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文檔簡介
1、BCC 工具圖片2建立關(guān)系澄清問題分析問題解決問題結(jié)束會談34邀請介紹表達(dá)感謝保密說明三原則話題選擇5積極正向可自控生態(tài)平衡目標(biāo)設(shè)定原則目標(biāo)生態(tài)平衡可自控積極正向6行動期待價值評估7你想要什么?你如何知道自己獲得了?這些中間哪一個是焦點?你能為此做什么?你有什么資源/可能?你有什么策略?8不要要為什么怎么辦過去未來9決策時間觀點目標(biāo)決策權(quán)10六大視角我自己旁觀者相關(guān)人攝相機(jī)榜樣未來11六種應(yīng)對肯定直接肯定肯定+細(xì)節(jié)肯定+升華否定直接否定Yesbut否定+升華12理性層(思考,分析)情緒層(感受)原始層(攻擊/逃避) 13“第一步”復(fù)數(shù)“最”嘗試系統(tǒng)14專業(yè)基礎(chǔ)呈現(xiàn)方式課程設(shè)計人格魅力積極心態(tài)1
2、5新精英黃埔生涯導(dǎo)師班分享智慧|改變世界15價值總結(jié)適當(dāng)答疑約定反饋結(jié)束會談承上啟下16行為準(zhǔn)則信任傾聽聚焦好奇正向零建議17教練的四大信念 OK: People is OK! 資源:人們已具備他們需要的所有資源! 意義:每個行為背后都有積極的意義! 改變:人們有能力做出改變!18角色價值觀能力行為/行動環(huán)境愿景羅伯特 迪爾茨(Robert Dilts)19 五句話:邀請介紹;表達(dá)感謝;保密承諾;三原則;時間話題建立關(guān)系 決策問題:四因素(時間,觀點,決策權(quán),目標(biāo)) 非決策問題:四步法(期待,評估,價值,行動)澄清問題 核心三問。換框。邏輯層次。視角轉(zhuǎn)化。大腦三結(jié)構(gòu)。 價值觀梳理。想象引導(dǎo)。快
3、樂三問。平衡輪。分析問題 漏斗問題。開放式問題線。換框。奇跡。假設(shè)??潭取r間??臻g。狀態(tài)線。閃光時刻。成功五問。SMART解決問題 承上啟下:價值總結(jié),適當(dāng)答疑,約定反饋,結(jié)束會談結(jié)束202122假設(shè)問題時間價值系統(tǒng)觀點信息行動擴(kuò)大奇跡2324閃光時刻 你參加過的最好的團(tuán)隊 你感到最的時候 你看到過,聽到過,感受到過最 你以往經(jīng)歷中,最自豪的時刻2526成功五問 你想要什么? 你覺得怎樣可以得到? 你現(xiàn)在所做的是否有利于得到你想要的? 你愿意為之付出什么樣的代價? 你如何讓自己持之以恒?2728快樂三問 你沒做什么應(yīng)該做的,做了什么不該做的? 這件事對你的價值可能是什么? 接下來做些什么可以
4、讓結(jié)果變得更好?29平衡輪第一步:歸納因素第二步:構(gòu)建平衡輪第三步:引導(dǎo)改變30希望需要感受31生涯價值觀人生價值觀(階段性,相對穩(wěn)定)生活價值觀(購物,擇友,擇偶,擇業(yè))32四種恐懼恐懼夢想自己價值他人33成功傳承影響創(chuàng)造性成就感巔峰體驗34無意識,有能力有意識,有能力有意識,無能力無意識,無能力35BCC道德準(zhǔn)則ABCDEFGH綜 述教練關(guān)系技術(shù)服 務(wù) 和管 理法 律 和道 德研 究 和出 版自我管理督 導(dǎo)36宣告投入持續(xù)投入成功37具體的、明確的(Specific)可量化的 (Measurable)可實現(xiàn)的(Achievable)與長遠(yuǎn)目標(biāo)相關(guān)的 (Relevant)有時間期限的 (Time-limited)行動計劃-SMART38對結(jié)果保持開放 完成收獲,感受,強化,下一步。 沒有完成調(diào)整目標(biāo)。 沒有行動分析原因,重新探索。39關(guān)注成長 我們不是唯一可以幫助他/她的人。 人們只會在他/她認(rèn)為合適的時機(jī)采取行動。 開放與靈活是我們的根
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