項(xiàng)目管理綜合應(yīng)用案例

1、1項(xiàng)目管理綜合應(yīng)用案例項(xiàng)目管理綜合應(yīng)用案例 郵電通信大樓建設(shè)工程項(xiàng)目管理郵電通信大樓建設(shè)工程項(xiàng)目管理 本案例以郵電通信大樓建設(shè)項(xiàng)目本案例以郵電通信大樓建設(shè)項(xiàng)目為例，依據(jù)國(guó)際現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論，為例，依據(jù)國(guó)際現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，說明了對(duì)建筑工程結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，說明了對(duì)建筑工程項(xiàng)目按照項(xiàng)目管理模式進(jìn)行管理的項(xiàng)目按照項(xiàng)目管理模式進(jìn)行管理的國(guó)際通用做法的一般過程。國(guó)際通用做法的一般過程。 2 本案例的主要內(nèi)容有：項(xiàng)目概況，本案例的主要內(nèi)容有：項(xiàng)目概況，項(xiàng)目的范圍描述、項(xiàng)目管理組織形式，項(xiàng)目的范圍描述、項(xiàng)目管理組織形式，項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃安排，項(xiàng)目的資源計(jì)劃，項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃安排，項(xiàng)目的資源計(jì)劃，項(xiàng)目

2、的費(fèi)用計(jì)劃，項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃，項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量保證，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃以及項(xiàng)目的控量保證，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃以及項(xiàng)目的控制管理過程等；應(yīng)用的主要方法工具有：制管理過程等；應(yīng)用的主要方法工具有：里程碑，工作分解結(jié)構(gòu)（里程碑，工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），責(zé)任），責(zé)任分配矩陣，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，甘特圖，資分配矩陣，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，甘特圖，資源（費(fèi)用）負(fù)荷圖，資源（費(fèi)用）累積源（費(fèi)用）負(fù)荷圖，資源（費(fèi)用）累積圖，項(xiàng)目報(bào)告，掙得值分析法等。圖，項(xiàng)目報(bào)告，掙得值分析法等。 31.1 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況1.項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介 項(xiàng)目設(shè)計(jì)建造一幢具有一流設(shè)施和項(xiàng)目設(shè)計(jì)建造一幢具有一流設(shè)施和智能型郵電通信大樓，大樓

3、為一幢、智能型郵電通信大樓，大樓為一幢、24層，其中地下室一層，層，其中地下室一層，15層為群樓，層為群樓，以上為主樓。項(xiàng)目合計(jì)地上建筑面積以上為主樓。項(xiàng)目合計(jì)地上建筑面積30000m2，地下建筑面積，地下建筑面積2150m2，總建，總建筑面積筑面積32150m2，綜合容積率，綜合容積率6.5%，綜，綜合覆蓋率合覆蓋率46%，項(xiàng)目投資，項(xiàng)目投資1.9億人民幣，億人民幣，建設(shè)周期建設(shè)周期2.5年，要求工程于年，要求工程于2010年年1月月1日開工。日開工。 42.項(xiàng)目承包方項(xiàng)目承包方經(jīng)過招投標(biāo)，本項(xiàng)目由華西建筑公司經(jīng)過招投標(biāo)，本項(xiàng)目由華西建筑公司承擔(dān)。公司在接到項(xiàng)目后，按照項(xiàng)承擔(dān)。公司在接到項(xiàng)目

4、后，按照項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制要求，內(nèi)聘了該項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)責(zé)制要求，內(nèi)聘了該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，組建了項(xiàng)目部，對(duì)項(xiàng)的項(xiàng)目經(jīng)理，組建了項(xiàng)目部，對(duì)項(xiàng)目全過程進(jìn)行管理。目全過程進(jìn)行管理。 3.項(xiàng)目特點(diǎn)項(xiàng)目特點(diǎn)對(duì)大樓工程進(jìn)行全過程、全專業(yè)的對(duì)大樓工程進(jìn)行全過程、全專業(yè)的方案設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)。方案設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)。 5施工工程包括以下三個(gè)方面的工作：施工工程包括以下三個(gè)方面的工作：1）主體結(jié)構(gòu)、裝修、水暖通風(fēng)、電）主體結(jié)構(gòu)、裝修、水暖通風(fēng)、電氣、消防、電梯及智能化系統(tǒng)的施氣、消防、電梯及智能化系統(tǒng)的施工。工。2）地下車庫和地上機(jī)動(dòng)車位工程。）地下車庫和地上機(jī)動(dòng)車位工程。3）配套市政工程的道路和綠地建設(shè)。）配套市政工程的道

5、路和綠地建設(shè)。大樓建筑物內(nèi)部主要設(shè)備先進(jìn)，而大樓建筑物內(nèi)部主要設(shè)備先進(jìn)，而且達(dá)到智能型郵電通信功能。且達(dá)到智能型郵電通信功能。61.2 項(xiàng)目范圍確定項(xiàng)目范圍確定1.項(xiàng)目目標(biāo)與項(xiàng)目描述項(xiàng)目目標(biāo)與項(xiàng)目描述 項(xiàng)目的目標(biāo)主要為：項(xiàng)目的目標(biāo)主要為：交付物成果。設(shè)計(jì)建造一幢一流設(shè)施和交付物成果。設(shè)計(jì)建造一幢一流設(shè)施和智能型的郵電通信大樓，地上建筑面積智能型的郵電通信大樓，地上建筑面積30000m2，地下建筑面積，地下建筑面積2150m2，總建，總建筑面積筑面積32150m2。工期要求。工期要求。2010年年1月月1日至日至2012年年6月月30日，歷時(shí)日，歷時(shí)2.5年。年。成本要求。總投資成本要求?？偼顿Y

6、19000萬元。萬元。 7 表表1-1 項(xiàng)目描述項(xiàng)目描述 表表1-1 項(xiàng)目描述項(xiàng)目描述 郵電通信大樓建設(shè)項(xiàng)目郵電通信大樓建設(shè)項(xiàng)目 項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo) 2.5年完成郵電大樓的設(shè)計(jì)、建造工程，總投資年完成郵電大樓的設(shè)計(jì)、建造工程，總投資1.9億元億元 交付物交付物 一幢總建筑面積一幢總建筑面積32150m2、具有一流設(shè)施的智能型的郵電大樓、具有一流設(shè)施的智能型的郵電大樓 交付物完成準(zhǔn)則交付物完成準(zhǔn)則 工程設(shè)計(jì)、建造、室內(nèi)和室外裝修的要求工程設(shè)計(jì)、建造、室內(nèi)和室外裝修的要求 工作描述工作描述 主體結(jié)構(gòu)、公用系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、室外道路和綠化工程主體結(jié)構(gòu)、公用系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、室外道路和綠化工程 工作規(guī)范

7、工作規(guī)范 依據(jù)國(guó)家建設(shè)建筑工程的有關(guān)規(guī)范依據(jù)國(guó)家建設(shè)建筑工程的有關(guān)規(guī)范 所需資源估計(jì)所需資源估計(jì) 人力、材料、設(shè)備的需求預(yù)計(jì)人力、材料、設(shè)備的需求預(yù)計(jì) 重大里程碑重大里程碑 開工日期開工日期2010年年1月月1日，工程設(shè)計(jì)完成日期日，工程設(shè)計(jì)完成日期2010年年7月月14日，日，基礎(chǔ)工程完工日期基礎(chǔ)工程完工日期2010年年10月月27日，主樓工程完工日期日，主樓工程完工日期2011年年10月月21日，安裝工程完工日期日，安裝工程完工日期2011年年2月月18日，裝修工程完工日，裝修工程完工日期日期2011年年5月月19日，工程驗(yàn)收日期日，工程驗(yàn)收日期2012年年6月月18日日 項(xiàng)目經(jīng)理審核意見

8、：按要求保質(zhì)保量完成任務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理審核意見：按要求保質(zhì)保量完成任務(wù) 簽名：簽名： 日期：日期：2010年年1月月 8 2.項(xiàng)目重大里程碑項(xiàng)目重大里程碑 圖圖1-1 項(xiàng)目里程碑項(xiàng)目里程碑 93.項(xiàng)目工作分解項(xiàng)目工作分解 圖圖1-2 項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)示意項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)示意 104.項(xiàng)目的工作描述項(xiàng)目的工作描述 表表1-2 施工圖設(shè)計(jì)工作的描述施工圖設(shè)計(jì)工作的描述工作名稱工作名稱 施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì) 工作交付物工作交付物 施工圖施工圖 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目經(jīng)理簽字，確定施工方案項(xiàng)目經(jīng)理簽字，確定施工方案 技術(shù)條件技術(shù)條件 施工圖設(shè)計(jì)規(guī)范施工圖設(shè)計(jì)規(guī)范 工作描述工作描述 根據(jù)項(xiàng)目要求和設(shè)計(jì)規(guī)范，進(jìn)

9、行施工圖設(shè)計(jì)并報(bào)批根據(jù)項(xiàng)目要求和設(shè)計(jì)規(guī)范，進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)并報(bào)批 假設(shè)條件假設(shè)條件 勘查和方案設(shè)計(jì)工作均正確無誤勘查和方案設(shè)計(jì)工作均正確無誤 信息源信息源 勘查、方案和初步設(shè)計(jì)所收集的信息勘查、方案和初步設(shè)計(jì)所收集的信息 約束條件約束條件 初步設(shè)計(jì)所確定的大綱初步設(shè)計(jì)所確定的大綱 其他需要描述其他需要描述的問題的問題 風(fēng)險(xiǎn)：初步設(shè)計(jì)大綱不準(zhǔn)確風(fēng)險(xiǎn)：初步設(shè)計(jì)大綱不準(zhǔn)確 防范計(jì)劃：勘查工作要詳細(xì)、準(zhǔn)確，以保證初步設(shè)計(jì)大綱的正確性防范計(jì)劃：勘查工作要詳細(xì)、準(zhǔn)確，以保證初步設(shè)計(jì)大綱的正確性 簽名簽名 簽名：簽名： 日期：日期：2010年年1月月 111.3 項(xiàng)目管理組織形式項(xiàng)目管理組織形式1.項(xiàng)目組織結(jié)

10、構(gòu)形式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式 圖圖1-3 郵電通信大樓建設(shè)項(xiàng)目組織形式郵電通信大樓建設(shè)項(xiàng)目組織形式 12 圖圖1-4 郵電通信大樓建設(shè)項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)示意郵電通信大樓建設(shè)項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)示意 132.項(xiàng)目責(zé)任分配項(xiàng)目責(zé)任分配 表表1-3 郵電通信大樓建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任分配情況郵電通信大樓建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任分配情況 注：注：負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)，參與，參與，監(jiān)督，監(jiān)督，批準(zhǔn)批準(zhǔn) 任務(wù)名稱任務(wù)名稱 項(xiàng)目項(xiàng)目辦辦 技術(shù)技術(shù)部部 計(jì)劃計(jì)劃部部 采購采購部部 質(zhì)量質(zhì)量部部 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部部 建筑建筑隊(duì)隊(duì) 安裝安裝隊(duì)隊(duì) 項(xiàng)目項(xiàng)目 經(jīng)理經(jīng)理 1100工程設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì) 1110勘察勘察 1120方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì) 1130初步設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì) 114

11、0施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì) 1210基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)工程 1211土方土方 1212基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)工程 1220主體工程主體工程 1221地下工程地下工程 1222群樓工程群樓工程 1223主樓工程主樓工程 141230安裝工程安裝工程 1231給排水工程安裝給排水工程安裝 1232暖通工程安裝暖通工程安裝 1233設(shè)備安裝設(shè)備安裝 1234電器安裝電器安裝 1235消防系統(tǒng)安裝消防系統(tǒng)安裝 1240裝修工程裝修工程 1241外裝修外裝修 1242內(nèi)裝修內(nèi)裝修 1250戶外工程戶外工程 1251停車場(chǎng)及道路附設(shè)停車場(chǎng)及道路附設(shè) 1252 室外照明室外照明 1253綠外綠外 1260竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收 13

12、00項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理 151.4 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 圖圖1-5 郵電通信大樓建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示意（郵電通信大樓建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示意（a） 16 圖圖1-6 郵電通信大樓建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示意郵電通信大樓建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示意 17 圖圖1-7 郵電通信大樓建設(shè)項(xiàng)目甘特圖郵電通信大樓建設(shè)項(xiàng)目甘特圖 181.5 項(xiàng)目資源計(jì)劃項(xiàng)目資源計(jì)劃 圖圖1-8 人力資源負(fù)荷圖人力資源負(fù)荷圖 19 圖圖1-9 人力資源累積圖人力資源累積圖 201.6 項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃 表表1-4 項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用 任務(wù)名稱任務(wù)名稱 工日工日 工期工期/天天 資源名資源名稱稱 人力資源人力資源數(shù)目數(shù)目/人人

13、固定固定投入投入/萬元萬元 人力人力費(fèi)用費(fèi)用/萬元萬元 總費(fèi)總費(fèi)用用/萬萬元元 1100工程設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì) 1110勘察勘察 15000 20工程師工程師 50013030160 1120方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì) 1000030工程師工程師 500106070 1130初步設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì) 1500040工程師工程師 3752090110 1140施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì) 15000120工程師工程師 12520901101210基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)工程 1211土方土方 10000 60工人工人 16780 20100 1212基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)工程 5000060 工人工人 833300 1204001220主體工程主體

14、工程 1221地下工程地下工程 5000060 工人工人 833700700100800 1222群樓工程群樓工程 100000120 工人工人 833280028002003000 1223主樓工程主樓工程 150000180 工人工人 833810081009009000211230安裝工程安裝工程 1231給排水工程安裝給排水工程安裝 1200070工人工1232暖通工程安裝暖通工程安裝 1800090工人工人20070090790 1233設(shè)備安裝設(shè)備安裝 1500080工人工1234電器安裝電器安裝 18000120工人工人1507

15、0090790 1235消防系統(tǒng)安裝消防系統(tǒng)安裝 18000 60工人工人30050090590 1240裝修工程裝修工程 1241外裝修外裝修 50000110 工人工人 455600 100700 1242內(nèi)裝修內(nèi)裝修 50000 90工人工人5569001001000 1250戶外工程戶外工程 1251停車場(chǎng)及道路附設(shè)停車場(chǎng)及道路附設(shè) 2500030 工人工人 83325025050300 1252 室外照明室外照明 1000030工人工人333808020100 1253綠外綠外 1000015工人工人6678080201001260竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收 2000030管理人員管理人員 6

16、672020801001300項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理 37500管理人員管理人員 75005050150200小計(jì)小計(jì) 1036000180 17019164701647025301900022工程師工程師/（元（元/工時(shí)）工時(shí)） 60管理人員管理人員/（元（元/工時(shí)）工時(shí)） 40工人工人/（元（元/工時(shí)）工時(shí)） 20 圖圖1-10 項(xiàng)目費(fèi)用負(fù)荷圖項(xiàng)目費(fèi)用負(fù)荷圖 23圖圖1-11 項(xiàng)目費(fèi)用累計(jì)曲線圖項(xiàng)目費(fèi)用累計(jì)曲線圖241.7 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量保證項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量保證1.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃本項(xiàng)目所要實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo)是整體工本項(xiàng)目所要實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo)是整體工程創(chuàng)優(yōu)良工程。項(xiàng)目部為

17、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目程創(chuàng)優(yōu)良工程。項(xiàng)目部為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，制定出了項(xiàng)目的質(zhì)量保證計(jì)目標(biāo)，制定出了項(xiàng)目的質(zhì)量保證計(jì)劃，如表劃，如表1-5所示。所示。 25表表1-5 項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo) 整體工程創(chuàng)優(yōu)良工程整體工程創(chuàng)優(yōu)良工程 備注備注 質(zhì)量管理范圍及質(zhì)量管理范圍及控制內(nèi)容控制內(nèi)容 1.功能、使用價(jià)值的實(shí)現(xiàn)程度功能、使用價(jià)值的實(shí)現(xiàn)程度 2.工程的安全性和可靠性工程的安全性和可靠性 3.自然和社會(huì)環(huán)境的適應(yīng)性自然和社會(huì)環(huán)境的適應(yīng)性 4.工程造價(jià)的控制狀態(tài)工程造價(jià)的控制狀態(tài) 5.施工進(jìn)度的時(shí)間性施工進(jìn)度的時(shí)間性 內(nèi)容：勘查設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)工程、主體工程、內(nèi)容：勘查設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)工程、主體工程、安

18、裝工程、裝修工程和戶外工程全過程安裝工程、裝修工程和戶外工程全過程 質(zhì)量管理的方法質(zhì)量管理的方法和手段和手段 PDCA循環(huán)、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、持續(xù)循環(huán)、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、持續(xù)改進(jìn)改進(jìn) 管理的結(jié)果管理的結(jié)果 質(zhì)量管理報(bào)告質(zhì)量管理報(bào)告 262.項(xiàng)目質(zhì)量控制項(xiàng)目質(zhì)量控制 表表1-6 質(zhì)量控制系統(tǒng)過程質(zhì)量控制系統(tǒng)過程 時(shí)間階段時(shí)間階段 計(jì)計(jì) 劃劃 內(nèi)內(nèi) 容容 事前事前控制控制 施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制 質(zhì)量控制系統(tǒng)組織質(zhì)量控制系統(tǒng)組織 質(zhì)量保證體系審查質(zhì)量保證體系審查 機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制 施工質(zhì)量和施工方法的審查施工質(zhì)量和施工方法的審查 材料及構(gòu)件質(zhì)量控制材料及構(gòu)件質(zhì)量控制 現(xiàn)場(chǎng)

19、管理環(huán)境檢查現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境檢查 圖樣會(huì)審及技術(shù)交底圖樣會(huì)審及技術(shù)交底 事中事中控制控制 施工過程質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制 工序控制工序控制 工序之間的交接檢查工序之間的交接檢查 隱蔽工程質(zhì)量控制隱蔽工程質(zhì)量控制 中間產(chǎn)品質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定 設(shè)計(jì)變更審查設(shè)計(jì)變更審查 事后事后控制控制 竣工質(zhì)量檢驗(yàn)竣工質(zhì)量檢驗(yàn) 聯(lián)動(dòng)試車聯(lián)動(dòng)試車 驗(yàn)收文件審核驗(yàn)收文件審核 竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收 工程質(zhì)量評(píng)定工程質(zhì)量評(píng)定 質(zhì)量文件的審核與建檔質(zhì)量文件的審核與建檔 27項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量管理采取的具體管理措施有：項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量管理采取的具體管理措施有：建立品質(zhì)管 理 體 系 。 按 照建立品質(zhì)

20、管 理 體 系 。 按 照 ISO9000、ISO14000建立品質(zhì)保障體系。建立品質(zhì)保障體系。樹立品質(zhì)第一的思想，在關(guān)鍵會(huì)議上實(shí)行一樹立品質(zhì)第一的思想，在關(guān)鍵會(huì)議上實(shí)行一票否決制。票否決制。按照業(yè)主要求，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定項(xiàng)按照業(yè)主要求，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行。目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行。制定各階段驗(yàn)收流程、施工規(guī)程，并按規(guī)程制定各階段驗(yàn)收流程、施工規(guī)程，并按規(guī)程檢查。檢查。明確項(xiàng)目的變更流程和變更事后管理。明確項(xiàng)目的變更流程和變更事后管理。配合業(yè)主，做好工程驗(yàn)收工作。配合業(yè)主，做好工程驗(yàn)收工作。 28表表1 1-7 影響工程質(zhì)量的因素影響工程質(zhì)量的因素 影影 響響 因因 素素

21、內(nèi)內(nèi) 容容 人人 管理者資質(zhì)管理者資質(zhì) 操作者資質(zhì)操作者資質(zhì) 材料、器材材料、器材 材料、構(gòu)件質(zhì)量材料、構(gòu)件質(zhì)量 建筑設(shè)施、器材建筑設(shè)施、器材 機(jī)械設(shè)備機(jī)械設(shè)備 生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備 施工機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備 方案、工藝方案、工藝 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì) 施工方案、施工計(jì)劃施工方案、施工計(jì)劃 工藝技術(shù)工藝技術(shù) 環(huán)境環(huán)境 現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境 自然環(huán)境條件自然環(huán)境條件 工程技術(shù)條件工程技術(shù)條件 項(xiàng)目管理?xiàng)l件項(xiàng)目管理?xiàng)l件 29表表1-8 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置 分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程 質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn) 控制方法控制方法 基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)工程 基坑基坑 測(cè)量測(cè)量 基礎(chǔ)墊層的標(biāo)高基礎(chǔ)墊層的標(biāo)高

22、測(cè)量測(cè)量 預(yù)留孔洞預(yù)留孔洞 測(cè)量測(cè)量 基礎(chǔ)尺寸基礎(chǔ)尺寸 測(cè)量測(cè)量 主體工程主體工程 砌體砌體 檢查、檢驗(yàn)檢查、檢驗(yàn) 鋼筋混凝土鋼筋混凝土 檢查檢查安裝工程安裝工程 門窗安裝門窗安裝 檢查、調(diào)試檢查、調(diào)試 電器安裝電器安裝 檢查、調(diào)試檢查、調(diào)試 水暖安裝水暖安裝 檢查、調(diào)試檢查、調(diào)試 設(shè)備安裝設(shè)備安裝 檢查、調(diào)試檢查、調(diào)試 裝修工程裝修工程 內(nèi)粉內(nèi)粉 檢查、檢驗(yàn)檢查、檢驗(yàn) 外粉外粉 檢查、檢驗(yàn)檢查、檢驗(yàn) 戶外工程戶外工程 停車場(chǎng)及道路停車場(chǎng)及道路 檢查、檢驗(yàn)檢查、檢驗(yàn) 室外照明室外照明 檢查、調(diào)試檢查、調(diào)試 303.項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告表表1-9 項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告 工程名稱：郵電通信

23、大樓建設(shè)工程名稱：郵電通信大樓建設(shè) 施工單位：施工單位：建筑公司建筑公司B項(xiàng)目部項(xiàng)目部 開工日期：開工日期：2010年年1月月1日日 建筑面積：建筑面積：32150m2 結(jié)構(gòu)類型：框架高層結(jié)構(gòu)類型：框架高層 竣工日期：竣工日期：2012年年6月月30日日 分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程 質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)工程 保證項(xiàng)目符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定保證項(xiàng)目符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢處符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢處符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，其中：合格率為定，其中：合格率為70% 允許偏差項(xiàng)目：允許偏差項(xiàng)目：80%抽查點(diǎn)在允許偏差

24、范圍內(nèi)抽查點(diǎn)在允許偏差范圍內(nèi) 31主體工程主體工程 保證項(xiàng)目符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定保證項(xiàng)目符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 優(yōu)良優(yōu)良基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢處符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢處符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，其中：合格率為規(guī)定，其中：合格率為85% 允許偏差項(xiàng)目：允許偏差項(xiàng)目：85%抽查點(diǎn)在允許偏差范圍內(nèi)抽查點(diǎn)在允許偏差范圍內(nèi) 裝修工程裝修工程 保證項(xiàng)目符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定保證項(xiàng)目符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 合格合格 基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢處符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢處符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，其中：合格率為規(guī)定，其中：合格率為50% 允許

25、偏差項(xiàng)目：允許偏差項(xiàng)目：75%抽查點(diǎn)在允許偏差范圍內(nèi)抽查點(diǎn)在允許偏差范圍內(nèi) 安裝工程安裝工程 保證項(xiàng)目符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定保證項(xiàng)目符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 優(yōu)良優(yōu)良 基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢處符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢處符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，其中：合格率為規(guī)定，其中：合格率為85% 允許偏差項(xiàng)目：允許偏差項(xiàng)目：90%抽查點(diǎn)在允許偏差范圍內(nèi)抽查點(diǎn)在允許偏差范圍內(nèi) 結(jié)論：該工程為優(yōu)良工程結(jié)論：該工程為優(yōu)良工程 項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理： 檢查員：檢查員： 日期：日期：20122012年年6 6月月3030日日 321.8 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

26、估計(jì)為了準(zhǔn)確估計(jì)項(xiàng)目可能的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目為了準(zhǔn)確估計(jì)項(xiàng)目可能的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部編制了規(guī)范的表格，在項(xiàng)目檢查部編制了規(guī)范的表格，在項(xiàng)目檢查時(shí)，由過程控制小組成員填寫。項(xiàng)時(shí)，由過程控制小組成員填寫。項(xiàng)目部匯總整理后，經(jīng)過研究討論，目部匯總整理后，經(jīng)過研究討論，征詢專家意見，確定了項(xiàng)目可能的征詢專家意見，確定了項(xiàng)目可能的風(fēng)險(xiǎn)，如表風(fēng)險(xiǎn)，如表1-10所示。所示。 33表表1-10 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別表項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別表 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 郵電通信大樓建設(shè)郵電通信大樓建設(shè) 項(xiàng)目方項(xiàng)目方 郵電大樓建設(shè)項(xiàng)目部郵電大樓建設(shè)項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 業(yè)主方業(yè)主方 郵電局郵電局 項(xiàng)目進(jìn)行階段項(xiàng)目進(jìn)行階段 施工階段施工階段 編號(hào)編號(hào)

27、填表日期填表日期2010年年1月月1日日 方面方面 類型類型 風(fēng)風(fēng) 險(xiǎn)險(xiǎn) 識(shí)別識(shí)別 措施措施 高高 中中 低低 環(huán)境環(huán)境方面方面 氣象氣象 可能不利的天氣可能不利的天氣 接受接受 公共服務(wù)公共服務(wù) 在進(jìn)行建設(shè)施工時(shí)必須保持公共在進(jìn)行建設(shè)施工時(shí)必須保持公共服務(wù)服務(wù) 減少減少 財(cái)產(chǎn)損失可能財(cái)產(chǎn)損失可能 是否有制度和措施是否有制度和措施 回避回避 施工施工 進(jìn)度進(jìn)度 目標(biāo)是否清楚目標(biāo)是否清楚 預(yù)防預(yù)防 原材料供應(yīng)情況原材料供應(yīng)情況 預(yù)防預(yù)防 人員配備情況人員配備情況 接受接受 34施工施工 費(fèi)用費(fèi)用 是否定期進(jìn)行成本結(jié)算是否定期進(jìn)行成本結(jié)算 預(yù)防預(yù)防 成本與計(jì)劃和預(yù)算相比的情況成本與計(jì)劃和預(yù)算相比的

28、情況 轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移 質(zhì)量質(zhì)量 目標(biāo)是否清楚目標(biāo)是否清楚 預(yù)防預(yù)防 是否對(duì)照質(zhì)量計(jì)劃?rùn)z查工作是否對(duì)照質(zhì)量計(jì)劃?rùn)z查工作 接受接受 技術(shù)技術(shù) 功能功能 在項(xiàng)目設(shè)備、材料訂貨和施工在項(xiàng)目設(shè)備、材料訂貨和施工前，對(duì)所有可能的設(shè)計(jì)方案是前，對(duì)所有可能的設(shè)計(jì)方案是否進(jìn)行了細(xì)致的分析和比較否進(jìn)行了細(xì)致的分析和比較 回避回避 管理管理 管理管理 項(xiàng)目目標(biāo)是否清晰項(xiàng)目目標(biāo)是否清晰 減少減少 項(xiàng)目業(yè)主是否積極項(xiàng)目業(yè)主是否積極 轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移 項(xiàng)目班子全體成員是否工作勤項(xiàng)目班子全體成員是否工作勤奮，對(duì)可能遇到的大風(fēng)險(xiǎn)是否奮，對(duì)可能遇到的大風(fēng)險(xiǎn)是否都經(jīng)過集體討論都經(jīng)過集體討論 預(yù)防預(yù)防 決策是是否征求各方面的意見決策是是否征求各

29、方面的意見 減少減少是否對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行分析是否對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行分析 預(yù)防預(yù)防 352.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃本項(xiàng)目針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)所采取的應(yīng)對(duì)措施主本項(xiàng)目針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)所采取的應(yīng)對(duì)措施主要有：要有：跟蹤識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。跟蹤識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。識(shí)別剩余風(fēng)險(xiǎn)。識(shí)別剩余風(fēng)險(xiǎn)。修改風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。修改風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。保證風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的實(shí)施。保證風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的實(shí)施。評(píng)估削減風(fēng)險(xiǎn)的效果。評(píng)估削減風(fēng)險(xiǎn)的效果。 36表表1-11 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃表項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃表 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 郵電通信大樓建設(shè)郵電通信大樓建設(shè) 項(xiàng)目方項(xiàng)目方 郵電大樓建設(shè)項(xiàng)目部郵電大樓建設(shè)項(xiàng)目部 業(yè)主方業(yè)主方 郵電局郵電局 項(xiàng)目進(jìn)行階段項(xiàng)目進(jìn)行階段 施工階段施工階段 編號(hào)編號(hào)

30、方面方面 類型類型 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施 環(huán)境方面環(huán)境方面 氣象氣象 可能不利的天氣可能不利的天氣 每天檢查，及時(shí)安排，預(yù)每天檢查，及時(shí)安排，預(yù)防為主防為主 公共服務(wù)公共服務(wù) 在進(jìn)行建設(shè)施工時(shí)必在進(jìn)行建設(shè)施工時(shí)必須保持公共服務(wù)須保持公共服務(wù) 訂立制度，嚴(yán)格執(zhí)行，預(yù)訂立制度，嚴(yán)格執(zhí)行，預(yù)防為主防為主 財(cái)產(chǎn)損失財(cái)產(chǎn)損失可能可能 可以參加保險(xiǎn)，轉(zhuǎn)移為主，可以參加保險(xiǎn)，轉(zhuǎn)移為主，預(yù)防為輔預(yù)防為輔 37施工施工 進(jìn)度進(jìn)度 目標(biāo)是否清楚目標(biāo)是否清楚 可以進(jìn)行看板式目標(biāo)管理可以進(jìn)行看板式目標(biāo)管理 在項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)采用掙值在項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)采用掙值法進(jìn)行分析，找出進(jìn)度和法進(jìn)行分析，找出進(jìn)度和費(fèi)用偏

31、差的原因，采取相費(fèi)用偏差的原因，采取相應(yīng)的措施應(yīng)的措施 在項(xiàng)目實(shí)施前，相應(yīng)制定在項(xiàng)目實(shí)施前，相應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的備用措施如：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的備用措施如：預(yù)算應(yīng)急費(fèi)、技術(shù)后備措預(yù)算應(yīng)急費(fèi)、技術(shù)后備措施、進(jìn)度后備措施施、進(jìn)度后備措施 減少和接受損失減少和接受損失 原材料供應(yīng)情況原材料供應(yīng)情況 人員配備情況人員配備情況 費(fèi)用費(fèi)用 是否定期進(jìn)行成本結(jié)算是否定期進(jìn)行成本結(jié)算 成本與計(jì)劃和預(yù)算相比成本與計(jì)劃和預(yù)算相比情況情況 質(zhì)量質(zhì)量 目標(biāo)是否清楚目標(biāo)是否清楚 是否對(duì)照質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行是否對(duì)照質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行檢查工作檢查工作 技術(shù)技術(shù) 要求要求 是否進(jìn)行設(shè)計(jì)會(huì)審、技是否進(jìn)行設(shè)計(jì)會(huì)審、技術(shù)交底術(shù)交底 施工前必須進(jìn)行技術(shù)圖樣

32、施工前必須進(jìn)行技術(shù)圖樣和合同評(píng)審，召開技術(shù)交和合同評(píng)審，召開技術(shù)交底會(huì)，使施工和管理人員底會(huì)，使施工和管理人員都熟知和了解項(xiàng)目的要求都熟知和了解項(xiàng)目的要求和標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn) 制定技術(shù)計(jì)劃和施工組織制定技術(shù)計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，定期檢查、考核設(shè)計(jì)，定期檢查、考核 隱蔽工程檢查和驗(yàn)收，隱蔽工程檢查和驗(yàn)收，施工預(yù)檢施工預(yù)檢 是否有技術(shù)措施計(jì)劃和是否有技術(shù)措施計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì) 38技術(shù)技術(shù) 功能功能 在項(xiàng)目設(shè)備、材料訂貨在項(xiàng)目設(shè)備、材料訂貨和施工前，對(duì)所有可能和施工前，對(duì)所有可能的設(shè)計(jì)方案是否進(jìn)行了的設(shè)計(jì)方案是否進(jìn)行了細(xì)致的分析和比較細(xì)致的分析和比較 隱蔽工程嚴(yán)格檢查、記錄，隱蔽工程嚴(yán)格檢查、記

33、錄，簽署意見，辦理驗(yàn)收手續(xù)簽署意見，辦理驗(yàn)收手續(xù) 預(yù)防和減少損失預(yù)防和減少損失 管理管理 管理管理 項(xiàng)目目標(biāo)是否清晰項(xiàng)目目標(biāo)是否清晰 由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目辦由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目辦具體實(shí)施；制定各種規(guī)章具體實(shí)施；制定各種規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行；同制度，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行；同時(shí)加強(qiáng)信息的溝通、總結(jié)時(shí)加強(qiáng)信息的溝通、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn) 預(yù)防和回避風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和回避風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目業(yè)主是否積極項(xiàng)目業(yè)主是否積極 項(xiàng)目班子全體成員工作項(xiàng)目班子全體成員工作是否勤奮，對(duì)可能遇到是否勤奮，對(duì)可能遇到的大風(fēng)險(xiǎn)是否都經(jīng)過集的大風(fēng)險(xiǎn)是否都經(jīng)過集體討論體討論 決策是否征求各方面的決策是否征求各方面的意見意見 是否對(duì)經(jīng)驗(yàn)教

34、訓(xùn)進(jìn)行分是否對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行分析析 391.9 項(xiàng)目控制過程項(xiàng)目控制過程1.項(xiàng)目控制方法項(xiàng)目控制方法 圖圖1-12 項(xiàng)目進(jìn)度控制過程分析項(xiàng)目進(jìn)度控制過程分析40 表表1-12 項(xiàng)目執(zhí)行狀態(tài)報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行狀態(tài)報(bào)告 任務(wù)名稱任務(wù)名稱 主樓工程主樓工程 任務(wù)編碼任務(wù)編碼 1223 報(bào)告日期報(bào)告日期 2011年年1月月30日日 狀態(tài)報(bào)告份數(shù)狀態(tài)報(bào)告份數(shù) 2實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比 拖期拖期拖期拖期7天天 投入工作時(shí)間投入工作時(shí)間+未完成工作的計(jì)劃時(shí)未完成工作的計(jì)劃時(shí)間和計(jì)劃總時(shí)間相比間和計(jì)劃總時(shí)間相比 7天天 提交物是否能滿足性能要求提交物是否能滿足性能要求 是是 任務(wù)能否按時(shí)完成任務(wù)

35、能否按時(shí)完成 拖期拖期 現(xiàn)在人員配備狀況現(xiàn)在人員配備狀況 需增加人員需增加人員 現(xiàn)在技術(shù)狀況現(xiàn)在技術(shù)狀況 正常正常 任務(wù)完成估測(cè)任務(wù)完成估測(cè) 增加人員后，能保證工期增加人員后，能保證工期 潛在的風(fēng)險(xiǎn)分析及建議潛在的風(fēng)險(xiǎn)分析及建議 設(shè)備、安裝設(shè)備、安裝 任務(wù)負(fù)責(zé)人審核意見：查明原因，采取措施任務(wù)負(fù)責(zé)人審核意見：查明原因，采取措施 簽名：簽名： 日期：日期：2011.2.1 412.項(xiàng)目掙值分析項(xiàng)目掙值分析項(xiàng)目施工過程中，在月末將本月的項(xiàng)目施工過程中，在月末將本月的BCWS、BCWP、ACWP值測(cè)算后值測(cè)算后記錄到表記錄到表1-13中。根據(jù)表中。根據(jù)表1-13可繪制可繪制反映項(xiàng)目執(zhí)行狀態(tài)曲線，如圖反映項(xiàng)目執(zhí)行狀態(tài)曲線，如圖1 1-13所示。所示。 42 表表1 1-13 項(xiàng)目項(xiàng)目BCWS、BCWP、ACWP參數(shù)參數(shù) 月月參數(shù)參