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文檔簡介
1、公司標(biāo)志合同預(yù)算部管理制度合同預(yù)算部管理制度一、 組織架構(gòu)與人員編制(一) 組織架構(gòu)合同預(yù)算部長合同管理員安 裝造價(jià)預(yù)算員土建造價(jià)預(yù)算員(二) 人員編制部門崗位職位編號定員實(shí)際備注合同預(yù)算部部 長HT-0011土建造價(jià)預(yù)算員HT-00221周瑜安裝造價(jià)預(yù)算員HT-00321趙龍祥合同管理員HT-0041二、 崗位職責(zé)職責(zé)一職責(zé)表述:參與市場部及工程招標(biāo)及材料、設(shè)備的招標(biāo)采購工作權(quán)限參與工作要求公平、公正,從項(xiàng)目和公司的利益選擇協(xié)作方具體工作1、參與公司招投標(biāo)文件的擬訂2、參與招標(biāo)物質(zhì)部組織的選擇合格協(xié)作方、確認(rèn)合同價(jià)及材料、設(shè)備的采購價(jià)的全部過程3、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)標(biāo)評審工作對接1、 依據(jù)招標(biāo)物質(zhì)部要
2、求參與相關(guān)招投標(biāo)活動;職責(zé)二職責(zé)表述:合同管理權(quán)限經(jīng)辦工作要求規(guī)X、準(zhǔn)確,符合公司的有關(guān)規(guī)定具體工作1、負(fù)責(zé)擬定合同經(jīng)濟(jì)條款,組織供應(yīng)商的談判、會簽及合同簽訂工作2、負(fù)責(zé)合同交底,跟蹤、監(jiān)控合同的執(zhí)行情況3、協(xié)調(diào)、解決合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的糾紛等重要問題4、負(fù)責(zé)對合同進(jìn)行補(bǔ)充、修訂、變更等工作工作對接1、物質(zhì)部、工程部、市場部提供相關(guān)資料;2、物質(zhì)部、工程部、市場部參與與之相關(guān)的合同交底工作職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算的審核等工作權(quán)限經(jīng)辦工作要求及時(shí)、準(zhǔn)確完成工程各專業(yè)預(yù)結(jié)算編制和審核具體工作1、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目內(nèi)部及外部相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通2、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算的審核工作3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更及洽
3、商的審核工作4、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的審核工作5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)合同的履行工作對接工程部提供工程現(xiàn)場簽證單及圖紙,采購部提供設(shè)備及材料采購單價(jià)職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)成本管理工作權(quán)限經(jīng)辦工作要求準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目的成本狀況,為公司提供決策依據(jù)并進(jìn)行全過程動態(tài)成本管理具體工作1、負(fù)責(zé)復(fù)核匯總在建工程月進(jìn)度款撥付2、負(fù)責(zé)建立部門臺帳,工程竣工結(jié)算后,建立完整經(jīng)濟(jì)檔案3、完成月統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作4、負(fù)責(zé)詳細(xì)核對工程量,審定價(jià)格、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算工程總造價(jià)工作對接項(xiàng)目部提供資料,財(cái)務(wù)部提供幫助職責(zé)五職責(zé)表述:簽證變更管理權(quán)限參與工作要求變更(結(jié)構(gòu)變更除外)進(jìn)行事前測算,對變更的合理性進(jìn)行評估。按月進(jìn)行簽證結(jié)算具體工作1、參
4、與簽證變更管理2、負(fù)責(zé)簽證變更價(jià)格的審核3、定期完成簽證的結(jié)算工作對接工程部、市場部、供方、客戶提出變更職責(zé)六職責(zé)表述:人員、例行工作權(quán)限經(jīng)辦工作要求培養(yǎng)專業(yè)方面的人才梯隊(duì)。具體工作1、積極參與綜合管理部安排的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);并定期組織本部門人員的內(nèi)部交流2、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄及檔案資料的日常收集、標(biāo)識、保管、利用、歸檔3、制定專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn),并定期對部門員工進(jìn)行業(yè)績考核4、定期對項(xiàng)目成本執(zhí)行的情況進(jìn)行評估5、向綜合管理部提出招聘需求6、按時(shí)按質(zhì)完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作工作對接綜合管理部提供考核要求(一) 崗位職責(zé)合同預(yù)算部長工作崗位說明書(HT -001)信息職位名稱合同預(yù)算部長職位編號HT-001
5、所屬部門合同預(yù)算部直接上級公司總工程師工作流程合同預(yù)算部制度制定流程、預(yù)結(jié)算編制及審核工作流程任職資格學(xué) 歷本科專 業(yè)土木工程相關(guān)者專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工程預(yù)結(jié)算工作經(jīng)驗(yàn)技 能技能項(xiàng)目技能標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)技能基本技能:良好的溝通和表達(dá)能力,具有中級造價(jià)員以上資格;專業(yè)技能:熟悉相關(guān)造價(jià)行業(yè)法規(guī)、管理技巧;熟悉專業(yè)定額等預(yù)結(jié)算知識;計(jì)算機(jī)技能:掌握日常辦公軟件操作及網(wǎng)絡(luò)知識;其它技能:良好的協(xié)調(diào)溝通能力。個(gè)人素質(zhì)品行端正、誠信務(wù)實(shí),具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取精神、工作認(rèn)真細(xì)致;作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)干練、具備很強(qiáng)的心理承受和調(diào)適能力。職業(yè)發(fā)展:晉升方向:職 責(zé) 細(xì) 化 描 述備 注崗位職責(zé)職責(zé)一 組織擬訂、完善本部門的工
6、作流程、制度,并監(jiān)督實(shí)施工作任務(wù)1. 確保制度與企業(yè)的發(fā)展和規(guī)模相適應(yīng)職責(zé)二負(fù)責(zé)組織編制本部門的工作計(jì)劃,并監(jiān)控計(jì)劃進(jìn)展情況工作任務(wù)1. 建立規(guī)X的部門計(jì)劃管理體系,充分保障計(jì)劃的有效實(shí)施職責(zé)三負(fù)責(zé)合同預(yù)算部的人員調(diào)配及員工考核工作任務(wù)1.保證成本管理部正常運(yùn)作,并有效激勵(lì)員工。職責(zé)四負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程目標(biāo)成本的編制及調(diào)整工作工作任務(wù)1.建立先進(jìn)合理的工程目標(biāo)成本管理體系職責(zé)五參與項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)的評審工作任務(wù)1.公平、公正,從項(xiàng)目和公司的利益選擇供方2.參與資格審查及商務(wù)標(biāo)的評審職責(zé)六負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)工程預(yù)結(jié)算的審核工作及進(jìn)度款審核工作工作任務(wù)1.及時(shí)、準(zhǔn)確完成工程各專業(yè)預(yù)結(jié)算編制和審核
7、2.及時(shí)、準(zhǔn)確完成施工單位進(jìn)度款審核職責(zé)七參與項(xiàng)目的現(xiàn)場簽證與設(shè)計(jì)變更,并對變更費(fèi)用進(jìn)行審核工作任務(wù)1. 對變更的合理性進(jìn)行評估。職責(zé)八負(fù)責(zé)建立部門臺帳,工程竣工結(jié)算后,建立完整檔案工作任務(wù)準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目的成本職責(zé)九負(fù)責(zé)合同的審核,負(fù)責(zé)合同經(jīng)濟(jì)條款的履行,審核合同索賠工作任務(wù)維護(hù)公司利益,避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)職責(zé)十按時(shí)按質(zhì)完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作工作任務(wù)按期、認(rèn)真完成土建造價(jià)預(yù)算員工作崗位說明書(HT -002)信息職位名稱土建造價(jià)預(yù)算員職位編號HT-002所屬部門合同預(yù)算部直接上級合同預(yù)算部長工作流程任職資格學(xué) 歷本科專 業(yè)土木工程相關(guān)者專業(yè),具有造價(jià)員資格;工作經(jīng)驗(yàn)3年以上工程預(yù)結(jié)算工作經(jīng)驗(yàn)技 能技
8、能項(xiàng)目技能標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)技能基本技能:較強(qiáng)的文字處理能力,具有中級造價(jià)員以上資格;專業(yè)技能:熟悉相關(guān)造價(jià)行業(yè)法規(guī)、管理技巧;熟悉專業(yè)定額等預(yù)結(jié)算知識;計(jì)算機(jī)技能:掌握日常辦公軟件操作及網(wǎng)絡(luò)知識;其它技能:良好的協(xié)調(diào)溝通能力。個(gè)人素質(zhì)品行端正、誠信務(wù)實(shí),具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取精神、工作認(rèn)真細(xì)致;作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)干練、具備很強(qiáng)的心理承受和調(diào)適能力。職業(yè)發(fā)展:晉升方向:職 責(zé) 細(xì) 化 描 述備 注崗位職責(zé)職責(zé)一與內(nèi)部各相關(guān)部門的溝通工作任務(wù)1.及時(shí)、準(zhǔn)確了解公司各相關(guān)部門的需求2.向公司內(nèi)外部客戶,包括公司高層、工程部、招標(biāo)采購部、及承包商、材料設(shè)備供應(yīng)商提供土建專業(yè)方面的相關(guān)服務(wù)。職責(zé)二完成各項(xiàng)土建預(yù)結(jié)算工作工
9、作任務(wù)1.復(fù)核工程項(xiàng)目(土建部分),設(shè)計(jì)概算;2.編制施工圖預(yù)算,并對工程造價(jià)、材料、設(shè)備價(jià)格變化進(jìn)行動態(tài)跟蹤職責(zé)三參與招投標(biāo)工作,按時(shí)提供招標(biāo)工程所需的招標(biāo)文件中的經(jīng)濟(jì)標(biāo)工作任務(wù)1. 參與招標(biāo)、評標(biāo)。2. 編制工程量清單、招標(biāo)工程標(biāo)底;職責(zé)四3.參與相應(yīng)的合同經(jīng)濟(jì)條款的擬定工作;隨時(shí)監(jiān)控土建部分工程造價(jià)的變化并及時(shí)做出調(diào)整。工作任務(wù)1. 參與施工圖紙會審和施工方案的審查2. 按照工程實(shí)際進(jìn)度審核工程進(jìn)度款,對因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證導(dǎo)致工程造價(jià)(土建部分)的變化進(jìn)行審核3. 負(fù)責(zé)辦理土建部分合同款支付的審核職責(zé)五辦理土建部分的工程結(jié)算工作任務(wù)1. 嚴(yán)密、規(guī)X安裝造價(jià)預(yù)算員工作崗位說明書(HT -
10、003)信息職位名稱安裝造價(jià)預(yù)算員職位編號HT-003所屬部門合同預(yù)算部直接上級合同預(yù)算部長工作流程任職資格學(xué) 歷本科專 業(yè)土木工程相關(guān)者專業(yè),具有造價(jià)員資格;工作經(jīng)驗(yàn)3年以上工程預(yù)結(jié)算工作經(jīng)驗(yàn)技 能技能項(xiàng)目技能標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)技能基本技能:較強(qiáng)的文字處理能力,具有中級造價(jià)員以上資格;專業(yè)技能:熟悉相關(guān)造價(jià)行業(yè)法規(guī)、管理技巧;熟悉專業(yè)定額等預(yù)結(jié)算知識;計(jì)算機(jī)技能:掌握日常辦公軟件操作及網(wǎng)絡(luò)知識;其它技能:良好的協(xié)調(diào)溝通能力。個(gè)人素質(zhì)品行端正、誠信務(wù)實(shí),具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取精神、工作認(rèn)真細(xì)致;作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)干練、具備很強(qiáng)的心理承受和調(diào)適能力。職業(yè)發(fā)展:晉升方向:職 責(zé) 細(xì) 化 描 述備 注崗位職責(zé)職責(zé)一與內(nèi)
11、部各相關(guān)部門的溝通工作任務(wù)1.及時(shí)、準(zhǔn)確了解公司各相關(guān)部門的需求2.向公司內(nèi)外部客戶,包括公司高層、工程部、招標(biāo)采購部、及承包商、材料設(shè)備供應(yīng)商提供安裝專業(yè)方面的相關(guān)服務(wù)。職責(zé)二完成各項(xiàng)安裝預(yù)結(jié)算工作工作任務(wù)1.復(fù)核工程項(xiàng)目(安裝部分),設(shè)計(jì)概算;2.編制施工圖預(yù)算,并對工程造價(jià)、材料、設(shè)備價(jià)格變化進(jìn)行動態(tài)跟蹤職責(zé)三參與招投標(biāo)工作,按時(shí)提供招標(biāo)工程所需的招標(biāo)文件中的經(jīng)濟(jì)標(biāo)工作任務(wù)1. 參與招標(biāo)、評標(biāo)。2. 編制工程量清單、招標(biāo)工程標(biāo)底;職責(zé)四3.參與相應(yīng)的合同經(jīng)濟(jì)條款的擬定工作;隨時(shí)監(jiān)控安裝部分工程造價(jià)的變化并及時(shí)做出調(diào)整。工作任務(wù)1. 參與施工圖紙會審和施工方案的審查2. 按照工程實(shí)際進(jìn)度審
12、核工程進(jìn)度款,對因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證導(dǎo)致工程造價(jià)(安裝部分)的變化進(jìn)行審核3. 負(fù)責(zé)辦理安裝部分合同款支付的審核職責(zé)五辦理安裝部分的工程結(jié)算工作任務(wù)1. 嚴(yán)密、規(guī)X合同管理員工作崗位說明書(HT -004)信息職位名稱合同管理員職位編號HT-004所屬部門合同預(yù)算部直接上級合同預(yù)算部長工作流程任職資格學(xué) 歷本科專 業(yè)土木工程相關(guān)者專業(yè),具有中級以上造價(jià)員資格;工作經(jīng)驗(yàn)3年以上工程預(yù)結(jié)算工作經(jīng)驗(yàn)技 能技能項(xiàng)目技能標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)技能基本技能:較強(qiáng)的文字處理能力;專業(yè)技能:建筑法及相關(guān)建設(shè)行業(yè)法規(guī)、合同法;計(jì)算機(jī)技能:掌握日常辦公軟件操作及網(wǎng)絡(luò)知識;其它技能:檔案管理個(gè)人素質(zhì)品行端正、誠信務(wù)實(shí),具有強(qiáng)烈的
13、責(zé)任心和進(jìn)取精神、工作認(rèn)真細(xì)致;作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)干練、具備很強(qiáng)的心理承受和調(diào)適能力。職業(yè)發(fā)展:晉升方向:職 責(zé) 細(xì) 化 描 述備 注崗位職責(zé)職責(zé)一負(fù)責(zé)公司各部門相關(guān)合同的擬定和傳簽工作,并向相關(guān)部門發(fā)放合同工作任務(wù)1.及時(shí)、準(zhǔn)確了解公司各相關(guān)部門的需求,按要求完成合同的擬定工作2.提高合同管理的工作質(zhì)量、效率及操作性職責(zé)二負(fù)責(zé)合同交底,跟蹤、監(jiān)控合同的執(zhí)行情況工作任務(wù)1.參加合同交底2.負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)控合同的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)對合同進(jìn)行補(bǔ)充、修訂、變更 職責(zé)三合同管理工作工作任務(wù)1.建立合同臺賬,對所有合同進(jìn)行編號2.及時(shí)更新合同臺賬職責(zé)四工作任務(wù)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)1. 按期、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交
14、辦的工作任務(wù)三、管理制度(一)工程預(yù)結(jié)算編制及審核管理辦法1.0 目的為加強(qiáng)公司所有在建項(xiàng)目的工程預(yù)結(jié)算的規(guī)X化管理,結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn),通過合理地確定工程造價(jià)及有效地控制工程造價(jià)而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益,制定本管理辦法。2.0 適用X圍適用于公司所有工程的預(yù)算及結(jié)算的編制、審核工作;工程實(shí)施過程中發(fā)生的變更、簽證、索賠等需確定費(fèi)用的審核工作。3.0 術(shù)語和定義3.1. 預(yù)算:即施工圖預(yù)算,指根據(jù)施工圖紙計(jì)算的工程量、施工組織設(shè)計(jì)和雙方合同規(guī)定采用的工程預(yù)算定額、單位估價(jià)表及各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、建筑材料預(yù)算價(jià)格、建設(shè)地區(qū)的自然和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等資料,進(jìn)行計(jì)算和確定單位工程或單項(xiàng)工程建設(shè)費(fèi)用
15、的經(jīng)濟(jì)文件3.2. 結(jié)算:指工程竣工驗(yàn)收后,根據(jù)合同、竣工圖紙、變更簽證等與工程造價(jià)相關(guān)的資料編制的最終工程造價(jià)文件4.0 職責(zé)4.1. 合同預(yù)算部4.1.1. 本部門是工程預(yù)結(jié)算工作的主要職能部門,對工程預(yù)結(jié)算的編制審核工作負(fù)主要責(zé)任;4.1.2. 負(fù)責(zé)組織公司所有工程預(yù)算的編制和審核工作;4.1.3. 負(fù)責(zé)工程預(yù)算和結(jié)算的復(fù)審工作,確保其準(zhǔn)確性;4.1.4. 根據(jù)結(jié)算完的工程提出成本管理建議;4.2. 工程部4.2.1. 負(fù)責(zé)提供方案、有效的施工圖紙及其它相關(guān)資料4.2.2. 負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)設(shè)計(jì)變更4.2.3. 負(fù)責(zé)提供預(yù)算工程的工程進(jìn)度安排資料、施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)資料4.2.4. 負(fù)責(zé)督促
16、施工單位上報(bào)工程結(jié)算書,并收集完整、合格的結(jié)算資料,負(fù)責(zé)審核確認(rèn)預(yù)、結(jié)算資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性4.2.5. 負(fù)責(zé)組織工程結(jié)算資料的審核4.2.6. 將工程結(jié)算資料移交合同預(yù)算部復(fù)核5.0 工作程序5.1. 編制計(jì)劃5.1.1. 合同預(yù)算部根據(jù)施工圖的出圖時(shí)間制定各項(xiàng)目預(yù)算編制計(jì)劃。5.1.2. 合同預(yù)算部根據(jù)項(xiàng)目部竣工時(shí)間編制項(xiàng)目結(jié)算審核計(jì)劃。5.1.3. 合同預(yù)算部按計(jì)劃要求各承包商上報(bào)結(jié)算。5.2. 工程預(yù)結(jié)算工作的一般規(guī)定5.2.1. 施工圖預(yù)算自行編制。5.2.2. 工程部應(yīng)整理齊全工程預(yù)結(jié)算工作所需的必備資料,資料必須完整、簽章齊備、編號準(zhǔn)確,并指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)行分類、裝訂、存檔;工程預(yù)
17、結(jié)算工作的必備資料主要包括:1) 材料價(jià)格(政府指導(dǎo)價(jià)格、市場價(jià)格、甲供材料、限價(jià)材料通知書)2) 招標(biāo)、投標(biāo)文件等確定合同價(jià)格的文件(包括中標(biāo)單位的投標(biāo)書、雙方達(dá)成一致的預(yù)算書等)3) 工程合同(包括合同審批表)4) 施工組織設(shè)計(jì)方案、施(竣)工圖、圖紙會審記錄、監(jiān)理日記5) 雙方確認(rèn)的所有工程(包括變更、簽證)的預(yù)算書6) 工程竣工驗(yàn)收資料(工期或質(zhì)量未達(dá)到合同要求的項(xiàng)目應(yīng)提供相應(yīng)的明確責(zé)任的說明)7) 其他與工程結(jié)算相關(guān)的雙方確認(rèn)的協(xié)議、備忘錄等5.2.3. 工程預(yù)結(jié)算分為所建項(xiàng)目的施工前期準(zhǔn)備費(fèi)、主體建筑工程費(fèi)、主體安裝工程費(fèi)、社區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi)、園林環(huán)境工程費(fèi)、配套設(shè)施費(fèi)。5.3. 工程
18、結(jié)算注意事項(xiàng)5.3.1. 在編寫工程結(jié)算工作交接單中,各項(xiàng)內(nèi)容必須填寫完整。5.3.2. 工程質(zhì)量必須達(dá)到合同規(guī)定級別。5.3.3. 明確存在合同外增減工程,需有工程部相關(guān)人員簽字,并至少有工程部經(jīng)理簽字,審批權(quán)限按現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更權(quán)限處理。5.3.4. 現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更單順序號不連貫、公章及簽字不全,無施工后完成情況不得作為結(jié)算書附件參與結(jié)算。5.3.5. 在結(jié)算工作進(jìn)行前,合同預(yù)算部相關(guān)人員應(yīng)至少閱讀一遍合同,重點(diǎn)復(fù)核:工程內(nèi)容、水電費(fèi)、結(jié)算方式、結(jié)算時(shí)間、質(zhì)保金、工期和質(zhì)量獎(jiǎng)罰等。5.3.6. 對提供工程結(jié)算文件中存在易產(chǎn)生歧義、表示不清晰的文件,退回經(jīng)辦人。5.3.7. 結(jié)算單價(jià)在
19、合同中有規(guī)定的,則按合同規(guī)定執(zhí)行;結(jié)算單價(jià)在合同中未規(guī)定的則參照定額和市場合理低價(jià)進(jìn)行確定。5.4. 預(yù)算編制及審核程序5.4.1. 非主體建筑安裝工程預(yù)算編制及審核程序(零星工程)1) 依據(jù)設(shè)計(jì)師提供詳細(xì)的施工圖,工程部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況確定施工方案,承包方編制工程預(yù)算書,由合同預(yù)算部負(fù)責(zé)編制及審核預(yù)算2) 工程預(yù)算確定后,審核人員應(yīng)在審核后的預(yù)算書封面上簽字,并申報(bào)合同預(yù)算部復(fù)核和批準(zhǔn)3) 工程預(yù)算價(jià)經(jīng)公司批準(zhǔn)后,合同預(yù)算部依據(jù)審定價(jià)簽定工程施工合同,并將審定后的單價(jià)作為合同附件5.4.2. 主體建筑安裝工程預(yù)算編制及審核程序1) 設(shè)計(jì)師提供施工圖,工程部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況確定施工方案,承包方
20、編制工程預(yù)算書2) 主體建筑安裝工程預(yù)算由合同預(yù)算部組織編制按施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、相關(guān)合同編制并審核施工圖預(yù)算5.5. 結(jié)算編制及審核程序5.5.1. 非主體建筑安裝工程(零星工程)結(jié)算編制及審核程序1) 工程部匯總竣工結(jié)算資料2) 合同預(yù)算部確認(rèn)竣工結(jié)算資料3) 合同預(yù)算部審核完畢(含內(nèi)部復(fù)審),送工程部經(jīng)理復(fù)核、簽字4) 所有結(jié)算均由財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核、簽字5.5.2. 主體建筑安裝工程結(jié)算編制及審核程序1) 工程部出具工程結(jié)算工作交接單2) 合同預(yù)算部匯總竣工資料并確認(rèn);竣工資料包括:工程預(yù)算,承包方所報(bào)結(jié)算,備忘錄,竣工圖,現(xiàn)場簽證,設(shè)計(jì)變更等合同規(guī)定可作為結(jié)算依據(jù)的資料3) 合同預(yù)算
21、部根據(jù)結(jié)算資料清單、工程結(jié)算資料確認(rèn)單資料,編制并審核主體建筑安裝工程結(jié)算4) 合同預(yù)算部對結(jié)算進(jìn)行復(fù)審;復(fù)審后填寫工程結(jié)算審批表,按審批程序執(zhí)行5.5.3. 工程價(jià)款結(jié)算工程結(jié)算采用何種方式進(jìn)行,應(yīng)在施工承包合同中明確具體確定。1.0 記錄1.1. 結(jié)算資料清單1.2. 工程結(jié)算資料確認(rèn)單1.3. 工程結(jié)算審批表1.4. 工程分包評價(jià)、選擇記錄1.5. 合同交底記錄表結(jié)算資料清單施工單位:*XX公司序號資料名稱總頁數(shù)是否提交接收人日期備注1建設(shè)工程施工合同(含原報(bào)價(jià)清單)2完整的經(jīng)設(shè)計(jì)單位、工程師核準(zhǔn)的竣工圖3與工程有關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議、會議紀(jì)要、備忘錄或等4經(jīng)設(shè)計(jì)單位、工程師核準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更5經(jīng)工
22、程師審核的開、竣工報(bào)告6由承包人提供并經(jīng)工程師審核的材料、設(shè)備領(lǐng)料匯總表、明細(xì)表7發(fā)包人委托承包人采購材料、設(shè)備的委托單、核準(zhǔn)單8由供應(yīng)商、承包人、工程師共同簽署的材料、設(shè)備驗(yàn)收證書9經(jīng)發(fā)包人、工程師核準(zhǔn)的索賠資料10工程量計(jì)算書(包括鋼筋放樣計(jì)算書)11工程結(jié)算明細(xì)表12工程結(jié)算匯總表13定額換算說明14補(bǔ)充定額編制說明15乙供材料、設(shè)備匯總表16乙供材料、設(shè)備分析明細(xì)表17經(jīng)確認(rèn)的甲供材料、設(shè)備匯總表18經(jīng)確認(rèn)的水電用量記錄單說明:1、施工單位應(yīng)確保應(yīng)有資料的完整性,在此之后補(bǔ)報(bào)有關(guān)費(fèi)用增加的資料將視作無效。2.本清單作為竣工資料完整性的一部分接收人:施工單位(簽字):部門經(jīng)理:年月日年月日工程結(jié)算資料確認(rèn)單記錄編號:工程名稱施工單位按合同執(zhí)行情況1、工期:滿足現(xiàn)場要求a、合同工期:年月日年月日 實(shí)際工期:年月日年月日 工期延誤/縮短:天 ,獎(jiǎng)/罰:元b、控制工期:獎(jiǎng)/罰元 原因:2、質(zhì)量: 合同要求: 實(shí)際驗(yàn)收等級: 獎(jiǎng)/罰:元 經(jīng)辦人:按施工組織設(shè)計(jì)施工情況未按施工組織設(shè)計(jì)施工情況:(垂直運(yùn)輸工具,腳手架,模板,土方等) 經(jīng)辦人: 按圖紙要求施工情況未施工部分: 經(jīng)辦人:甲方分包工程有,無項(xiàng)目名稱: 經(jīng)辦人: 甲供材料設(shè)備有,無材料/設(shè)備名稱: 經(jīng)辦人: 甲供材料領(lǐng)用情況材料/設(shè)備明細(xì):(或匯總清單附后,共計(jì) 頁) 經(jīng)辦人: 甲控材料設(shè)備有
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