【造價(jià)工程師】2018造價(jià)-案例-精講-35講第二章-案例一講解

1、 第 二 章 -案 例 一 講 解【案例一】背景：某市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)擬開發(fā)建設(shè)集科研和辦公于一體的綜合大樓，其主體工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案對(duì)比如下：A方案：結(jié)構(gòu)方案為大柱網(wǎng)框架剪力墻輕墻體系，采用預(yù)應(yīng)力大跨度疊合樓板，墻體材料采用多孔磚及移動(dòng)式可拆裝式分室隔墻，窗戶采用中空玻璃斷橋鋁合金窗，面積利用系數(shù)為93%，單方造價(jià)為1438元/;B方案：結(jié)構(gòu)方案同A方案，墻體采用內(nèi)澆外砌，窗戶采用雙玻塑鋼窗，面積利用系數(shù)為87%，單方造價(jià)為1108元/;C方案：結(jié)構(gòu)方案采用框架結(jié)構(gòu)，采用全現(xiàn)澆樓板，墻體材料采用標(biāo)準(zhǔn)黏土磚，窗戶采用雙玻鋁合金窗，面積利用系數(shù)為79%，單方造價(jià)為1082元/。方案各功能的權(quán)重及各方

2、案的功能得分見表2-1。表2-1各方案功能的權(quán)重及得分表功能項(xiàng)目功能權(quán)重C89778結(jié)構(gòu)體系樓板類型墻體材料面積系數(shù)窗戶類型0.250.050.250.350.10897【問題】1.試應(yīng)用價(jià)值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。2.為控制工程造價(jià)和進(jìn)一步降低費(fèi)用，擬針對(duì)所選的最優(yōu)設(shè)計(jì)方案的土建工程部分，以分部分項(xiàng)工程費(fèi)用為對(duì)象開展價(jià)值工程分析。將土建工程劃分為四個(gè)功能項(xiàng)目，各功能項(xiàng)目得分值及其目前成本見表2-2。按限額和優(yōu)化設(shè)計(jì)要求，目標(biāo)成本額應(yīng)控制在12170萬(wàn)元。表2-2各功能項(xiàng)目得分及目前成本表功能得分目前成本（萬(wàn)元）1011353894152014824705510512812合計(jì)試分析各功能項(xiàng)

3、目的目標(biāo)成本及其可能降低的額度，并確定功能改進(jìn)順序。3.若某承包商以表2-2中的總成本加3.98%的利潤(rùn)報(bào)價(jià)（不含稅）中標(biāo)并與業(yè)主簽訂了固定總價(jià)合同，而在施工過程中該承包商的實(shí)際成本為12170萬(wàn)元，則該承包商在該 工程上的實(shí)際利潤(rùn)率為多少？4.若要使實(shí)際利潤(rùn)率達(dá)到10%，成本降低額應(yīng)為多少？分析要點(diǎn)：?jiǎn)栴}l考核運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)的方法、過程和原理。問題2考核運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化和工程造價(jià)控制的方法。價(jià)值工程要求方案滿足必要功能，清除不必要功能。在運(yùn)用價(jià)值工程對(duì)方案的功能進(jìn)行分析時(shí)，各功能的價(jià)值指數(shù)有以下三種情況：(1)VI=1，說明該功能的重要性與其成本的比重大體相當(dāng)，是合

4、理的，無(wú)須再進(jìn)行價(jià)值工程分析；(2) VI1，出現(xiàn)這種結(jié)果的原因較多，其中較常見的是：該功能較重要，而目前成本偏低，可能未能充分實(shí)現(xiàn)該重要功能，應(yīng)適當(dāng)增加成本，以提高該功能的實(shí)現(xiàn)程度。各功能目標(biāo)成本的數(shù)值為總目標(biāo)成本與該功能的功能指數(shù)的乘積。問題3考核預(yù)期利潤(rùn)率與實(shí)際利潤(rùn)率之間的關(guān)系。由本題的計(jì)算結(jié)果可以看出，若承包商能有效地降低成本，就可以大幅度提高利潤(rùn)率。在本題計(jì)算中需注意的是，成本降低額亦即利潤(rùn)的增加額，實(shí)際利潤(rùn)為預(yù)期利潤(rùn)與利潤(rùn)增加額之和?！緟⒖即鸢浮繂栴}l：分別計(jì)算各方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價(jià)值指數(shù)，并根據(jù)價(jià)值指數(shù)選擇最優(yōu)方案。1.計(jì)算各方案的功能指數(shù)，見表2-3。表2-3功能指數(shù)計(jì)

5、算表功能權(quán)重C0.250.050.250.350.10合計(jì)功能指數(shù)9.05/25.25= 0.358 8.75/25.25= 0.347 7.45/25.25= 0.295注：表2-3中各方案功能加權(quán)得分之和為：9.05+8.75+7.45=25.252.計(jì)算各方案的成本指數(shù)，見表2-4。表2-4成本指數(shù)計(jì)算表方案單方造價(jià)（元/）ABC合計(jì)1438110810823628 成本指數(shù)0.3960.3050.2980.9993.計(jì)算各方案的價(jià)值指數(shù)，見表2-5。表2-5價(jià)值指數(shù)計(jì)算表方案BC功能指數(shù)成本指數(shù)價(jià)值指數(shù)0.3580.3960.9040.3470.3051.1380.2950.2980.

6、990由表2-5的計(jì)算結(jié)果可知，B方案的價(jià)值指數(shù)最高，為最優(yōu)方案。問題2：根據(jù)表2-2所列數(shù)據(jù)，分別計(jì)算樁基圍護(hù)工程、地下室工程、主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價(jià)值指數(shù)；再根據(jù)給定的總目標(biāo)成本額，計(jì)算各工程內(nèi)容的目標(biāo)成本額，從而確定其成本降低額度。具體計(jì)算結(jié)果匯總見表2-6。表2-6功能指數(shù)、成本指數(shù)、價(jià)值指數(shù)和目標(biāo)成本降低額計(jì)算表目標(biāo)成本降低額目前成本（萬(wàn)元）價(jià)值指數(shù)目標(biāo)成本（萬(wàn)元）功能項(xiàng)目功能指數(shù)成本指數(shù)（萬(wàn)元）1520148247055105129514244531492012170174185642合計(jì)94 1.0000 12812 1.0000由表2-6的計(jì)算結(jié)果可知，樁基圍護(hù)工程、地下室工程、主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程均應(yīng)通過適當(dāng)方式降低成本。根據(jù)目標(biāo)成本降低額的大小，功能改進(jìn)順序依次為：樁基圍護(hù)工程、裝飾工程、主體結(jié)構(gòu)工程、地下室工程。問題3：該承包商在該工程上的實(shí)際利潤(rùn)率=實(shí)際利潤(rùn)額實(shí)際成本額=( 128123.98%+12812-12170