鄉(xiāng)村振興招商引資工作方案

1、鄉(xiāng)村振興招商引資工作方案【一】為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成，特制定本工作Zu0一、指導(dǎo)思想高舉中國特色社會主義偉大旗幟，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，堅持在認(rèn)真搞好審計業(yè)務(wù)工作的同時，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù)，解放思想，開拓創(chuàng)新，強化措施，完善機制，優(yōu)化環(huán)境，切實提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務(wù)完成，為推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出貢獻。二、目標(biāo)任務(wù)及完成時限全年完成招商引資到位資金萬元以上，趕明年月底完成。三、項目意向貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，重點在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商。四、工作措施（一）強化發(fā)展意識，營造招商氛圍。充分認(rèn)識招商

2、引資是加快縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作，落實全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想，用心搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業(yè)，努力營造良好的招商氛圍。（二）豐富招商方式，健全招商網(wǎng)絡(luò)。要用心利用親友招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等方式招商的同時，用心探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢，主動加強與沿海地區(qū)商會、科研院校的聯(lián)系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊，主動出擊，外出招商。（三）成立工作機構(gòu)，落實工作職責(zé)。實施招商引資“一把手”工程，成立以局長為組長的招商引資工作

3、領(lǐng)導(dǎo)小組。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，實行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全局上下共同抓，各負其責(zé)，職責(zé)到人。各股室要高度重視，切實增強招商引資的職責(zé)感和緊迫感，用心參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系，用心開展招商引資，確保招商引資任務(wù)的全面完成。（四）落實優(yōu)惠政策，重獎?wù)猩坦Τ?。按照x縣招商引資考核獎懲辦法，制定以下優(yōu)惠獎勵政策。1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵x萬元；對未完成任務(wù)的，按照到位資金狀況，適當(dāng)給予獎勵。2、凡需出外招商的，局里帶給交通工具，每月增加元的通訊費。3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規(guī)定報銷旅差費，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。4、招

4、商引資沒有成果的，差旅費只報銷%5、對招商引資工作成績突出的，作為評選先進、組織推薦的優(yōu)先人選。鄉(xiāng)村振興招商引資工作方案【二】為強化招商引資工作，加快管理局經(jīng)濟社會發(fā)展，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想充分發(fā)揮全局資源、區(qū)位、環(huán)境優(yōu)勢，利用好國家“一帶一路”和對俄開發(fā)政策。以富民、強場、興局為目標(biāo)，創(chuàng)新招商引資方式，營造全民招商引資氛圍，加快招商引資步伐。二、招商引資范圍圍繞增加稅收、解決就業(yè)、拉動產(chǎn)業(yè)的重點項目進行招商引資。鼓勵引進企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)。嚴(yán)格控制引進稅收貢獻低、產(chǎn)能過剩、持續(xù)發(fā)展能力差的項目。禁止引進污染環(huán)境、低稅收的加工項目。現(xiàn)有企業(yè)或墾區(qū)內(nèi)外投資人進行增資擴股、更新設(shè)

5、備、新建等符合建三江產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向新立項審批可獨立認(rèn)定的新增項目。為引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，水稻初加工、糧食倉儲、房地產(chǎn)開發(fā)、加油（氣）站、天然氣、駕校、分布式（屋頂）光伏、采礦、商碎等不計入年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。投資總額達到萬元以上項目計入農(nóng)場招商引資任務(wù)目標(biāo)。超過萬元的招商引資項目，同時執(zhí)行建管委發(fā)20161號文件政策。符合國家產(chǎn)業(yè)政策及土地供應(yīng)政策的項目。三、招商引資措施1 .農(nóng)場要制定實施方案。采取積極措施，大招商、招大商、動員全社會力量，推動全民招商和重點招商。目標(biāo)任務(wù)要層層分解，落實責(zé)任，農(nóng)場主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范走出去招商，請進來考察聯(lián)誼，切實做到萬眾招商，全民引資。2 .招商引資工作實行重

6、獎重罰。完成招商引資任務(wù)的農(nóng)場給予班子全體獎勵，對未完成招商引資目標(biāo)的農(nóng)場同獎同罰。3 .提供良好投資服務(wù)。農(nóng)場要統(tǒng)籌規(guī)劃，加快工業(yè)園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。管理局相關(guān)職能部門要積極為投資企業(yè)提供便捷服務(wù)，在本部門規(guī)定時限內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)。4,工業(yè)及企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)項目可異地招商。沒有重點工業(yè)園區(qū)的農(nóng)場所引進的工業(yè)項目，可以落戶有園區(qū)的農(nóng)場（八五九、勝利、勤得利、前進、創(chuàng)業(yè)、前鋒、洪河）和管理局經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，引進企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)可落戶管理局，招商引資額計入本農(nóng)場招商引資總額，該項目實現(xiàn)的稅收額及超稅收基數(shù)部分刈算在原招商農(nóng)場。5 .強化監(jiān)管和服務(wù)管理局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小

7、組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)引進項目的篩選審核及農(nóng)場完成任務(wù)指標(biāo)最終認(rèn)定，督促指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門服務(wù)。四、驗收辦法招商引資項目符合以下條件，方可申請驗收：一是必須與農(nóng)場簽訂招商引資合同；二是有工程建設(shè)的招商引資項目必須履行相關(guān)建設(shè)手續(xù)；三是招商引資項目必須履行土地審批手續(xù)；四是項目公司在項目所在地銀行辦理完畢與招商引資項目名稱相符的開戶許可，單個項目注冊資本不低于500萬元，招商引資項目注冊資本總額不低于萬元，按注冊資本提供印花稅完稅證明；五是招商引資項目辦理完畢工商營業(yè)執(zhí)照；六是招商引資項目形象進度不低于管理局本年度下達招商引資工作目標(biāo)的50%七是項目環(huán)評、取水許可、入河排污等審批手續(xù)齊全。生產(chǎn)建設(shè)項目水土保

8、持報告書或報告表審批手續(xù)齊全。招商引資工作的驗收由管理局10個部門按分工認(rèn)定：商務(wù)局：負責(zé)驗收各農(nóng)場招商引資項目招商引資引資合同，招商引資項目形象進度由商務(wù)局牽頭會同住建局、工信委、畜牧獸醫(yī)局等相關(guān)部門審驗，對招商引資項目驗收結(jié)果進行匯總。工商行政管理局：依法在項目投資地辦理營業(yè)執(zhí)照。驗收各農(nóng)場招商引資項目是否辦理營業(yè)執(zhí)照。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：在建三江地區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)招商引資項目，必須全部履行基本建設(shè)手續(xù)，并由各農(nóng)場建設(shè)科協(xié)助建設(shè)單位辦理和申報相關(guān)材料。未取得施工許可的項目，住建局不予驗收。國土資源局：負責(zé)驗收招商引資項目是否取得建設(shè)用地審批手續(xù)或國土資源局出具的設(shè)施農(nóng)用地備案文件，農(nóng)場國土所負責(zé)

9、審核上報。計財處（財政局）：負責(zé)驗收各農(nóng)場招商引資項目的銀行開戶許可，按注冊資本繳納印花稅的完稅證明。工信委：負責(zé)驗收工業(yè)招商引資項目的產(chǎn)能是否達到可行性研究報告的生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn)，驗收生產(chǎn)工藝及設(shè)備是否達到項目的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)保局：監(jiān)督檢查項目環(huán)境影響評價執(zhí)行情況，嚴(yán)格檢查項目建設(shè)中環(huán)境保護“三同時”執(zhí)行情況。人力資源和社會保障局：負責(zé)招商引資項目拉動就業(yè)情況的審核驗收。畜牧獸醫(yī)局：負責(zé)畜牧招商引資項目活體數(shù)量和價值的評估認(rèn)定。水務(wù)局：審查新建項目是否符合上級有關(guān)取水許可和入河排污的有關(guān)規(guī)定。具體驗收辦法：農(nóng)場工商、住建、國土資源、計財、工業(yè)、環(huán)保、人社、畜牧、水務(wù)、商務(wù)部門攜帶招商引資項目證明材

10、料到管理局對口部門按照分進行審定，出具審定結(jié)果，加蓋審定單位公章。農(nóng)場商務(wù)科將各部門審定結(jié)果和有關(guān)材料報送管理局商務(wù)局進行匯總。驗收辦理時限：原則上要求各農(nóng)場于2021年月x日至2021年月日將招商引資項目證明材料提交至管理局對口部門，管理局各驗收部門于2021年月日到2021年月日完成招商引資部門驗收。2021年月日前各農(nóng)場商務(wù)科將各部門審定結(jié)果報管理局商務(wù)局匯總，提交招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組最終認(rèn)定。3號獎勵政策的招商引資項目的招商引資人獎勵審批表和企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)獎勵審批表與農(nóng)場招商引資驗收材料一同申報。項目開工建設(shè)通過招商引資聯(lián)合驗收兌現(xiàn)獎勵總額%寸，按招商引資合同額度達到的獎勵

11、標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)；項目竣工投產(chǎn)，年度周期內(nèi)納稅達到建管委發(fā)201號文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，兌現(xiàn)獎勵總額%按招商引資項目實際投資（以企業(yè)上報管委會稅務(wù)部門的決算報表或經(jīng)有資質(zhì)的評估機構(gòu)的評估報告為依據(jù)）達到的獎勵標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)，最終獎勵總額按實際投資的獎勵標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。五、獎懲辦法（一）目標(biāo)獎懲為推進招商引資工作快速健康發(fā)展，管理局實行重獎重罰。1 .農(nóng)場招商引資總額超過萬元、引進企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)年上繳建三江管委會本級（縣級）稅金年累計額度萬元的農(nóng)場，管理局獎勵農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子萬元，其中，農(nóng)場兩名主要領(lǐng)導(dǎo)各獎勵x萬元，其他班子成員合計獎勵萬元。未完成任務(wù)的農(nóng)場，同獎同罰，罰金上繳管理局。2 .投資額達到1億元以

12、上的重點招商引資項目獎勵政策管理局現(xiàn)有及新招投資額達到1-2億元的招商引資項目，在第二年度工程建設(shè)進度達到1億元的80%Z上，主要設(shè)備訂購達到%勺，可抵頂?shù)诙耆蝿?wù)指標(biāo)，并按年度獎勵標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子獎勵。管理局現(xiàn)有及新招投資額達到2億元以上的招商引資項目，在第二年度工程建設(shè)進度達到2億元的%以上，主要設(shè)備訂購達到%勺，可抵頂?shù)诙耆蝿?wù)指標(biāo)，或在第三年度工程建設(shè)進度達到2億元的犯上，主要設(shè)備訂購達到100%勺，可抵頂?shù)谌耆蝿?wù)指標(biāo)，并按抵頂年度獎勵標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子獎勵。同時完成當(dāng)年任務(wù)指標(biāo)和重點招商引資項目續(xù)建的農(nóng)場，兩項考核可一并兌現(xiàn)。農(nóng)場已有重點項目在完成管理局考核之外繼續(xù)新招投資額

13、達到1億元以上的項目，符合驗收標(biāo)準(zhǔn)，管理局（管委會）額外再獎勵農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子40萬元。以上獎勵資金全部在管理局工業(yè)發(fā)展基金中支付。農(nóng)場其他相關(guān)人員的獎罰標(biāo)準(zhǔn)由農(nóng)場自行確定。對積極招引項目并取得良好成效的農(nóng)場和能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理局單位及個人給予表彰獎勵。對農(nóng)場招商引資工作重視程度不夠、組織領(lǐng)導(dǎo)不力、未完成任務(wù)目標(biāo)的，由管理局對農(nóng)場正職領(lǐng)導(dǎo)進行誡勉談話。（二）符合全民招商引資獎勵規(guī)定的招商引資項目，按照招商引資優(yōu)惠政策及獎勵辦法（試行）（建管委發(fā)20161號）規(guī)定，同時享受優(yōu)惠政策及獎勵。本方案由建三江管理局商務(wù)局負責(zé)解釋。鄉(xiāng)村振興招商引資工作方案【三】今年是我村實施“開放興市”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。

14、為強力推進招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟發(fā)展競爭中搶抓機遇、乘勢而上，加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進位趕超，特制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想和工作思路指導(dǎo)思想：緊緊圍繞市委、市政府決策部署，緊扣“落實年、突破年”總要求，深入實施“生態(tài)立市、工貿(mào)強市、開放興市”三大戰(zhàn)略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機農(nóng)業(yè)示范地”，全力譜寫“生態(tài)城市、活力城市、幸福城市”新篇章。工作思路：實施中心項目帶動戰(zhàn)略，以“招商引資突破年”活動為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)

15、業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實效。二、任務(wù)目標(biāo)在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。全市力爭實際到位市外資金億元，實際利用境外資金萬美元。在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。全市力爭引進過億元產(chǎn)業(yè)項目35個，其中過十億元工業(yè)項目2個。三、工作措施（一）解放思想，更新觀念實現(xiàn)新突破。進一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上項目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念，既要看到自我的優(yōu)勢和長處，更要看到不足和壓力，始終持續(xù)昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓，構(gòu)成有利于加強招商引資、項目建設(shè)、推動工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展的思想和理念，進一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和工作動力，

16、努力在全市凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進取的強大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。（二）精心策劃，項目儲備實現(xiàn)新突破。充實完善項目儲備庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場變化，及時對項目庫進行調(diào)整、完善和更新，確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進項目庫的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項目。（三）鎖定目標(biāo)，信息搜集實現(xiàn)新突破。透過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向；廣泛收集國家和我省發(fā)布的與我市產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息，及時了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向；透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集

17、、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實現(xiàn)資源共享。（四）集中招商，成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持招商引資“大字號”工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。一是結(jié)合省里組織的招商活動，適時召開招商投資環(huán)境說明會，拜訪重點客商，推進重點項目。二是根據(jù)我市實際狀況，組織集中招商活動。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)市直部門的用心性、主動性，集中時間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。（五）突出重點，引資實效實現(xiàn)新突破。以為中心區(qū)域，成立10個以市級領(lǐng)導(dǎo)任組長的區(qū)域及重點產(chǎn)業(yè)招商小組

18、，開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū)，擴大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上，著力引進投資x億元以上具有帶動效應(yīng)的工業(yè)項目；著力引進科技含量高、經(jīng)濟效益好、成長性強的大項目、好項目；著力引進升級改造現(xiàn)有企業(yè)，實現(xiàn)合資合作；注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。（六）創(chuàng)新理念，以企招商實現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商，學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團的

19、成功經(jīng)驗，加大以商招商力度，抓好落戶項目的延伸招商，構(gòu)成“一點突破，多點對接”“引來一個，帶動一審”的倍增效應(yīng)。突破資本市場招商，幫忙市域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標(biāo)地實行對點招商、“一對一”招商，構(gòu)成“政府推動、企業(yè)主動、中介聯(lián)動”的“以商招商”新格局。（七）做強園區(qū)，承載平臺實現(xiàn)新突破。把經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰(zhàn)場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機遇，持續(xù)加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施，加快物流、信息、

20、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè)，全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力，滿足項目進駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園，盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。（八）科學(xué)論證，項目落地實現(xiàn)新突破。由市招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項目的準(zhǔn)確性、實效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。四、保障措施（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負責(zé)全市招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由市委、市政府主要

21、領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，市委、市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專業(yè)招商組組長，相關(guān)部門主要負責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（辦事處主任）要實行二分之一工作法，確保招商時間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實職責(zé)，細化目標(biāo)，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。（二）強化經(jīng)費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，年初市財政安排專項經(jīng)費，用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn)、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、

22、經(jīng)濟主管部門及各招商小組招商活動經(jīng)費10萬元，先期撥付3萬元，其余經(jīng)費根據(jù)項目進展?fàn)顩r和考核完成狀況撥付。（三）強化調(diào)度考核。堅持公開、公平、公正的原則，突出導(dǎo)向、注重實效，充分調(diào)動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強化平時工作調(diào)度，市招商引資指揮部繼續(xù)對各單位工作進展?fàn)顩r，實行動態(tài)管理，建立臺賬，強化督查，跟蹤督辦，定期調(diào)度，定期通報。在考核工作中，堅持定性與定量相結(jié)合，既注重量的擴張，更注重質(zhì)的提高，把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系，確定考核權(quán)重。繼續(xù)實行日?？己?、半年考核與年終考核相結(jié)合制度，推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報制。（四）強化服務(wù)意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)

23、、重點招商區(qū)域及企業(yè)商會聯(lián)系，結(jié)合項目信息，與各單位有效做好項目對接，實現(xiàn)資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動服務(wù)客商。做好項目銜接，用心為招商引資項目建設(shè)服務(wù)，加快項目落地。三是構(gòu)建項目推進“綠色通道”。簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù)，共同為建設(shè)“生態(tài)城市、活力城市、幸福城市”而團結(jié)奮斗。鄉(xiāng)村振興招商引資工作方案【四】2021年縣委、縣政府確定為“對外開放突破年”，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項發(fā)展的關(guān)鍵一年，為進一步推動招商引資，加快臺商工業(yè)園建設(shè)，促進我鎮(zhèn)經(jīng)

24、濟又好又快又穩(wěn)發(fā)展，特制定2021年度招商引資工作實施方案。、明確目標(biāo)任務(wù)，強化任務(wù)分解1、明確目標(biāo)任務(wù)。2021年，全鎮(zhèn)引進縣外資金x億元，外資x萬美元，其中x萬元以上項目x個，x萬元以上工業(yè)項目6個，x萬元以上項目x個。2、目標(biāo)任務(wù)分解。鎮(zhèn)政府書記、鎮(zhèn)長、人大主席、分管負責(zé)人目標(biāo)任務(wù)各萬元，黨政其他負責(zé)人各x萬元，機關(guān)其他成員各x萬元，鎮(zhèn)各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)直各單位各x萬元。各村（社區(qū)）和鎮(zhèn)直單位全年提供不少于4條有效招商信息。二、加大招商力度，狠抓工作落實3、解放思想，狠抓調(diào)研。鎮(zhèn)、各單位負責(zé)人有計劃赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)考察調(diào)研，進一步解放思想，學(xué)習(xí)和借鑒外地先進理念和發(fā)展經(jīng)驗，狠抓融入合肥經(jīng)濟圈

25、和皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)兩大戰(zhàn)略機遇，尋找商機，奮力招商。4、堅持“走出去”招商。除汛期外，鎮(zhèn)政府兩位主要負責(zé)人，輪流外出招商，并確定分管負責(zé)人帶領(lǐng)鎮(zhèn)招商小分隊常年駐外專職招商。各村（社區(qū)）和鎮(zhèn)直各單位主要負責(zé)人要經(jīng)常外出招商，并確定專人負責(zé)。5、編制招商項目，整合政策手冊。根據(jù)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和資源優(yōu)勢，精心編制10個項目，對被外商選中且投資的項目，鎮(zhèn)政府將給予項目編制單位或個人x元的獎勵。精心編制投資指南，匯編縣、鎮(zhèn)相關(guān)招商政策，做到“一本通”。6、堅持項目包保制度。招商引資重大項目，包括新建、續(xù)建、在談等項目，由鎮(zhèn)黨政班子成員分別牽頭負責(zé)1-2個項目，實行項目包保，全權(quán)負責(zé)項目的引進、落戶、協(xié)調(diào)和服務(wù)。7、加大項目調(diào)度，強化招商兌現(xiàn)。每季度由鎮(zhèn)主要負責(zé)人主持召開招商引資工作例會，通報全鎮(zhèn)招商進展情況，加大項目調(diào)度推進力度，對招商后進村（社區(qū)）、鎮(zhèn)直單位主要負責(zé)人，實行約談。8、繼續(xù)實行招商引資保證金制度。