一標(biāo)工程執(zhí)行情況稽查報(bào)告

1、南水北調(diào)東線第一期工程南四湖東平湖輸水與航運(yùn)結(jié)合工程柳長(zhǎng)河段輸水航道工程施工1標(biāo)工程執(zhí)行情況專項(xiàng)稽查匯報(bào)材料青島瑞源工程集團(tuán)有限公司南水北調(diào)東線柳長(zhǎng)河1標(biāo)工程項(xiàng)目部2012年3月15日 工程執(zhí)行情況專項(xiàng)稽查匯報(bào)材料一、前言尊敬的各位專家、領(lǐng)導(dǎo)：在國(guó)務(wù)院南水北調(diào)辦、省水利廳、省發(fā)改委、山東干線公司和兩湖段建管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在濟(jì)寧市各級(jí)地方政府大力支持及參建各方的共同努力下，目前柳長(zhǎng)河一標(biāo)段工程建設(shè)進(jìn)展基本順利，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總體受控。 現(xiàn)將柳長(zhǎng)河一標(biāo)段工程執(zhí)行有關(guān)情況匯報(bào)如下。二、工程執(zhí)行情況（一）工程項(xiàng)目情況南水北調(diào)東線第一期工程南四湖東平湖輸水與航運(yùn)結(jié)合工程柳長(zhǎng)河1標(biāo)段為新開(kāi)挖河道工程，從

2、樁號(hào)0+0194+000，全長(zhǎng)3981m。主要包括輸水航道工程、交叉建筑物工程、安全防護(hù)工程及其他附屬工程。主要主體工程量為：土方開(kāi)挖150萬(wàn)m3；土方填筑15萬(wàn)m3；砌石3997m3；砼及鋼筋砼5.1萬(wàn)m3；鋼筋制安3504t；砌石拆除1213 m3。具體施工內(nèi)容如下：（1）輸水航道工程輸水河道工程主要包括：0+0194+000段3.981km河道斷面的土方開(kāi)挖、邊坡護(hù)砌（其中0+019-0+190.4段為砌石襯砌，其余為混凝土襯砌）；西側(cè)交通管理道路3.981km，采用瀝青混凝土路面。 （2）交叉建筑物工程1）新建橋梁(5座)本標(biāo)段5座新建橋，其中梁板式平橋2座（孫坊公路橋、秦樓生產(chǎn)橋），

3、下承式系桿拱橋3座（王府集公路橋、張莊生產(chǎn)橋、姚莊生產(chǎn)橋）。2）新建涵閘5處（孫坊公路橋涵閘、姚莊干溝涵閘、張莊生產(chǎn)橋涵閘、王府集公路橋涵閘、姚莊生產(chǎn)橋涵閘）。3）新建孫坊倒虹吸1座。（3）安全防護(hù)工程安全防護(hù)工程主要包括本標(biāo)段渠道兩側(cè)設(shè)置警示牌，安裝護(hù)欄網(wǎng)。（4）其他附屬工程：埋設(shè)供電及通訊線路。2、施工合同簡(jiǎn)介南水北調(diào)東線第一期工程南四湖東平湖輸水與航運(yùn)結(jié)合工程柳長(zhǎng)河段輸水航道工程標(biāo)段1施工合同由發(fā)包人（南水北調(diào)山東干線有限責(zé)任公司）與承包人（青島瑞源工程集團(tuán)有限公司）于2010年12月7日簽訂，工程總投資為8560萬(wàn)元。開(kāi)工日期為2011年4月30日，合同工期685天。施工合同包括下列文

4、件：協(xié)議書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄、專用合同條款、通用合同條款、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、圖紙、已標(biāo)價(jià)工程量清單、其他合同文件；參建單位一覽表標(biāo)段建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位施工單位1標(biāo)山東省南水北調(diào)兩湖段工程建設(shè)管理局山東省水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院山東省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院濟(jì)寧市水利工程建設(shè)監(jiān)理中心青島瑞源工程集團(tuán)有限公司（二）計(jì)劃進(jìn)度管理、控制情況1、參建單位、設(shè)置機(jī)構(gòu)、人員配備、制度、合同計(jì)劃審批與調(diào)整（列表）。項(xiàng)目名稱主要具體內(nèi)容參建單位青島瑞源工程集團(tuán)有限公司設(shè)置機(jī)構(gòu)本標(biāo)段為南水北調(diào)東線柳長(zhǎng)河段施工一標(biāo)，設(shè)青島瑞源工程集團(tuán)有限公司南水北調(diào)東線柳長(zhǎng)河一標(biāo)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部下設(shè)工程部、質(zhì)檢科、技術(shù)部、安?？?、合同

5、財(cái)務(wù)科、設(shè)備材料科、綜合辦公室等七個(gè)職能管理部門(mén)，下有綜合隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)室、基礎(chǔ)隊(duì)、開(kāi)挖隊(duì)、土建隊(duì)、襯砌隊(duì)等專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍15個(gè)。項(xiàng)目日常生產(chǎn)進(jìn)度管理由技術(shù)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)執(zhí)行。人員配備目前我部共有人員222人，其中管理人員34人，其它施工作業(yè)人員等共計(jì)188人，其中技術(shù)部配置主任1名、副主任1名、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度人員2名、資料員3名，共計(jì)7人。制度項(xiàng)目部關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃管理制度主要有：進(jìn)度計(jì)劃編制制度、生產(chǎn)管理辦法、生產(chǎn)考核辦法及每天的碰頭會(huì)議制度、每周的周例會(huì)制度、每月的計(jì)劃會(huì)制度等。合同計(jì)劃審批與調(diào)整項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃管理主要由工程技術(shù)部編制總進(jìn)度計(jì)劃、年度、季度、月度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理部審批后，下發(fā)工程部，

6、由工程部對(duì)月度進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，編制周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)控制執(zhí)行。截至目前，我標(biāo)段總體進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整過(guò)1次，2011年度計(jì)劃調(diào)整過(guò)2次，重新調(diào)整2012年施工進(jìn)度計(jì)劃一次，目前按照2012年進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)。（三）資金投入情況截止2012年2月底，累計(jì)完成施工投資4039萬(wàn)元；業(yè)主支付工程預(yù)付款2441.91萬(wàn)元；月進(jìn)度結(jié)算累計(jì)結(jié)算1121.59萬(wàn)元，扣除保留金、預(yù)付款和稅金后累計(jì)支付998.21萬(wàn)元。（四）工程形象進(jìn)度1、總體形象進(jìn)度截止2012年2月底，累計(jì)完成施工投資4039萬(wàn)元，占合同比例47.18%；完成土方開(kāi)挖132萬(wàn)方，占合同比例83.3%；完成土方填筑7.5萬(wàn)方，占合同比例50

7、%；完成混凝土澆筑1.37萬(wàn)方，占合同比例26.86%。2、工程施工情況（截至2012年2月底）渠道總長(zhǎng)度3981m，斷面開(kāi)挖成型3600m，挖運(yùn)土方132萬(wàn)方；邊坡襯砌完成1049m，澆筑砼3193m³；完成齒墻施工4755m，澆筑砼3804m³；張莊生產(chǎn)橋完成全部樁基施工，完成承臺(tái)施工，累計(jì)澆筑砼3357m³，鋼筋制安262.6t；王府集公路橋完成全部樁基施工，累計(jì)澆筑砼3346m³，鋼筋制安217.4t。秦樓生產(chǎn)橋及孫坊公路橋涵閘已開(kāi)工。（五）質(zhì)量管理柳長(zhǎng)河一標(biāo)工程自開(kāi)工至今，嚴(yán)格遵守水利工程施工規(guī)范、法規(guī)及建設(shè)監(jiān)理下發(fā)的有關(guān)質(zhì)量要求文件，使工程處

8、于受控狀態(tài)，確保每一項(xiàng)工序、每一個(gè)單元工程符合質(zhì)量要求，確保工程竣工后，單元工程合格率100%，優(yōu)良率90%以上。在質(zhì)量管理方面主要做了以下幾點(diǎn)工作：1、組建項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度本標(biāo)段全線3.981公里，為加強(qiáng)施工管理，確保質(zhì)量安全，我們項(xiàng)目部調(diào)配足夠的施工管理和技術(shù)人員組建項(xiàng)目管理班子，劃分管理段，責(zé)任到人，以項(xiàng)目經(jīng)理帶頭、技術(shù)負(fù)責(zé)人主抓、質(zhì)量科長(zhǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理負(fù)責(zé)的層次管理，落實(shí)有關(guān)質(zhì)量責(zé)任。2、認(rèn)真編制施工方案，做好施工技術(shù)交底工程先后完成了工程施工組織設(shè)計(jì)、度汛方案、堤防填筑碾壓試驗(yàn)方案及報(bào)告的編寫(xiě)，并組織有關(guān)管理技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程的相關(guān)質(zhì)量、安全規(guī)范。工程開(kāi)工前

9、，通過(guò)會(huì)議及班組會(huì)的形式進(jìn)行施工技術(shù)交底，讓生產(chǎn)人員充分了解其崗位的職責(zé)和技術(shù)要求。3、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)制訂了工程原材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、保存以及使用的規(guī)定，確保不合格原材料不用于工程。4、委托檢測(cè)單位跟蹤工程質(zhì)量我部工程分水利和橋梁兩個(gè)部分，根據(jù)需要我們項(xiàng)目部在水利方面委托山東省水利工程試驗(yàn)中心（水利工程質(zhì)量檢測(cè)甲級(jí)資質(zhì)）為質(zhì)量檢測(cè)單位，在橋梁方面委托山東鐵正工程檢測(cè)中心（公路與航運(yùn)工程質(zhì)量檢測(cè)甲級(jí)資質(zhì)）為質(zhì)量檢測(cè)單位。我部已按相關(guān)規(guī)定在營(yíng)區(qū)建立了臨時(shí)試驗(yàn)室，主要做土方填筑壓實(shí)度檢測(cè)，所用儀器均經(jīng)過(guò)校定，實(shí)驗(yàn)室的相關(guān)設(shè)施和制度正在逐步完善。5、嚴(yán)把檢測(cè)報(bào)審關(guān)項(xiàng)目部配備了足夠的檢測(cè)器材，每道工序結(jié)

10、束再進(jìn)行下一道工序前及時(shí)取樣檢測(cè)。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，在初檢、復(fù)檢、終檢的自檢過(guò)程中把質(zhì)量責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到每個(gè)人。自檢檢測(cè)合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師抽樣檢測(cè)核實(shí)工程質(zhì)量，得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合驗(yàn)收，評(píng)定合格后，再進(jìn)行下一道工序。6、執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量檢查制度，做好質(zhì)量教育培訓(xùn)，落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度我部制訂了明確的工程質(zhì)量目標(biāo)，建立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)并配備專職質(zhì)量管理人員和質(zhì)檢人員，制訂了相應(yīng)的控制措施并行文培訓(xùn)教育，將工程質(zhì)量目標(biāo)措施貫穿于工程建設(shè)始末。我部積極組織進(jìn)場(chǎng)人員和現(xiàn)場(chǎng)人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)，逐步完善和落實(shí)教育培訓(xùn)制度。我部還每月組織一次工地質(zhì)量檢查活動(dòng)，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，檢查中褒優(yōu)貶差，

11、并同相關(guān)責(zé)任人的績(jī)效工資相掛鉤。通過(guò)質(zhì)量檢查，有利提高了全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)造了良好的保質(zhì)氛圍。7、悉心接受建設(shè)監(jiān)理單位組織的質(zhì)量檢查，及時(shí)整改到位自工程開(kāi)工，我項(xiàng)目部已接受建設(shè)監(jiān)理和兩湖段監(jiān)管局組織的多次大型質(zhì)量安全檢查及國(guó)調(diào)辦檢查組檢查。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題我項(xiàng)目部已按有關(guān)規(guī)范及業(yè)主和監(jiān)理的要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢。（六）安全管理我項(xiàng)目部建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、工地專職安全員為副組長(zhǎng)、各班組及施工隊(duì)為安全生產(chǎn)成員的管理體系，達(dá)到“減少人員傷亡、遏制重特大事故、以安全目標(biāo)責(zé)任制保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全”的安全生產(chǎn)管理的總目標(biāo)。在安全管理方面主要做了以下

12、幾點(diǎn)工作：1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建立由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的安全管理體系，工地項(xiàng)目經(jīng)理已同總公司、建設(shè)管理局簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，是工程安全的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜等工作。健全安全組織，強(qiáng)化安全機(jī)構(gòu)，充實(shí)安檢人員，完善工作制度。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工安全的領(lǐng)導(dǎo)工作；1）安全管理部門(mén)督促施工全過(guò)程安全，糾正違章，配合有關(guān)部門(mén)排除不安全因素，進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。專職安全員負(fù)責(zé)安全管理業(yè)務(wù)，各工序開(kāi)工前必須做好安全技術(shù)交底工作。2）各施工班組設(shè)置安全員；和施工隊(duì)簽訂安全責(zé)任書(shū)；各有關(guān)業(yè)務(wù)的安全責(zé)任制，形成安全生產(chǎn)保證體系。2、認(rèn)

13、真執(zhí)行工地安全檢查制度項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次定期安全生產(chǎn)大檢查，依據(jù)建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和“一標(biāo)五規(guī)范”及省、市建管局的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查。對(duì)檢查的工程進(jìn)行綜合評(píng)定，對(duì)查出的問(wèn)題下達(dá)隱患通知書(shū)，限期整改，根據(jù)檢查的結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并在全公司通報(bào)。項(xiàng)目部每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)組織檢查一次，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，工地安全員、技術(shù)員、各工種班長(zhǎng)參加，對(duì)檢查出的隱患按“三定措施”認(rèn)真落實(shí)整改，做到“有布置、有檢查、有整改、有落實(shí)，”及時(shí)的消除事故隱患，把隱患消滅在萌芽之中，確保安全生產(chǎn)。施工班組堅(jiān)持班前布置，班中檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并做好班前檢查記錄，班后落實(shí)情況記錄。3、安全教育培訓(xùn)安全教育包括安全生產(chǎn)思想、

14、安全知識(shí)、安全技能三個(gè)方面的教育。安全教育由質(zhì)安部等部門(mén)組織，采用安全標(biāo)語(yǔ)宣傳牌、開(kāi)設(shè)安全生產(chǎn)黑板報(bào)、掛安全掛圖或防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、張掛安全警示板等形式，采取三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員崗位培訓(xùn)、經(jīng)常性安全教育等方法，使安全教育工作形成制度化、經(jīng)常化、群眾化。三、建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題1、施工協(xié)調(diào)問(wèn)題南水北調(diào)總干渠為線性工程，沿途經(jīng)過(guò)村莊較多，從堤基清理、便道維護(hù)、土方開(kāi)挖、混凝土運(yùn)輸、橋梁施工、降排水等均不同程度受到地方群眾阻工，對(duì)施工影響較大。建議：通過(guò)地方政府加大協(xié)調(diào)力度，確保在發(fā)生村民阻工時(shí)能及時(shí)解決。2、孫坊公路橋問(wèn)題前期施工過(guò)程中各種土地征用以及專項(xiàng)設(shè)施拆除問(wèn)題對(duì)工程進(jìn)度造成了一定影響，雖得

15、到了各上級(jí)部門(mén)的及時(shí)解決，但關(guān)于類似孫坊公路橋開(kāi)工許可一類問(wèn)題很難解決，已影響到我標(biāo)段位于該位置的工程建設(shè)進(jìn)度。建議：各上級(jí)部門(mén)加大協(xié)調(diào)力度，盡快解決該問(wèn)題，我項(xiàng)目部也將極力配合。四、下步主要趕工措施1、采用動(dòng)態(tài)管理，確保項(xiàng)目總工期的實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，密切跟蹤，及時(shí)掌握解決動(dòng)態(tài)，提早安排各項(xiàng)施工工作，在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計(jì)劃為保證，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化，合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。推行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃。對(duì)每個(gè)作業(yè)班組下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)書(shū)，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長(zhǎng)、短期計(jì)劃銜接。堅(jiān)持日平衡

16、、周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證該工程總工期的實(shí)現(xiàn)。2、保證各項(xiàng)資源的充足供應(yīng)（1）施工人員充足，保證滿足施工的需要。（2）根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制材料供應(yīng)計(jì)劃，提前加工定貨，確保有充足的庫(kù)存和穩(wěn)定的供應(yīng)，保證物質(zhì)材料的供應(yīng)；配備足夠而且搭配合理的機(jī)械設(shè)備，組織機(jī)械化配套作業(yè)線，以先進(jìn)的設(shè)備，保證施工順利進(jìn)行，保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)（3）投入足夠的流動(dòng)資金，保證工程的順利實(shí)施。3、選調(diào)優(yōu)秀的管理人員繼續(xù)從公司其他項(xiàng)目選調(diào)優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員1名、現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)2名、技術(shù)人員2名，來(lái)充實(shí)和加強(qiáng)對(duì)渠道襯砌、王府集公路橋等工程的的現(xiàn)場(chǎng)管理以及項(xiàng)目部進(jìn)度管理。4、采用先進(jìn)的施工工藝技術(shù)（1）采用先進(jìn)的施工機(jī)械和設(shè)備提高生產(chǎn)效率。（2）采用汽車吊吊裝模板、鋼筋等材料，迅速轉(zhuǎn)移物料。（3）合理安排混凝土澆筑時(shí)間，避免混凝土在嚴(yán)寒、高溫季節(jié)澆筑。同時(shí)認(rèn)真作好混凝土的級(jí)配試驗(yàn)研究，優(yōu)化配合比，確?；炷恋臐仓|(zhì)量。5、保證施工質(zhì)量、確保施工安全、進(jìn)行文明施工建立了有效的管理體系，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)定、文明施工細(xì)則，進(jìn)行施工、運(yùn)行、管理，保證本工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)良、施工安全。堅(jiān)決杜絕返工、誤工現(xiàn)象，確保每期任務(wù)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。6、做好汛期及非汛期施工準(zhǔn)備，減小降雨對(duì)工程進(jìn)度影響做好渡汛計(jì)劃安排，加強(qiáng)水文預(yù)報(bào)工作，確保汛期渡汛安全。對(duì)不同