安全精細化管理宣貫知識

1、目目 錄錄 安全精細化 職業(yè)健康安全管理體系與6S現(xiàn)場管理 如何使安全精細化安全精細化安全精細化 安全 安，平安和安康；全，全部和完整； 安全指人、事、物的平安、順利、完整。 精細化 精者，去粗也；細者，入微也；化為程度。 精細化就是精心篩選、由粗及細，不厭其煩地糾根追底。 安全的精細化 由淺入深、去粗留細，保障人、事、物在一定程度上的相對安全。職業(yè)健康安全管理體系與職業(yè)健康安全管理體系與6S現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理 不同點 職業(yè)健康安全管理體系（OHSAS18001:2007） -是國際機構(gòu)制定的安全管理體系文件。 分局（公司）執(zhí)行GB/T28001-2001標準。 通過危險源辨識和風險評價的結(jié)果，

2、制定出職業(yè)健康安全管理方案和運行控制程序并有效實施，以達到不斷提高職業(yè)健康安全績效的目的。 強調(diào)用方法治理安全 職業(yè)健康安全管理體系與職業(yè)健康安全管理體系與6S現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理 不同點 6S現(xiàn)場管理-是基于實踐工作總結(jié)出來的管理方法。 通過運用整理、整頓、清掃、清潔的具體工作方法，用人 素養(yǎng)的形成，來促進安全環(huán)境的形成。 強調(diào)用“素養(yǎng)”促進安全。職業(yè)健康安全管理體系與職業(yè)健康安全管理體系與6S現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理 相同點 關注安全 強調(diào)安全在生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要性。 致力于發(fā)現(xiàn)和清除工作環(huán)境中的不利因素及安全隱患。職業(yè)健康安全管理體系與職業(yè)健康安全管理體系與6S現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理 融會貫通 取長補短

3、融 -“管理體系”的危險源辨識和風險評價的特點。 取 -6S基于現(xiàn)場的即時管理的長處。 通 -共同關注安全的理念。 補 -“管理體系”時效性不強和6S約束性較弱的短處。 形成 具有較強約束力、即時關注工作現(xiàn)場環(huán)境、能夠準確發(fā)現(xiàn)隱患和提出整改措施的安全精細化管理方法。如何使安全精細化如何使安全精細化 精-篩選評估 去粗留細、危害評估-讓風險現(xiàn)形 注重即時性現(xiàn)場 注重可能性環(huán)境 注重發(fā)生率頻次 讓安全管理目標更加清晰如何使安全精細化如何使安全精細化 細-入微控制 深入細致 追根究底-控制風險 現(xiàn)場：重在控制 環(huán)境：條件觸發(fā) 頻次：由重及次 讓安全管理細致入微如何使安全精細化如何使安全精細化 化-全

4、面保持 人、事、物的全面覆蓋 規(guī)章制度的及時跟進 讓安全管理覆蓋全面總結(jié)總結(jié)-萬事必做于細萬事必做于細 安全精細化 職業(yè)健康安全管理體系與6S現(xiàn)場管理 如何使安全精細化 “萬事必做于細，萬事也必成于細，只有 把安全做精、做細，才能夠?qū)㈦[患拒之門外?！敝x謝 謝謝職業(yè)健康安全管理體系與職業(yè)健康安全管理體系與6S現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理 不同點 6S現(xiàn)場管理-是基于實踐工作總結(jié)出來的管理方法。 通過運用整理、整頓、清掃、清潔的具體工作方法，用人 素養(yǎng)的形成，來促進安全環(huán)境的形成。 強調(diào)用“素養(yǎng)”促進安全。如何使安全精細化如何使安全精細化 細-入微控制 深入細致 追根究底-控制風險 現(xiàn)場：重在控制 環(huán)境：條件觸發(fā) 頻次：由重及次