工程質(zhì)量激勵與約束措施

1、工程質(zhì)量激勵與約束措施1、公司各級應建立積極有效的質(zhì)量管理獎懲機制，對于在質(zhì)量管理工作中取得優(yōu)異成績的集體和個人給予獎勵，對不重視質(zhì)量管理工作，給公司帶來經(jīng)濟損失或名譽損失的集體或個人給予處罰。2、過程獎勵的有關規(guī)定：在股份公司、工程局、公司和政府主管部門組織的工程質(zhì)量檢查和考核評比中，對名列前茅或為企業(yè)獲得榮譽的項目，參考以下標準獎勵：2.1 在股份公司、省部級及以上主管部門組織的過程質(zhì)量專項檢查評比中，對取得第一名或為企業(yè)獲得榮譽的項目，公司給予分公司（項目部）13萬元獎勵；2.2 在工程局組織的過程質(zhì)量專項檢查評比中，質(zhì)量管理考核達到一級的項目，公司給予分公司（項目部）12萬元獎勵；2.

2、3 在公司組織的過程質(zhì)量專項檢查評比中，質(zhì)量管理考核達到一級的項目，公司每次應給予項目12萬元獎勵；2.4 對項目部獎勵獎金的30濮勵項目經(jīng)理，30%勵項目其他班子成員，獎金的另外40湘項目班子研究決定，分配給項目其他管理人員；分配方案由項目部制訂，經(jīng)公司審批后實施。3、工程創(chuàng)優(yōu)的有關規(guī)定:獲獎獎勵按照附件一建設有限公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎罰辦法執(zhí)行。4、過程處罰的有關規(guī)定：4.1 在國家、地方、行業(yè)進行的工程質(zhì)量檢查中被責令返工、停工整頓（含黃牌警告）、通報批評或被媒體曝光的工程項目，每出現(xiàn)一個，公司對項目經(jīng)理罰款人民幣5千元，并限期整改。在限期內(nèi)不能扭轉(zhuǎn)的，項目經(jīng)理應就地免職，并且三年內(nèi)不得再次

3、擔任項目經(jīng)理職務。4.2 如因工程施工質(zhì)量低劣而被地方政府主管部門吊銷營業(yè)執(zhí)照或停止投標處罰的，公司對項目經(jīng)理罰款2萬元并應就地免職，三年內(nèi)不得再次擔任項目經(jīng)理職務；造成工程質(zhì)量事件、事故的按5、6條的規(guī)定另行處罰。4.3 在股份公司、工程局組織的工程質(zhì)量專項檢查中，對于評價為四級的項目，公司給予項目每次25萬元罰款。4.4 在公司組織的工程質(zhì)量專項檢查中，對評價為三、四級的項目公司進行通報批評，并對評價為四級的項目給予每次25萬元罰4.5良記錄;被評定為四級的項目，評定結果將計入項目經(jīng)理信用評價不公司將嚴密監(jiān)控，限期整頓、整改。4.6在公司組織的工程質(zhì)量大檢查中，如發(fā)現(xiàn)多處、屢次出現(xiàn)的質(zhì)量問

4、題，視嚴重程度，公司對項目罰款人民幣5千1萬元，罰款額中項目經(jīng)理應承擔30%4.8在公司組織的工程質(zhì)量大檢查中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系不健全、質(zhì)量人員不到位、未開展樣板引路和實測實量、工程掛靠違法分包、”以包代管”、違反國家行業(yè)強制性標準、實體外觀質(zhì)量較差、存在較大質(zhì)量安全隱患、質(zhì)量檢查及整改流于形式，或流程執(zhí)行存在問題限期未整改的，公司對項目處以每次25千元的罰款。5、質(zhì)量問題、事件的處罰規(guī)定：5.1 直接經(jīng)濟損失情況在5千元以下的質(zhì)量問題，公司對有關責任人員按照直接經(jīng)濟損失比例的10%S行罰款。5.2 直接經(jīng)濟損失5千以上5萬元以下的質(zhì)量問題，公司對項目經(jīng)理、項目質(zhì)量總監(jiān)（質(zhì)量負責人）、生產(chǎn)經(jīng)理、項

5、目總工和事故直接責任者分別罰款5百2千元。同時對相關責任人給予通報批評。5.3 直接經(jīng)濟損失在人民幣520萬的一般質(zhì)量事件，公司對項目經(jīng)理、項目質(zhì)量總監(jiān)（質(zhì)量負責人）、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理和事故直接責任者分別罰款25千元。同時對相關責任人給予通報批評、警告處理。5.4 直接經(jīng)濟損失在人民幣20100萬的嚴重質(zhì)量事件，公司對項目經(jīng)理、項目質(zhì)量總監(jiān)（質(zhì)量負責人）、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理和事故直接責任者分別罰款5千1萬元。并按照損失大小、社會影響，依據(jù)管理權限對相關責任人給予批評、警告、記過、記大過、撤職、降級、開除留用等行政處分。6、質(zhì)量事故的處罰規(guī)定：6.1按照關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量事

6、故報告和調(diào)查處理工作的通知（建質(zhì)2010111號），根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，工程質(zhì)量事故分為4個等級：特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。本等級劃分所稱的“以

7、上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。6.2對質(zhì)量事故有關責任人的處罰和處分包括經(jīng)濟處罰和行政處分，具體執(zhí)行建筑有限公司第六工程局施工企業(yè)質(zhì)量管理辦法（試行）。7、發(fā)生質(zhì)量問題、一般質(zhì)量事件的分公司（項目部）應隨質(zhì)量月報上報公司，發(fā)生嚴重質(zhì)量事件、質(zhì)量事故應在發(fā)生24小時內(nèi)以傳真、電話或網(wǎng)絡等方式上報，并在三天內(nèi)補報文字材料。對于不及時上報的，公司對有關責任人員給予35千元的處罰。48、發(fā)包方質(zhì)量投訴的處罰規(guī)定：項目要貫徹讓發(fā)包方滿意的質(zhì)量管理理念，在施工過程中與竣工交付使用后均與發(fā)包方加強溝通，滿足發(fā)包方對工程的要求。對發(fā)生發(fā)包方合理投訴的項目按照以下規(guī)定處罰：8.1工程施工過程中，由于工

8、程質(zhì)量問題，被發(fā)包方合理投訴到公司的，公司給予項目經(jīng)理罰款2千元的處罰；對于多次發(fā)生發(fā)包方質(zhì)量合理投訴的，應對項目經(jīng)理加重處罰。8.2竣工交付使用后，在保修期內(nèi)出現(xiàn)因施工質(zhì)量問題影響使用功能，沒有采取有效措施造成不良影響，被用戶合理投訴到公司或以上單位的，公司對項目經(jīng)理處罰3千5千元。9、對于未按計劃創(chuàng)優(yōu)的處罰規(guī)定按照附件1.建設有限公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎罰辦法執(zhí)行。10、罰金上繳10.1 公司對項目及個人的罰款程序：由公司質(zhì)量管理部門填寫罰款通知單，經(jīng)財務資金部會簽，質(zhì)量主管領導（質(zhì)量總監(jiān)）審批后，向受罰的項目下發(fā)，罰金由項目統(tǒng)一向公司繳納。10.2 收到公司罰款通知單的單位、個人如果對通知書內(nèi)容有異議可以在收到通知單15日內(nèi)向公司質(zhì)量管理部門提起申訴，提交支持證據(jù)及說明，公司質(zhì)量管理部門經(jīng)研究決定是否支持申訴。10.3 對罰款通知單沒有異議或者申訴被駁回的受罰單位及個人應在收到罰款通知單30天內(nèi)將罰款上交公司