大為博士作業(yè)

1、 海天拌飯醬海天拌飯醬 物流管理現(xiàn)狀物流管理現(xiàn)狀（注：以下內(nèi)容主要采訪了欽州總代理。）（注：以下內(nèi)容主要采訪了欽州總代理。） 組長組長朱寧朱寧15014193111501419311組員宋錫發(fā)1501419327黃琪芳1501419316梁勇夏1501419315劉美欣1501419320侯春1 中國拌飯醬的好評率中國拌飯醬的好評率2 2海天拌飯醬公司介紹海天拌飯醬公司介紹3 3海天拌飯醬的供應(yīng)物流海天拌飯醬的供應(yīng)物流4 4 銷售物流銷售物流5 5 結(jié)論和建議結(jié)論和建議淘寶好評 1. 海天拌飯醬 綜合9.0分 2. 老干媽 綜合8.8分 3.御之味拌飯醬 綜合8.5分

2、 4 .仲景拌飯醬 綜合8.0分中國拌飯醬的淘寶好評 海天拌飯醬的經(jīng)理幫忙印制的宣傳單海天拌飯醬公司 廠址寬闊，員工專業(yè) 保證質(zhì)量天然曬地 場地大海天拌飯醬生產(chǎn)車間海天拌飯醬的特點海天拌飯醬的特點 由于競爭日趨激烈，大多生產(chǎn)辣椒醬的企業(yè)紛紛提出宣揚“新鮮度”的概念，想通過提高配送效率減少辣椒醬庫存時間，從而為消費者提供更加“新鮮”的辣椒醬，這就促使他們在產(chǎn)品物流方面痛下功夫，緊緊跟隨當前的“物流熱潮”。 拌飯醬供應(yīng)物流拌飯醬供應(yīng)物流 原材料供應(yīng) 大豆油、水、黃豆、食用鹽、辣椒、香菇、白砂糖、大蒜、小麥粉 目前，海天高明基地第一期年產(chǎn)65萬噸醬油工程已完成，年產(chǎn)20萬噸的蠔油項目、年產(chǎn)10萬噸的

3、醬生產(chǎn)車間和年產(chǎn)萬噸的雞精生產(chǎn)車間相繼投產(chǎn)，醬油二期建設(shè)工程已經(jīng)展開。在國際市場上，海天起步早，產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價實，已出口到全球60多個國家和地區(qū)，已獲得相當不錯的市場基礎(chǔ)。海天拌飯醬供應(yīng)物流海天拌飯醬供應(yīng)物流 “零庫存”管理 海天拌飯醬充分利用信息系統(tǒng)實現(xiàn)了原料的“零庫存”管理； 通過與原料供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，以密集的多批次、小批量供應(yīng)代替集中的大批量供應(yīng)，大大減少企業(yè)原料庫存。據(jù)介紹，廣東的廠區(qū)常備原料通常只足夠供應(yīng)； 海天拌飯醬供應(yīng)物流海天拌飯醬供應(yīng)物流 海天拌飯醬和老干媽的比對海天拌飯醬和老干媽的比對 1價格的競爭，還有口感的目標，是目前辣椒醬的競爭海天拌飯醬海天拌飯醬好吃好吃味道多味

4、道多老干媽偏辣味道單一海天拌飯醬物流海天拌飯醬物流 廠內(nèi)貨物流轉(zhuǎn)：生產(chǎn)線生產(chǎn)線拖車運輸拖車運輸倉庫倉庫叉車叉車叉車叉車托盤托盤搬運搬運 國內(nèi)首創(chuàng)的國內(nèi)首創(chuàng)的“集中制作、分散包裝集中制作、分散包裝”方式方式海豐潮汕汕頭惠州罐裝 ：佛山總部佛山總部制作 ：銷售物流銷售物流海天公司海天公司一級分銷商二級分銷商二級分銷商廣州市的酒店 等物流公司直接配送銷售物流銷售物流海天公司管理 2005年,海天公司正式運行外網(wǎng)平臺系統(tǒng)，實現(xiàn)了銷售與運輸系統(tǒng)的遠程管理，極大方便了公司內(nèi)外部營銷訂單的傳送以及對貨物運輸各環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控，進一步提高了工作效率。同年，海天（高明）公司安防系統(tǒng)二期工程正式完工并投入使用。該項

5、工程使高明公司的整個監(jiān)控系統(tǒng)融為一體，從安防到生產(chǎn)、監(jiān)控點的監(jiān)控更加完善規(guī)范。海天公司管理 2011年，海天利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，成功完成了智能包裝生產(chǎn)線管理系統(tǒng)，將原來各自獨立的包裝設(shè)備通過通訊網(wǎng)絡(luò)相互聯(lián)通，統(tǒng)一優(yōu)化調(diào)度生產(chǎn)資源，實現(xiàn)與ERP系統(tǒng)的無縫對接。結(jié)論和建議結(jié)論和建議 建立更加穩(wěn)定的供應(yīng)鏈建立更加穩(wěn)定的供應(yīng)鏈 辣椒醬市場的競爭日趨激烈，對于材料的爭奪也會走向白熱化。 華南地區(qū)特別是珠三角地區(qū)材料消耗量比較大，這無疑也構(gòu)成了對辣椒醬原料供應(yīng)的壓力。 為了保持競爭優(yōu)勢，我們認為海天公司應(yīng)該進一步與材料供應(yīng)商建立更加緊密的合作關(guān)系。結(jié)論和建議結(jié)論和建議進一步優(yōu)化內(nèi)部物流和庫存管理進一步優(yōu)化內(nèi)部物流和庫存管理 建立物流部門，完善對經(jīng)銷商的物流配送服務(wù)。 對物流管理的細節(jié)深入、細化地進行研究，使之更加規(guī)范化、程序化。 配送中心大都選址合理，規(guī)模適中，并采用先進的自動分揀系統(tǒng)和無線通訊設(shè)備。選址盡量靠近運輸線路;一般都設(shè)在