背光顯示模組項目招商引資報告

1、泓域咨詢/背光顯示模組項目招商引資報告目錄第一章 項目緒論9一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)9二、 項目承辦單位9三、 項目定位及建設(shè)理由10四、 報告編制說明11五、 項目建設(shè)選址13六、 項目生產(chǎn)規(guī)模13七、 建筑物建設(shè)規(guī)模14八、 環(huán)境影響14九、 項目總投資及資金構(gòu)成14十、 資金籌措方案15十一、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標15十二、 項目建設(shè)進度規(guī)劃15主要經(jīng)濟指標一覽表16第二章 項目建設(shè)單位說明18一、 公司基本信息18二、 公司簡介18三、 公司競爭優(yōu)勢19四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)21公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)21公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)22五、 核心人員介紹22六、 經(jīng)營宗旨24七、 公

2、司發(fā)展規(guī)劃24第三章 項目投資背景分析26一、 背光顯示模組行業(yè)發(fā)展趨勢26二、 背光顯示模組技術(shù)發(fā)展情況28三、 背光顯示模組行業(yè)發(fā)展情況29四、 推動重點領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展向縱深拓展31五、 項目實施的必要性34第四章 市場預(yù)測36一、 行業(yè)基本風(fēng)險特征36二、 行業(yè)競爭格局36三、 行業(yè)壁壘37第五章 建筑工程可行性分析41一、 項目工程設(shè)計總體要求41二、 建設(shè)方案42三、 建筑工程建設(shè)指標42建筑工程投資一覽表43第六章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃45一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容45二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)45產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表45第七章 選址分析48一、 項目選址原則48二、 建設(shè)區(qū)基本情況

3、48三、 構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展52四、 項目選址綜合評價53第八章 SWOT分析說明54一、 優(yōu)勢分析（S）54二、 劣勢分析（W）56三、 機會分析（O）56四、 威脅分析（T）58第九章 發(fā)展規(guī)劃分析66一、 公司發(fā)展規(guī)劃66二、 保障措施67第十章 運營模式分析70一、 公司經(jīng)營宗旨70二、 公司的目標、主要職責(zé)70三、 各部門職責(zé)及權(quán)限71四、 財務(wù)會計制度74第十一章 人力資源配置82一、 人力資源配置82勞動定員一覽表82二、 員工技能培訓(xùn)82第十二章 勞動安全分析85一、 編制依據(jù)85二、 防范措施86三、 預(yù)期效果評價90第十三章 原輔材料供應(yīng)及成品管理92一、

4、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況92二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理92第十四章 工藝技術(shù)說明94一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析94二、 項目技術(shù)工藝分析96三、 質(zhì)量管理97四、 設(shè)備選型方案98主要設(shè)備購置一覽表99第十五章 項目投資計劃100一、 投資估算的依據(jù)和說明100二、 建設(shè)投資估算101建設(shè)投資估算表103三、 建設(shè)期利息103建設(shè)期利息估算表103四、 流動資金105流動資金估算表105五、 總投資106總投資及構(gòu)成一覽表106六、 資金籌措與投資計劃107項目投資計劃與資金籌措一覽表108第十六章 經(jīng)濟效益分析109一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取109二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算109營

5、業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表111利潤及利潤分配表113三、 項目盈利能力分析113項目投資現(xiàn)金流量表115四、 財務(wù)生存能力分析116五、 償債能力分析117借款還本付息計劃表118六、 經(jīng)濟評價結(jié)論118第十七章 招標方案120一、 項目招標依據(jù)120二、 項目招標范圍120三、 招標要求121四、 招標組織方式123五、 招標信息發(fā)布127第十八章 項目綜合評價說明128第十九章 附表129主要經(jīng)濟指標一覽表129建設(shè)投資估算表130建設(shè)期利息估算表131固定資產(chǎn)投資估算表132流動資金估算表133總投資及構(gòu)成一覽表134項目投資計劃與資金籌措一覽表135營

6、業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表136綜合總成本費用估算表136利潤及利潤分配表137項目投資現(xiàn)金流量表138借款還本付息計劃表140報告說明消費電子類領(lǐng)域客戶是背光顯示模組行業(yè)的主要終端客戶。其產(chǎn)品銷量大且更新?lián)Q代較快，要求上游供應(yīng)商具備大規(guī)模及時供貨的能力。因此，能夠充分滿足下游客戶供貨數(shù)量要求的企業(yè)將更容易獲得客戶的青睞，更易與其建立起穩(wěn)定的合作關(guān)系。其次，生產(chǎn)規(guī)模越大的企業(yè)，對上游供應(yīng)商的議價能力就越強，從而有效降低生產(chǎn)成本，也易于與供應(yīng)商形成穩(wěn)定的供貨關(guān)系，在原材料質(zhì)量和供貨的穩(wěn)定性方面更有保障。最后，背光顯示模組行業(yè)的定制化生產(chǎn)模式形成了產(chǎn)品多樣化特性，要求背光顯示模組企業(yè)具備較大

7、的生產(chǎn)規(guī)模，來應(yīng)對下游不同客戶所提出的個性化產(chǎn)品需求。因此未形成足夠規(guī)模效應(yīng)的企業(yè)具有明顯的競爭劣勢。以上情況形成了本行業(yè)的規(guī)模壁壘。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資18755.14萬元，其中：建設(shè)投資14243.53萬元，占項目總投資的75.94%；建設(shè)期利息303.91萬元，占項目總投資的1.62%；流動資金4207.70萬元，占項目總投資的22.43%。項目正常運營每年營業(yè)收入37600.00萬元，綜合總成本費用29662.36萬元，凈利潤5808.68萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率23.62%，財務(wù)凈現(xiàn)值9857.98萬元，全部投資回收期5.73年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，

8、投資回收期合理。本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進步要求，符合市場要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟政策的保護和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好，能實現(xiàn)技術(shù)進步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 項目緒論一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項目名稱背光顯

9、示模組項目（二）項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于擴建項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xx有限責(zé)任公司（二）項目聯(lián)系人羅xx（三）項目建設(shè)單位概況展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第

10、一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良

11、性互動。三、 項目定位及建設(shè)理由近年來，不斷發(fā)展的新興消費電子技術(shù)以及不斷提高的民眾生活水平，令消費者對使用超薄設(shè)計、“外型時尚、輕便可攜”的電子產(chǎn)品的需求愈發(fā)強烈，在屏幕顯示質(zhì)量上和外形輕薄上的要求也越來越高。作為液晶顯示屏必不可少的一部分，背光顯示模組也因此面臨輕薄化的趨勢要求。同時，全面屏手機對智能手機市場的快速滲透，顯示出智能手機向超窄邊框屏幕手機的發(fā)展方向。相比普通屏幕手機，全面屏手機擁有更窄的頂部、尾部區(qū)域和邊框，因此具備比普通手機更高的屏占比，存在外形美觀、高像素、大視野以及支持分屏多任務(wù)操作等優(yōu)勢。四、 報告編制說明（一）報告編制依據(jù)1、國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃，部門與地區(qū)

12、規(guī)劃，經(jīng)濟建設(shè)的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟政策以及國家和地方法規(guī)等；2、經(jīng)過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協(xié)議等；3、當(dāng)?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟、社會等基礎(chǔ)資料；4、有關(guān)國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟方面的法令、法規(guī)、標準定額資料等；5、由國家頒布的建設(shè)項目可行性研究及經(jīng)濟評價的有關(guān)規(guī)定；6、相關(guān)市場調(diào)研報告等。（二）報告編制原則1、政策符合性原則：報告的內(nèi)容應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟原則：樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會。以當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎(chǔ)，通過對本項目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進行合理規(guī)劃，提高資源利用率，減少

13、生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長生產(chǎn)技術(shù)鏈，減少生產(chǎn)過程的污染排放，走出一條有市場、科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則：按照“工藝先進、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟運行合理”的原則，積極應(yīng)用當(dāng)今的各項先進工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù)，能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟效益明顯。4、提高勞動生產(chǎn)率原則：近一步提高信息化水平，切實達到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則：認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點

14、，來設(shè)計不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求，以此來擴大市場占有率，尋求經(jīng)濟效益最大化，提高企業(yè)在國內(nèi)外的知名度。（二） 報告主要內(nèi)容根據(jù)項目的特點，報告的研究范圍主要包括：1、項目單位及項目概況；2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策；3、資源綜合利用條件；4、建設(shè)用地與廠址方案；5、環(huán)境和生態(tài)影響分析；6、投資方案分析；7、經(jīng)濟效益和社會效益分析。通過對以上內(nèi)容的研究，力求提供較準確的資料和數(shù)據(jù)，對該項目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論，作為投資決策的依據(jù)。五、 項目建設(shè)選址本期項目選址位于xx（待定），占地面積約32.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、

15、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。六、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx平方米背光顯示模組的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項目建筑面積41397.42，其中：生產(chǎn)工程24693.36，倉儲工程8353.15，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4856.57，公共工程3494.34。八、 環(huán)境影響本項目的建設(shè)符合國家政策，各種污染物采取治理措施后對周圍環(huán)境影響較小，從環(huán)保角度分析，本項目的建設(shè)是可行的。九、 項目總投資及資金構(gòu)成（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資18755.14萬元，其中：建設(shè)投資14243.53萬元，占

16、項目總投資的75.94%；建設(shè)期利息303.91萬元，占項目總投資的1.62%；流動資金4207.70萬元，占項目總投資的22.43%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資14243.53萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程費用12262.73萬元，工程建設(shè)其他費用1566.57萬元，預(yù)備費414.23萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資18755.14萬元，其中申請銀行長期貸款6202.08萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標（一）經(jīng)濟效益目標值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：37600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：29662.36萬

17、元。3、凈利潤（NP）：5808.68萬元。（二）經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：5.73年。2、財務(wù)內(nèi)部收益率：23.62%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值：9857.98萬元。十二、 項目建設(shè)進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設(shè)，本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價該項目工藝技術(shù)方案先進合理，原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風(fēng)險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積21333.00約32.00畝1.1總建筑面積413

18、97.421.2基底面積12799.801.3投資強度萬元/畝433.382總投資萬元18755.142.1建設(shè)投資萬元14243.532.1.1工程費用萬元12262.732.1.2其他費用萬元1566.572.1.3預(yù)備費萬元414.232.2建設(shè)期利息萬元303.912.3流動資金萬元4207.703資金籌措萬元18755.143.1自籌資金萬元12553.063.2銀行貸款萬元6202.084營業(yè)收入萬元37600.00正常運營年份5總成本費用萬元29662.36""6利潤總額萬元7744.90""7凈利潤萬元5808.68""

19、;8所得稅萬元1936.22""9增值稅萬元1606.18""10稅金及附加萬元192.74""11納稅總額萬元3735.14""12工業(yè)增加值萬元12698.45""13盈虧平衡點萬元13000.43產(chǎn)值14回收期年5.7315內(nèi)部收益率23.62%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元9857.98所得稅后第二章 項目建設(shè)單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xx有限責(zé)任公司2、法定代表人：羅xx3、注冊資本：770萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局

20、6、成立日期：2011-9-207、營業(yè)期限：2011-9-20至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事背光顯示模組相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)

21、、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領(lǐng)域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求，不斷升級技術(shù)，充分

22、體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設(shè)備和檢測設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務(wù)等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）

23、產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠為客戶提供一站式服務(wù)。對公司來說，實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。（四）營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務(wù)，達到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支

24、行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6158.924927.144619.19負債總額2753.682202.942065.26股東權(quán)益合計

25、3405.242724.192553.93公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入18926.6115141.2914194.96營業(yè)利潤4343.003474.403257.25利潤總額3797.333037.862848.00凈利潤2848.002221.442050.56歸屬于母公司所有者的凈利潤2848.002221.442050.56五、 核心人員介紹1、羅xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、汪xx，中國國籍，無永久

26、境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、胡xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、薛xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、姚xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年

27、6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。6、王xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、張xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、謝xx

28、，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。六、 經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上

29、都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；

30、對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學(xué)性和透明度，保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根

31、據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。第三章 項目投資背景分析一、 背光顯示模組行業(yè)發(fā)展趨勢1、背光顯示模組發(fā)展方向集中于輕薄化、超窄邊框、異形化近年來，不斷發(fā)展的新興消費電子技術(shù)以及不斷提高的民眾生活水平，令消費者對使用超薄設(shè)計、“外型時尚、輕便可攜”的電子產(chǎn)品的需求愈發(fā)強烈，在屏幕顯示質(zhì)量上和外形輕薄上的要求也越來越高。作為液晶顯示屏必不可少的一部分，背光顯示模組也因此面臨輕薄化的趨勢要求。同時，全面屏手機對智能手機市場的快速滲透，顯示出智能手機向超窄邊框屏幕手機的發(fā)展方向。相比普通屏幕手機，全面屏手機擁有更窄的頂部、尾部區(qū)域和邊框，因此具備比普通手機更高的屏占

32、比，存在外形美觀、高像素、大視野以及支持分屏多任務(wù)操作等優(yōu)勢。從結(jié)構(gòu)上看，玻璃密封膠和保護玻璃用的膠鐵支架會占用液晶顯示模組外邊緣的空間。類似的情況在背光顯示模組中也存在，即遮光膠和膠鐵一體也會在模組邊緣占據(jù)空間。此外，在全面屏屏幕占比增大的情況下，需要在非異形屏上通過切割或者挖孔為攝像頭、聽筒等零部件提供空間的同時，不斷擴大可視區(qū)域。為順應(yīng)該需求，背光顯示模組生產(chǎn)廠商需要在模切沖切、五金成型、產(chǎn)品組裝等各項工藝上提高精度，增強自身的技術(shù)實力。2、背光顯示模組正向大尺寸方向發(fā)展在液晶顯示技術(shù)領(lǐng)域，消費者往往需要屏幕具備更大更清晰的畫面和更加豐富的顯示內(nèi)容。液晶顯示技術(shù)也將沿著這一方向繼續(xù)發(fā)展。

33、單從屏幕尺寸來看，由于大屏化可以為用戶帶來更好的視頻、游戲體驗，手機顯示屏尺寸逐年增大。例如，蘋果手機從3.5英寸的Iphone4逐步發(fā)展為6.7英寸的Iphone13ProMax。伴隨著手機液晶顯示屏的增大，背光顯示模組的尺寸也相應(yīng)增大。3、背光顯示模組向高亮度、高均勻度方向發(fā)展背光顯示模組的發(fā)光的亮度和均勻度是其性能主要考查標準。在相同的光源條件下，將更多的光投向屏幕以提升亮度和提升照射的均勻度，可以提升屏幕顯示質(zhì)量以及光利用效率，進而提升消費者的用戶體驗。導(dǎo)光板的微結(jié)構(gòu)光學(xué)設(shè)計、導(dǎo)光板工藝制作能力，以及各種膜材的反射、擴散性能是決定背光顯示模組亮度和均勻度的主要因素。對亮度和均勻度的高要

34、求，帶來了對背光顯示模組光學(xué)結(jié)構(gòu)設(shè)計、導(dǎo)光板制造能力上更高的要求。4、背光顯示模組向節(jié)能、低耗方向發(fā)展伴隨著顯示質(zhì)量提高、顯示界面擴大、顯示內(nèi)容變得豐富，液晶顯示器的能耗也越來越高，將導(dǎo)致電子產(chǎn)品的續(xù)航能力大幅下降。因此，除了電池方面的改進外，液晶顯示器行業(yè)也需要探索更為節(jié)能、低耗的顯示技術(shù)。背光顯示模組作為主要的耗能部件，需要進行相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新，從而在增強顯示功能的同時維持甚至降低能耗，有效滿足市場的需求。近年來，背光顯示模組已經(jīng)開始應(yīng)用更加節(jié)能的LED背光源，并且對其不斷進行改進和完善。節(jié)能、低耗已成為背光顯示模組的重要發(fā)展方向之一。二、 背光顯示模組技術(shù)發(fā)展情況背光顯示模組的發(fā)展可以追溯

35、到二戰(zhàn)時期，當(dāng)時用超小型鎢絲燈作為飛機儀表的背光顯示模組，這是背光顯示模組發(fā)展的初始階段。經(jīng)過半個世紀的發(fā)展，如今背光顯示模組已經(jīng)成為電子獨立學(xué)科，并逐步形成研究開發(fā)熱點。隨著電流的應(yīng)用和廣泛的認識，二十世紀50年代，英國科學(xué)家在電致發(fā)光的實驗中使用半導(dǎo)體砷化鎵發(fā)明了第一個具有現(xiàn)代意義的LED，并于60年代面世。第一個商用LED僅僅只能發(fā)出不可視的紅外光，但迅速應(yīng)用于感應(yīng)與光電領(lǐng)域。60年代末，出現(xiàn)了第一個可見的紅光LED，這種LED通過在砷化鎵基體上使用磷化物使得其可以更高效發(fā)光且發(fā)出的紅光更亮。90年代中期，行業(yè)中出現(xiàn)超亮度的氮化鎵LED，隨后制造出能產(chǎn)生高強度的綠光和藍光銦氮鎵LED。超

36、亮度藍光蕊片是白光LED的核心，將熒光磷涂抹在發(fā)光蕊片上，熒光磷通過吸收來自蕊片上的藍色光源轉(zhuǎn)化為白光。二十一世紀以來LED背光技術(shù)開始在筆記本和顯示器產(chǎn)品中應(yīng)用，隨著在LED超亮度領(lǐng)域的技術(shù)進步，LED在消費電子的運用也越來越廣泛。LED背光顯示模組開始大規(guī)模使用，并同時逐漸滲透在液晶電視的領(lǐng)域，2004年日本索尼公司推出第一款以LED為背光源的液晶顯示電視。隨著LED發(fā)光效率、發(fā)光強度的逐漸提高，以及發(fā)光光色對整個可見光譜范圍的全覆蓋，LED光源的節(jié)能效果和實用性得以凸顯，其應(yīng)用領(lǐng)域也得到了大幅拓展，目前已經(jīng)應(yīng)用在智能手機、平板電腦、車載顯示器、醫(yī)療顯示儀、家電顯示器、工控設(shè)備顯示器等諸多

37、領(lǐng)域。三、 背光顯示模組行業(yè)發(fā)展情況1、背光顯示模組行業(yè)與液晶顯示行業(yè)發(fā)展密切相關(guān)液晶顯示屏幕的成像原理是當(dāng)電流通過面板中的電極后，液晶分子發(fā)生扭轉(zhuǎn)，從而讓背光顯示模組產(chǎn)生的光線能夠通過并成像。因為液晶自身不會發(fā)光，所以背光顯示模組是液晶顯示屏幕可以正常成像的必備組件。因而，背光顯示模組行業(yè)的發(fā)展與液晶顯示行業(yè)發(fā)展存在緊密聯(lián)系。液晶顯示行業(yè)目前發(fā)展迅速。受益于液晶電視、電腦、手機等終端消費類電子產(chǎn)品市場需求的強勁增長，全球LCD面板需求也隨之保持增長；根據(jù)群智咨詢（Sigmaintell）數(shù)據(jù)，2020年全球LCDTV面板出貨面積達到1.63億平方米，同比增長2.1%。LCD面板需求的增長為L

38、CD產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強大動力。2、全球液晶顯示行業(yè)加速向國內(nèi)轉(zhuǎn)移帶動國內(nèi)背光顯示模組行業(yè)發(fā)展我國在市場規(guī)模不斷增長的全球消費電子產(chǎn)品和LCD產(chǎn)業(yè)中扮演著越來越重要的角色，目前已經(jīng)成為LCD電視、電腦、智能手機等消費電子產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費大國。我國手機和彩電的產(chǎn)量已占全球出貨量的一半以上，而液晶顯示行業(yè)作為其關(guān)鍵的配套產(chǎn)業(yè)也在加速向國內(nèi)轉(zhuǎn)移。全球消費電子產(chǎn)品市場需求持續(xù)增長，拉動全球平板顯示市場穩(wěn)健增長，全球面板產(chǎn)能也隨之不斷擴張，且新增產(chǎn)能主要來自中國。國內(nèi)面板生產(chǎn)廠商如京東方、深天馬、華星光電等正為加速占據(jù)國際市場份額而不斷布局。中國已成為全球面板產(chǎn)線建設(shè)最活躍的國家。在本土和全球液晶顯示屏及模

39、組市場上，我國企業(yè)市場份額正在不斷提升。隨著中國企業(yè)投資加大，未來幾年LCD產(chǎn)能還將維持增長態(tài)勢；預(yù)計中國液晶顯示器市場規(guī)模將在2022年達到1,039億元。而市場規(guī)模的進一步擴大會隨之帶來液晶顯示模組和背光顯示模組需求的上升。我國液晶顯示行業(yè)的發(fā)展，帶動相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的發(fā)展；逐步完善的產(chǎn)業(yè)鏈也進一步推動了國內(nèi)液晶顯示模組行業(yè)和背光顯示模組行業(yè)的成長壯大。液晶顯示行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)目前也在積極投資，如沃格光電于2018年投資了2.87億元建設(shè)TFT-LCD玻璃精加工項目。四、 推動重點領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展向縱深拓展堅持重點突破，深度融合，進一步提升基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通水平，深化公共服務(wù)共建共享，

40、促進產(chǎn)業(yè)區(qū)域協(xié)同，推動京津冀協(xié)同發(fā)展實現(xiàn)新跨越。（一）建設(shè)高效一體的綜合交通體系建設(shè)一體化交通網(wǎng)絡(luò)體系。完善我市與周邊地區(qū)的骨架性通道網(wǎng)絡(luò)，加快骨干道路對接，統(tǒng)籌實施跨河橋梁建設(shè)，推進“軌道上的京津冀”建設(shè)，完善多層次的城市軌道網(wǎng)絡(luò)，探索市郊鐵路建設(shè)，推動軌道樞紐與功能區(qū)的耦合布局，推進跨界公交站點設(shè)置和公交場站建設(shè)。協(xié)同推進一體化的交通運營管理。統(tǒng)籌推進交通信息化、標準化建設(shè)，完善區(qū)域一體化的交通建設(shè)、運營、管理政策，創(chuàng)新跨區(qū)域交通建設(shè)組織模式，建立城際軌道、公交運營補貼分擔(dān)等運營機制，推動廊坊與京津公交“一卡通”互聯(lián)互通，采取智能化手段提高車輛進京的便利性，建立交通執(zhí)法區(qū)域聯(lián)動機制，實現(xiàn)區(qū)

41、域交通統(tǒng)一執(zhí)法。（二）強化生態(tài)環(huán)境聯(lián)防聯(lián)控協(xié)同治理大氣環(huán)境。以治理大氣細顆粒物和臭氧為重點，持之以恒改善區(qū)域空氣質(zhì)量，完善跨區(qū)域重污染天氣監(jiān)測預(yù)警體系和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。協(xié)同治理水環(huán)境。推進重要河流、濕地生態(tài)修復(fù)，推進跨界河流的綜合治理，推進流域性防洪及水資源控制工程建設(shè)，加強上游來水水質(zhì)監(jiān)測，積極爭取生態(tài)水指標，向重點河流引調(diào)生態(tài)水，協(xié)調(diào)天津地區(qū)打開河流節(jié)制閘。共建綠色生態(tài)空間。重點推動環(huán)首都森林濕地公園建設(shè)，推動與北京生態(tài)綠楔、區(qū)域生態(tài)格局有機銜接。（三）推動科技創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展全面推進區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新。與亦莊開發(fā)區(qū)、中關(guān)村科技園區(qū)等密切對接，通過異地共建、“飛地”園區(qū)、區(qū)域托管等模式，形成京津冀

42、協(xié)同創(chuàng)新共同體，重點在中試孵化環(huán)節(jié)、制造環(huán)節(jié)和配套服務(wù)環(huán)節(jié)實現(xiàn)與北京的創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展，加速形成“京津研發(fā)，廊坊孵化轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化”格局；加快推進京南國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)、環(huán)首都現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范帶等協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略平臺建設(shè)，打造京津科技成果孵化轉(zhuǎn)化首選地。深入對接京津創(chuàng)新源頭。精準對接引進京津科技創(chuàng)新資源、科技成果和科技企業(yè)，吸引知名孵化器在我市設(shè)立分支機構(gòu)，吸引京津企業(yè)、高校、科研院所在我市設(shè)立研發(fā)機構(gòu)、中試基地和成果產(chǎn)業(yè)化基地。不斷探索協(xié)同制度創(chuàng)新。建設(shè)有利于京津科技資源聚集、新型產(chǎn)業(yè)落地和成果轉(zhuǎn)化的引領(lǐng)型省級協(xié)同創(chuàng)新基地，暢通京津科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化渠道；推進資源共享及人才、知識、科學(xué)技術(shù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)

43、展創(chuàng)新要素跨區(qū)域流動和對接，實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研用合作；探索建立科技創(chuàng)新券制度，并實現(xiàn)與京津互認互通。（四）推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展加強產(chǎn)業(yè)聯(lián)動。進一步明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點及產(chǎn)業(yè)鏈條上的協(xié)同分工，有條件地吸引北京“擺不下、離不開、走不遠”產(chǎn)業(yè)向我市疏解轉(zhuǎn)移，形成分工明確、層次清晰、協(xié)同高效、創(chuàng)新驅(qū)動的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。加強產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作。通過園區(qū)運營模式、管理體制等方面的創(chuàng)新，探索重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)協(xié)調(diào)對接機制，整合產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源，推進產(chǎn)業(yè)共同體建設(shè)，探索跨區(qū)域稅收分成模式，促進我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。（五）推進優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)共建共享優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享。鼓勵以合作辦學(xué)、建立分校區(qū)等方式，吸引京津優(yōu)質(zhì)教育資源向我市延伸布局；深入開展合作

44、交流活動，大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”教育，縮小校際間師資差距。優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源共建共享。通過合作辦院、設(shè)置分院等形式，引進京津優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源；建設(shè)區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源共享平臺，研究建立區(qū)域分級診療機制和遠程醫(yī)療醫(yī)聯(lián)體，探索一體化智慧醫(yī)療發(fā)展。優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老資源共建共享。規(guī)劃共建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)設(shè)施，打造高質(zhì)量養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)示范基地；繼續(xù)推進擴大與京津醫(yī)保、運營補貼的互聯(lián)互通，推動京津的養(yǎng)老政策惠及我市，實現(xiàn)全省范圍內(nèi)養(yǎng)老保險異地領(lǐng)取、京津冀范圍內(nèi)醫(yī)療保險費用異地直接結(jié)算。（六）加強區(qū)域安全共建共筑首都安全防控體系。建立相鄰網(wǎng)格支援、警種聯(lián)勤聯(lián)動、常態(tài)機動處突機制，健全區(qū)域治安防控聯(lián)動協(xié)作機制，有效應(yīng)對影響首都社會安全穩(wěn)定

45、突出問題，共保首都安全。加強區(qū)域防災(zāi)救災(zāi)聯(lián)動。統(tǒng)一區(qū)域災(zāi)害評估體系，共建災(zāi)害預(yù)警監(jiān)測體系，建立統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理的區(qū)域災(zāi)害預(yù)警監(jiān)測機制，共建區(qū)域應(yīng)急救援中心，統(tǒng)一發(fā)布災(zāi)情，統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援。五、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對

46、公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 市場預(yù)測一、 行業(yè)基本風(fēng)險特征1、行業(yè)競爭加劇的風(fēng)險近年來，伴隨著技術(shù)的進步，下游客戶對背光顯示模組的需求不斷增長。目前，LED背光源行業(yè)內(nèi)的主要生產(chǎn)企業(yè)有隆利科技、寶明科技、南極光、翰博高新等。若未來有新的競爭對手突破工

47、藝技術(shù)、客戶、規(guī)模、資金、人才等壁壘，進入背光顯示模組行業(yè)，將導(dǎo)致行業(yè)競爭進一步加劇，行業(yè)利潤水平下滑。2、宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險近年來下游行業(yè)發(fā)展較好，經(jīng)營情況和下游行業(yè)的發(fā)展狀況密不可分。如果未來國內(nèi)宏觀經(jīng)濟波動較大，導(dǎo)致下游行業(yè)需求大幅降低，也會對經(jīng)營業(yè)績造成負面影響。二、 行業(yè)競爭格局作為液晶顯示模組必備的組成部分，背光顯示模組行業(yè)與液晶顯示模組行業(yè)緊密相連，后者的競爭格局會對前者產(chǎn)生較大的影響，在這兩個行業(yè)中形成產(chǎn)業(yè)集群和協(xié)同效應(yīng)。三星、LG等大型跨國公司曾經(jīng)長期主導(dǎo)全球液晶顯示行業(yè)，日本、韓國和中國臺灣處于領(lǐng)先地位。與此對應(yīng)，作為其上游的背光顯示模組企業(yè)也主要集中在中國臺灣、日本和韓國，

48、主要包括瑞儀光電股份有限公司、日本美蓓亞集團、韓國e-LITECOM等。近年來，隨著我國加大了對液晶顯示行業(yè)的重視程度，出臺了多項扶持政策鼓勵投資，國內(nèi)廠商也相繼建立起多條液晶面板生產(chǎn)線，帶動了國內(nèi)液晶顯示行業(yè)的發(fā)展。在此發(fā)展背景下，全球液晶顯示屏產(chǎn)能逐漸向中國大陸地區(qū)轉(zhuǎn)移，推動了國內(nèi)背光顯示模組行業(yè)的快速發(fā)展。三、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)和工藝壁壘作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，背光顯示模組行業(yè)具有較高的技術(shù)壁壘，主要體現(xiàn)在工藝流程復(fù)雜、生產(chǎn)制造條件較嚴格、多學(xué)科交融、客戶技術(shù)定制化要求高等方面。從工藝流程來看，在精密模具設(shè)計和制造、導(dǎo)光板和膠框注塑成型、模切、SMT、精密裝配等多個流程中，每個環(huán)節(jié)的加工質(zhì)量都

49、會影響著最終產(chǎn)品的品質(zhì)，尤其導(dǎo)光板的光學(xué)設(shè)計和制造環(huán)節(jié)，直接對最終產(chǎn)品的光學(xué)性能產(chǎn)生影響；從生產(chǎn)制造條件來看，背光顯示模組的生產(chǎn)需要先進的生產(chǎn)設(shè)備和潔凈生產(chǎn)車間，并且需要具有豐富和扎實的設(shè)計、生產(chǎn)流程控制經(jīng)驗的設(shè)計和生產(chǎn)管理團隊，以及大量具有豐富生產(chǎn)經(jīng)驗的工人；與此同時，背光顯示模組的生產(chǎn)制造技術(shù)結(jié)合了機械設(shè)計、電子、光學(xué)、材料等多種學(xué)科技術(shù)成果，呈現(xiàn)多學(xué)科交融的特點。除此之外，針對下游客戶的獨特要求，背光顯示模組行業(yè)呈現(xiàn)“定制化”生產(chǎn)的特點。由于下游客戶新產(chǎn)品的熱銷周期較短且產(chǎn)品技術(shù)更新較快，故需要背光顯示模組企業(yè)在較短時間內(nèi)，提供相應(yīng)的設(shè)計方案和背光源產(chǎn)品，并可以保質(zhì)保量的大規(guī)模及時供貨。

50、這就要求背光顯示企業(yè)具有優(yōu)秀的研發(fā)和制程能力。先進入行業(yè)的企業(yè)由于長時間的技術(shù)和工藝積累經(jīng)驗形成了本行業(yè)的技術(shù)工藝壁壘，在滿足上述背光顯示模組生產(chǎn)特點和要求上，比新進入企業(yè)具備更多的優(yōu)勢。2、客戶資源壁壘中小尺寸背光顯示模組主要的應(yīng)用終端是智能手機。受終端客戶對個性化需求的影響，手機背光源產(chǎn)品更新?lián)Q代較快，產(chǎn)品的種類、規(guī)格、款式多變；同時下游客戶一般要求供應(yīng)商具備較高的技術(shù)水平、產(chǎn)品品質(zhì)和供貨能力，因而技術(shù)水平和制程能力成為背光顯示模組企業(yè)的核心競爭力之一。為了保證其自身產(chǎn)品來料供貨的穩(wěn)定性、質(zhì)量的可靠性、生產(chǎn)成本的可控性，下游客戶一旦與企業(yè)建立起穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，將其收錄進合格供應(yīng)商名錄，就不

51、會輕易更換供應(yīng)商。新進入企業(yè)要想在短時間內(nèi)進入大型下游客戶的合格供應(yīng)商體系很難，因此形成了本行業(yè)的客戶資源壁壘。3、規(guī)模壁壘消費電子類領(lǐng)域客戶是背光顯示模組行業(yè)的主要終端客戶。其產(chǎn)品銷量大且更新?lián)Q代較快，要求上游供應(yīng)商具備大規(guī)模及時供貨的能力。因此，能夠充分滿足下游客戶供貨數(shù)量要求的企業(yè)將更容易獲得客戶的青睞，更易與其建立起穩(wěn)定的合作關(guān)系。其次，生產(chǎn)規(guī)模越大的企業(yè)，對上游供應(yīng)商的議價能力就越強，從而有效降低生產(chǎn)成本，也易于與供應(yīng)商形成穩(wěn)定的供貨關(guān)系，在原材料質(zhì)量和供貨的穩(wěn)定性方面更有保障。最后，背光顯示模組行業(yè)的定制化生產(chǎn)模式形成了產(chǎn)品多樣化特性，要求背光顯示模組企業(yè)具備較大的生產(chǎn)規(guī)模，來應(yīng)對

52、下游不同客戶所提出的個性化產(chǎn)品需求。因此未形成足夠規(guī)模效應(yīng)的企業(yè)具有明顯的競爭劣勢。以上情況形成了本行業(yè)的規(guī)模壁壘。4、人才壁壘背光顯示模組行業(yè)的人才壁壘主要體現(xiàn)在對操作人員、技術(shù)人員和管理人員的較高要求上。背光顯示模組的精細化生產(chǎn)特點，要求具有足夠經(jīng)驗和工藝的操作人員勝任復(fù)雜的生產(chǎn)加工工序。在培養(yǎng)熟練操作人員方面，企業(yè)需要花費較長的時間和成本。其次，由于存在更新?lián)Q代較快的終端產(chǎn)品技術(shù)和多樣化的產(chǎn)品品種，上游供應(yīng)商需要較強的配套研發(fā)能力。作為上游供應(yīng)商的背光顯示模組企業(yè)就需要配備足夠經(jīng)驗和數(shù)量的研發(fā)人員及技術(shù)人員，除了滿足客戶對新品研發(fā)的要求，同時對品質(zhì)進行提升及改善。最后，背光顯示企業(yè)的工藝

53、鏈較長，涵蓋從注塑、SMT、模切到裝配全流程，涉及到各種工種的配合和管理。因此，企業(yè)需要擁有相應(yīng)能力、經(jīng)驗的管理人員對整個工藝鏈進行有效的統(tǒng)籌調(diào)度。對操作人員、技術(shù)人員和管理人員的能力和經(jīng)驗上的要求形成了本行業(yè)的人才壁壘。第五章 建筑工程可行性分析一、 項目工程設(shè)計總體要求（一）總圖布置原則1、強調(diào)“以人為本”的設(shè)計思想，處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關(guān)系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧，創(chuàng)造一個宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，配套建設(shè)各項目設(shè)施。3、工程內(nèi)容、建筑面積和建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)工藝布置要求，滿足生產(chǎn)使用功能要求。4、

54、因地制宜，充分利用地形地質(zhì)條件，合理改造利用地形，減少土石方工程量，重視保護生態(tài)環(huán)境，增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質(zhì)量的前提下，力求降低造價，節(jié)約建設(shè)資金。6、建筑風(fēng)格與區(qū)域建筑風(fēng)格吻合，與周邊各建筑色彩協(xié)調(diào)一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設(shè)計原則。（二）總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導(dǎo)原則是合理布局，節(jié)約用地，適當(dāng)預(yù)留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢，道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設(shè)計防火規(guī)范進行，滿足生產(chǎn)、交通、防火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區(qū)，分為生產(chǎn)區(qū)、動力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產(chǎn)工藝要求，又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整

55、體規(guī)劃，廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設(shè)計兩個出入口，廠區(qū)道路為環(huán)形，主干道寬度為9m，次干道寬度為6m，聯(lián)系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區(qū)內(nèi)道路兩旁，建（構(gòu)）筑物周圍充分進行綠化，并在廠區(qū)空地及入口處重點綠化，種植適宜生長的樹木和花卉，創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。二、 建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結(jié)構(gòu)，次建筑為磚混結(jié)構(gòu)。考慮當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植?，工程設(shè)計中將加強建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施，以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設(shè)指標本期項目建筑面積41397.42，其中：生產(chǎn)工程24693.36，倉儲工程8353.15，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4856.57，公共工程3494.34。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程6783.8924693.363333.731.11#生產(chǎn)車間2035.177408.