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文檔簡介
1、薪資發(fā)放管理制度一、目的1、規(guī)范薪資發(fā)放流程;2、使各部門日常工作能夠順利、有序地開展。二、適用范圍貴州賴氏餐飲投資管理有限公司旗下所有部門、中心、區(qū)域、門店。三、發(fā)薪日期1、每月12日發(fā)放:公司所有員工上月整月薪資;2、發(fā)薪日如遇行政部門休息日或節(jié)假日則順延。四、具體發(fā)薪流程(一)營運中心1、各門店店長制作本門店員工的員工薪資結(jié)算表、發(fā)薪員工花名冊及花名冊電子檔,下載考勤機數(shù)據(jù);(門店無店長的,由部長(主管)負責制作)2、將制作并簽字確認的員工薪資結(jié)算表上交所屬區(qū)域店長及中心主任審核、簽批;3、中心主任于每月1日、11日、21日中午12:00前將員工薪資結(jié)算表、考勤機數(shù)據(jù)、公司管理人員巡店登
2、記冊、已簽批的員工請假單、相關(guān)請假證明、獎懲單、考勤機故障后未打卡證明、發(fā)薪員工花名冊及花名冊電子檔上交人力資源部。如未及時上交上述資料的,每次處以直接責任人50元罰款;4、人力資源部統(tǒng)計員工考勤數(shù)據(jù)、獎懲單、請假單等相關(guān)資料,審核、簽批員工薪資結(jié)算表,于每月2日、12日、22日上午10點前將發(fā)薪相關(guān)資料轉(zhuǎn)交財務(wù)管控部;5、財務(wù)管控部統(tǒng)計員工借款扣除費用,審核、簽批員工薪資結(jié)算表,于每月2日、12日、22日發(fā)放員工薪資;6、新入職員工必須在發(fā)薪前3日內(nèi)完成入職手續(xù)辦理才可發(fā)放薪資,離職員工必須在發(fā)薪前3日內(nèi)完成離職手續(xù)辦理才可結(jié)算薪資。(二)后勤服務(wù)中心1、主管制作本部員工的員工薪資結(jié)算表、發(fā)
3、薪員工花名冊及花名冊電子檔,下載考勤機數(shù)據(jù);(無主管的,由中心主任負責制作)2、將制作并簽字確認的員工薪資結(jié)算表上交中心主任審核、簽批;3、中心主任于每月1日、11日、21日中午12:00前將員工薪資結(jié)算表、考勤機數(shù)據(jù)、公司管理人員巡店登記冊、已簽批的員工請假單、相關(guān)請假證明、獎懲單、考勤機故障后未打卡證明、發(fā)薪員工花名冊及花名冊電子檔上交人力資源部。如未及時上交上述資料的,每次處以直接責任人50元罰款;4、人力資源部統(tǒng)計員工考勤數(shù)據(jù)、獎懲單、請假單等相關(guān)資料,審核、簽批員工薪資結(jié)算表,于每月2日、12日、22日上午10點前將發(fā)薪相關(guān)資料轉(zhuǎn)交財務(wù)管控部;5、財務(wù)管控部統(tǒng)計員工借款扣除費用,審核
4、、簽批員工薪資結(jié)算表,于每月2日、12日、22日發(fā)放員工薪資;6、新入職員工必須在發(fā)薪前3日內(nèi)完成入職手續(xù)辦理才可發(fā)放薪資,離職員工必須在發(fā)薪前3日內(nèi)完成離職手續(xù)辦理才可結(jié)算薪資。(三)公司行政部門1、各部門經(jīng)理制作本部門員工的員工薪資結(jié)算表、發(fā)薪員工花名冊及花名冊電子檔;2、部門經(jīng)理于每月11日12:00前人將員工薪資結(jié)算表、已簽批的員工請假單、相關(guān)請假證明、獎懲單、發(fā)薪員工花名冊及花名冊電子檔上交人力資源部。如未及時上交上述資料的,每次處以直接責任人50元罰款;3、人力資源部簽批各部門上交的員工薪資結(jié)算表,制作各部門經(jīng)理的員工薪資結(jié)算表、發(fā)薪員工花名冊及花名冊電子檔;于12日上午10點前將發(fā)薪員工相關(guān)資料轉(zhuǎn)交財務(wù)管控部;4、財務(wù)管控部統(tǒng)計員工借款扣除費用,審核、簽批員工薪資結(jié)算表,于12日發(fā)放員工薪資;5、新入職員工必須在發(fā)薪前3日內(nèi)完成入職手續(xù)辦理才可發(fā)放薪資,離職員工必須在發(fā)薪前3日內(nèi)完成離職手續(xù)辦理才可結(jié)算薪資。五、薪資誤算、誤發(fā)處理辦法1、因誤算、誤發(fā)而導(dǎo)致超付薪資,財務(wù)管控部有權(quán)向員工追索,員工必須配合。同時處以相關(guān)責任人50元罰款;2、因誤算、誤發(fā)而導(dǎo)致少付薪資,由員工本人向人力資源部、財務(wù)管控部提交申請,經(jīng)核實屬實的,員工薪資差額于下月發(fā)薪時補發(fā)。同時處以相關(guān)責任人50元罰款。六、資料管理每月員工薪資結(jié)算表、考勤機數(shù)據(jù)、公司管理
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