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文檔簡介
1、數據展現(xiàn)與分析平臺建設方案1工商信息共享平臺的重要性12數據分析與展現(xiàn)總體目標23數據展現(xiàn)平臺系統(tǒng)部署要求34數據源分析35數據展現(xiàn)方法35.1 展現(xiàn)原則35.2 展現(xiàn)維度45.3 展現(xiàn)指標46數據模型展現(xiàn)方案66.1 煙草行業(yè)分析模型66.1.1 品牌分析模型66.1.1.1 單品牌進銷存分析模型66.1.1.2 商品群進銷存分析模型76.1.1.3 品牌結構分析模型86.1.1.4 品牌二八分析模型96.1.1.5 品牌銷售異常分析模型106.1.1.6 品牌成長分析模型106.1.1.7 單品銷售日分析模型116.1.1.8 產品寬度分析模型126.1.1.9 品牌貢獻度分析模型136.
2、1.1.10 品牌波士頓矩陣分析模型146.1.2 庫存及配送分析模型156.1.2.1 庫銷比分析模型156.1.2.2 節(jié)假日庫銷比分析模型156.1.2.3 庫存預警模型166.1.2.4 品牌補貨預測模型166.1.2.5 采購分析模型176.1.2.6 庫存ABdH型176.1.2.7 庫存周轉分析模型186.1.2.8 配送分析模型196.1.2.9 庫存結構分析模型196.1.2.10 購進分析模型206.1.2.11 庫銷預測分析模型216.1.3 銷售分析模型216.1.3.1 銷售計劃分析模型226.1.3.2 銷售趨勢分析模型226.1.3.3 銷售結構分析模型236.1
3、.3.4 價格分析模型236.1.3.5 銷售排名分析模型246.1.3.6 區(qū)域經營分析模型25266.1.4 市場營銷及市場投放分析模型6.1.4.1 市場需求總量分析模型266.1.4.2 品種投放分析模型266.1.4.3 節(jié)假日投放分析模型276.1.4.4 促銷分析模型276.1.4.5 價格檔次投放分析模型276.1.4.6 廣告效益分析模型286.1.5 供應商分析模型286.1.5.1 庫存與未執(zhí)行合同對比分析模型286.1.5.2 庫存與未到貨合同對比分析模型286.1.5.3 廠商庫存走勢分析模型296.1.6 財務分析模型296.1.6.1 費用結構分析模型296.1.
4、6.2 效益分析模型306.1.7 成本毛利分析模型306.1.7.1 毛利分析模型306.1.7.2 毛利結構分析模型316.1.7.3 配送成本分析模型326.1.7.4 庫存成本分析模型326.1.8 客戶分析模型326.1.8.1 客戶構成分析模型32336.1.8.2 客戶數量與銷量對比分析模型6.1.8.3 客戶獲利性分析模型346.1.8.4 客戶滿意度模型356.2 管理分析模型366.2.1 杜邦分析模型366.2.2 客戶ABC分析模型376.2.3 品牌TOP曲析模型386.2.4 銷量回歸分析模型386.2.5 銷量趨勢成長分析模型396.3 數據挖掘分析模型396.3
5、.1 品牌配貨回歸分析模型396.3.2 庫存方差分析模型401工商信息共享平臺的重要性隨著煙草行業(yè)市場化競爭格局的逐漸形成,網上配貨模式已開始取代傳統(tǒng)的合同訂單方式成為“按客戶訂單組織貨源”的有效方式。*有限責任公司已開始建立起網絡營銷信息系統(tǒng)實現(xiàn)網上配貨,是適應行業(yè)信息化發(fā)展的需要,也是公司自身適應市場競爭、提升服務能力的需要。根據哈佛商業(yè)評論的研究,商品庫存保持一年的費用至少相當于其產品進價的1/4,庫存周轉率對公司的經營成本及利潤的影響很大。卷煙物流配送對卷煙產品和服務的有效傳遞非常重要,但通常我們把物流配送視為一種成本而不是當作潛在的區(qū)分產品或服務的手段。因此,通過信息化解決優(yōu)化配送
6、網絡與銷售渠道、減少庫存量、加快庫存周轉來改進卷煙物流配送體系是煙草行業(yè)企業(yè)發(fā)展的重要途徑。而要做到這些,關鍵是進行更好的集成與數據分析,提高各商業(yè)公司對整體物流配送中即時信息的可見度。在此,信息系統(tǒng)將發(fā)揮重要的作用。正是由于以上原因,*公司通過建立網上卷煙營銷信息系統(tǒng)來進行日常的物流配送工作,通過與各省市商業(yè)公司實現(xiàn)信息互聯(lián)來部署統(tǒng)一的物流配送管理,為行業(yè)物流信息交互提供基礎。在滿足業(yè)務需求的基礎上,集成各省市行業(yè)的物流信息,通過物流信息展現(xiàn)平臺,進行多方位的數據分析與需求預測,根據“按客戶訂單組織貨源”的要求,達到更好地服務市場、滿足需求的目的。2數據分析與展現(xiàn)總體目標隨著*公司網上配貨系
7、統(tǒng)的運行,配貨業(yè)務的擴展和客戶量的增加,這些業(yè)務數據每天將不斷地增長,如何將業(yè)務數據加工整理成有價值的信息,并對這些信息進行快速綜合分析并應用于網上配貨就成為企業(yè)的現(xiàn)實需求。*中煙網上配貨課題組根據網上配貨需要數據分析模型作為輔助決策支持工具這一要求啟動相應的課題研究項目,根據項目的要求,我們開始分析現(xiàn)有的網上配貨系統(tǒng)的運作流程和數據處理方法以及各項數據報表的展現(xiàn)情況,確定系統(tǒng)數據分析與展現(xiàn)目標為建立一個面向經營決策的、以客戶為中心的綜合數據展現(xiàn)與決策支持分析展現(xiàn)為主線的輔助決策支持系統(tǒng)。其目的是為了實現(xiàn):1、為*公司建立數據倉庫,以整合銷售、庫存、采購、客服、財務等系統(tǒng)的數據,保證數據的一致
8、性、準確性,為決策支持奠定良好的基礎,實時全面的反映業(yè)務的全局和局部信息。2、為煙草決策分析人員提供一個能夠在各業(yè)務層面,做深入的分析、統(tǒng)計、數據挖掘的工具,建立相關的數學模型,挖掘能夠為其帶來效益的客戶和產品。3、為公司各部門提供強大的報表工具,無需修改系統(tǒng),即可快速、容易的生成新的報表,降低乃至去除人力統(tǒng)計工作負荷。3數據展現(xiàn)平臺系統(tǒng)部署要求工商信息共享平臺的服務器包括數據展示服務器和數據加工服務器兩部分組成。數據加工服務器的信息源有卷煙網上配貨系統(tǒng)、卷煙交易系統(tǒng)、數字物流倉儲管理系統(tǒng)等。對數字物流倉儲管理系統(tǒng)和網上配貨系統(tǒng)的數據進行抽取、清理和加工處理,以保證數據源的準確性和及時性。再把
9、可靠的數據源用于工商信息平臺的數據分析和展示。4數據源分析工商信息共享平臺數據展現(xiàn)的來源可以有以下三個方面:1、卷煙網上配貨系統(tǒng):工業(yè)公司到每個生產點的所有牌號及規(guī)格每天的產量、庫存量和銷量;商業(yè)公司到每個分公司所有牌號及規(guī)格每天的到貨量、庫存量和銷量。2、卷煙交易系統(tǒng):包括合同和協(xié)議。3、卷煙物流數字倉儲系統(tǒng):商業(yè)倉庫每天相關規(guī)格品牌的報入庫量、庫存量、出庫量等信息。5數據展現(xiàn)方法5.1 展現(xiàn)原則1)整個頁面展示要科學、合理。2)規(guī)范標準,已經有標準的一定不能變。如國家局代碼標準和一些常規(guī)的名詞等。頁面設計要規(guī)范、樸素、簡化。3)通俗實用,按習慣、常規(guī)做,力求實用。如排序、打印、導出Exce
10、l等。4)創(chuàng)新特點,如節(jié)日同比。5.2 展現(xiàn)維度1)按概念展現(xiàn):(1)按品牌(2)按銷售地區(qū):如山西、太原等。(3)按排名:如前五名。2)三維度展現(xiàn):(1)時間緯度:日、周、旬、月、季、年和任意時間段。(2)空間維度:供應商、品牌規(guī)格(牌號)、全國到各省商業(yè)公司到地市商業(yè)公司。(3)量度(單位):萬箱、箱、件、條、萬支;3)展現(xiàn)形式:表、圖、文;主要是表、圖。5.3 展現(xiàn)指標1)時間區(qū)間指標:?日:所選擇日期的當日數據統(tǒng)計;?周:所選擇周的本周數據統(tǒng)計;?月:所選擇月的本周數據統(tǒng)計;?季:所選擇季的本周數據統(tǒng)計;?年:所選擇年的本周數據統(tǒng)計;?節(jié)假日:指傳統(tǒng)節(jié)假日:如五一,十一,春節(jié),中秋,端
11、午。2)地理區(qū)域指標:全國:指全國范圍內??。盒姓^(qū)劃的省份;?地市:行政區(qū)劃中的地級市;3)統(tǒng)計對象:品牌:卷煙品牌、系列?規(guī)格:具體的牌號規(guī)格?結構:指卷煙按價格劃分為五類煙,分別是一類、二類、三類、四類、五類?品牌4)統(tǒng)計單位:萬箱、箱、件、億支、萬支?其中標準統(tǒng)計單位為:萬支。?1萬箱=10000箱;1箱=5萬支;1億支=10000萬支=2000萬箱;?1件=1萬支(異型包裝按包裝內支數計算)5)主要統(tǒng)計指標:?同比:上一年的同一時間區(qū)間內的數據統(tǒng)計比較,通常同比的時間區(qū)間是月;?環(huán)比:上一個相鄰時間區(qū)間內的數據統(tǒng)計比較,通常同比的時間區(qū)問是月;?占有率:在某個特定的區(qū)域內(或銷售公司
12、),某個(些)特定的統(tǒng)計對象的統(tǒng)計數據與該區(qū)域內所有同類對象數據統(tǒng)計之間的比例。?排名:在某個特定的區(qū)域內(或銷售公司),某個特定的統(tǒng)計對象的統(tǒng)計數據與該區(qū)域內所有同類對象數據統(tǒng)計之間的排序關系。?趨勢:在某時間段內的數據變化情況曲線。?存銷比:存銷比分周存銷比和月存銷比,周存銷比強調實時性,用于日統(tǒng)計和周統(tǒng)計,根據煙草銷售的特點,當日前的7天的(平均庫存數量/平均銷售數量)?月存銷比:當月平均庫存量/當月平均銷量?銷售數量:指卷煙銷售數量(或簡稱銷量)?購進數量:商業(yè)購進卷煙數量?工業(yè)庫存量:工業(yè)倉庫庫存量?商業(yè)庫存量:商業(yè)倉庫庫存量?本月累計:本月所有數據累計?本期累計:本年度至當日(月)
13、數據累計。6數據模型展現(xiàn)方案6.1 煙草行業(yè)分析模型6.1.1 品牌分析模型商品主題的核心是品類管理思想,品牌的結構優(yōu)化。對品牌的評價以市場評價為主,兼顧效益評價和發(fā)展評價,市場評價主要體現(xiàn)為市場占有率(市場份額,占比,結構),效益評價體現(xiàn)為毛利率,發(fā)展評價指標體現(xiàn)為市場增長率。6.1.1.1 單品牌進銷存分析模型分析主題:單品牌進銷存分析實現(xiàn)目的:綜合分析單品的銷售情況和銷售走勢。查詢條件:日期(年月)、省及地市、品牌類別、品牌系列、品牌產地、產地省份、廠家、低檔煙、名優(yōu)煙、百牌、價類維度:品牌指標:期初數量、期初金額、購進數量、購進金額、銷售數量、銷售金額、毛利、毛利率、期末數量、期末金額
14、、存銷比、進銷比、單條值及相關同比、累計、環(huán)比。實現(xiàn)方式:提供綜合查詢條件下的單品的排名。提供綜合查詢條件下按單指標的任遺L個或多個品牌的走勢。提供按單指標的任選類別的一個單品的兩年走勢比較。,標幅虺0所“七3壬冽Q初廿£代虎口%川:境口所方甘忖三口華商品與含分物去觸克??缮唐?*1”W4.工白山上匕裝tLJ能白Uf短金翊看)*門由1,電2月】-T:睫孰IWitM2'3靠漏向r晶:w*-s-.i;,事嫉:全包益看國聲MH三IB士字出一京2.收任三江岳與忙柒得品:大WUffi71),.。旭嚴口:TUIET'f'F:融期,七"飛t1眸J.4X:mj肥也r
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17、ot;3M門部寫1匕仃珞E5352.1064f.r13V«19bH對gniomw17®0.4D3M15t:U.05聰m,做陋的<pi«h和1我路37曾TTL7B9fIE-.oQ"江崎mul|?fifinCfiSr7S.JP6.1.1.2商品群進銷存分析模型分析主題:商品群進銷存分析實現(xiàn)目的:按品牌常用分類分析品牌群體的銷售情況和銷售走勢。查詢條件:日期、省及地市維度:品牌類別、品牌系列、品牌產地(集團-廠家)、低檔煙、名優(yōu)煙、百牌、卷煙價類、品牌編碼、品牌名稱指標:期初數量、期初金額、購進數量、購進金額、銷售數量、銷售金額、毛利、毛利率、期末數量、
18、期末金額、存銷比、進銷比、單條值及相關同比、累計、環(huán)比。實現(xiàn)方式:指標可以選擇。維度可以單選。提供各維度的分類的小計、占比及排名;提供各維度內單品的指標值、占比及排名;提供按單指標的任選類別的一個或多個單品(或類別)的走勢比較;提供按單指標的任選類別的一個單品(或類別)的兩年走勢比較。事箱o方宜厚療#小,方在名除E源順中,曲黃帝劉,挈巧醞甲,麻將£8*毛到,不量/E逋崇常*斗茅井當承年*1協(xié)0.U11L,iM河j.GO1,41MF壞二尸京,.,口“c.ai55E懷至武器1衽盤母ilmuc.ni1二一辰朋區(qū).受蹙盒的芒.,?碗.口1,:,叱白沙t全包裝勢扁,六鼠堂E皓U.兩12M,暗電
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21、牌結構分析模型分析主題:品牌結構分析實現(xiàn)目的:分析各省及地市的銷售結構現(xiàn)狀及走勢。查詢條件:無維度:品牌類別、省及地市指標:月度銷售數量、毛利、累計銷售數量、毛利實現(xiàn)方式:提供單指標省及地市銷售結構的列表;提供按選擇機構的結構占比餅圖;提供各結構的銷售走勢圖。效果圖考情告需WC注黑精量COHc年果i一孕1H市+HJH州-U.TIL斑性T-一%T寸入等7155JOE7174.PI14!屋890.24二r?4-:""!-:Ll55B.TH2Eii:1季13BS.M10944生佳:前謹廉削139658.64n;F:邦di3311"3.MJ毛L串133為g64印仁力215
22、30731工34住作市315S146愁江州mod23血心副丸'1.1-ia.'O'48開市口白右口口耳口而A?丈山州ElIIQE354.58jsJLJb3她UHaou.HUm*四盤19253,10孰I9Q2S.746M,352山_i5r_<1_?i_?=,加,41lr.-一二1655.511101碉尾祀領IHH::1439fi*Ml43BK1押方KT行235(5嶼2212明1attaiaa124D4nagab52t77而1百'6573P644用M93133Q04。門g工包372066S9容216H2B1B03?4-4-iIii1-:-I=-l.'!
23、iwgToa1耍qp期插熱十比耳四七蟲嵬6.1.1.4品牌二八分析模型分析主題:品牌二八分析實現(xiàn)目的:一分析品牌的銷售集中度查詢條件:時間段維度:品牌指標:月度銷售數量、金額、毛利、累計銷售數量、金額、毛利實現(xiàn)方式:提供品牌銷售列表及相關占比圖效果圖衲唇品氨比捌器計陋g卡京監(jiān)好新注早和璇電白次S.&6139.37%39.37%/士丁43就包黃紅H2,75019.13%56.50%2892%87.42%3v|l34saf(stria<白)1.1377.91%75.3247¥4'修整41giD36.28%B1.&0%EV士&湍時踴字i6口。4.23%
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25、J6.1.1.5品牌銷售異常分析模型分析主題:品牌銷售異常分析實現(xiàn)目的:按銷量、上柜戶數、購貨次數等異常變化情況進行預警,為及時發(fā)現(xiàn)和解決銷售中的問題提供依據。查詢條件:年月、省及地市維度:品牌編碼、品牌名稱指標:銷量、上柜戶數實現(xiàn)方式:指標可以選擇。維度可以單選。提供各維度的分類的小計、占比及排名;提供各維度內單品的指標值、占比及排名;提供按單指標的任選類別的一個或多個單品(或類別)的走勢比較;提供按單指標的任選類別的一個單品(或類別)的兩年走勢比較。效果圖6.1.1.6品牌成長分析模型分析主題:品牌成長分析實現(xiàn)目的:分析品牌的成長性,為挖掘潛力品牌、確定品牌配額提供依據。查詢條件:維度:品
26、牌名稱、年月指標:銷售數量、銷額、毛利實現(xiàn)方式:提供單指標品牌本年各月的的列表;提供單指標品牌本月各月走勢圖。6改果圖品牌編碼品牌名稱1月銷量1月同期銷量1月同比t12月銷量12月同期銷量12月同比增長合計名次00#00#6.1,1.7單品銷售日分析模型分析主題:單品銷售日分析實現(xiàn)目的:r分析跟蹤單品牌的日銷售情況。查詢條件:品牌類別、省及地市、日期(年月日)維度:品牌名稱指標:;銷售數量、銷額、毛利實現(xiàn)方式:提供單指標品牌本月各天的的列表;提供單指標品牌本月各天走勢圖。效果圖6.1.1.8 產品寬度分析模型分析主題:產品寬度分析實現(xiàn)目的:分析各省及地市的產品寬度現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。查詢條件:查詢
27、條件為日期年月維度:市及全省指標:產品寬度實現(xiàn)方式:提供各省及地市的產品寬度報表和圖表;提供選中省及地市本年和去年的產品寬度的對比。效果圖6.1.1.9 品牌貢獻度分析模型分析主題:品牌貝獻度分析實現(xiàn)目的:分析重點關注品牌在銷售方面的貢獻情況。查詢條件:查詢條件為日期年月、省及地市維度:單品名稱(重點關注品牌)指標:產品寬度實現(xiàn)方式:提供重點關注品牌銷售列表。效果圖甲壬爆后16用可以慣注冊除/中6.1.1.10品牌波士頓矩陣分析模型分析主題:品牌波士頓矩陣分析實現(xiàn)目的:利用波士頓矩陣為品牌當前的銷售狀態(tài)定位。查詢條件:無維度:品牌名稱指標:市場份額、市場增長率實現(xiàn)方式:提供波士頓矩陣展示。日7
28、K則星Star8CG卷煙晶釉岬長卓愉騎矩陣衿弓QuiryiitiitLIEhrkOr具箝口子品牌,大稔狗Dor6.1.2庫存及配送分析模型6.1,2,1庫銷比分析模型分析主題:庫銷比分析實現(xiàn)目的:分析品牌的庫銷比情況,并對閥值區(qū)間外的品牌進行預警。查詢條件:日期(日)、類別、廠商、低檔煙、名優(yōu)煙、百牌、重點品牌、商品名稱(商品編碼)、產地類別,行政區(qū)劃維度:品牌-商品鉆取指標:銷量、庫存數量、庫銷比(庫存數量/銷售數量)、及相關上期、同期值實現(xiàn)方式:動態(tài)設定存銷比區(qū)間效果圖品牌名稱銷量庫存數量存銷比上期銷量合計-采用/、同的顏色分別對閥值區(qū)間外的品牌進行預警。6.1.2.2節(jié)假日庫銷比分析模型
29、分析主題:節(jié)假日庫銷比分析實現(xiàn)目的:分析品牌在節(jié)假日庫銷比的歷史趨勢表現(xiàn)情況。查詢條件:日期(日)、類別、廠商、低檔煙、名優(yōu)煙、百牌、重點品牌、商品名稱(商品編碼)維度:品牌-商品鉆取指標:銷量、庫存數量、庫銷比(庫存數量/銷售數量)、及相關上期、同期值實現(xiàn)方式:動態(tài)設定存銷比區(qū)間效果圖品牌名稱銷量庫存數量存銷比上期銷量合計-6.1,2,3庫存預警模型分析主題:庫存預詈分析實現(xiàn)目的:通過測算缺貨水平對當前庫存情況進行高、中、低度預警,其中缺貨水平=(現(xiàn)有庫存/預計日銷量)/提前期,50%A下為高,50%-80%勺中,80%-100%為低,另外通過是否關注品牌的設置,可以對重點品牌、重點培養(yǎng)品牌
30、的庫存情況進行重點關注。查詢條件:維度:公司、品牌指標::現(xiàn)有庫存、預計日銷量、提前期、缺貨水平實現(xiàn)方式:提供各指標相關列表;提供可以按日時間段查詢單牌的庫存走勢。效果圖公司商品編碼商品名稱現(xiàn)有庫存預計日銷量提前期缺貨水平是否關注品牌6.1.2.4品牌補貨預測模型分析主題:品牌補貨預測分析實現(xiàn)目的:通過測算需補貨數量對客戶當前庫存情況進行補貨調整,其中補貨數量=(現(xiàn)有庫存-庫銷比*預計日銷量*提前期),另外通過提前期的設置,可以對品牌的庫存情況進行重點關注。查詢條件:維度:公司、品牌指標:現(xiàn)有庫存、庫銷比、預計日銷量、提前期、補貨數量實現(xiàn)方式:提供各指標相關列表;提供可以按日時間段查詢單牌的庫
31、存走勢。效果圖公司商品編碼商品名稱現(xiàn)后庫存庫銷比預計日銷量提前期補貨數量6.1.2.5采購分析模型分析主題:采購分析實現(xiàn)目的:分析卷煙采購的合同簽訂、到貨、付款等合同履約情況。查詢條件:日期年月維度:省份、供應商、品牌大類指標:合同份數、采購數量、采購金額、實際執(zhí)行合同數、實際到貨數量、實際到貨進貨金額、付款金額、合同執(zhí)行率、采購到貨率、付款率實現(xiàn)方式:提供分省份、供應商、品牌大類的、按年的米購數量與實際到貨數量、合同份數與實際執(zhí)行合同數、實際到貨數量、采購金額與實際到貨進貨金額、付款金額的趨勢對比。效果圖機構省份供應商品牌大類合同份數采購數量采購金額實際執(zhí)行合同數6.1.2.6庫存AB微型分
32、析主題:庫存分類分析實現(xiàn)目的:使用ABC分類法對庫存進行分類,為合理調控庫存結構提供依據。查詢條件:各市公司維度:品牌指標:庫存數量、庫存金額實現(xiàn)方式:提供的庫存分類列表。效果圖射間連抖ioast送分符晶美好招點,本期金勘本期量年篆升妾旗羊用生晶量噴演排名而甫1莆城1A7fM,J*061.344,7619,060M5歌辛生b-1.QTTjG1752s%57/TT52&id.27%帝堂1初派)對片正工)r幻星aiijgasLJ7.B1513T?EbenBSB13L61ba.B3i用品t工匣】叁周盛hiI2X1M.0JO延Q24123,1504040,的1Tim帚受iT天1«ft
33、h2j,q.J,2SL4,4Z.:23>41b25J4,4JL*1.93金盧豈t虹段】C313,5婦3328,39:313,53.533口溫砌1.93(金丹昌t寅軟)CB8S.Hl,IDO-3居33DSf6,14?J1001.3,330曲耳星(桂理JC4992199527,46:45.9督,935£17,469OlSIX鏟昌t根星】C147.聲討1IS,025舊7/5冷心15T1電023Qa4EK5«(K1C鳥口到34U38,B2r.19031,340造826CL22K省陜合白較)C%"48801(i300務47評希電和QQ.Q河Cw,qmb21口1.汴L4
34、55.91Vi.Q?W息而:隹rwi/c1-32力口5QD1,43河口刖14方口???E鐵宣(燈岸3C】DLJ551251DL3X1州0.0IX6.1,2.7庫存周轉分析模型分析主題:庫存周轉分析實現(xiàn)目的:按品牌分析庫存周轉率情況及其排名,為提高庫存周轉率、縮短庫存周轉期間,從而提高資金的使用率、利潤的單品周轉率提供依據。其中:庫存周轉率=銷量/平均庫存查詢條件:日期年月維度:品牌指標:本月平均庫存、本月庫存周轉率、本月庫存周轉率排名、本年庫存周轉率排名。實現(xiàn)方式:提供各指標相關列表;提供兩年對比走勢圖。效果圖品牌編號品牌名稱本月平均庫存本月庫存周轉率本年庫存周轉率本月庫存周轉率排名本年庫存周
35、轉率排名6.1.2.8配送分析模型分析主題:配送分析實現(xiàn)目的:分析品牌米購需求與米購量缺口、米購量與實際到貨量缺口情況、預測量和實際需求量缺口,并進行缺口排名,為煙草公司采取相應的措施應對缺貨情況進行配送提供依據。查詢條件::日期年月維度:品牌指標:米購需求、米購量缺口、米購量、實際到貨量、預測量、實際需求量實現(xiàn)方式:提供各指標相關列表。效果圖供應商名稱白沙商口口編P10001106商品名稱白沙(硬)米購米購實際米購需求實際到貨量與預測實際需求缺口缺口缺口里需求到貨與米購重米購重缺口重重數重數量數量量缺口排名排名排名123白沙10001106白沙(硬)白沙10001108精白沙白沙100011
36、09白沙(藍)合計總計6.1,2,9庫存結構分析模型分析主題:庫存結構分析實現(xiàn)目的:庫存結構的分析查詢條件:時間月(所選時間段內的月份)維度:(組織結構、廠商、類別),鉆取指標:時間段、分類(產地類別/銷售類型/類別)、(低檔煙、名優(yōu)煙、百牌、重點品牌、)、(庫存數量、庫存金額)實現(xiàn)方式:效果圖:表:表鏈接,上表按組織結構、下表按分類細分上表一行數據圖:分類的結構展示VFE目U隗肺£|:L號腔心段口的T眥u摘g三門3(cIKM吳,,#風«73fiVn/年丁同,口冉1網,(!年1尸月1號岫6年】時,口風10冏”1后年9總,(1日事仔目,WiFJfiT河口同,Ofi5j|T(1
37、64F1AT寶gB73951州日391101&D-中河FU2!iSy4t2國爐電(領gL323Z.IE目充?2710D1.119559_&155/2W1加港2hih再iiw=弓而5gUlJ二丁79E4:L4CM245911.IJ634511-n口427,湖注與9:Mi7590117<3二國52l!l5762二歸5->-_.呷才r£的“的?:I口口出+911149iiu及§i*i?iox皿7a,弓耳QFE51&5一日5則15ft97J二1b二n_au"7203Ml*Ft1710rlL91915中以IT?7134.S4254:0.3
38、二口口96錨2SQ45544253723«73允了千同1口IC360949:知4>967蚓91角口二3兌141-4305741之4J34b94空QT122MKM«wa2«,MMg67叨Ecr案*RF51就gntH4Q&H45546口爐Z702B63qa-7銀口*口0044二尸5JD7nb1匚餐d麗ft66C1D-HXiln8:”27口iE"E,項WE:4弱百-*5612&J6435g+3302M62蘭2-8OB?D1D3&4目7s電45T?77口E11M71沖H5(Wk?QH?4111”12151inanz67?7HHIHi
39、nnrn7?g?f皿門531切835BS264346143965?533523二夷11721441日交g611D315202叮皿11341T35L6Q011622B2O345416&7aai132520022151噩把,20272K52的已27«<DBOJ991打M期330703m2M37&3LHL33301Z&111i五普2E切口丑對他口日、知通力J4731審招5m藁q1301501隼淚小母1月Q聲JI月亞軍用前簞?口口碑白口Q&S3.H美占士支央一二三匹£-6.1.2.10購進分析模型分析主題:購進分析實現(xiàn)目的:購進結構的分析查詢條
40、件:時間段(月)、產地類別,行政區(qū)劃、類另匚。氐檔煙、名優(yōu)煙、百牌、重點品牌)、購進類型、指標(購進數量、購進金額、購進獲利)維度:(組織結構、廠商),鉆取/層級指標:各類別的相關同比、環(huán)比、占比實現(xiàn)方式:1,帆k.FThfw.MtjxiEEBhlNa4;lL足MH朝?rM:i寨中吊1CJQEUEl圓ia矽_H班M*afT空*Q0a-Q.;M*3fi善m叫asRis5干,&釗L*:-1q?Ein7a(M用融口外圻金宣1i計*!fl二噢«車“FJBFtt本明中司廿餐比n此邙口本BEw®l同比之比HEE!金安IMG,Q31”"t3-zie=上口-d.QT”-L
41、3.口的3003事KM41i|58.制,17/T52147。1777第ic<>3g?<&>12If*2QMM血g前馳7RrUM氧6l4i旗aasrrao31HS7B-gCINiittanin«oil-11DfiKdSl-X1B"S3QDao才SU3uadT3ZK*ar某也不SERE0&:“北M-兩口”ZggW5-ze15ma.nip<1,K口"OBM日凈IN前Bb0T5S*2D8gETR3;靠';!gl8IS小i-1E值8n&lltig3ia10第11竭2DJZ-4口口二KE3-S7XM*CM>I
42、F+Z-IT»Z«51CH4T住24C'ao20320ISBESSCSI&04施陶上mo&r跖8=匕*b.gHilj-白?上2Jg曲3117402HT-Aitaa»人到陋,16QT0C-1-27SG3,g:!舞mg:3Wg04bAb1g守01,整監(jiān)113加3iRiRiiHl£呈銅KTDO1工231912407-re-27W93B4£-HUEai-IB3M,3B-S.W3B3GHTliBIBlWKUG17日KIOBe喃江詬MEg3JBT*1qijKISg*EJ|dlKd.1|J29E皿白帥Xih8“2快23>11tt
43、(andfl-K;oc7濾加-42中14白00二,笛t249TTSJ3El如TXi311Ia。京2¥嗎H4174a*Qj&av»J-5125ftST.ZO13?-flB4冰3.工口3nJt34QQ4”m-xTH1'JEV135麗廣川煙;索R*W附i6&EQ值M國g2r3HB解19J>rgsam5石to:*171ud-131曜lifid>bMODu-3463鼻事-3mHGkXZ-3l£iiW于白EKlb'3411)射工Imi£147白。川.,uu-yibl.iJD處UL±4it»a上Uwdus
44、fliuu14Ibfl.1A占駟.辿田隔MX8-I"fill4%Z?Pai3HMT1flh看m*”fl'-*ETK-e7onHiiqn4國B1E7ti2isdi:1"&j£白白-42EM212OC911g-31白軟!(2t1IM5Bl-ciC'bd?g-an7StE白也&5d16.1,2.11庫銷預測分析模型分析主題:庫銷預測分析實現(xiàn)目的:根據指定時間段內庫銷比的變化趨勢,預測未來時間庫銷的數值情況。查詢條件:時間段(月)維度:品牌指標:各品牌的庫存量、銷量實現(xiàn)方式:以趨勢圖的方式展現(xiàn)6.1.3銷售分析模型毛利分析模型零售客戶分析模
45、型區(qū)域排名分析模型6.1.3.1銷售計劃分析模型分析主題:銷售計劃分析實現(xiàn)目的:對各省及地市市公司銷售計劃執(zhí)行情況進行跟蹤,況,為制定未來銷售計劃提供直接依據。隨時檢查銷售計劃的完成情查詢條件:年月、各省及地市維度:月份指標:本年銷量、計劃銷量、去年銷量實現(xiàn)方式:提供兩年銷售和本年計劃走勢對比走勢圖及相關數據列表效果圖訃劃或同向用新j£UWXj*r-BTH&h|奉年與海工一本年計史WE上年,缶平反mew一Ji工叫-、7、iM.aio'、.J'r:z、前,同“|1月i月一月d月E月一月T月-月月W月1用:月符2Qg年呢月紅!拜爾用RlCtS月EC6年E月即曬卸了
46、月FU口弓年口£可£15年JT月ZOOCB月紅1由年Q9;5t年巾1既西72L07W6.531W鵬叫IDIIMM1KN10»11H箝41IW6W441lr申宙ui制*三計劉恒DE£££,E7rOGgEG.G?IDEfifi6?|DGgE.£TUSAS75lusiasaTIDEEEE-£7GICEE£上年111比我?1728方三11007口日1口?臨鼠巧1t»182511TS9541irasf.弱1”9I39Ml/悝計制導SJ1的的05-IB7Gn.143412.415iD.t24S1.58TSe
47、e.SD5I54.7E:5a計刎*同玉1I77EB2.47%配即加口MT1CD再1033?54衛(wèi)IC4WlH0iXiD.OOOJOO.WG0onD00CO6.1.3.2銷售趨勢分析模型分析主題:銷售趨勢分析實現(xiàn)目的:分析各省及地市銷售增減趨勢,為制定部門銷售的長遠發(fā)展戰(zhàn)略提供依據。查詢條件:年月維度:各省及地巾商業(yè)公司指標:銷售數量、單箱毛利、毛利、毛利率、單條值、品牌銷量、品牌鋪貨率、庫存周轉率。實現(xiàn)方式:提供選中機構的銷售走勢折線圖和對數據列表。效果圖6.1.3.3銷售結構分析模型1-Ia±4fcl:El2ltia?an國4Q515&_a.15”32iQ,口r4:S57新
48、1i,7CUSiM的:77目T<IL羽,Afl81kiajlit3iUaJIIM上;HETgj而1廣«£>>raftnM名利廣,jti十U3I-ryNTT;!uE./O1J53S-4*JL口一,修士市內尸在Jh由士十的5舉|¥守rmh.-l由帥上量看*苒«總#«心紅顯TTI&唱日鼻大事麻tt37i:*j67",口iut”1nQ±15!i-Hi;'=7taL>fiK.U"3IM"J10111134詞l337B:fi«l17B?5525IE121”334IK4Wn由M7&n?7IM2Efi.21625±ITS白白4:T小片于3a.iEi81rM置力口*7-4(bi1g.aanasaas”.*I|IutemTtbT-團m工必:士押10-1Km4141481B913&B4ZB.2Hl>r!m11521.25197i3.IT1:ni曲JI3,F(xiàn)Jr*-3aIT騏SidBEBH句或I.«ZEiQQW2Jiu-Efl11*部口L4“ar3Hm52H:bDl3Wd:孤Is-3nraz匕節(jié).jj4肥4-1口.DIP呻01*|S5.1E117i*-5T.51*3,2-s
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