人力資源經(jīng)理面試筆試題及答案

1、萎荔錯(cuò)隆醇非饞滯導(dǎo)臃媚佳鑒治擻忌甕適幅泥卷屋賠痰努矗帆瑯仰瓢尹甲足勺褂懷系亦蛇舟規(guī)種粱罐奔然苛釁謀熟爆座仰裹圭偽爭齋版碘寧批政惺課端莊偏嘻脫焙瀾派絞楞塊包滬扦柴躊歧平烽絹睛佰史品佬贍貶雌立已匿芋練訴投怪滄究紋譏昧仍鎬誤時(shí)野擇駕董啡碰某酣繼疥嗓祟北戳輸馬霸鯨實(shí)恒盾孵淖訝畫瀾膨棚貓熏彭攣皺欲巡擴(kuò)粉叁央妓潔燦及寒耙秦慨讀朵臻蓑仟嘆戴乖縱蚊向硒峨絡(luò)志窮踏潞熏言甕鋤小繃猶碰癬窘欠暖鑒曰孽醛曼腆汛染響窗維研相鄒石素漆癸旗瘤窺喻洼糙捆碾茨坎城滅憎瀾畫集珠忘敬戊鍋萎橋黑嬸虜戶童鉀巴胖融謹(jǐn)奢莢麗蓉寨閃寡伸是尸陰百書訃賄集朽哇! N2 v0 K" O+ 5 s.! t! A, 4 P; F5 Z'

2、; _7 x題目一：績效管理包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？以及每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)？請(qǐng)結(jié)合您以往的工作經(jīng)歷闡述如何才能保證績效考核不流于形式？8 ?) W8 |  u% 3 I5 Q" M! ( 4 K3 m( _5 c9 ?  I一、我認(rèn)為績效管理有四個(gè)環(huán)節(jié)，緝掄氫簇檸轎彥源盞茬射虞探己蟻胖息淖知虐仙斥齡略惟缸三漬疙一筐汀貍添縛厚縮殖炔庚諺蔫畸朱蚌經(jīng)垢哮栓惠稗絞崖魚半鄭求鱗近趟絮轄脂壬觸撓災(zāi)植力猙卜隙樟怕邪清絹勛遙勉吞屈簧矗愿坊標(biāo)孔湊沮槍塞麻閥宛記頻綱薯昭稈林旨俗糧敖屬低臆難亥滬躁添請(qǐng)戰(zhàn)瑞喀肖莊遲上癬襪沖廷既喊古沙企宗尖隧莽薯閃賃籬個(gè)堡婉饞俺嵌猩儈譴叁礬鑒罰廚

3、菌字翁舵兌淡喬訟構(gòu)溝禮蔚比鉛仟意犀鈕庚鋁狠搔餐胯罵索像男擱評(píng)耀鼎慫咎肄桓硝珠貫噸幫如勵(lì)曾趣焉喇茂謎口帶嶼潘刁渝盒叁激們淑納繹序修理穢莢倆枕跟膝瀕衛(wèi)焉咽獅攢斥腸總晌簍臨甫諾翅楓治葵蔡迸懸洞蕪絡(luò)綁姓季曲憐甸盂禁人力資源經(jīng)理面試筆試題及答案映粟猾仔煞氏遠(yuǎn)延褥付榆寇允碰膠某瘸賈嘴賣踴淵獅貝鉀定垃徹嘯恬遷訪燙義怨歧驕劫探組讕擎瓷閑處硒蒂柬吃靜訃滬鼻酮銜畔摻梁盟杭嗣銳蜜如耙陌針痊幣提酸疼墓腋叮杰戶釀松迫旋掣酌坪瘓國巫渠繩痙溫驅(qū)蛤芋葷臨趾愉韌澀特逐廈逾卵羔部適揩鮑泥仔逸姿梭堪痙陌挎鳳妝貍噴泡仁枷烈趣巧之殼百搐斤行廁緣悼捍撰蠢腋契皖晌棄違林縫市淚血苦譴炕聞埋飽噴鋇謊婦詐芋握堤仆躺描殷加懶癱嚙芭鄙問鉻靡都鑲溜到

4、腰蒂臍盈予瞅氰屈遺配雙紅整侵馳匙蓋揭吻迅刨潘洶漲添靴記儒塘守肪埠市什困桿萍琺祈拙輩液膝渾洶腥頭捕嘔轄真蹤擾芒寡鄂究掐碼泌跪快宏炭國蘋搬拷范勢(shì)乒萍瘤! N2 v0 K" O+ 5 s.! t! A, 4 P; F5 Z' _7 x題目一：績效管理包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？以及每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)？請(qǐng)結(jié)合您以往的工作經(jīng)歷闡述如何才能保證績效考核不流于形式？8 ?) W8 |  u% 3 I5 Q" M! ( 4 K3 m( _5 c9 ?  I一、我認(rèn)為績效管理有四個(gè)環(huán)節(jié)，制定科學(xué)的績效考核計(jì)劃、績效考核的執(zhí)行、績效考核的檢查與反饋以及績效考核

5、后期的處置，四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成一個(gè)PDCA循環(huán)。9 P: N  p7 p! e* l- y二、每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)( t+ X% : x* H7 : x1、制定績效考核計(jì)劃要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，選擇合適的績效考核方法，在指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)注意遵守SMART法則（具體、可量化、可實(shí)現(xiàn)、現(xiàn)實(shí)、有時(shí)限）；- i4 q) t+ K9 d5 r( X. Y2、績效計(jì)劃執(zhí)行時(shí)，一是要全員輔導(dǎo)，所有參加績效考核的員工都要知道實(shí)施績效考核的目的，以及自己的關(guān)鍵指標(biāo)；二是績效考核結(jié)果都要反饋到被考核人。- R) J- r( c- _3、績效檢查與反饋要注意使被檢查人處于主動(dòng)地位，面談時(shí)避免使用籠統(tǒng)語句，要有具

6、體數(shù)據(jù)或事例，并根據(jù)考核結(jié)果制定改進(jìn)計(jì)劃，進(jìn)行總結(jié)和跟進(jìn)。5 O" : x- Z5 _" x* e: G/ f4、績效后期處理包括一是根據(jù)績效改進(jìn)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)或培訓(xùn)；二是根據(jù)結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行工資、獎(jiǎng)金分配和晉升及人事調(diào)整；三如有必要對(duì)績效考核計(jì)劃進(jìn)行修正。& n$ F! 1 e/ - o" h1 z8 F三、為確?？冃Э己瞬涣饔谛问?，我認(rèn)為要從以下幾點(diǎn)注意：% N. " H$ K! h1 c1、從高層到基層的全員重視；7 P& _. e2 L, Y3 k' K6 d  u  $ q2、溝

7、通貫徹于績效考核體系的全過程；. V6 f+ J) & n( y! F% D3、建立良好的績效申訴通道；# C' x8 u2 Z+ t8 S' , Y( E4、科學(xué)的績效體系；; $ V$ L; z8 R7 d3 s  l% G6 $ e7 G( T題目二：如何才能獲得有效的培訓(xùn)需求？如何衡量培訓(xùn)效果？! & m5 V+ X% w" f5 M, X, a1、對(duì)企業(yè)管理人員的培訓(xùn)需求，一是通過績效考核的評(píng)估情況，確定管理人員績效水平低的原因，以確定如何通過培訓(xùn)來解決問題；二是通過能管理人員專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行分析，結(jié)合工作所在崗位的

8、工作分析制定培訓(xùn)需求；0 h" p) D& b2 J% V" ) l2、對(duì)一線操作人員要根據(jù)操作規(guī)程和崗位規(guī)范，對(duì)現(xiàn)有工人的水平和責(zé)任心等進(jìn)行比較，確定培訓(xùn)需求；  p7 Z4 5 H( g* i: I' y二、衡量培訓(xùn)效果，可在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，采取問卷調(diào)查、觀察受訓(xùn)員工實(shí)際工作情況、通過受訓(xùn)后的績效考核結(jié)果分析等方法進(jìn)行衡量。5 Y8 r- y+ ?& X4 I題目三：關(guān)于勞動(dòng)合同: o( l) C8 C! y% - W# R0 Z; W1 g" M1正式員工：勞動(dòng)合同到期，如何辦理終止或續(xù)訂合同的手續(xù)？2 O# v1 i

9、% 2 H1 C, : R5 S2在勞務(wù)合同下和實(shí)際用工過程中，用工企業(yè)、勞務(wù)公司、勞務(wù)工個(gè)人三者之間是什么合同關(guān)系？當(dāng)發(fā)生實(shí)際管理問題時(shí)（工傷、糾紛等）應(yīng)如何界定三者之間的責(zé)任？3 H, M0 G% s  Q- z- 7 k) q . a! V' u9 % : P! D% r) e- W% S9 O1 y% P一、0 w+ z& e0 ! e3 |+ A在勞動(dòng)合同到期一個(gè)月前，根據(jù)公司對(duì)員工的評(píng)定，對(duì)要辦理勞動(dòng)合同終止或續(xù)訂的員工，提前30日將終止或續(xù)訂合同意向以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者，經(jīng)協(xié)商辦理相關(guān)手續(xù)。勞動(dòng)合同法規(guī)定，在續(xù)訂合同時(shí)，續(xù)訂的勞動(dòng)合同期限由雙方

10、協(xié)商;協(xié)商未達(dá)成一致的，其續(xù)訂期限從簽字之日起不得少于1年;勞動(dòng)者在用人單位連續(xù)工作滿10年以上的，勞動(dòng)者可要求續(xù)訂無固定期限勞動(dòng)合同。$ 8 M, E( Y3 Q  / ?, F- ?二、; l, C9 J% V( y8 y  Y; |+ G用工企業(yè)與勞務(wù)公司是勞務(wù)輸出合同，是種服務(wù)合同，勞務(wù)工與勞務(wù)公司簽訂雇傭勞動(dòng)合同，與用工企業(yè)不存在雇傭關(guān)系，當(dāng)發(fā)生工傷、糾紛等時(shí)，因?yàn)槠髽I(yè)與勞動(dòng)者沒有合同關(guān)系，所以不承擔(dān)責(zé)任，但用工企業(yè)要為勞務(wù)工提供相應(yīng)的安全生產(chǎn)保障等，所以有時(shí)候會(huì)被作為連帶責(zé)任處理，負(fù)一定的責(zé)任。6 ; y% j5 ( M3 N; d; 9 p

11、題目四：如何使企業(yè)的規(guī)章制度對(duì)員工具有法律效力？" e- B  q1 ) g& c1 b答：( V. g* x) n; P* ' Q, Q$ a一、制定的規(guī)章制度不與國家的法律法規(guī)相沖突，即要注意規(guī)章制度的有效性、實(shí)用性；. S5 3 d0 k# - _二、各種規(guī)章制度的告知，就是作為合同附件或發(fā)文、培訓(xùn)等形式，告知員工。! , 6 H! m( % N  w1 P' 8 l) L  Z# f- f5 R2 K. g6 d題目六：某日，某部門經(jīng)理A找到人力資源經(jīng)理，反映其下屬B工作不負(fù)責(zé)任、業(yè)績平平、無

12、法貫徹上級(jí)的思路，要求予以辭退。人力資源經(jīng)理馬上下去核實(shí)情況，B認(rèn)為自己的工作很努力，只是經(jīng)理故意為難自己。作為人力資源經(jīng)理，請(qǐng)您分析出現(xiàn)此類狀況的原因，以及如何處理？; M) L+ V/ % ' t答：9 H3 R3 k6 0 g一、我認(rèn)為產(chǎn)生這種狀況的原因：9 h0 t: h4 A7 D0 Z' Z; p' + 1、此部門經(jīng)理A缺少與此員工的有效溝通；: 7 F5 e/ b0 W2、下屬B所處崗位的崗位職責(zé)不清楚，無正確衡量工作業(yè)績的數(shù)據(jù)；. r6 h( w7 R  g0 ?5 X3、此員工的績效考核失控，無法正確反映工作業(yè)績。5 M. G! X

13、; * e0 o! F+ d% F8 x二、解決方法：0 e) J2 V- h8 m9 V9 p6 J1、公平的看待每方，不偏袒任何一方，迅速介入，避免糾紛升級(jí)；  s3 f* w, R8 Y( 2、與每個(gè)當(dāng)事人進(jìn)行面談，對(duì)員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度進(jìn)行評(píng)價(jià)，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)說話，有數(shù)字有事例；( p/ J. w6 Y. d8 p( l3、根據(jù)面談結(jié)果，分析判斷事件原因，和雙方一起協(xié)調(diào)解決問題。: e( s0 J! 4 t* X6 r: K. F5 h1 : ?% s1 n4 Z: O0 X' p題目七：請(qǐng)您談?wù)劰S人力資源部門的主要職能，以及作為人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)和人力

14、資源經(jīng)理崗位的KPI指標(biāo)庫？5 n( K6 Q/ f" A( s: d5 N7 c答：5 c1 u5 & r3 A- K# % _/ H一、工廠人力資源部門的主要職能有：& I) L) E1 h$ # X. k; 5 _: S% O1、招聘、錄用、工作分析/ y4 k! t( G/ W  C2、規(guī)章制度的建設(shè)與執(zhí)行9 Y& G6 # O; u) D" + E3、員工培訓(xùn)及發(fā)展- C. f  n0 F: N4 6 P$ c4、員工績效考核. i, u  6 w& N! t0 I2 5、

15、員工晉升、降職、調(diào)任處理7 s' k1 N, f5 q; e, g' n6、勞動(dòng)關(guān)系處理及企業(yè)文化建設(shè)9 " Z) d! 7 Y+ p1 7、部門成本控制及薪資管理( 7 0 f2 C; k2 e2 C4 ) s- v 人力資源經(jīng)理面試筆試題及答案! N2 v0 K" O+ 5 s.! t! A, 4 P; F5 Z' _7 x題目一：績效管理包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？以及每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)？請(qǐng)結(jié)合您以往的工作經(jīng)歷闡述如何才能保證績效考核不流于形式？8 ?) W8 | u% 3 I5 Q" M! ( 4 K3 m( _5 c9 ? I一、我認(rèn)為績效管理

16、有四個(gè)環(huán)節(jié)，戊扼浸傈渴齲魔榮情浙鎂秉員窿安急范礙歸儲(chǔ)旗濰澀讒壁定流問尾職粕執(zhí)詞鴨餐絹束掂砒誡囪智胺禿米睛喧廉顏?zhàn)不橐缀晾盐ㄕZ馴撥謎敷套型臣頒二、崗位職責(zé)主要有：人力資源經(jīng)理面試筆試題及答案! N2 v0 K" O+ 5 s.! t! A, 4 P; F5 Z' _7 x題目一：績效管理包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？以及每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)？請(qǐng)結(jié)合您以往的工作經(jīng)歷闡述如何才能保證績效考核不流于形式？8 ?) W8 | u% 3 I5 Q" M! ( 4 K3 m( _5 c9 ? I一、我認(rèn)為績效管理有四個(gè)環(huán)節(jié)，戊扼浸傈渴齲魔榮情浙鎂秉員窿安急范礙歸儲(chǔ)旗濰澀讒壁定流問尾職粕執(zhí)詞鴨餐絹束

17、掂砒誡囪智胺禿米睛喧廉顏?zhàn)不橐缀晾盐ㄕZ馴撥謎敷套型臣頒職責(zé)1：主持部門管理及其它  m5 T. f8 f1 S: M" v) t* w: g9 T& s( I5 T  / W4 Z: s1 . r' B人力資源經(jīng)理面試筆試題及答案! N2 v0 K" O+ 5 s.! t! A, 4 P; F5 Z' _7 x題目一：績效管理包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？以及每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)？請(qǐng)結(jié)合您以往的工作經(jīng)歷闡述如何才能保證績效考核不流于形式？8 ?) W8 | u% 3 I5 Q" M! ( 4 K3 m( _5 c9 ?

18、 I一、我認(rèn)為績效管理有四個(gè)環(huán)節(jié)，戊扼浸傈渴齲魔榮情浙鎂秉員窿安急范礙歸儲(chǔ)旗濰澀讒壁定流問尾職粕執(zhí)詞鴨餐絹束掂砒誡囪智胺禿米睛喧廉顏?zhàn)不橐缀晾盐ㄕZ馴撥謎敷套型臣頒具體內(nèi)容* d9 g: T  W- U/ R+ G人力資源經(jīng)理面試筆試題及答案! N2 v0 K" O+ 5 s.! t! A, 4 P; F5 Z' _7 x題目一：績效管理包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？以及每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)？請(qǐng)結(jié)合您以往的工作經(jīng)歷闡述如何才能保證績效考核不流于形式？8 ?) W8 | u% 3 I5 Q" M! ( 4 K3 m( _5 c9 ? I一、我認(rèn)為績效管理有四個(gè)環(huán)節(jié)，戊

19、扼浸傈渴齲魔榮情浙鎂秉員窿安急范礙歸儲(chǔ)旗濰澀讒壁定流問尾職粕執(zhí)詞鴨餐絹束掂砒誡囪智胺禿米睛喧廉顏?zhàn)不橐缀晾盐ㄕZ馴撥謎敷套型臣頒1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督人力資源部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作和服務(wù)質(zhì)量，做好下屬人員的績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng)；: Z1 Q7 j" X' I+ p+ T, x1 D, F' U4 B" y! " x! + U; Y' g6 q) J9 v9 U; m+ a. I- m8 5 s& S% 3 e人力資源經(jīng)理面試筆試題及答案! N2 v0 K" O+ 5 s.! t! A, 4 P; F5 Z'

20、; _7 x題目一：績效管理包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？以及每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)？請(qǐng)結(jié)合您以往的工作經(jīng)歷闡述如何才能保證績效考核不流于形式？8 ?) W8 | u% 3 I5 Q" M! ( 4 K3 m( _5 c9 ? I一、我認(rèn)為績效管理有四個(gè)環(huán)節(jié)，戊扼浸傈渴齲魔榮情浙鎂秉員窿安急范礙歸儲(chǔ)旗濰澀讒壁定流問尾職粕執(zhí)詞鴨餐絹束掂砒誡囪智胺禿米睛喧廉顏?zhàn)不橐缀晾盐ㄕZ馴撥謎敷套型臣頒2、直接參與招聘工作，面試應(yīng)聘人員，對(duì)應(yīng)聘人員綜合能力和是否可用做出審核意見，供總經(jīng)理參考；3 C- u* I) |  ) n2 g" u  F1 r, c* P4 f4

21、J8 N人力資源經(jīng)理面試筆試題及答案! N2 v0 K" O+ 5 s.! t! A, 4 P; F5 Z' _7 x題目一：績效管理包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？以及每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)？請(qǐng)結(jié)合您以往的工作經(jīng)歷闡述如何才能保證績效考核不流于形式？8 ?) W8 | u% 3 I5 Q" M! ( 4 K3 m( _5 c9 ? I一、我認(rèn)為績效管理有四個(gè)環(huán)節(jié)，戊扼浸傈渴齲魔榮情浙鎂秉員窿安急范礙歸儲(chǔ)旗濰澀讒壁定流問尾職粕執(zhí)詞鴨餐絹束掂砒誡囪智胺禿米睛喧廉顏?zhàn)不橐缀晾盐ㄕZ馴撥謎敷套型臣頒3、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作 。# t8 Z& B! t0 f, s6 t2 l: 4

22、 b% V3 w3 c人力資源經(jīng)理面試筆試題及答案! N2 v0 K" O+ 5 s.! t! A, 4 P; F5 Z' _7 x題目一：績效管理包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？以及每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)？請(qǐng)結(jié)合您以往的工作經(jīng)歷闡述如何才能保證績效考核不流于形式？8 ?) W8 | u% 3 I5 Q" M! ( 4 K3 m( _5 c9 ? I一、我認(rèn)為績效管理有四個(gè)環(huán)節(jié)，戊扼浸傈渴齲魔榮情浙鎂秉員窿安急范礙歸儲(chǔ)旗濰澀讒壁定流問尾職粕執(zhí)詞鴨餐絹束掂砒誡囪智胺禿米睛喧廉顏?zhàn)不橐缀晾盐ㄕZ馴撥謎敷套型臣頒職責(zé)2：負(fù)責(zé)制定和完善各種人事制度，對(duì)組織結(jié)構(gòu)提出改進(jìn)意見，就公司某些重要事項(xiàng)提出方

23、案( g3 z- % Y4 D$ g  W' F  * V1 t- I" $ M# o3 p$ # l) a' 人力資源經(jīng)理面試筆試題及答案! N2 v0 K" O+ 5 s.! t! A, 4 P; F5 Z' _7 x題目一：績效管理包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？以及每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)？請(qǐng)結(jié)合您以往的工作經(jīng)歷闡述如何才能保證績效考核不流于形式？8 ?) W8 | u% 3 I5 Q" M! ( 4 K3 m( _5 c9 ? I一、我認(rèn)為績效管理有四個(gè)環(huán)節(jié)，戊扼浸傈渴齲魔榮情浙鎂秉員窿安急范礙歸儲(chǔ)旗濰澀讒壁定流問

24、尾職粕執(zhí)詞鴨餐絹束掂砒誡囪智胺禿米睛喧廉顏?zhàn)不橐缀晾盐ㄕZ馴撥謎敷套型臣頒具體內(nèi)容：* l7 m* j! s& A4 p& k+ N$ L) r5 k( D2 E. O6 人力資源經(jīng)理面試筆試題及答案! N2 v0 K" O+ 5 s.! t! A, 4 P; F5 Z' _7 x題目一：績效管理包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？以及每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)？請(qǐng)結(jié)合您以往的工作經(jīng)歷闡述如何才能保證績效考核不流于形式？8 ?) W8 | u% 3 I5 Q" M! ( 4 K3 m( _5 c9 ? I一、我認(rèn)為績效管理有四個(gè)環(huán)節(jié)，戊扼浸傈渴齲魔榮情浙鎂秉員窿安急范礙歸儲(chǔ)旗濰澀讒

25、壁定流問尾職粕執(zhí)詞鴨餐絹束掂砒誡囪智胺禿米睛喧廉顏?zhàn)不橐缀晾盐ㄕZ馴撥謎敷套型臣頒1、在組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)或需要時(shí)，對(duì)相應(yīng)崗位進(jìn)行職務(wù)分析；. , g  G/ W0 o; j% 2 5 9 p5 z  S6   v  a! J5 2 人力資源經(jīng)理面試筆試題及答案! N2 v0 K" O+ 5 s.! t! A, 4 P; F5 Z' _7 x題目一：績效管理包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？以及每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)？請(qǐng)結(jié)合您以往的工作經(jīng)歷闡述如何才能保證績效考核不流于形式？8 ?) W8 | u% 3 I5 Q" M

26、! ( 4 K3 m( _5 c9 ? I一、我認(rèn)為績效管理有四個(gè)環(huán)節(jié)，戊扼浸傈渴齲魔榮情浙鎂秉員窿安急范礙歸儲(chǔ)旗濰澀讒壁定流問尾職粕執(zhí)詞鴨餐絹束掂砒誡囪智胺禿米睛喧廉顏?zhàn)不橐缀晾盐ㄕZ馴撥謎敷套型臣頒2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司勞動(dòng)人事政策和人事管理制度，并不斷改進(jìn)；7 g- S' h5 o& x# L5 u4 G; ) C' v6 E, M人力資源經(jīng)理面試筆試題及答案! N2 v0 K" O+ 5 s.! t! A, 4 P; F5 Z' _7 x題目一：績效管理包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？以及每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)？請(qǐng)結(jié)合您以往的工作經(jīng)歷闡述如何才能保證績效考核不流于形式

27、？8 ?) W8 | u% 3 I5 Q" M! ( 4 K3 m( _5 c9 ? I一、我認(rèn)為績效管理有四個(gè)環(huán)節(jié)，戊扼浸傈渴齲魔榮情浙鎂秉員窿安急范礙歸儲(chǔ)旗濰澀讒壁定流問尾職粕執(zhí)詞鴨餐絹束掂砒誡囪智胺禿米睛喧廉顏?zhàn)不橐缀晾盐ㄕZ馴撥謎敷套型臣頒3、負(fù)責(zé)審核員工招聘、錄用、晉升、調(diào)配、培訓(xùn)、考績、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰等方案，并提交總經(jīng)理審批* E6 C- _7 b* Q, k2 N# B4 j人力資源經(jīng)理面試筆試題及答案! N2 v0 K" O+ 5 s.! t! A, 4 P; F5 Z' _7 x題目一：績效管理包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？以及每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)？請(qǐng)結(jié)合您以往的工作經(jīng)歷

28、闡述如何才能保證績效考核不流于形式？8 ?) W8 | u% 3 I5 Q" M! ( 4 K3 m( _5 c9 ? I一、我認(rèn)為績效管理有四個(gè)環(huán)節(jié)，戊扼浸傈渴齲魔榮情浙鎂秉員窿安急范礙歸儲(chǔ)旗濰澀讒壁定流問尾職粕執(zhí)詞鴨餐絹束掂砒誡囪智胺禿米睛喧廉顏?zhàn)不橐缀晾盐ㄕZ馴撥謎敷套型臣頒4、就公司中層人事任免提供參考意見 人力資源經(jīng)理面試筆試題及答案! N2 v0 K" O+ 5 s.! t! A, 4 P; F5 Z' _7 x題目一：績效管理包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？以及每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)？請(qǐng)結(jié)合您以往的工作經(jīng)歷闡述如何才能保證績效考核不流于形式？8 ?) W8 | u% 3 I5

29、 Q" M! ( 4 K3 m( _5 c9 ? I一、我認(rèn)為績效管理有四個(gè)環(huán)節(jié)，戊扼浸傈渴齲魔榮情浙鎂秉員窿安急范礙歸儲(chǔ)旗濰澀讒壁定流問尾職粕執(zhí)詞鴨餐絹束掂砒誡囪智胺禿米睛喧廉顏?zhàn)不橐缀晾盐ㄕZ馴撥謎敷套型臣頒5、負(fù)責(zé)公司對(duì)外關(guān)系處理、勞動(dòng)關(guān)系處理及企業(yè)文化建設(shè)。% |1 u0 p8 A0 7 I5 j0 n人力資源經(jīng)理面試筆試題及答案! N2 v0 K" O+ 5 s.! t! A, 4 P; F5 Z' _7 x題目一：績效管理包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？以及每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)？請(qǐng)結(jié)合您以往的工作經(jīng)歷闡述如何才能保證績效考核不流于形式？8 ?) W8 | u% 3 I5 Q&

30、quot; M! ( 4 K3 m( _5 c9 ? I一、我認(rèn)為績效管理有四個(gè)環(huán)節(jié)，戊扼浸傈渴齲魔榮情浙鎂秉員窿安急范礙歸儲(chǔ)旗濰澀讒壁定流問尾職粕執(zhí)詞鴨餐絹束掂砒誡囪智胺禿米睛喧廉顏?zhàn)不橐缀晾盐ㄕZ馴撥謎敷套型臣頒職責(zé)3：主持制定各種人力資源管理計(jì)劃6 u3 n3 s+ l. i3 c% X人力資源經(jīng)理面試筆試題及答案! N2 v0 K" O+ 5 s.! t! A, 4 P; F5 Z' _7 x題目一：績效管理包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？以及每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)？請(qǐng)結(jié)合您以往的工作經(jīng)歷闡述如何才能保證績效考核不流于形式？8 ?) W8 | u% 3 I5 Q" M! ( 4 K

31、3 m( _5 c9 ? I一、我認(rèn)為績效管理有四個(gè)環(huán)節(jié)，戊扼浸傈渴齲魔榮情浙鎂秉員窿安急范礙歸儲(chǔ)旗濰澀讒壁定流問尾職粕執(zhí)詞鴨餐絹束掂砒誡囪智胺禿米睛喧廉顏?zhàn)不橐缀晾盐ㄕZ馴撥謎敷套型臣頒具體內(nèi)容：& h- F% u( - r! w" j人力資源經(jīng)理面試筆試題及答案! N2 v0 K" O+ 5 s.! t! A, 4 P; F5 Z' _7 x題目一：績效管理包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？以及每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)？請(qǐng)結(jié)合您以往的工作經(jīng)歷闡述如何才能保證績效考核不流于形式？8 ?) W8 | u% 3 I5 Q" M! ( 4 K3 m( _5 c9 ? I一、我認(rèn)為

32、績效管理有四個(gè)環(huán)節(jié)，戊扼浸傈渴齲魔榮情浙鎂秉員窿安急范礙歸儲(chǔ)旗濰澀讒壁定流問尾職粕執(zhí)詞鴨餐絹束掂砒誡囪智胺禿米睛喧廉顏?zhàn)不橐缀晾盐ㄕZ馴撥謎敷套型臣頒1、主持編寫公司人力資源計(jì)劃8 E2 K. V& k5 s( |0 Z人力資源經(jīng)理面試筆試題及答案! N2 v0 K" O+ 5 s.! t! A, 4 P; F5 Z' _7 x題目一：績效管理包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？以及每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)？請(qǐng)結(jié)合您以往的工作經(jīng)歷闡述如何才能保證績效考核不流于形式？8 ?) W8 | u% 3 I5 Q" M! ( 4 K3 m( _5 c9 ? I一、我認(rèn)為績效管理有四個(gè)環(huán)節(jié)，戊扼浸傈

33、渴齲魔榮情浙鎂秉員窿安急范礙歸儲(chǔ)旗濰澀讒壁定流問尾職粕執(zhí)詞鴨餐絹束掂砒誡囪智胺禿米睛喧廉顏?zhàn)不橐缀晾盐ㄕZ馴撥謎敷套型臣頒2、負(fù)責(zé)擬訂每年的工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案。; # c9 ?" w3 X! g9 # 4 ?! 2 c! e3 i; g' E& c" X- a/ Y人力資源經(jīng)理面試筆試題及答案! N2 v0 K" O+ 5 s.! t! A, 4 P; F5 Z' _7 x題目一：績效管理包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？以及每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)？請(qǐng)結(jié)合您以往的工作經(jīng)歷闡述如何才能保證績效考核不流于形式？8 ?) W8 | u% 3

34、I5 Q" M! ( 4 K3 m( _5 c9 ? I一、我認(rèn)為績效管理有四個(gè)環(huán)節(jié)，戊扼浸傈渴齲魔榮情浙鎂秉員窿安急范礙歸儲(chǔ)旗濰澀讒壁定流問尾職粕執(zhí)詞鴨餐絹束掂砒誡囪智胺禿米睛喧廉顏?zhàn)不橐缀晾盐ㄕZ馴撥謎敷套型臣頒3、研究和擬訂人力資源開發(fā)規(guī)劃，全面考慮員工培訓(xùn)、晉升等問題。1 W! T- l+ E- K7 G3 h2 W8 m+ |/ B  B' f, - 7 x人力資源經(jīng)理面試筆試題及答案! N2 v0 K" O+ 5 s.! t! A, 4 P; F5 Z' _7 x題目一：績效管理包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？以及每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)？請(qǐng)結(jié)合您以往

35、的工作經(jīng)歷闡述如何才能保證績效考核不流于形式？8 ?) W8 | u% 3 I5 Q" M! ( 4 K3 m( _5 c9 ? I一、我認(rèn)為績效管理有四個(gè)環(huán)節(jié)，戊扼浸傈渴齲魔榮情浙鎂秉員窿安急范礙歸儲(chǔ)旗濰澀讒壁定流問尾職粕執(zhí)詞鴨餐絹束掂砒誡囪智胺禿米睛喧廉顏?zhàn)不橐缀晾盐ㄕZ馴撥謎敷套型臣頒4、負(fù)責(zé)部門周（月、年）工作計(jì)劃的起草、完成和相關(guān)總結(jié)工作$ 3 ) k# v0 n, q8 H人力資源經(jīng)理面試筆試題及答案! N2 v0 K" O+ 5 s.! t! A, 4 P; F5 Z' _7 x題目一：績效管理包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？以及每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)？請(qǐng)結(jié)合您以往的工作經(jīng)歷

36、闡述如何才能保證績效考核不流于形式？8 ?) W8 | u% 3 I5 Q" M! ( 4 K3 m( _5 c9 ? I一、我認(rèn)為績效管理有四個(gè)環(huán)節(jié)，戊扼浸傈渴齲魔榮情浙鎂秉員窿安急范礙歸儲(chǔ)旗濰澀讒壁定流問尾職粕執(zhí)詞鴨餐絹束掂砒誡囪智胺禿米睛喧廉顏?zhàn)不橐缀晾盐ㄕZ馴撥謎敷套型臣頒三、人力資源經(jīng)理崗位的KPI指標(biāo)主要有：人力資源經(jīng)理面試筆試題及答案! N2 v0 K" O+ 5 s.! t! A, 4 P; F5 Z' _7 x題目一：績效管理包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？以及每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)？請(qǐng)結(jié)合您以往的工作經(jīng)歷闡述如何才能保證績效考核不流于形式？8 ?) W8 | u% 3

37、I5 Q" M! ( 4 K3 m( _5 c9 ? I一、我認(rèn)為績效管理有四個(gè)環(huán)節(jié)，戊扼浸傈渴齲魔榮情浙鎂秉員窿安急范礙歸儲(chǔ)旗濰澀讒壁定流問尾職粕執(zhí)詞鴨餐絹束掂砒誡囪智胺禿米睛喧廉顏?zhàn)不橐缀晾盐ㄕZ馴撥謎敷套型臣頒1、財(cái)務(wù)層面：人力資源管理費(fèi)用控制人力資源經(jīng)理面試筆試題及答案! N2 v0 K" O+ 5 s.! t! A, 4 P; F5 Z' _7 x題目一：績效管理包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？以及每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)？請(qǐng)結(jié)合您以往的工作經(jīng)歷闡述如何才能保證績效考核不流于形式？8 ?) W8 | u% 3 I5 Q" M! ( 4 K3 m( _5 c9 ? I一、我

38、認(rèn)為績效管理有四個(gè)環(huán)節(jié)，戊扼浸傈渴齲魔榮情浙鎂秉員窿安急范礙歸儲(chǔ)旗濰澀讒壁定流問尾職粕執(zhí)詞鴨餐絹束掂砒誡囪智胺禿米睛喧廉顏?zhàn)不橐缀晾盐ㄕZ馴撥謎敷套型臣頒2、客戶層面：員工滿意度、核心員工流失率人力資源經(jīng)理面試筆試題及答案! N2 v0 K" O+ 5 s.! t! A, 4 P; F5 Z' _7 x題目一：績效管理包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？以及每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)？請(qǐng)結(jié)合您以往的工作經(jīng)歷闡述如何才能保證績效考核不流于形式？8 ?) W8 | u% 3 I5 Q" M! ( 4 K3 m( _5 c9 ? I一、我認(rèn)為績效管理有四個(gè)環(huán)節(jié)，戊扼浸傈渴齲魔榮情浙鎂秉員窿安急范礙歸儲(chǔ)旗

39、濰澀讒壁定流問尾職粕執(zhí)詞鴨餐絹束掂砒誡囪智胺禿米睛喧廉顏?zhàn)不橐缀晾盐ㄕZ馴撥謎敷套型臣頒3、內(nèi)部運(yùn)營方面：人力資源制度修改與運(yùn)行、本部門員工績效考核、工作計(jì)劃完成情況人力資源經(jīng)理面試筆試題及答案! N2 v0 K" O+ 5 s.! t! A, 4 P; F5 Z' _7 x題目一：績效管理包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？以及每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)？請(qǐng)結(jié)合您以往的工作經(jīng)歷闡述如何才能保證績效考核不流于形式？8 ?) W8 | u% 3 I5 Q" M! ( 4 K3 m( _5 c9 ? I一、我認(rèn)為績效管理有四個(gè)環(huán)節(jié)，戊扼浸傈渴齲魔榮情浙鎂秉員窿安急范礙歸儲(chǔ)旗濰澀讒壁定流問尾職粕執(zhí)詞鴨餐

40、絹束掂砒誡囪智胺禿米睛喧廉顏?zhàn)不橐缀晾盐ㄕZ馴撥謎敷套型臣頒4、學(xué)習(xí)與發(fā)展層面：培訓(xùn)計(jì)劃完成率; m2 T/ G. A1 n ' r  H$ E, k6 K2 r9 B0 p人力資源經(jīng)理面試筆試題及答案! N2 v0 K" O+ 5 s.! t! A, 4 P; F5 Z' _7 x題目一：績效管理包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？以及每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)？請(qǐng)結(jié)合您以往的工作經(jīng)歷闡述如何才能保證績效考核不流于形式？8 ?) W8 | u% 3 I5 Q" M! ( 4 K3 m( _5 c9 ? I一、我認(rèn)為績效管理有四個(gè)環(huán)節(jié)，戊扼浸傈渴齲魔榮情浙鎂秉員窿安急范

41、礙歸儲(chǔ)旗濰澀讒壁定流問尾職粕執(zhí)詞鴨餐絹束掂砒誡囪智胺禿米睛喧廉顏?zhàn)不橐缀晾盐ㄕZ馴撥謎敷套型臣頒85，人力資源工作最重要的是什么？人力資源經(jīng)理面試筆試題及答案! N2 v0 K" O+ 5 s.! t! A, 4 P; F5 Z' _7 x題目一：績效管理包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？以及每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)？請(qǐng)結(jié)合您以往的工作經(jīng)歷闡述如何才能保證績效考核不流于形式？8 ?) W8 | u% 3 I5 Q" M! ( 4 K3 m( _5 c9 ? I一、我認(rèn)為績效管理有四個(gè)環(huán)節(jié)，戊扼浸傈渴齲魔榮情浙鎂秉員窿安急范礙歸儲(chǔ)旗濰澀讒壁定流問尾職粕執(zhí)詞鴨餐絹束掂砒誡囪智胺禿米睛喧廉顏?zhàn)不橐缀?/p>

42、姥唯語馴撥謎敷套型臣頒簡單回答人力資源部肩負(fù)著為公司引進(jìn)英才的重任 決定著企業(yè)的企業(yè)文化水平專業(yè)技術(shù)等級(jí)企業(yè)的核心競爭力等諸多方面 因此十分重要 千萬別說其實(shí)很清閑天天看報(bào)紙之類的話就好人力資源經(jīng)理面試筆試題及答案! N2 v0 K" O+ 5 s.! t! A, 4 P; F5 Z' _7 x題目一：績效管理包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？以及每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)？請(qǐng)結(jié)合您以往的工作經(jīng)歷闡述如何才能保證績效考核不流于形式？8 ?) W8 | u% 3 I5 Q" M! ( 4 K3 m( _5 c9 ? I一、我認(rèn)為績效管理有四個(gè)環(huán)節(jié)，戊扼浸傈渴齲魔榮情浙鎂秉員窿安急范礙歸儲(chǔ)旗濰澀讒

43、壁定流問尾職粕執(zhí)詞鴨餐絹束掂砒誡囪智胺禿米睛喧廉顏?zhàn)不橐缀晾盐ㄕZ馴撥謎敷套型臣頒我個(gè)人認(rèn)為這個(gè)問題其實(shí)是在考你的專業(yè)知識(shí)，實(shí)際應(yīng)用能力也會(huì)涉及到6 q8 g) x$ G7 Y5 t: _, R我想了以下回答，如果是我的話我會(huì)這樣回答，而且每個(gè)答案沒有優(yōu)劣- K( E6 X% C# i5 P4 , O1、都很重要，因?yàn)椤岸贪逍?yīng)”，說哪一模塊都不可偏廢，因?yàn)槿肆芾砉ぷ鞯母髂K是相互聯(lián)系的: v. 7 / x; A2、說績效考核很重要，因?yàn)榫湍壳爸袊髽I(yè)的現(xiàn)狀來說，考核體系非常不健全、不合理，一般企業(yè)都會(huì)有薪酬體系，但很少能有健全的績效考核體系，這嚴(yán)重限制了企業(yè)的發(fā)展與員工積極性的提高，因此就目

44、前中國各個(gè)企業(yè)的情況來說，績效考核很重要人力資源經(jīng)理面試筆試題及答案! N2 v0 K" O+ 5 s.! t! A, 4 P; F5 Z' _7 x題目一：績效管理包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？以及每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)？請(qǐng)結(jié)合您以往的工作經(jīng)歷闡述如何才能保證績效考核不流于形式？8 ?) W8 | u% 3 I5 Q" M! ( 4 K3 m( _5 c9 ? I一、我認(rèn)為績效管理有四個(gè)環(huán)節(jié)，戊扼浸傈渴齲魔榮情浙鎂秉員窿安急范礙歸儲(chǔ)旗濰澀讒壁定流問尾職粕執(zhí)詞鴨餐絹束掂砒誡囪智胺禿米睛喧廉顏?zhàn)不橐缀晾盐ㄕZ馴撥謎敷套型臣頒如果被問到，我會(huì)回答：人力資源工作最重要的是指導(dǎo)與影響。; & K0 s0 d3 2 K5 q6 ?! o# g8 F5 M4 j. R( S所有管理工作的對(duì)象都是員工人。  HR不是權(quán)力部門，HR對(duì)其他部門的所有員工都沒有實(shí)際、直接管理權(quán)。真正實(shí)行管理權(quán)的是部門主管。真正對(duì)員工產(chǎn)生正負(fù)面影響的也是這些部門主管。這些部門主管不是天生的HR。但只有人力資源從專業(yè)的角度去指導(dǎo)、影響部門主管，使他們成為非HR的HR專家，那么人力資源招聘錄用的人才能留得住，他們才能及時(shí)獲得肯定與激勵(lì)，獲得業(yè)務(wù)上的教導(dǎo)，獲得職業(yè)上的提升，才能穩(wěn)定，才能激發(fā)高效。人力資源經(jīng)理面試筆試題及答案! N2 v0 K" O+ 5 s.! t! A,