工程管理制度大全

1、技術(shù)資料的管理制度1.資料管理員應(yīng)熟悉和掌握本工程技術(shù)資料情況，所有各類技術(shù)資料均應(yīng)分專業(yè)、分唄立卷分類、編制目錄。2.技術(shù)資料由資料員集中管理，本項(xiàng)目有關(guān)人員可查閱或借閱，借閱文件資料應(yīng)辦理登記手續(xù)，資料員應(yīng)注意了解各類資料使用情況，督促借閱人員愛護(hù)，按期歸還。3.設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)分類存放，定期清理，對(duì)于變更設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)在原圖上注明修改、作廢的日期和依據(jù)。4.資料管理員應(yīng)建立工程技術(shù)資料庫，以便系統(tǒng)匯集施工原始資料，處理有關(guān)施工技術(shù)問題，編制施工小結(jié)和編制竣工文件。技術(shù)資料庫的主要資料包括：開工報(bào)告、施工調(diào)查資料、施工設(shè)計(jì)文件、變更設(shè)計(jì)協(xié)議、記錄、通知單或圖紙，技術(shù)交底資料、施工組織計(jì)戈h復(fù)測資料、

2、工程事故分析處理記錄、工程檢查證、試驗(yàn)檢查報(bào)告單，工程質(zhì)M分析資料、工程日志，推廣新技術(shù)的組織措施、施工要求以及上級(jí)對(duì)本工程的指示等。資料庫應(yīng)建立目錄，以便查找使用。5.工程竣工移交后，應(yīng)按科技術(shù)檔案管理規(guī)定，清理鑒定設(shè)計(jì)文件及各項(xiàng)資料，分別按留用、歸檔、上交、銷毀等方式予以處理。技術(shù)交底制度為使施工人員了解施工要求，掌握施工標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)組織施工提高工程質(zhì)保證施工的正確和順利進(jìn)行，特制定以下技術(shù)交底制度：1.工程技術(shù)人員要深刻理解設(shè)計(jì)意圖，弄清工程特點(diǎn)，以便制定切實(shí)可行的施工對(duì)策，提出施工中應(yīng)把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)，從而使技術(shù)交底正確無誤。2.在每項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目主管技術(shù)人員應(yīng)針對(duì)

3、該項(xiàng)工程的質(zhì)M要求、施工方案，施工大樣圖或加工草圖及測試結(jié)果等一些應(yīng)注意的有關(guān)問題，分級(jí)向下做嚴(yán)格的技術(shù)交底，做到?jīng)]有交底，不準(zhǔn)施工。3.對(duì)重點(diǎn)工程的關(guān)鍵部位及質(zhì)M要求的特殊工程，除了口頭交底外，還要以書面的形式技術(shù)交底，使交底工作和施工作業(yè)各有依據(jù)。4.書面形式的交底采用填寫技術(shù)交底書”的形式發(fā)至工程隊(duì)，并辦理簽字手續(xù)。5.工程技術(shù)交底不論是用書面文字或以圖表形式，均應(yīng)建立復(fù)核制度，對(duì)口頭交底應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查，以防差錯(cuò)。6.交底書的制作應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真，交底書的內(nèi)容應(yīng)通俗易懂，交底書的字跡應(yīng)工整，圖文規(guī)范。7.各項(xiàng)目技術(shù)主管人員在書面交底并講解后，應(yīng)隨時(shí)檢查其落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)有不符處應(yīng)及時(shí)制止和糾正，

4、以達(dá)到交底徹底貫徹的目的。8.技術(shù)交底應(yīng)編號(hào)整理成冊(cè)并上報(bào)公司技術(shù)部，以便日后查找。9.各分部分項(xiàng)工程均需對(duì)下進(jìn)行交底，重要工序需編制作業(yè)指導(dǎo)書，提前與施工隊(duì)做好溝通，每道工序開始前一周對(duì)下進(jìn)行書面交底。材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度1、項(xiàng)目部建立合格材料供應(yīng)商的檔案并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。2、項(xiàng)目部對(duì)其采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)M承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，材料進(jìn)場必須進(jìn)行材質(zhì)復(fù)核檢驗(yàn)，不合格的不得使用在工程上，因使用不合格材料而造成質(zhì)M事故的要追究材料采購部門的責(zé)任。質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1質(zhì)M建立制度各施工隊(duì)伍在施工全過程每道工序一次報(bào)驗(yàn)合格率100%。施工全過程工程質(zhì)M無返工現(xiàn)象。成品質(zhì)M達(dá)到樣板標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施

5、工方案提出合理化建議。避免質(zhì)M等級(jí)事故或使本工程質(zhì)M有明顯提高。2經(jīng)濟(jì)處罰制度施工中偷工減料、違反操作規(guī)程。不服從主管技術(shù)員正確指導(dǎo)、擅自蠻干。施工中不按技術(shù)規(guī)范及技術(shù)交底施工。施工中發(fā)現(xiàn)疑問不及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)室，而私自作主。每道工序施工完成必須自檢，合格后報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師檢查，未經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)室同意，進(jìn)行下道工序施工。施工中出現(xiàn)質(zhì)M隱患及事故不如實(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)，而私自隱瞞和修正。以上質(zhì)M獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行當(dāng)月考核，在次月將給予各施工隊(duì)不同金額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰。特殊工種培訓(xùn)上崗制度1特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過質(zhì)M安全技術(shù)培訓(xùn)，掌握本工種的技術(shù)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。2新工人和轉(zhuǎn)崗工人必須經(jīng)過入場

6、或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，考核后方可上崗。3作業(yè)前必須按照規(guī)定進(jìn)行技術(shù)和安全技術(shù)交底，作業(yè)人員掌握交底內(nèi)容，并認(rèn)真執(zhí)行。4普通工人嚴(yán)禁操作特殊工種專用設(shè)備，嚴(yán)禁擅自安裝、拆卸電氣設(shè)備等。各崗位和各部門質(zhì)量貢任制項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)M責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理是是施工宜接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)施工的工程質(zhì)M負(fù)宜接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)M第一”的教育，支持質(zhì)M管理小組的工作，組織職工參加創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。3、組織和領(lǐng)導(dǎo)各施工隊(duì)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施進(jìn)行施工，并經(jīng)常督促檢查。4、嚴(yán)格按施工程序辦事，組織均衡生產(chǎn)、文明施工。5、隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和質(zhì)M情況，認(rèn)真貫徹各種技術(shù)措施。6、對(duì)違反操作規(guī)程、質(zhì)M

7、低劣者必須責(zé)令改正或返工。對(duì)發(fā)生的質(zhì)M事故按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞和袒護(hù)。7、組織和參加每月一次的定期質(zhì)M檢查，主持單位工程、分部工程質(zhì)M評(píng)定工作，對(duì)交工的工程質(zhì)M負(fù)宜接責(zé)任。項(xiàng)目總工質(zhì)M責(zé)任制1、總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)工程的質(zhì)M管理工作負(fù)具體組織實(shí)施責(zé)任。2、組織并領(lǐng)導(dǎo)本單位貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、條例及技術(shù)措施等，并在施工中監(jiān)督檢查。3、主持編制工程的施工方案和保證質(zhì)M的技術(shù)措施，并認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。4、指導(dǎo)公司的質(zhì)M管理工作和質(zhì)M管理小組活動(dòng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施。5、領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的測M、試驗(yàn)和計(jì)M工作，對(duì)重要工程的測M要親自進(jìn)行

8、復(fù)測和資料審核。6、組織并參加隱蔽工程檢查，并按規(guī)定邀請(qǐng)上級(jí)機(jī)關(guān)或建設(shè)單位監(jiān)理人員進(jìn)行隱蔽工程檢查，督促有關(guān)人員按時(shí)辦理簽證手續(xù)。7、掌握項(xiàng)目工程質(zhì)M情況，組織并參加每月的定期質(zhì)M檢查，召開質(zhì)M分析會(huì)議，對(duì)違反施工操作規(guī)程有權(quán)隨時(shí)制止。參加工程質(zhì)M事故的調(diào)查處理。8、負(fù)責(zé)組織單位工程、分部工程質(zhì)M等級(jí)評(píng)定，對(duì)交工的工程質(zhì)M負(fù)宜接技術(shù)責(zé)任。工程隊(duì)長質(zhì)M責(zé)任制1、工程隊(duì)長是施工操作的宜接指揮者，對(duì)施工工程質(zhì)M負(fù)宜接責(zé)任。2、對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)M意識(shí)教育，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)M管理小組工作，組織干部職工開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。3、組織領(lǐng)導(dǎo)各班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施進(jìn)行施工，并督促檢查。4

9、、掌握好施工進(jìn)度和質(zhì)M之間的關(guān)系，嚴(yán)格按程序辦事，搞好文明施工。5、主持工班、工序交接檢查和分項(xiàng)工程質(zhì)M評(píng)定，并對(duì)存在的質(zhì)M通病，組織質(zhì)M攻關(guān)。6、及時(shí)表揚(yáng)質(zhì)M好的班組和個(gè)人，對(duì)違反操作規(guī)程，質(zhì)M低劣者必須責(zé)令改正或返工。對(duì)發(fā)生的質(zhì)M事故按規(guī)及時(shí)上報(bào)。施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)M責(zé)任制1、負(fù)責(zé)把上級(jí)規(guī)定以及施工規(guī)范、規(guī)則、設(shè)計(jì)要求、質(zhì)M標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等，變成通俗易懂的條文，向班組作技術(shù)交底，并在施工中認(rèn)真督促檢查。2、負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查、填寫和驗(yàn)收，并邀請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行檢查簽證。3、對(duì)施工測M、定位放樣負(fù)宜接技術(shù)責(zé)任。4、經(jīng)常檢查各班組按圖紙和技術(shù)要求施工的情況。對(duì)違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組和個(gè)人

10、有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。5、協(xié)助隊(duì)長組織職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，推廣新工藝。參加質(zhì)M管理小組活動(dòng)。6、對(duì)運(yùn)抵現(xiàn)場的施工材料和成品有權(quán)提出異議，并協(xié)助取樣送樣或拒絕使用。7、參加質(zhì)M檢查和質(zhì)M評(píng)定工作，填寫各項(xiàng)原始記錄。8、對(duì)交工的工程質(zhì)M負(fù)宜接技術(shù)責(zé)任。班組長質(zhì)M責(zé)任制1、經(jīng)常對(duì)本班絹）進(jìn)行質(zhì)M第一”的思想教育，組織質(zhì)M管理小組開展質(zhì)M攻關(guān)，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施。2、認(rèn)真貫徹自檢、互檢、交接檢制度，隨時(shí)檢查和分析本班組的工程質(zhì)M情況，對(duì)存在的質(zhì)M問題督促有關(guān)人員及時(shí)改正。3、搞好工序質(zhì)M保證，嚴(yán)格工藝紀(jì)律。認(rèn)真按規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工，組織班組間的技術(shù)交流和技術(shù)協(xié)作，作到文明施工。4、參加隊(duì)

11、組織的分項(xiàng)工程質(zhì)M評(píng)定，對(duì)本班組施工質(zhì)M負(fù)宜接責(zé)任。操作工人質(zhì)M責(zé)任制1、工作中時(shí)刻以質(zhì)M第一”為指導(dǎo)思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍地生產(chǎn)優(yōu)良產(chǎn)品。2、積極參加質(zhì)M管理小組活動(dòng)，刻苦學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)、新方法，苦練基本功，做到懂設(shè)備性能、懂質(zhì)M標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；會(huì)看圖、會(huì)維修、會(huì)操作、會(huì)檢測，保證工程質(zhì)M、工序質(zhì)M符合標(biāo)準(zhǔn)。3、愛護(hù)原材料和各種構(gòu)件及半成品。正確使用工具和儀表設(shè)備，做到精心維護(hù)，經(jīng)常保持良好狀態(tài)。4、嚴(yán)格把住質(zhì)M關(guān)”，隨時(shí)進(jìn)行自檢、互檢，做到不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，不合格的產(chǎn)品不交工。對(duì)不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工造成返工和質(zhì)M事故，應(yīng)負(fù)宜接責(zé)任。質(zhì)M檢查員質(zhì)M責(zé)任制

12、1、監(jiān)督檢查各施工隊(duì)及人員對(duì)國家有關(guān)保證工程質(zhì)M的方針、政策、指標(biāo)以及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)卓制度、命令、措施等的貫徹執(zhí)行。2、參加工程開工前檢查、工程質(zhì)M定期檢查，以及施工中的經(jīng)常檢查，并對(duì)隱蔽工程檢查簽證。3、審查有關(guān)質(zhì)M保證措施，參加技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議。4、參加工程質(zhì)M檢查，評(píng)定質(zhì)M等級(jí)、竣工預(yù)驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。5、審查已完工程簽證驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表。6、總結(jié)施工質(zhì)M及管理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；按規(guī)定向上級(jí)提出電話快報(bào)和書面報(bào)表，半年和全年統(tǒng)計(jì)報(bào)表及總結(jié)報(bào)告。7、督促并協(xié)助現(xiàn)場建立群眾性的工程檢查制度，指導(dǎo)兼職檢查人員工作。8、參加勞動(dòng)競賽評(píng)比會(huì)議。對(duì)單位、集體、個(gè)人就質(zhì)M方面成果的好壞提出具體意見。對(duì)以假充真、

13、騙取榮譽(yù)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有權(quán)建議撤消。9、對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的情況提出改正要求，必要時(shí)可簽發(fā)質(zhì)M監(jiān)察通知書”和質(zhì)M罰款通知單”。遇有嚴(yán)重影響后續(xù)施工質(zhì)M情況，有權(quán)責(zé)令暫停施工，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。10、有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映工程質(zhì)M情況。11、如發(fā)現(xiàn)質(zhì)M檢查人員有以下失職情況要追究責(zé)任：a發(fā)現(xiàn)對(duì)損壞質(zhì)M的情況不加制止，而釀成質(zhì)M事故者；b未經(jīng)認(rèn)真隱蔽工程檢查簽證或無故缺席而釀成質(zhì)M事故者；c發(fā)現(xiàn)質(zhì)M事故后不如實(shí)報(bào)告或?qū)κ鹿蕟挝患柏?zé)任者進(jìn)行袒護(hù)者；d驗(yàn)工簽證時(shí)不按規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真審查者。計(jì)劃科質(zhì)M責(zé)任制1、在編制施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)匯總和下達(dá)年、季、月施工質(zhì)M計(jì)劃。2、經(jīng)常檢查、督促和考核施工生產(chǎn)計(jì)劃

14、完成的同時(shí)，應(yīng)考核質(zhì)M指標(biāo)的完成情況及統(tǒng)計(jì)返工損失金額，對(duì)不合格品和沒有進(jìn)行質(zhì)M評(píng)定的工程，不報(bào)竣工、不計(jì)完成工作未經(jīng)質(zhì)M管理部門及質(zhì)M檢查員簽證，不予以施工計(jì)價(jià)。3、不下達(dá)與質(zhì)M計(jì)劃相抵觸的施工計(jì)劃。財(cái)務(wù)科質(zhì)M責(zé)任制1、加強(qiáng)質(zhì)M成本管理和控制，搞好成本核算與經(jīng)濟(jì)分析，正確計(jì)價(jià)臺(tái)帳。2、搞好資金管理，加快資金周轉(zhuǎn)，確保創(chuàng)優(yōu)工程資金供應(yīng)。3、參加工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)，搞好工程結(jié)算，考核質(zhì)M成本，對(duì)質(zhì)M不合格的工程，有權(quán)拒絕支付一切不合理費(fèi)用,對(duì)返工補(bǔ)修的經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)加控制，并會(huì)同有關(guān)部門查明責(zé)任。綜合辦公室質(zhì)M責(zé)任制1、合理組織、調(diào)配干部職工，保證施工生產(chǎn)的正常開展。2、組織對(duì)分承包商的資質(zhì)審查，建立合格

15、分承包商名冊(cè)。3、加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。4、貫徹按勞分配的原則，確定并嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工資制度，調(diào)動(dòng)職工提高質(zhì)M的積極性。5、出席有關(guān)質(zhì)M會(huì)議，了解工人的操作技術(shù)水平和對(duì)質(zhì)M的重視程度。試驗(yàn)室質(zhì)M責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計(jì)M檢測工作的法規(guī)、法令，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程操作，確保計(jì)M檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和公正性。2、管好用好計(jì)M、檢測儀器設(shè)備，按規(guī)定組織周期檢定和維護(hù)保養(yǎng)，確保儀器設(shè)備完好，精度符合要求。3、及時(shí)對(duì)工程原材料、成品、半成品進(jìn)行抽樣檢測和復(fù)試，鑒定其質(zhì)M是否符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。4、搞好現(xiàn)場混凝士砂漿和填筑工程的施工控制，按規(guī)范、規(guī)定的數(shù)M抽樣檢驗(yàn)其強(qiáng)度和密實(shí)度，

16、并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告檢測結(jié)果。5、加強(qiáng)檢驗(yàn)人員思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高責(zé)任心和檢測工作水平。6、如實(shí)記錄和計(jì)算測M、試驗(yàn)結(jié)果，做到資料清楚、齊全、手續(xù)完備。7、對(duì)因測M、試驗(yàn)造成的質(zhì)M問題負(fù)宜接責(zé)任。質(zhì)M科質(zhì)M責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行國家、部頒和上級(jí)有關(guān)保證工程質(zhì)M的方針政策、法律、法規(guī)、指示、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)革制度，并以此為依據(jù)，對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)文件審核、材料試驗(yàn)、施工操作和質(zhì)M檢驗(yàn)評(píng)定進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、開展保證工程質(zhì)M的宣傳教育工作，使職工牢固樹立質(zhì)M第一、用尸第一”和全面質(zhì)M管理的思想。3、按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)質(zhì)M管理部門報(bào)送質(zhì)M情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，參加質(zhì)M事故調(diào)查處理。4、參

17、加質(zhì)M大檢查，配合有關(guān)部門做好質(zhì)M檢驗(yàn)評(píng)定工作。5、負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)戈山并監(jiān)督實(shí)施、組織評(píng)選、復(fù)驗(yàn)和辦理優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)手續(xù)。6、負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程質(zhì)M審查簽證。7、對(duì)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，使用材料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)M要求者，有權(quán)制止；對(duì)有危害工程質(zhì)M的行為，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。8、負(fù)責(zé)質(zhì)M管理小組的組織領(lǐng)導(dǎo)和日常管理工作，辦理注冊(cè)和課題登記，組織召開質(zhì)M小組成果發(fā)布會(huì)，表彰評(píng)選優(yōu)秀質(zhì)M管理小組。安質(zhì)科質(zhì)M責(zé)任制1、做好施工前的準(zhǔn)備工作，組織工程調(diào)查、設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求，使可能出現(xiàn)的各種質(zhì)M缺陷最大限度地消滅在圖紙上；負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作，并完

18、善交底手續(xù)。2、堅(jiān)持按基本建設(shè)程序和施工程序辦事，正確處理進(jìn)度和質(zhì)M的關(guān)系，貫徹質(zhì)M第一的方針。3、合理安排施工計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，文明施工。4、管理各種構(gòu)、配件及非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定工作。5、制定切合實(shí)際的施工工藝和操作方法，并貫徹實(shí)施，對(duì)違卓指揮和技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤造成的質(zhì)M事故承擔(dān)責(zé)任。6、掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)難題。對(duì)工程中出現(xiàn)的一般、重大質(zhì)M事故或缺陷，提出整改、加固、補(bǔ)強(qiáng)措施。7、參加質(zhì)M檢查，出席質(zhì)M分析會(huì)議，做好質(zhì)M回訪工作。8、監(jiān)督檢查安全的同時(shí)有義務(wù)監(jiān)督檢查本項(xiàng)目貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)M生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)卓制度的落實(shí)。9、

19、參加質(zhì)M專業(yè)會(huì)議和生產(chǎn)會(huì)議，分析本項(xiàng)目的質(zhì)M形勢(shì)，提出改進(jìn)意見或措施。10、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)情況同時(shí)，有義務(wù)和責(zé)任檢查施工質(zhì)i,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)M科或施技科。11、參加項(xiàng)目組織的定期、不定期質(zhì)M檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題參加分析和改進(jìn)措施意見。12、參加有關(guān)質(zhì)M事故的調(diào)查。物資科質(zhì)M責(zé)任制1、按設(shè)計(jì)、施工技術(shù)要求采購供應(yīng)合格的建筑材料和外購的構(gòu)、配件，向施工技術(shù)科或質(zhì)M科提交合格證或技術(shù)證書。2、保證按施工計(jì)劃提出的數(shù)M、品種、規(guī)格和時(shí)間供應(yīng)材料、構(gòu)、配件，避免混裝、混供。對(duì)供應(yīng)不合格的原材料、半成品造成的質(zhì)M事故應(yīng)負(fù)宜接責(zé)任。3、凡發(fā)生材料代用或新材料訂購，必須經(jīng)有關(guān)部門鑒定同意

20、后，方可采購、供應(yīng)。4、妥善儲(chǔ)存保管各種原材料、構(gòu)配件、以及化工材料，對(duì)超期使用的水泥、化工材料應(yīng)及時(shí)送當(dāng)?shù)貦z測部門進(jìn)行鑒定，并提出處理意見。5、負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品、材料、半成品的驗(yàn)證、檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)以及對(duì)標(biāo)識(shí)的指導(dǎo)、檢查、督促和不合格物資的處理。設(shè)備科質(zhì)M責(zé)任制做好機(jī)械設(shè)備的管理和各級(jí)維修保養(yǎng)工作，按時(shí)進(jìn)行大修、中1、修和小修。2、開展紅旗設(shè)備競賽，不斷提高機(jī)械設(shè)備的完好程度，做到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。3、定期進(jìn)行機(jī)具設(shè)備的檢查。4、力山雖機(jī)具設(shè)備的革新改造，盡M滿足施工質(zhì)M要求。5、負(fù)責(zé)對(duì)采購的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的檢查和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)和監(jiān)督。6、對(duì)由于機(jī)械設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)M事故負(fù)

21、宜接責(zé)任。圖紙會(huì)審制度一、目的：為優(yōu)化設(shè)計(jì)，保證圖紙質(zhì)保障工程質(zhì)M進(jìn)度，建立完整的圖紙會(huì)審制度，特制定本辦法。二、適用范圍：我單位施工的所有工程項(xiàng)目。三、制度:1、現(xiàn)場工程師代表負(fù)責(zé)接受設(shè)計(jì)院圖紙，檢查圖紙質(zhì)要求清晰明確，設(shè)計(jì)及相關(guān)人員簽字，設(shè)計(jì)院蓋卓，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人做好圖紙接受記錄及存檔圖紙保管。2、現(xiàn)場工程師代表負(fù)責(zé)向各部門發(fā)放施工圖紙并做好圖紙發(fā)放記錄，記錄清楚發(fā)放圖紙名稱、圖號(hào)、份數(shù)、接受單位、接受時(shí)間及接受人簽字。3、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及各個(gè)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人人員必須參加圖紙會(huì)審4、設(shè)計(jì)圖紙分發(fā)后十五個(gè)工作日內(nèi)由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織個(gè)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審。5、圖紙會(huì)審，針對(duì)自己發(fā)現(xiàn)的

22、問題或?qū)D紙的優(yōu)化建議以文字性匯報(bào)材料上報(bào)監(jiān)理部門。工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度一、工程發(fā)生質(zhì)M事故，我單位單位將馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)M監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告，并做好事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)及保護(hù)工作，建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級(jí)逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)按照上不放過”的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。二、對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。調(diào)查和處理制度質(zhì)M事故發(fā)生后我單位將以最快的方式將事故的和簡要情況同時(shí)和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)M監(jiān)督站報(bào)告。在質(zhì)M監(jiān)督站初步確定質(zhì)M事故的類別性質(zhì)后，再按下述要求進(jìn)行報(bào)告：質(zhì)M問題：花天內(nèi)書面上報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)M監(jiān)督站。一般質(zhì)M事故：在3天內(nèi)書面上報(bào)質(zhì)M監(jiān)

23、督站，同時(shí)報(bào)企業(yè)上級(jí)主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和省級(jí)質(zhì)M監(jiān)督站。重大質(zhì)M事故：在2小時(shí)內(nèi)速報(bào)省級(jí)交通主管部門和國務(wù)院交通主管部門，同時(shí)報(bào)告省級(jí)質(zhì)M站和部質(zhì)監(jiān)總站，并在12小時(shí)內(nèi)報(bào)出公路工程重大質(zhì)M事故快報(bào)質(zhì)M事故書面報(bào)告內(nèi)容如下：t程項(xiàng)目名稱，事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位名稱。事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和宜接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。事故發(fā)生原因的初步判斷。事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。事故報(bào)告單位。發(fā)生重大質(zhì)M事故的現(xiàn)場保護(hù)措施：事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位和該工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位，應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。

24、因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因，需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，并應(yīng)采取拍照或錄像等宜錄方式反映現(xiàn)場原狀。質(zhì)M事故處理實(shí)行上不放過”原則：事故原因不清不放過：事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過。質(zhì)M事故發(fā)生后單位隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延報(bào)告期限的，故意破壞現(xiàn)場的，阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行的，拒絕提供與事故有關(guān)情況、資料的，提供偽證的，由上級(jí)主管部門按有關(guān)規(guī)定給予行政處分。構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。質(zhì)量旁站監(jiān)理制度一、所有混凝士工程施工實(shí)行二十四小時(shí)旁站制度；二、按照施工圖設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范組織施工，工

25、程質(zhì)M符合設(shè)計(jì)、合同和驗(yàn)標(biāo)要求；三、工程日志等施工原始記錄填寫及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，簽認(rèn)齊全；四、有關(guān)保證工程質(zhì)M的措施得到落實(shí)；五、泡工序和特殊部位主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行輪班旁站；六、嚴(yán)格執(zhí)行班組"三檢制"（即邯僉、互險(xiǎn)、交接檢），并留儂現(xiàn)問題和處理情況的相關(guān)記錄。隱蔽工程檢查簽證制度一、工程在隱蔽前必須進(jìn)行質(zhì)M檢查。經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人自檢合格后，報(bào)質(zhì)檢工程師檢查簽證，并按規(guī)定時(shí)間報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽證。未經(jīng)檢查簽證不得隱蔽作業(yè)；二、隱蔽工程檢查證應(yīng)按行業(yè)規(guī)定或業(yè)主要求由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫，簽認(rèn)齊全，作為竣工文件保存；三、隱蔽工程檢查手續(xù)應(yīng)及時(shí)辦理，不得后補(bǔ)；四、隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停

26、工，在復(fù)工前應(yīng)重新按規(guī)定進(jìn)行檢查簽證。施工測U管理制度-、服從領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，并積極配合相關(guān)部門的檢查與指導(dǎo)。二、端正工作態(tài)度，加強(qiáng)責(zé)任心，要虛心學(xué)習(xí)接受工地技術(shù)人員與施工人員的合理化建議。三、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，團(tuán)結(jié)集體，愛護(hù)儀器，尊守儀器使用及保養(yǎng)制度。四、熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范及各個(gè)控制點(diǎn)的地理位置。五、在施工現(xiàn)場進(jìn)行測M放樣時(shí)要換手測內(nèi)業(yè)資料計(jì)算要經(jīng)復(fù)核確定無問題后才可使用。試驗(yàn)檢測質(zhì)儲(chǔ)保證制度-、質(zhì)量方針：精格僉測，實(shí)事求是，嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量。二、質(zhì)量目標(biāo):檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，試驗(yàn)報(bào)告準(zhǔn)確無誤。三、試驗(yàn)人員：必頁經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，持有試驗(yàn)人員證件，方可上崗從事試驗(yàn)工作。四、檢驗(yàn)樣品：所有試驗(yàn)樣品全部由持證的試驗(yàn)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定的方法和頻率進(jìn)行抽取，確保試樣代表性，需要留樣的樣品應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的要求留取樣品，以備仲裁檢驗(yàn)之用。五、