從單位主任到當(dāng)事人實行“連帶責(zé)任制”。二是加強醫(yī)患溝通，持續(xù)開展“三好一滿意（醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意）”和“三增一禁（全年增設(shè)無節(jié)假日門診、增設(shè)錯時門診、增設(shè)夏季夜間門診，嚴(yán)禁醫(yī)院工作人員帶熟人插隊加塞、掛人情號）”活動。深入推進便民服務(wù)十大舉措，努力創(chuàng)建人民滿意的醫(yī)療機構(gòu)。我單位“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作在各級各部門的關(guān)心幫助下，取得了較好的成績，組織機構(gòu)逐漸健全，全單位