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文檔簡介

1、泓域咨詢/創(chuàng)新醫(yī)療器械項(xiàng)目可行性報(bào)告創(chuàng)新醫(yī)療器械項(xiàng)目可行性報(bào)告xx投資管理公司目錄第一章 項(xiàng)目基本情況9一、 項(xiàng)目名稱及投資人9二、 編制原則9三、 編制依據(jù)9四、 編制范圍及內(nèi)容10五、 項(xiàng)目建設(shè)背景11六、 項(xiàng)目建設(shè)的可行性12七、 結(jié)論分析13主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表16第二章 建設(shè)單位基本情況18一、 公司基本信息18二、 公司簡介18三、 公司競爭優(yōu)勢19四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)21公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)21公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)21五、 核心人員介紹21六、 經(jīng)營宗旨23七、 公司發(fā)展規(guī)劃23第三章 市場分析26一、 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概況26二、 行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)27三、 上下游行

2、業(yè)與本行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及影響32第四章 背景、必要性分析33一、 醫(yī)療器械行業(yè)簡介33二、 心臟電生理介入器械行業(yè)發(fā)展概況33三、 行業(yè)進(jìn)入壁壘37四、 著力強(qiáng)化城市規(guī)劃建設(shè)管理,提升宜居宜業(yè)宜游城市品質(zhì)40五、 共建國際一流灣區(qū)和世界級城市群41第五章 項(xiàng)目選址分析44一、 項(xiàng)目選址原則44二、 建設(shè)區(qū)基本情況44三、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)47第六章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃48一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容48二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)48產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表48第七章 原輔材料供應(yīng)50一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況50二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理50第八章 技術(shù)方案52一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析

3、52二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析54三、 質(zhì)量管理56四、 設(shè)備選型方案57主要設(shè)備購置一覽表58第九章 建筑技術(shù)分析59一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求59二、 建設(shè)方案61三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)62建筑工程投資一覽表62第十章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃64一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排64項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表64二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施65第十一章 節(jié)能方案66一、 項(xiàng)目節(jié)能概述66二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析67能耗分析一覽表68三、 項(xiàng)目節(jié)能措施68四、 節(jié)能綜合評價(jià)69第十二章 組織機(jī)構(gòu)管理71一、 人力資源配置71勞動定員一覽表71二、 員工技能培訓(xùn)71第十三章 環(huán)保方案分析73一、 編制依據(jù)73二、 環(huán)境影響合理性

4、分析74三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析74四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析74五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析75六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析75七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析77八、 清潔生產(chǎn)77九、 環(huán)境管理分析79十、 環(huán)境影響結(jié)論81十一、 環(huán)境影響建議81第十四章 勞動安全生產(chǎn)83一、 編制依據(jù)83二、 防范措施86三、 預(yù)期效果評價(jià)90第十五章 投資計(jì)劃方案91一、 投資估算的編制說明91二、 建設(shè)投資估算91建設(shè)投資估算表93三、 建設(shè)期利息93建設(shè)期利息估算表94四、 流動資金95流動資金估算表95五、 項(xiàng)目總投資96總投資及構(gòu)成一覽表96六、 資金籌措與投資計(jì)劃97項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌

5、措一覽表98第十六章 經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)100一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取100二、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費(fèi)用估算表102利潤及利潤分配表104三、 項(xiàng)目盈利能力分析104項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表106四、 財(cái)務(wù)生存能力分析107五、 償債能力分析108借款還本付息計(jì)劃表109六、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論109第十七章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施111一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析111二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策113第十八章 招標(biāo)方案115一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)115二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍115三、 招標(biāo)要求115四、 招標(biāo)組織方式117五、 招標(biāo)信息發(fā)布121第十九章 項(xiàng)目總結(jié)122第二十章 補(bǔ)

6、充表格124主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表124建設(shè)投資估算表125建設(shè)期利息估算表126固定資產(chǎn)投資估算表127流動資金估算表128總投資及構(gòu)成一覽表129項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表130營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表131綜合總成本費(fèi)用估算表131利潤及利潤分配表132項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表133借款還本付息計(jì)劃表135報(bào)告說明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資32039.17萬元,其中:建設(shè)投資24174.38萬元,占項(xiàng)目總投資的75.45%;建設(shè)期利息689.49萬元,占項(xiàng)目總投資的2.15%;流動資金7175.30萬元,占項(xiàng)目總投資的22.40%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入60800.00萬元,綜合總

7、成本費(fèi)用48100.67萬元,凈利潤9288.37萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.49%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值12118.38萬元,全部投資回收期5.97年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。近年來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,基本醫(yī)療保障水平也相應(yīng)提高。在國家產(chǎn)業(yè)政策支持及醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的推動下,醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營環(huán)境逐步改善,醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展迅速,市場規(guī)模從2015年的人民幣3,080億元增長到2019年的6,235億元,年復(fù)合增長率為19.3%。預(yù)計(jì)到2024年,中國醫(yī)療器械市場整體規(guī)模將達(dá)到12,295億元,其中醫(yī)療設(shè)備市場規(guī)模將達(dá)到4,458億元,醫(yī)用耗材規(guī)模將達(dá)到7,838

8、億元。本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目名稱及投資人(一)項(xiàng)目名稱創(chuàng)新醫(yī)療器械項(xiàng)目(二)項(xiàng)目投資人xx投資管理公司(三)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx(待定)。二、 編制原則按照“保證生產(chǎn),簡化輔助”的原則進(jìn)行設(shè)計(jì),盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下,綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進(jìn)可靠的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,采取有效的環(huán)境保護(hù)措施,使生產(chǎn)中的排放物符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。三

9、、 編制依據(jù)1、國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的長期規(guī)劃,部門與地區(qū)規(guī)劃,經(jīng)濟(jì)建設(shè)的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策以及國家和地方法規(guī)等;2、經(jīng)過批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書和在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后簽訂的意向性協(xié)議等;3、當(dāng)?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟(jì)、社會等基礎(chǔ)資料;4、有關(guān)國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)定額資料等;5、由國家頒布的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究及經(jīng)濟(jì)評價(jià)的有關(guān)規(guī)定;6、相關(guān)市場調(diào)研報(bào)告等。四、 編制范圍及內(nèi)容1、對項(xiàng)目提出的背景、建設(shè)必要性、市場前景分析;2、對產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)水平進(jìn)行論述,確定建設(shè)規(guī)模;3、對項(xiàng)目建設(shè)條件、場地、原料供應(yīng)及交通運(yùn)輸條件的評價(jià);4、對項(xiàng)目

10、的總圖運(yùn)輸、公用工程等技術(shù)方案進(jìn)行研究;5、對項(xiàng)目消防、環(huán)境保護(hù)、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價(jià);6、對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和勞動定員的確定;7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟(jì)效益評價(jià);8、提出本項(xiàng)目的研究工作結(jié)論。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景為保持技術(shù)的先進(jìn)性、工藝的領(lǐng)先性和產(chǎn)品的市場競爭力,醫(yī)療器械企業(yè)需要持續(xù)進(jìn)行研發(fā)投入,資金需求量大。從進(jìn)行市場調(diào)研、確定研究方向、設(shè)計(jì)開發(fā)、試生產(chǎn)到產(chǎn)品正式進(jìn)行市場推廣并銷售的各階段,企業(yè)均需要支付較高的人力成本并投入較高的研發(fā)費(fèi)用;此外,在新產(chǎn)品的市場推廣過程中也需要較為充沛的資金支持。經(jīng)營規(guī)模較小、融資渠道有限的新進(jìn)企業(yè)可能因?yàn)橘Y金實(shí)力不足無法形成足夠的市場競爭力。展望二三五

11、年,廣州經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、綜合競爭力將大幅增強(qiáng),全市地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入邁上新的大臺階,建成具有經(jīng)典魅力和時(shí)代活力的國際大都市,成為具有全球影響力的國際商貿(mào)中心、綜合交通樞紐、科技教育文化醫(yī)療中心,朝著美麗宜居花城、活力全球城市闊步邁進(jìn),率先基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化?,F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系更具競爭力,關(guān)鍵核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)重大突破,全面建成具有國際競爭力的科技創(chuàng)新強(qiáng)市、先進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)市、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)強(qiáng)市、人才強(qiáng)市,實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,涌現(xiàn)一批帶動創(chuàng)新發(fā)展、支撐全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的總部企業(yè)和頭部企業(yè)。城市樞紐功能更加強(qiáng)大,世界級空港、海港、鐵路樞紐地位更加穩(wěn)固,成為國際領(lǐng)先的信息樞紐

12、,集聚輻射能力更強(qiáng),經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,城市國際化程度更高,形成更高水平對外開放新格局,國際合作和競爭優(yōu)勢顯著增強(qiáng)。城市治理更加現(xiàn)代化,廣大市民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障,法治廣州基本建成,平安廣州建設(shè)達(dá)到更高水平。城市文化更加繁榮,建成國際一流的文化強(qiáng)市、教育強(qiáng)市、體育名城、健康廣州,社會主義物質(zhì)文明與精神文明更加協(xié)調(diào),城市文明程度和市民文明素養(yǎng)顯著提高,城市文化軟實(shí)力顯著增強(qiáng),社會主義文化強(qiáng)國的城市范例精彩呈現(xiàn)。美麗廣州更有魅力,人與人、人與自然和諧共生格局和綠色生產(chǎn)生活方式基本形成,生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn),形成與高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的國土空間格局,云山珠水、吉祥花城之美驚艷世界。人

13、民生活更加美好,城鄉(xiāng)發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小,幸福廣州品質(zhì)更高,人的全面發(fā)展、全市人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。六、 項(xiàng)目建設(shè)的可行性(一)符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,先后出臺了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵(lì)行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。(二)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場及逐步升級的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長。(三)公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備,

14、形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對行業(yè)的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。(四)建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗(yàn)、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心,項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí),工程技術(shù)方案切實(shí)可行,本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實(shí)施的可行性。

15、七、 結(jié)論分析(一)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx(待定),占地面積約83.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營后,可形成年產(chǎn)xxx套創(chuàng)新醫(yī)療器械的生產(chǎn)能力。(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(四)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資32039.17萬元,其中:建設(shè)投資24174.38萬元,占項(xiàng)目總投資的75.45%;建設(shè)期利息689.49萬元,占項(xiàng)目總投資的2.15%;流動資金7175.30萬元,占項(xiàng)目總投資的22.40%。(五)資金籌措項(xiàng)目總投資32039.17萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx投資管理公司計(jì)劃自籌資金(資本

16、金)17967.78萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額14071.39萬元。(六)經(jīng)濟(jì)評價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):60800.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):48100.67萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):9288.37萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):21.49%。5、全部投資回收期(Pt):5.97年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):22689.70萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益經(jīng)分析,本期項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好,財(cái)務(wù)評價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平,項(xiàng)目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項(xiàng)

17、目投資建設(shè)各項(xiàng)評價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制好成本,制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營期的生產(chǎn)管理,特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本項(xiàng)目實(shí)施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財(cái)政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機(jī)會。另外,由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積55333.00約83.00畝1.1總建筑面積77

18、360.521.2基底面積32093.141.3投資強(qiáng)度萬元/畝280.112總投資萬元32039.172.1建設(shè)投資萬元24174.382.1.1工程費(fèi)用萬元20760.352.1.2其他費(fèi)用萬元2786.502.1.3預(yù)備費(fèi)萬元627.532.2建設(shè)期利息萬元689.492.3流動資金萬元7175.303資金籌措萬元32039.173.1自籌資金萬元17967.783.2銀行貸款萬元14071.394營業(yè)收入萬元60800.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元48100.67""6利潤總額萬元12384.49""7凈利潤萬元9288.37"&q

19、uot;8所得稅萬元3096.12""9增值稅萬元2623.67""10稅金及附加萬元314.84""11納稅總額萬元6034.63""12工業(yè)增加值萬元20469.44""13盈虧平衡點(diǎn)萬元22689.70產(chǎn)值14回收期年5.9715內(nèi)部收益率21.49%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元12118.38所得稅后第二章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx投資管理公司2、法定代表人:萬xx3、注冊資本:920萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)

20、督管理局6、成立日期:2012-2-267、營業(yè)期限:2012-2-26至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事創(chuàng)新醫(yī)療器械相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識,提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢

21、依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟(jì)增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2

22、025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市

23、場經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,

24、下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10592.198473.757944.14負(fù)債總額4687.843750.273515.88股東權(quán)益合計(jì)5904.354723.484428.26公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入38108.6930486.9528581.52營業(yè)利潤8485.486788.386364.11利潤總額7905.616324.49

25、5929.21凈利潤5929.214624.784269.03歸屬于母公司所有者的凈利潤5929.214624.784269.03五、 核心人員介紹1、萬xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、石xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年

26、8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、林xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。4、于xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、付xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月

27、至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、沈xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、史xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、馬xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事

28、、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,依照誠實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則,充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn),尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴(kuò)張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的

29、引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時(shí)加大對人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn),對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另

30、一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度,保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第三章 市場分

31、析一、 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概況1、全球醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展規(guī)模根據(jù)弗若斯特沙利文發(fā)布的中國心臟電生理器械市場研究報(bào)告顯示,全球醫(yī)療器械市場從2015年的3,710億美元遞增至2019年的4,466億美元,年復(fù)合增長率為4.7%。受全球人口老齡化帶來的疾病和醫(yī)療支出增加所產(chǎn)生的需求推動,預(yù)計(jì)2024年全球醫(yī)療器械市場規(guī)模將達(dá)到5,892億美元,年均復(fù)合增長率為5.7%。全球醫(yī)療器械市場規(guī)模按設(shè)備和耗材拆分,十億美元,全球醫(yī)療器械市場按照產(chǎn)品類型拆分,醫(yī)學(xué)影像、體外診斷和心血管器械是全球醫(yī)療器械市場收入排名前三的細(xì)分市場,合計(jì)占比達(dá)到39.0%。考慮到人口老齡化的持續(xù)影響,未來心血管設(shè)備的市場份額將持續(xù)

32、增長。2、我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概覽近年來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,基本醫(yī)療保障水平也相應(yīng)提高。在國家產(chǎn)業(yè)政策支持及醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的推動下,醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營環(huán)境逐步改善,醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展迅速,市場規(guī)模從2015年的人民幣3,080億元增長到2019年的6,235億元,年復(fù)合增長率為19.3%。預(yù)計(jì)到2024年,中國醫(yī)療器械市場整體規(guī)模將達(dá)到12,295億元,其中醫(yī)療設(shè)備市場規(guī)模將達(dá)到4,458億元,醫(yī)用耗材規(guī)模將達(dá)到7,838億元。二、 行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展機(jī)遇(1)人口老齡化加劇,心血管疾病發(fā)病率升高,推動市場需求持續(xù)增長2020年,中國65歲以上的人口約為1.9億;預(yù)計(jì)到2024年

33、,中國65歲以上人口將達(dá)到約2.4億人。心血管疾病的發(fā)病率與年齡增長有著明顯的相關(guān)性。隨著人口老齡化趨勢加快,心血管疾病的發(fā)病率隨之上升,將整體推動心血管行業(yè)市場需求的增加。(2)人均可支配收入的提高和醫(yī)保全面覆蓋增強(qiáng)了醫(yī)療健康服務(wù)的支付意愿和能力中國醫(yī)療衛(wèi)生總支出正在穩(wěn)步增長。2015年到2019年間,中國的醫(yī)療保健總支出由人民幣40,975億元增加到人民幣65,057億元,復(fù)合年增長率為12.3%。隨著人均可支配收入的提高和醫(yī)保全面覆蓋,居民的醫(yī)療健康服務(wù)的支付意愿和能力進(jìn)一步增強(qiáng),預(yù)計(jì)到2024年中國的醫(yī)療保健總支出將達(dá)到101,472億元,2019年至2024年預(yù)期的復(fù)合年增長率為9.

34、3%。與此同時(shí),人均居民衛(wèi)生支出由2015年的2,980.8元增長到2019年的4,656.7元,復(fù)合年增長率為11.8%。預(yù)計(jì)到2024年,人均醫(yī)療衛(wèi)生支出將達(dá)到7,471.1元,復(fù)合年增長率為9.9%。(3)術(shù)式的成熟將帶來心臟電生理手術(shù)的滲透率不斷提高近年來,心臟電生理手術(shù)在維持竇性心律和改善生活質(zhì)量等方面優(yōu)于抗心律失常藥物治療的諸多臨床研究得到了相一致的研究結(jié)果。在房顫領(lǐng)域,從臨床應(yīng)用效果來看,通?;颊咴诮邮艿谝淮涡呐K電生理手術(shù)3個(gè)月后,約有70%陣發(fā)性房顫和60%持續(xù)性房顫可痊愈;在接受第二次或第三次心臟電生理手術(shù)后的痊愈率可達(dá)80%-95%。對于有器質(zhì)性心臟病,心臟電生理手術(shù)和藥物

35、治療、外科手術(shù)相比,可以明顯降低房顫的復(fù)發(fā)率。在室上速領(lǐng)域,全球已有多個(gè)專家共識文件推廣器械治療,推薦心臟電生理手術(shù)為室上性心律失常的一線治療手段,心臟電生理手術(shù)也是現(xiàn)有的兩種可以根治心律失常的療法之一(另一種療法為外科手術(shù),但一般創(chuàng)傷較大,手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較高)。心臟電生理手術(shù)也常作為抗心律失常藥物治療效果不理想或拒絕藥物治療時(shí)的優(yōu)選治療手段。此外,已有臨床研究結(jié)果表明,對于首次確診為陣發(fā)性房顫的患者,且未接受過任何抗心律失常治療,冷凍球囊消融作為首選治療方案的療效優(yōu)于藥物治療,罕見嚴(yán)重手術(shù)相關(guān)不良事件。該項(xiàng)研究的結(jié)果將進(jìn)一步推進(jìn)冷凍球囊消融術(shù)式在臨床上大規(guī)模推廣應(yīng)用。盡管我國擁有龐大的快速性心律失

36、?;颊呷藬?shù),但受限于快速性心律失常疾病早篩尚未推廣、電生理手術(shù)難度較高等因素,快速性心律失?;颊咧薪邮苄呐K電生理手術(shù)治療的比例較小。相較于美國,中國心臟電生理手術(shù)治療仍然具有巨大的提升空間。中國目前心臟電生理手術(shù)治療量約為128.5臺/百萬人,而美國則達(dá)到了1,302.3臺/百萬人。我國快速性心律失常領(lǐng)域仍存在巨大的未滿足的市場需求,以2020年房顫患者與房顫消融手術(shù)為例,2020年我國房顫患者達(dá)1,159.6萬人,但對應(yīng)房顫手術(shù)僅為8.2萬臺,滲透率較低。隨著心律失?;颊邫z出率的提高和術(shù)式的逐步成熟,心臟電生理手術(shù)的滲透率有望進(jìn)一步增加。隨著三維手術(shù)導(dǎo)航系統(tǒng)等綠色電生理技術(shù)(指使用非X射線技

37、術(shù)進(jìn)行定位的電生理技術(shù),可有效降低X射線輻射傷害)的發(fā)展和新設(shè)備的應(yīng)用,心臟電生理介入技術(shù)由二維時(shí)代逐漸步入三維時(shí)代。新一代綠色電生理技術(shù)是快速性心律失常介入治療經(jīng)驗(yàn)積累與現(xiàn)代三維影像技術(shù)的良好結(jié)合,提升了臨床應(yīng)用中的治療效果,有效地推動了心臟電生理手術(shù)滲透率的顯著提升。(4)政策推動電生理設(shè)備國產(chǎn)替代有序推進(jìn)在相關(guān)醫(yī)療器械國產(chǎn)替代的政策利好下,如國務(wù)院發(fā)布的全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要、關(guān)于全面推開縣級公立醫(yī)院綜合改革的實(shí)施意見、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2018年下半年重點(diǎn)工作任務(wù)的通知等政策中明確要求逐步提高國產(chǎn)醫(yī)用設(shè)備配置水平,明確藥監(jiān)局、衛(wèi)健委、醫(yī)保局負(fù)責(zé)推進(jìn)醫(yī)療器械國產(chǎn)化;除上述國務(wù)院通

38、過頂層設(shè)計(jì)政策支持國產(chǎn)醫(yī)療器械外,福建、四川、湖北等多個(gè)地方政府在執(zhí)行招標(biāo)采購時(shí)亦明確國產(chǎn)醫(yī)療器械可優(yōu)先采購,以加快國產(chǎn)醫(yī)療器械上市銷售步伐。未來,隨著國產(chǎn)替代的有序推進(jìn),國產(chǎn)醫(yī)療器械廠家的市場份額有望迎來明顯提升。2、面臨的挑戰(zhàn)(1)專業(yè)人才缺乏制約心臟電生理行業(yè)的發(fā)展電生理行業(yè)屬于高度知識密集型行業(yè),對于電生理行業(yè)生產(chǎn)廠商而言,其研發(fā)人員需具備高分子材料、生物材料、計(jì)算機(jī)與軟件、臨床醫(yī)學(xué)等多種學(xué)科背景。此外,生產(chǎn)廠商需配備高質(zhì)量的臨床技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),以支持手術(shù)過程中設(shè)備的使用及手術(shù)過程中的刺激、標(biāo)測、記錄和發(fā)放消融能量的操作;而對于電生理臨床醫(yī)生而言,我國心血管疾病介入診療技術(shù)臨床應(yīng)用管理規(guī)

39、范對其資格做出了詳細(xì)規(guī)定,如要求擬獨(dú)立開展四級手術(shù)(房顫、房撲、房性心動過速、室性心動過速等)的電生理醫(yī)師應(yīng)從事心血管疾病介入診療手術(shù)不少于5年,累計(jì)獨(dú)立完成心血管疾病介入診療操作不少于200例,其中完成按照三級手術(shù)管理的心血管疾病介入診療操作不少于50例等。隨著電生理行業(yè)的快速發(fā)展,行業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍面臨資深專業(yè)人才儲備不足的問題,難以滿足企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。(2)技術(shù)工藝挑戰(zhàn)心臟電生理器械具有較高的研發(fā)難度和研發(fā)門檻,涉及高分子材料、生物材料、計(jì)算機(jī)與軟件、臨床醫(yī)學(xué)等等多個(gè)學(xué)科交叉領(lǐng)域。電生理產(chǎn)品在研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)均對生產(chǎn)廠商提出了較為嚴(yán)苛的要求,如電生理設(shè)備的核心設(shè)計(jì)對實(shí)時(shí)性、精度、信號提取

40、能力、兼容性等系統(tǒng)性能要求極為苛刻,導(dǎo)管編織工藝、形狀記憶合金的加工技術(shù)、導(dǎo)絲的加工焊接和球囊導(dǎo)管的制造等都屬于精密加工甚至超精密加工工藝,需要不斷的工藝探索、打磨和攻關(guān),才能保證良品率。(3)跨國醫(yī)療器械巨頭的先發(fā)優(yōu)勢明顯上世紀(jì)90年代,導(dǎo)管消融治療應(yīng)用于臨床治療室上速。自此開始,強(qiáng)生、雅培等跨國知名醫(yī)療器械廠商便逐步完成在心臟電生理領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)及布局,距今已三十余年。隨著心臟電生理向三維心臟電生理手術(shù)演進(jìn),強(qiáng)生、雅培等跨國知名醫(yī)療器械廠商在我國三維心臟電生理領(lǐng)域已積累了近二十年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過長期的投入與積累,在資本實(shí)力、技術(shù)能力、銷售網(wǎng)絡(luò)等方面具備較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢,形成了良好的品牌形象,

41、臨床醫(yī)生亦通過長期使用某一品牌的產(chǎn)品會逐漸形成使用習(xí)慣及產(chǎn)品偏好,為進(jìn)口廠商進(jìn)一步建立了市場壁壘。(4)國產(chǎn)廠商創(chuàng)新產(chǎn)品商業(yè)化推廣應(yīng)用進(jìn)程緩慢心臟電生理主要產(chǎn)品均屬于第三類醫(yī)療器械,從醫(yī)療器械產(chǎn)品監(jiān)管角度看,第三類醫(yī)療器械是指具有較高風(fēng)險(xiǎn),需要采取特別措施嚴(yán)格控制管理以保證其安全、有效的醫(yī)療器械。因此第三類醫(yī)療器械產(chǎn)品在市場推廣過程中需要面對長期的臨床效果檢驗(yàn),推廣周期相對較長。我國醫(yī)療器械行業(yè)整體起步較晚,國產(chǎn)創(chuàng)新醫(yī)療器械通常上市時(shí)間晚于進(jìn)口廠商,低值耗材領(lǐng)域的國產(chǎn)化率較高,高端器械的國產(chǎn)化率較低。國產(chǎn)廠商創(chuàng)新產(chǎn)品上市時(shí)間較短,在商業(yè)化推廣應(yīng)用方面要面對長期的臨床效果的檢驗(yàn)和來自競爭對手的壓

42、力,進(jìn)程較為緩慢。三、 上下游行業(yè)與本行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及影響目前,我國電生理器械上游行業(yè)為醫(yī)療器械零部件供應(yīng)、醫(yī)用原材料、加工商以及第三方服務(wù)等,涉及的行業(yè)包括電子制造、機(jī)械制造、生物化學(xué)、材料等;中游行業(yè)為電生理相關(guān)設(shè)備及耗材的生產(chǎn)廠商和流通環(huán)節(jié)的醫(yī)療器械經(jīng)銷商;下游則為醫(yī)療器械的應(yīng)用場所及終端用戶,包括各類醫(yī)院及患者。第四章 背景、必要性分析一、 醫(yī)療器械行業(yè)簡介醫(yī)療器械是指直接或者間接用于人體的儀器、設(shè)備、器具、體外診斷試劑及校準(zhǔn)物、材料以及其他類似或者相關(guān)的物品。醫(yī)療器械主要可以分為高值醫(yī)用耗材、低值醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備、體外診斷四大類,其中高值醫(yī)用耗材又可分為血管介入類、非血管介入類、骨科

43、植入、神經(jīng)外科、電生理類、起搏器類、體外循環(huán)及血液凈化類、眼科材料、口腔科及其他。二、 心臟電生理介入器械行業(yè)發(fā)展概況電生理技術(shù)指測量、記錄和分析生物體發(fā)生的電現(xiàn)象和生物體的電特性的技術(shù),是電生理學(xué)研究的主要技術(shù)。心臟電生理介入技術(shù)可以幫助醫(yī)生了解心臟傳導(dǎo)系統(tǒng)的電生理特性,明確心律失常的發(fā)生機(jī)制,從而選擇合適的臨床治療方案。受益于定位導(dǎo)航技術(shù)的進(jìn)步及微創(chuàng)介入技術(shù)的成熟,心臟疾病的檢出率顯著增加,心臟電生理介入技術(shù)在診斷和治療心律失常方面快速發(fā)展,已成為心臟電生理學(xué)領(lǐng)域熱點(diǎn)之一。1、快速性心律失常疾病概覽心律失常是指心臟沖動的起源部位、心搏頻率和節(jié)律以及沖動傳導(dǎo)的任一環(huán)節(jié)發(fā)生的異常。心律失常的主

44、要分類標(biāo)準(zhǔn)包括失常時(shí)心率(快速性、緩慢性)與起源位置(室上性、室性),快速性、緩慢性分別指心率大于100次/分和小于60次/分的情況,其中快速性心律失常中較常見的類型有心房顫動和室上性心動過速等。2、快速性心律失常診療路徑快速性心律失常的治療方式包括藥物治療和非藥物治療,藥物治療根據(jù)作用機(jī)制可分為鈉通道阻滯藥、受體拮抗藥、延長動作電位時(shí)程藥以及鈣通道阻滯藥;非藥物治療包括介入治療、電復(fù)律及電除顫、外科手術(shù)治療等。早期,藥物治療因具有經(jīng)濟(jì)性和便捷性且在急性心律失常處理中效果較好,序貫或聯(lián)合使用抗心律失常藥物一般為首選治療方案。但藥物治療只能在一定程度內(nèi)控制心律且需要長期用藥并伴有副作用。自198

45、7年醫(yī)學(xué)界應(yīng)用導(dǎo)管消融手術(shù)(即心臟電生理手術(shù))治療快速性心律失常以來,因其創(chuàng)傷小、安全有效,迅速在全世界得以推廣應(yīng)用。3、心臟電生理手術(shù)概覽(1)心臟電生理手術(shù)流程一般而言,電生理檢查和心臟電生理手術(shù)應(yīng)在心內(nèi)科導(dǎo)管室進(jìn)行,主要分為電生理檢查、標(biāo)測、消融治療、電生理復(fù)查等幾大環(huán)節(jié)。電生理醫(yī)生首先對導(dǎo)管插入部位進(jìn)行消毒,使用局麻藥物進(jìn)行局部麻醉;接著通過穿刺針穿刺靜脈/動脈血管,將電生理檢查導(dǎo)管通過血管插入心腔,利用電生理標(biāo)測導(dǎo)管采集心電信號,描記心臟不同部位的電活動,并發(fā)放微弱的電刺激來刺激心臟,以誘發(fā)心律失常,明確心動過速診斷;隨后醫(yī)生以導(dǎo)管定位找到心臟異常電活動的確切部位,使用射頻或冷凍消融

46、儀輸出能量,通過消融導(dǎo)管將能量施加至病灶部位形成有效消融灶,使心律恢復(fù)正常;最后需要再次進(jìn)行電生理檢查,確認(rèn)手術(shù)治療成功。(2)心臟電生理手術(shù)主要器械配置情況心臟電生理手術(shù)通常需要在導(dǎo)管室中進(jìn)行,其手術(shù)器械配置因標(biāo)測手段及臨床治療需求有所不同,通常分為設(shè)備與耗材兩大類。針對房顫、非典型性房撲、合并結(jié)構(gòu)心臟病的持續(xù)性室速等復(fù)雜指征,心臟電生理手術(shù)還可導(dǎo)入術(shù)前的CT、MRI的信息指導(dǎo)消融。此類快速性心律失常的消融術(shù)依賴三維導(dǎo)航標(biāo)測系統(tǒng)信息融合,對信息處理的自動化、人機(jī)交互效率要求極高。(3)二維心臟電生理手術(shù)與三維心臟電生理手術(shù)的對比情況心電信號標(biāo)測是心臟電生理手術(shù)的重要環(huán)節(jié),主要由標(biāo)測系統(tǒng)和標(biāo)測

47、導(dǎo)管來實(shí)現(xiàn)。根據(jù)標(biāo)測技術(shù)的不同,心臟電生理手術(shù)可以分為二維心臟電生理手術(shù)與三維心臟電生理手術(shù)。二維心臟電生理手術(shù)主要使用傳統(tǒng)的X射線輔助定位,三維心臟電生理手術(shù)是在二維心臟電生理手術(shù)基礎(chǔ)上作出的重大改進(jìn),利用磁場和(或)電場定位,構(gòu)建出心腔三維電解剖結(jié)構(gòu),更加精確的顯示出病變部位情況。(4)射頻消融與冷凍消融協(xié)同發(fā)展消融是心臟電生理手術(shù)的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在消融治療過程中,醫(yī)生將通過導(dǎo)管向心臟內(nèi)部組織的較小區(qū)域內(nèi)釋放不同的能量,破壞心律失常起源點(diǎn)或異常傳導(dǎo),從而重新建立正常的心臟節(jié)律。根據(jù)消融技術(shù)的不同,目前心臟電生理領(lǐng)域臨床中常用的消融技術(shù)可分為射頻消融及冷凍消融。射頻消融技術(shù)是通過穿刺股靜脈

48、、股動脈、或鎖骨下靜脈等部位,將電極導(dǎo)管送入心腔特定位置,先檢查確定引起心動過速的異常結(jié)構(gòu)的位置,然后在該處局部釋放射頻電流,電流使組織產(chǎn)生熱效應(yīng),繼而組織脫水,細(xì)胞蛋白質(zhì)變性,發(fā)生凝固性壞死,產(chǎn)生消融性損傷,從而達(dá)到阻斷快速心律失常異常傳導(dǎo)束和起源點(diǎn)的介入性技術(shù)。消融的最適溫度一般在60-90。冷凍消融技術(shù)是通過穿刺將導(dǎo)管送入心臟特定部位后,并導(dǎo)管內(nèi)注入液態(tài)制冷劑,憑借制冷劑的蒸發(fā)吸熱,帶走組織熱量,使目標(biāo)消融部位溫度降低,阻斷特定部位心電信號傳導(dǎo),從而達(dá)到治療快速性心律失常的目的。相較于射頻消融技術(shù),冷凍消融技術(shù)實(shí)現(xiàn)了一次性對所有靶點(diǎn)的治療,手術(shù)簡單高效,一定程度上縮短手術(shù)時(shí)間;但目前冷凍

49、消融技術(shù)的適應(yīng)證有限,冷凍球囊的設(shè)計(jì)只針對肺靜脈口部,主要用于房顫消融特別是陣發(fā)性房顫的消融治療,與射頻消融形成了良好的互補(bǔ)協(xié)同效應(yīng)。三、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、準(zhǔn)入壁壘為降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),各個(gè)國家及地區(qū)都建立了相對嚴(yán)格的醫(yī)療器械生產(chǎn)、銷售和使用標(biāo)準(zhǔn),并在醫(yī)療器械的市場準(zhǔn)入方面設(shè)置了較高的壁壘。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度,我國將醫(yī)療器械分為三類,對生產(chǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較高的第二、第三類醫(yī)療器械實(shí)行嚴(yán)格的許可和監(jiān)督制度。2、技術(shù)壁壘一項(xiàng)成功的電生理產(chǎn)品研發(fā)過程要經(jīng)歷產(chǎn)品定義和策劃階段、設(shè)計(jì)開發(fā)階段、轉(zhuǎn)移和接受階段和上市后監(jiān)督等四大階段等,相關(guān)技術(shù)的積累以及研發(fā)能力的培養(yǎng)是一個(gè)較為長期的過程,新進(jìn)企業(yè)難以在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)足夠的技術(shù)

50、積累、研發(fā)能力并生產(chǎn)出質(zhì)量穩(wěn)定、具有市場競爭力的產(chǎn)品。電生理設(shè)備類產(chǎn)品(如三維標(biāo)測系統(tǒng))的產(chǎn)品設(shè)計(jì)非常復(fù)雜,包括硬件電路、信號處理、計(jì)算機(jī)圖形可視化、圖像處理、核心算法等重要方面,對實(shí)時(shí)性、精度、信號提取能力、兼容性等系統(tǒng)性能要求極為苛刻。電生理導(dǎo)管的產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造涉及了人體血管解剖學(xué)、人體工學(xué)、材料學(xué)、機(jī)械設(shè)計(jì)等多項(xiàng)交叉學(xué)科。為滿足臨床需求,導(dǎo)管的工藝設(shè)計(jì)均需采用高精密設(shè)計(jì)和制造工藝,能夠?qū)ü潭姌O,各類信號導(dǎo)線、能量傳輸導(dǎo)線、鹽水灌注通路、溫度傳感器、壓力感知傳感器和導(dǎo)管控彎結(jié)構(gòu)等,集中在微小的直徑空間內(nèi)裝配完成。此外,醫(yī)療器械監(jiān)管體系也對電生理器械的可靠性設(shè)計(jì)提出極高的要求,因此電生理

51、產(chǎn)品往往需要具備完善的架構(gòu)設(shè)計(jì)、深厚的研究基礎(chǔ)及技術(shù)積累,才能研發(fā)出滿足臨床手術(shù)需要的高質(zhì)量產(chǎn)品。3、人才壁壘電生理產(chǎn)品的研發(fā)過程是一項(xiàng)涉及多學(xué)科技術(shù)綜合應(yīng)用的系統(tǒng)工程,并需要將科學(xué)研究結(jié)果轉(zhuǎn)換為工程應(yīng)用,要求研發(fā)人員在高分子材料、生物材料、計(jì)算機(jī)與軟件、臨床醫(yī)學(xué)等學(xué)科均具備較高能力。并且,由于電生理各類技術(shù)迭代較快,研發(fā)人員需要緊密追蹤國際先進(jìn)熱點(diǎn)技術(shù)及臨床最新需求,及時(shí)推出新一代產(chǎn)品以滿足臨床的需求,提升臨床體驗(yàn)。此外,由于電生理手術(shù)難度較高,需要臨床電生理醫(yī)生與設(shè)備廠商的臨床技術(shù)支持專員密切配合,以確保手術(shù)的順利實(shí)施。臨床技術(shù)專員一般需要較高的醫(yī)學(xué)或理工科專業(yè)教育背景以及良好的溝通能力,

52、能夠在手術(shù)中配合醫(yī)生做出精準(zhǔn)的判斷和治療,做好產(chǎn)品的服務(wù)工作。此類人才的培養(yǎng)及成長周期較長,研發(fā)人員和臨床技術(shù)支持專員需通過長期的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累穩(wěn)定出色的研發(fā)能力和綜合服務(wù)能力。受限于外部專業(yè)人才供給不足,內(nèi)部培養(yǎng)成本較高,電生理領(lǐng)域的人才壁壘將是新進(jìn)企業(yè)需要解決的關(guān)鍵問題。4、營銷渠道壁壘營銷渠道的建設(shè)對于醫(yī)療器械企業(yè)具有重大意義。我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)地域分布廣闊,醫(yī)療器械企業(yè)需要較長的周期拓展覆蓋全國的營銷渠道并搭建與之匹配的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。營銷團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識和素質(zhì)將直接影響到醫(yī)療器械產(chǎn)品能否獲得良好的市場認(rèn)可。新進(jìn)企業(yè)難以在短期內(nèi)建設(shè)完善的營銷渠道及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、招募及培養(yǎng)成熟的營銷團(tuán)隊(duì)。此外,先進(jìn)入行業(yè)

53、的企業(yè)已經(jīng)建立了較為完善的營銷渠道,并且在長期的經(jīng)營過程中形成了較好的經(jīng)銷商管理能力,對新進(jìn)企業(yè)的營銷渠道拓展形成了一定的壁壘。5、品牌壁壘醫(yī)療器械產(chǎn)品的品牌知名度是醫(yī)療器械企業(yè)的市場競爭力的集中體現(xiàn),具備品牌影響力的醫(yī)療器械產(chǎn)品更容易受到醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)的認(rèn)可和選擇。臨床醫(yī)生通過長期使用某一品牌的產(chǎn)品會逐漸形成使用習(xí)慣及產(chǎn)品偏好,產(chǎn)品因此能夠在較長的期間內(nèi)保持用戶忠誠度。新進(jìn)企業(yè)難以在短期內(nèi)建立廣泛的品牌知名度;此外,在面對新品牌的醫(yī)療器械產(chǎn)品時(shí),醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)往往會考慮其可能承擔(dān)的因該醫(yī)療器械產(chǎn)品的質(zhì)量、安全性、有效性不佳所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)以及因需要習(xí)慣該醫(yī)療器械產(chǎn)品的使用所付出的成本,新進(jìn)企業(yè)難

54、以在短期內(nèi)使其產(chǎn)品得到醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)的廣泛認(rèn)可。6、資金壁壘為保持技術(shù)的先進(jìn)性、工藝的領(lǐng)先性和產(chǎn)品的市場競爭力,醫(yī)療器械企業(yè)需要持續(xù)進(jìn)行研發(fā)投入,資金需求量大。從進(jìn)行市場調(diào)研、確定研究方向、設(shè)計(jì)開發(fā)、試生產(chǎn)到產(chǎn)品正式進(jìn)行市場推廣并銷售的各階段,企業(yè)均需要支付較高的人力成本并投入較高的研發(fā)費(fèi)用;此外,在新產(chǎn)品的市場推廣過程中也需要較為充沛的資金支持。經(jīng)營規(guī)模較小、融資渠道有限的新進(jìn)企業(yè)可能因?yàn)橘Y金實(shí)力不足無法形成足夠的市場競爭力。四、 著力強(qiáng)化城市規(guī)劃建設(shè)管理,提升宜居宜業(yè)宜游城市品質(zhì)把握國際大都市的發(fā)展規(guī)律,把全周期管理理念貫穿城市規(guī)劃、建設(shè)、管理全過程,下足繡花功夫,建設(shè)精明增長的緊湊城市、

55、精致城市,推動城市高質(zhì)量發(fā)展。(一)加強(qiáng)國土空間開發(fā)保護(hù)堅(jiān)持國土空間規(guī)劃引領(lǐng)地位,推動國土空間總體規(guī)劃獲批,優(yōu)化國土空間規(guī)劃體系,完善國土空間用途管制制度。落實(shí)主體功能區(qū)規(guī)劃,構(gòu)建生態(tài)保護(hù)紅線、環(huán)境質(zhì)量底線、資源利用上線和生態(tài)環(huán)境準(zhǔn)入清單“三線一單”生態(tài)環(huán)境空間分區(qū)管控體系。探索耕地和永久基本農(nóng)田易地有償代保模式。建立城鄉(xiāng)生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間統(tǒng)籌利用新機(jī)制,提高城市規(guī)劃設(shè)計(jì)水平,推動規(guī)劃“戰(zhàn)略留白”。(二)優(yōu)化城市空間布局以珠江為脈絡(luò),立足北部山林、中部都會、南部濱海自然地理稟賦,優(yōu)化樞紐型網(wǎng)絡(luò)城市格局。廣州中部著重做強(qiáng)中心城區(qū)功能,加快城市發(fā)展向內(nèi)涵提升轉(zhuǎn)變,深化城市更新,增強(qiáng)高端資源配置能

56、力,建設(shè)與國際大都市相匹配的世界一流城市中心。(三)提升城市科學(xué)化精細(xì)化智能化管理水平對標(biāo)雄安新區(qū)等國內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化城市空間和城市形態(tài)設(shè)計(jì)。高品質(zhì)規(guī)劃設(shè)計(jì)城市街區(qū)和城市家具,細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)做好單體建筑設(shè)計(jì),形成更多具有中國氣派、嶺南風(fēng)格、廣州特色的精品建筑群,使建筑可閱讀、街道宜漫步、城市有溫度。重點(diǎn)提升珠江兩岸、旅游景點(diǎn)、交通樞紐、商業(yè)繁華地段、城市主干道沿線以及城郊結(jié)合部、城區(qū)結(jié)合部等環(huán)境品質(zhì),推進(jìn)綠化美化亮化藝術(shù)化,優(yōu)化干凈整潔平安有序城鄉(xiāng)環(huán)境。五、 共建國際一流灣區(qū)和世界級城市群全面落實(shí)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)和支持深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)戰(zhàn)略部署,不斷增強(qiáng)“一核一帶一區(qū)”核心引擎功能,高質(zhì)量推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。(一)全力推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)進(jìn)一步深化穗港澳合作,深化落實(shí)內(nèi)地與港澳關(guān)于建立更加緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排,推動南沙建設(shè)內(nèi)地與港澳規(guī)則相互銜接示范基地,提升國際民商事法律及爭議解決服務(wù)水平。加強(qiáng)南沙國際仲裁中心、廣州國際商貿(mào)商事調(diào)解中心建設(shè),健全粵港澳大灣區(qū)仲裁聯(lián)盟工作機(jī)制。優(yōu)化建設(shè)廣深港高

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