生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定

1、生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定第一條生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)理向總經(jīng)理提出改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的方案，由總經(jīng)理對(duì)此研究并作出決定。第二條生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)當(dāng)本公司從外面引進(jìn)技術(shù)時(shí)，生產(chǎn)部經(jīng)理要研究引進(jìn)合同的原文，并要求承擔(dān)這項(xiàng)工作的部門說(shuō)明引進(jìn)外來(lái)技術(shù)後成本與成果之間的關(guān)系。第三條技術(shù)轉(zhuǎn)讓本公司向外部轉(zhuǎn)讓技術(shù)時(shí)，生產(chǎn)部經(jīng)理要研究檢查轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容，并與承擔(dān)這項(xiàng)工作的部門討論這一轉(zhuǎn)讓的結(jié)果。第四條生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)表1. 當(dāng)要向社會(huì)發(fā)表公司的生產(chǎn)技術(shù)的時(shí)候，要把發(fā)表原稿交生產(chǎn)部經(jīng)理審閱，經(jīng)其批準(zhǔn)後方可對(duì)外公開(kāi)。2. 外來(lái)人員到本公司叁觀學(xué)習(xí)時(shí)，須征得生產(chǎn)部經(jīng)理或總經(jīng)理的同意。第五條生產(chǎn)技術(shù)研究會(huì)規(guī)章1. 職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)研究會(huì)的工作職責(zé)對(duì)

2、下列工作進(jìn)行研究、協(xié)調(diào):（ 1）提高、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)；（ 2）研究新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)；（ 3）工程、質(zhì)量、試驗(yàn)、管理上的各種問(wèn)題；（ 4）生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)、技術(shù)研究成果的對(duì)外發(fā)表。2. 構(gòu)成生產(chǎn)技術(shù)研究會(huì)的成員有生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理、生產(chǎn)主任、總經(jīng)理、有關(guān)部門的經(jīng)理。研究所所長(zhǎng)、研究室主任以及其他有關(guān)的技術(shù)人員根據(jù)需要出席會(huì)議。3. 運(yùn)行凡定期的技術(shù)研究會(huì)議，由生產(chǎn)部經(jīng)理?yè)?dān)任；臨時(shí)的技術(shù)研究會(huì)，由提出議題的部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任；事務(wù)性檢查，由生產(chǎn)主任擔(dān)任負(fù)責(zé)人。4. 開(kāi)會(huì)時(shí)間凡定期的技術(shù)研究會(huì)議，每月一次；凡臨時(shí)性的會(huì)議，隨時(shí)召開(kāi)。由生產(chǎn)部經(jīng)理為會(huì)議的召集人。5. 議題決定（ 1）每月開(kāi)會(huì)日前，生產(chǎn)部經(jīng)理要把會(huì)議的議題和開(kāi)會(huì)目的具體記錄下來(lái)，向總經(jīng)理報(bào)告。（ 2）生產(chǎn)部經(jīng)理要在開(kāi)會(huì)前天決定議題，并通知各委員，并附有關(guān)資料。6. 會(huì)議記錄本研究會(huì)的會(huì)議記錄由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。第六條制訂、修改和廢止本制度的制訂、修改和廢止須經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)常務(wù)會(huì)議討