企業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)表樣本

1、 .廠 商 基 本 資 料 表公司名稱負(fù) 責(zé) 人公司地址電 話工廠地址電 話創(chuàng)業(yè)時(shí)間資 本 額新臺(tái)幣 萬元整員工人數(shù)主要產(chǎn)品生產(chǎn)方式主要原料 樣品： 有 無 樣品測(cè)試 : 合格 不合格 其它各項(xiàng)注意事項(xiàng)說明審查：制表：P060201分包商樣品評(píng)鑒表編號(hào)：廠商名稱日 期年 月 日品名規(guī)格規(guī) 格 書 有 無區(qū) 分認(rèn) 可 內(nèi) 容可尚可否備 注采購單位外觀顏色其它品管課制造課規(guī)格、尺寸材質(zhì)內(nèi)容其它總結(jié)：區(qū)分可不可注 意 事 項(xiàng)照樣品可交貨，并列入合格分包商按注意事項(xiàng)改善后重新送樣除注意事項(xiàng)外，可照樣品交貨總經(jīng)理：品管：制造：承辦人：P060202 分包商評(píng)鑒表 編號(hào)：供應(yīng)分包商名稱商主要產(chǎn)品類別資料員

2、 工 人 數(shù)連絡(luò)人項(xiàng)評(píng) 鑒 項(xiàng) 目?jī)?yōu)良可差劣權(quán)得備目54321重分注廠廠房設(shè)備狀況5房位置實(shí)況 (物料/工作流程)5設(shè)擴(kuò)廠空間5備廠房?jī)?nèi)外環(huán)境清潔狀況5生設(shè)備是否能符合本公司之要求5產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)狀況5設(shè)設(shè)備更新計(jì)劃5備是否可使用現(xiàn)在設(shè)備制造其它本公司零件5品作業(yè)員自我檢驗(yàn)5管作業(yè)員是否適當(dāng)訓(xùn)練并具成熟技術(shù)5計(jì)儀器精度、校準(zhǔn)狀況5劃產(chǎn)品最終檢驗(yàn)、包裝5出緊急訂單的處理能力5貨產(chǎn)品出貨前是否依客戶要求作標(biāo)示5能生產(chǎn)管制計(jì)劃是否依出貨交期安排5力零件替換不良品交換5制承制產(chǎn)品的制程能力5造固定之作業(yè)流程5/產(chǎn)工具/制具/模具之保管5能員工數(shù)量及工作需求情況5評(píng) 語 及 其 它 意 見合 計(jì)100總分六

3、十分以上方為合格廠商評(píng) 鑒 單 位 簽 署 列為合格分包商名錄 不合格采 購設(shè) 計(jì)品 保 改善后再確認(rèn) P060203分包商品質(zhì)成績(jī)?cè)陆y(tǒng)計(jì)表分包商名稱交貨批數(shù)合格批數(shù)批退率得分計(jì)算公式：(總合格批數(shù)/總交貨批數(shù))*50分品管主管：制表：P060204分包商交期成績(jī)?cè)陆y(tǒng)計(jì)表分包商名稱交貨批數(shù)合格批數(shù)誤期率得分計(jì)算公式：(1-(總逾期批數(shù)/總交貨批數(shù))*50分主管：制表：P060205分包商應(yīng)定期評(píng)核表廠商名稱1-6月成績(jī)7-12月成績(jī)總判定010203040506判070809101112判月成績(jī)品質(zhì)交期廠商名稱1-6月成績(jī)7-12月成績(jī)總判定010203040506判070809101112判

4、月成績(jī)品質(zhì)交期廠商名稱1-6月成績(jī)7-12月成績(jī)總判定010203040506判070809101112判月成績(jī)品質(zhì)交期廠商名稱1-6月成績(jī)7-12月成績(jī)總判定010203040506判070809101112判月成績(jī)品質(zhì)交期廠商名稱1-6月成績(jī)7-12月成績(jī)總判定010203040506判070809101112判月成績(jī)品質(zhì)交期廠商名稱1-6月成績(jī)7-12月成績(jī)總判定010203040506判070809101112判月成績(jī)品質(zhì)交期廠商名稱1-6月成績(jī)7-12月成績(jī)總判定010203040506判070809101112判月成績(jī)品質(zhì)交期廠商名稱1-6月成績(jī)7-12月成績(jī)總判定010203040506判070809101112判月成績(jī)品質(zhì)交期總經(jīng)理：品管：總務(wù)：制表：