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文檔簡(jiǎn)介

1、如何讓老師成為招生高手?“李老師,最近暑招人員緊張, 你能不能抽空參加一下我們 的市場(chǎng)招生啊?”“老師不是上好課、教好書(shū)就可 以了嗎?為什么還要我負(fù)責(zé) 招生?如果去招生的話,我哪 有時(shí)間去備課了? ”“在大街上發(fā)傳單太丟臉了,如 果讓學(xué)生看見(jiàn)的話,我老師的 威嚴(yán)還會(huì)有嗎?”這些對(duì)話,您是不是很熟悉? 老師說(shuō)什么也不肯去招生,是 不是讓您很頭疼?我們慣常的管理思路是專人 專崗、分工明細(xì)、權(quán)責(zé)到人, 這固然沒(méi)有錯(cuò),但有時(shí)也需要 兼顧行業(yè)性質(zhì)來(lái)進(jìn)行適當(dāng)?shù)?靈活變通。對(duì)于家長(zhǎng)而言,他們確實(shí)是存 在著渴望孩子變得優(yōu)秀的剛 需和痛點(diǎn),但是一張張冰冷的 硬廣和幾乎本能的對(duì)市場(chǎng)招生人員的“懷疑與不友好”,讓

2、他們很難輕易為一些課程付費(fèi)。所以,在越來(lái)越嘈雜的市場(chǎng)環(huán) 境下,我們的機(jī)構(gòu)怎么能讓家 長(zhǎng)在海量的垃圾信息和讓人 眼花繚亂的廣告中選擇我 們?答案是,你需要直擊家長(zhǎng)的內(nèi)O而老師,就是那個(gè)沖鋒陷陣最 好的戰(zhàn)士。那么,讓老師成為招生高手究 竟有什么好處?老師招生的 優(yōu)勢(shì)在于哪里?機(jī)構(gòu):拓寬招生渠道對(duì)于許多中小機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),缺乏 專門(mén)的市場(chǎng)招生團(tuán)隊(duì)、一人多 崗是很常見(jiàn)的。在艱辛的創(chuàng)業(yè) 初期,老師參不參與市場(chǎng)活 動(dòng),直接關(guān)系到機(jī)構(gòu)存亡。如 果老師這一端參與招生,對(duì)于 機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是拓寬了招生 渠道。學(xué)員家長(zhǎng):老師自帶專業(yè)性 和說(shuō)服力老師這個(gè)身份對(duì)家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)自帶光芒,它象征著一定的 專業(yè) 性和說(shuō)服力,會(huì)一定程度上

3、淡 化家長(zhǎng)對(duì)“招生”的反感度并 且老師作為長(zhǎng)期在第一戰(zhàn)線接觸和輔導(dǎo)學(xué)生的人,對(duì)解決 家長(zhǎng)的痛點(diǎn)有著一定針對(duì)性。教師:提升教學(xué)服務(wù)招生是前端,教學(xué)是后端,傳 統(tǒng)的前后端基本是處于割裂、 互不相通的狀態(tài)。如果負(fù)責(zé)教 學(xué)的老師可以在招生中體會(huì) 到家長(zhǎng)的真實(shí)需求,可以很大 程度上調(diào)整和改善自己的教 學(xué)服務(wù)。另外,機(jī)構(gòu)中總有一 些有欲望、有野心、有目標(biāo)的 老師,他們并不滿足于三尺講 臺(tái),選擇這樣的老師去招生, 可以幫助他們成長(zhǎng)為更全能 的專家型教師。既然讓老師參與招生無(wú)論是 于人于己都有好處,那為啥很 多老師就是以“洪荒之力”去抵 抗這件事、好像去招生就會(huì)損 失幾百萬(wàn)呢?下面咱們來(lái)聊聊老師招生會(huì) 面臨的

4、困難。1、老師參與招生會(huì)有啥困難?其實(shí)很多困境的源頭,都來(lái)自 校長(zhǎng)讓那些事務(wù)纏身、教學(xué)任 務(wù)繁重的老師抽空去做招生, 這當(dāng)然會(huì)讓老師很反感。所 以,我們首先需要達(dá)成一個(gè)共 識(shí),即老師參與招生是要在不 影響老師正常的教學(xué)與服務(wù)的前提下進(jìn)行。撇開(kāi)這一點(diǎn),我們?cè)賮?lái)看看還 有哪些困難。身份轉(zhuǎn)換障礙老師的職責(zé)是教書(shū)育人,這幾 乎是所有人包括教師自己的 慣常理念,所以老師或多或少 都存在著身份轉(zhuǎn)換的心理障 礙,覺(jué)得拉不下面子去推銷(xiāo)課 程,認(rèn)為招生是一種降低自己 教師尊嚴(yán)和受尊敬程度的行 為。再者,教學(xué)和招生之間如何保 持良性平衡,如何有效分配時(shí) 間和精力,也是老師們?cè)诿媾R 身份轉(zhuǎn)換時(shí)所遭遇到的難題。 欠缺

5、招生能力 招生能力主要包括招生心理 學(xué)、招生話術(shù)、招生工具等C 一個(gè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的老 師,往往會(huì)在推銷(xiāo)課程時(shí)因?yàn)?不知如何應(yīng)答、不知道如何維 系客戶關(guān)系、不知道如何記錄 信息而丟了單子。缺乏有效激勵(lì)有的老師有招生意愿、也有招 生能力,但叫他去做招生又積 極性不高,這到底是為什么? 認(rèn)知和態(tài)度上都是正向,但行 為卻很消極,導(dǎo)致這種現(xiàn)象的 唯一原因只能是:缺乏激勵(lì)機(jī) 制。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)氛圍,沒(méi)有物質(zhì) 和精神的激勵(lì),會(huì)讓老師覺(jué)得 做了也是吃力不討好、只是平 白幫市場(chǎng)人員增加了業(yè)績(jī)而 已。心理認(rèn)知、實(shí)踐能力、激勵(lì)機(jī) 制,實(shí)際上是環(huán)環(huán)相扣的三個(gè) 要素,任何一個(gè)部分出現(xiàn)故 障,都會(huì)直接影響老師成為招 生高手

6、。2、幫助老師成為招生高手的 一點(diǎn)建議為了幫助老師成為真正的招生高手,下面我們將試圖從教 師認(rèn)知、技巧、工具和機(jī)構(gòu)機(jī) 制四個(gè)方面來(lái)解決上面所說(shuō) 的困境。認(rèn)知上:給思路認(rèn)知決定態(tài)度,認(rèn)知決定行 為。要想讓老師突破教學(xué)和招 生的屏障,必須要先轉(zhuǎn)換老師 的認(rèn)知,從而讓其切換身份、 重新定位與家長(zhǎng)的關(guān)系。第一種關(guān)系是朋友關(guān)系,老師 真誠(chéng)地與家長(zhǎng)溝通相處,為家 長(zhǎng)排憂解難并推薦最合適的 課程。第二種關(guān)系是師生關(guān) 系,給予家長(zhǎng)專業(yè)指導(dǎo),幫助 其選擇。第三種是互惠關(guān)系, 給予家長(zhǎng)課程折扣或優(yōu)惠券, 家長(zhǎng)受益的同時(shí)自己也完成 招生目的。給技巧我們可以從感官技巧,即話術(shù)和視覺(jué)觀察兩方面來(lái)提升老師的招生能力。1)

7、話術(shù)方面?F-ABC 法是營(yíng)銷(xiāo)法則中的一種,即F (f eatures 屬性)、A (advanta ge 優(yōu)勢(shì))、B (benefit 好處)、 C (confirm 證明)。話術(shù)順序:先描述產(chǎn)品的特 點(diǎn),再敘述產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),這一 部分是以賣(mài)家為主的推銷(xiāo)過(guò) 程;接著要詳細(xì)說(shuō)明該產(chǎn)品能 給客戶帶來(lái)什么樣的利益(好 處),這一部分是以客戶為主 的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,在此過(guò)程中要記 得時(shí)刻圍繞客戶的利益來(lái)闡 述賣(mài)點(diǎn);最后是解決客戶的疑 惑、深挖客戶的需求,這一部 分同樣是以客戶為主的營(yíng)銷(xiāo) 過(guò)程。舉例:我們機(jī)構(gòu)今年的英語(yǔ)暑 假班主要是集中于提升學(xué)生 的閱讀和寫(xiě)作能力(F),采 用了 “教學(xué)名師學(xué)管老師”的 雙師

8、直播模式(A),不僅會(huì) 給您的孩子帶來(lái)名師級(jí)別的 課堂內(nèi)容和聽(tīng)課體驗(yàn)、還有線 下老師給他一對(duì)一監(jiān)督和輔 導(dǎo)作業(yè)(B),我們上一個(gè)暑 假班有個(gè)跟您孩子情況差不 多的學(xué)員學(xué)了一周就基本閱 讀無(wú)障礙、并且寫(xiě)作接近滿分 水平了(C)。在使用F-ABC法則時(shí)要注意, 運(yùn)用的話術(shù)要圍繞故事和舉 證來(lái)展開(kāi)。故事即利用基于現(xiàn) 實(shí)場(chǎng)景來(lái)設(shè)計(jì)的故事來(lái)表述 自身觀點(diǎn),或者讓客戶感同身 受、伺機(jī)推銷(xiāo)產(chǎn)品。而舉證就 是讓客戶看到產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)價(jià) 值以及使用效果,以刺激他的 購(gòu)買(mǎi)欲望。老師在學(xué)習(xí)這一法則的同時(shí) 一定要具有“用戶思維;也就 是要明白家長(zhǎng)總是會(huì)圍繞著 自己和孩子的利益來(lái)思考問(wèn) 題,所以我們?cè)诮M織話術(shù)的時(shí) 候,F(xiàn)和

9、A部分要盡可能做到 又簡(jiǎn)短又極具吸引力,要把重 點(diǎn)放在B和C部分,要讓家長(zhǎng) 感受到,你確實(shí)是在為他考 慮。?選擇成交法如果你直接詢問(wèn)家長(zhǎng):這個(gè)課 您想不想買(mǎi)?即使她內(nèi)心想 買(mǎi),可是由于種種因素也可能 會(huì)口頭拒絕。因?yàn)闀簳r(shí)拒絕可 以給自己多一些選擇空間和 進(jìn)退余地,她可以選擇以后買(mǎi) 或者買(mǎi)別的機(jī)構(gòu)的課。但是如 果同意了,那就只剩下一個(gè)選 擇了,那就是付錢(qián)。比如,如果媽媽問(wèn)孩子:你想 不想吃飯?孩子可能先想的是我到底餓 不餓,如果根本不餓或者暫時(shí) 不餓的話都會(huì)選擇拒絕,這時(shí) 候孩子的注意力首先集中在 自身需求剖析上。但如果媽媽問(wèn)孩子:你想吃飯 還是吃面?那孩子可能想的是飯比較香、 面里有雞蛋,這時(shí)

10、候他的注意 力轉(zhuǎn)移到了選項(xiàng)上面,而這兩 個(gè)選項(xiàng)無(wú)論選哪個(gè)都是有利 于媽媽本身意愿的(媽媽當(dāng)然 希望孩子多吃東西)。所以,在招生的時(shí)候不要單純 問(wèn)家長(zhǎng)想不想買(mǎi),而是 運(yùn)用選 擇成交法,給出兩個(gè)以上 有益 于賣(mài)家的選項(xiàng),讓家長(zhǎng)的注意 力從自身需求轉(zhuǎn)移到考慮這 兩個(gè)選項(xiàng)上??梢灾苯訂?wèn)她:您是想選音標(biāo) 課還是數(shù)學(xué)課?您是現(xiàn)金還 是刷卡??價(jià)格錨點(diǎn)法一般人的消費(fèi)心理,都是希望 能夠以較低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到性 價(jià)比最高的產(chǎn)品。價(jià)格錨點(diǎn)法就是 先拋出一個(gè) 高價(jià)位、與客戶不相匹配的產(chǎn) 品,給這個(gè)產(chǎn)品設(shè)置消費(fèi)門(mén) 檻,讓家長(zhǎng)望而卻步;再接著 丟出一個(gè)價(jià)位相對(duì)合理、與客 戶需求匹配度較高的產(chǎn)品。這 樣十分明顯的產(chǎn)品對(duì)比下

11、,家 長(zhǎng)一般會(huì)選擇后者,并且會(huì)產(chǎn) 生比較愉悅的消費(fèi)心理。下面給個(gè)示范:A.捧殺“您家孩子很聰明、很有潛力, 基礎(chǔ)也不錯(cuò)”B.用一個(gè)更高價(jià)的課程打掩護(hù)(即錨點(diǎn))“我們這里有一個(gè)5000元的精 品小班,一個(gè)班不超過(guò)5個(gè)人” C.拋出真正要銷(xiāo)售的產(chǎn)品“我們這還有3000元的普通大 班,比起精品班更適合你們家 孩子”D.當(dāng)客戶選擇后,不要再多 說(shuō),直接問(wèn)刷卡還是現(xiàn)金 2)視覺(jué)方面?要做到可視化科學(xué)證明,人的視覺(jué)敏感度遠(yuǎn) 高于聽(tīng)覺(jué),也就是說(shuō),人們看 到一個(gè)東西并把它記住的幾 率要遠(yuǎn)高于聽(tīng)到一個(gè)東西把 它記住的幾率。在為家長(zhǎng)推銷(xiāo)課程之前,先準(zhǔn) 備好孩子的詳細(xì)信息,將對(duì)孩 子的分析以及未來(lái)的課程規(guī) 劃以表格

12、或者文字的可視化 方式表現(xiàn)出來(lái),會(huì)讓家長(zhǎng)的第 一印象更深刻。?注意關(guān)單信號(hào)觀察家長(zhǎng)的面部表情、語(yǔ)音語(yǔ) 調(diào)以及身體反應(yīng),當(dāng)出現(xiàn)以下 信號(hào)時(shí),要把握時(shí)機(jī)關(guān)單。面部表情瞇眼;眨眼變少。一 表示 下意識(shí)的緊張。眼神凝視某處,像深思一 樣。一表示在盤(pán)算“得失”這 是最容易進(jìn)攻的時(shí)機(jī)。語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)尋求助言的時(shí)候。一 表不有意向。詢問(wèn)開(kāi)班。一 表示他要做進(jìn)一步的了解。身體反應(yīng)身體前傾或者其他身體變 松弛的樣子。一表不有意向。家長(zhǎng)之間開(kāi)始商量。一 表 示有意向。伸手觸摸輔導(dǎo)方案。一 表 示有意向。給工具工欲善其事,必先利其器。有 了技巧,還需要武器來(lái)搭配。以上招生工具老師無(wú)需全部 使用,只要根據(jù)自身需求來(lái)挑 選即

13、可,使用方法也可以個(gè)性 定制。例如錯(cuò)題本,可以指出學(xué)生的 錯(cuò)題步驟,進(jìn)行講解,將錯(cuò)題 的原題、錯(cuò)誤解體步驟、正確 解體步驟、老師建議、備注及 錯(cuò)誤歸類進(jìn)行系統(tǒng)講解,突出 學(xué)習(xí)工具的可操作性。機(jī)制上:給激勵(lì)在制度上可以建立和完善兩點(diǎn)。第一個(gè)是激勵(lì)制度,這是 調(diào)動(dòng)教師積極性的關(guān)鍵;第二 個(gè)是培訓(xùn)機(jī)制,這是讓教師掌 握招生技巧、快速上手的關(guān) 鍵,這部分可以納入到教師常 規(guī)的師訓(xùn)里面來(lái),讓教學(xué)、教 務(wù)和招生成為老師心中的三 把尺子。激勵(lì)制度又可以從三方面來(lái) 進(jìn)行。首先是在團(tuán)隊(duì)氛圍上,在老師 招生的過(guò)程前、過(guò)程中、過(guò)程 后,都營(yíng)造一種激昂與振奮的 團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍,具體可以用晨 會(huì)喊口號(hào)、目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)、積分獎(jiǎng) 勵(lì)等方式來(lái)進(jìn)行。其次是在物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),要設(shè) 立規(guī)范的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度,直接 把老師的工資績(jī)效

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