濺射靶材項目融資計劃書（參考模板）

1、泓域咨詢/濺射靶材項目融資計劃書濺射靶材項目融資計劃書xxx集團(tuán)有限公司目錄第一章 緒論9一、 項目名稱及項目單位9二、 項目建設(shè)地點(diǎn)9三、 建設(shè)背景、規(guī)模9四、 項目建設(shè)進(jìn)度10五、 建設(shè)投資估算10六、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)10主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表11七、 主要結(jié)論及建議12第二章 項目承辦單位基本情況14一、 公司基本信息14二、 公司簡介14三、 公司競爭優(yōu)勢15四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)17公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)17公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)18五、 核心人員介紹18六、 經(jīng)營宗旨20七、 公司發(fā)展規(guī)劃20第三章 市場分析26一、 濺射靶材整體行業(yè)概況26二、 濺射靶材市場容量分析27三、

2、 ITO靶材整體市場情況分析28第四章 項目建設(shè)背景、必要性32一、 濺射靶材行業(yè)競爭格局及市場化程度32二、 濺射靶材的下游主要市場應(yīng)用分析33三、 發(fā)展壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)，加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系37四、 堅持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略，全面融入新發(fā)展格局40第五章 法人治理42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事46三、 高級管理人員52四、 監(jiān)事54第六章 創(chuàng)新發(fā)展56一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析56二、 項目技術(shù)工藝分析58三、 質(zhì)量管理59四、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)60第七章 SWOT分析61一、 優(yōu)勢分析（S）61二、 劣勢分析（W）63三、 機(jī)會分析（O）63四、 威脅分析（T）65第八章 運(yùn)營模式分析68一、 公司

3、經(jīng)營宗旨68二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)68三、 各部門職責(zé)及權(quán)限69四、 財務(wù)會計制度72第九章 發(fā)展規(guī)劃79一、 公司發(fā)展規(guī)劃79二、 保障措施83第十章 項目風(fēng)險防范分析86一、 項目風(fēng)險分析86二、 項目風(fēng)險對策88第十一章 建筑技術(shù)方案說明90一、 項目工程設(shè)計總體要求90二、 建設(shè)方案91三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)92建筑工程投資一覽表92第十二章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案94一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容94二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)94產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表95第十三章 進(jìn)度實(shí)施計劃96一、 項目進(jìn)度安排96項目實(shí)施進(jìn)度計劃一覽表96二、 項目實(shí)施保障措施97第十四章 投資方案98一、 投資估

4、算的編制說明98二、 建設(shè)投資估算98建設(shè)投資估算表100三、 建設(shè)期利息100建設(shè)期利息估算表101四、 流動資金102流動資金估算表102五、 項目總投資103總投資及構(gòu)成一覽表103六、 資金籌措與投資計劃104項目投資計劃與資金籌措一覽表105第十五章 經(jīng)濟(jì)效益分析107一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費(fèi)用估算表108固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤及利潤分配表112二、 項目盈利能力分析112項目投資現(xiàn)金流量表114三、 償債能力分析115借款還本付息計劃表116第十六章 項目綜合評價說明118第十七章 附

5、表附錄120主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表120建設(shè)投資估算表121建設(shè)期利息估算表122固定資產(chǎn)投資估算表123流動資金估算表124總投資及構(gòu)成一覽表125項目投資計劃與資金籌措一覽表126營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表127綜合總成本費(fèi)用估算表127固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表128無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表129利潤及利潤分配表130項目投資現(xiàn)金流量表131借款還本付息計劃表132建筑工程投資一覽表133項目實(shí)施進(jìn)度計劃一覽表134主要設(shè)備購置一覽表135能耗分析一覽表135報告說明國內(nèi)市場方面，受國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶動，2012年-2019年我國已逐步成為全球LCD顯示面板的主要生產(chǎn)基地。根據(jù)Frost&

6、amp;Sullivan統(tǒng)計，我國LCD面板產(chǎn)量自2012年的1,110萬平方米增長至2019年的8,350萬平方米，占全球市場產(chǎn)量的比重由8.1%增加至37.2%，年均復(fù)合增長率達(dá)到33.4%。未來，我國LCD面板生產(chǎn)能力還將穩(wěn)步提升，預(yù)計至2024年在全球市場的產(chǎn)量占比將達(dá)到44.2%。因此，LCD顯示面板產(chǎn)量規(guī)模有望在未來幾年繼續(xù)保持增長趨勢，從而為整體平面顯示行業(yè)的持續(xù)增長打下基礎(chǔ)。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資28009.91萬元，其中：建設(shè)投資22310.34萬元，占項目總投資的79.65%；建設(shè)期利息283.93萬元，占項目總投資的1.01%；流動資金5415.64萬元，占項目總投

7、資的19.33%。項目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入46800.00萬元，綜合總成本費(fèi)用36382.60萬元，凈利潤7625.93萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率20.81%，財務(wù)凈現(xiàn)值9293.08萬元，全部投資回收期5.62年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。通過分析，該項目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 緒論一、 項目名稱及

8、項目單位項目名稱：濺射靶材項目項目單位：xxx集團(tuán)有限公司二、 項目建設(shè)地點(diǎn)本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約77.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。三、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項目背景全球市場方面，2019年全球LCD顯示面板產(chǎn)量為2.2億平方米，較2018年增長4.8%。根據(jù)Frost&Sullivan預(yù)測，至2024年全球產(chǎn)量預(yù)計將穩(wěn)步上升至2.5億平方米，自2020年的年均復(fù)合增長率為1.9%。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積51333.00（折合約77.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積

9、88242.70。其中：生產(chǎn)工程64210.67，倉儲工程8927.17，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10695.41，公共工程4409.45。項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸濺射靶材的生產(chǎn)能力。四、 項目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xxx集團(tuán)有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為12個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。五、 建設(shè)投資估算（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資28009.91萬元，其中：建設(shè)投資22310.34萬元，占項目總投資的79.65%；建設(shè)期利息2

10、83.93萬元，占項目總投資的1.01%；流動資金5415.64萬元，占項目總投資的19.33%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資22310.34萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用19033.97萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用2727.64萬元，預(yù)備費(fèi)548.73萬元。六、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，項目達(dá)產(chǎn)后每年營業(yè)收入46800.00萬元，綜合總成本費(fèi)用36382.60萬元，納稅總額4870.55萬元，凈利潤7625.93萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率20.81%，財務(wù)凈現(xiàn)值9293.08萬元，全部投資回收期5.62年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要

11、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積51333.00約77.00畝1.1總建筑面積88242.701.2基底面積29259.811.3投資強(qiáng)度萬元/畝275.972總投資萬元28009.912.1建設(shè)投資萬元22310.342.1.1工程費(fèi)用萬元19033.972.1.2其他費(fèi)用萬元2727.642.1.3預(yù)備費(fèi)萬元548.732.2建設(shè)期利息萬元283.932.3流動資金萬元5415.643資金籌措萬元28009.913.1自籌資金萬元16421.123.2銀行貸款萬元11588.794營業(yè)收入萬元46800.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元36382.60""6

12、利潤總額萬元10167.91""7凈利潤萬元7625.93""8所得稅萬元2541.98""9增值稅萬元2079.08""10稅金及附加萬元249.49""11納稅總額萬元4870.55""12工業(yè)增加值萬元16740.75""13盈虧平衡點(diǎn)萬元15736.31產(chǎn)值14回收期年5.6215內(nèi)部收益率20.81%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元9293.08所得稅后七、 主要結(jié)論及建議該項目符合國家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各

13、有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx集團(tuán)有限公司2、法定代表人：郝xx3、注冊資本：680萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-8-57、營業(yè)期限：2011-8-5至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事濺射靶材相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持

14、續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實(shí)現(xiàn)價值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅

15、持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已

16、經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生

17、產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強(qiáng)了對客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)

18、結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10018.368014.697513.77負(fù)債總額3148.582518.862361.43股東權(quán)益合計6869.785495.825152.34公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入23434.3318747.4617575.75營業(yè)利潤45

19、29.323623.463396.99利潤總額3677.122941.702757.84凈利潤2757.842151.121985.64歸屬于母公司所有者的凈利潤2757.842151.121985.64五、 核心人員介紹1、郝xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、薛xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。

20、2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。3、李xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、尹xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3

21、月至今任公司董事。5、蔣xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、莫xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、段xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、龔xx，1974年出生，研究生

22、學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。六、 經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)

23、領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴(kuò)

24、寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力

25、，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競爭實(shí)力。積極實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技

26、術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)

27、水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體

28、系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)

29、入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打

30、造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第三章 市場分析一、 濺射靶材整體行業(yè)概況靶材是濺射薄膜制備的源頭材料，又稱濺射靶材，特別是高性能濺射靶材應(yīng)用于電子元器件制造的物理氣相沉積（PhysicalVaporDeposition，PVD）工藝，是制備半導(dǎo)體晶圓、顯示面板、太陽能電池等表面電子薄膜的關(guān)鍵材料。濺射工藝最早起源于國外。起初濺射過程具有工作氣壓高、濺射基體溫升高、濺射沉積速率低等缺點(diǎn)，不滿足工業(yè)化生產(chǎn)的條件。自20世紀(jì)80年代以來，隨著輔助電極、磁控濺射、脈沖電源等新技術(shù)的應(yīng)用，濺射工藝優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)，應(yīng)用范圍不斷拓寬。目前濺射工藝已廣泛

31、應(yīng)用于各種薄膜材料的工業(yè)化制備，是目前主流的鍍膜方法。在行業(yè)發(fā)展初期，濺射靶材及配套鍍膜設(shè)備均為國外廠商提供。由于國外濺射靶材廠商與設(shè)備廠商具有長期配套磨合的經(jīng)驗(yàn)，靶材在使用過程中的濺射效果能夠充分滿足下游客戶的需求，具有較強(qiáng)的先發(fā)優(yōu)勢及競爭優(yōu)勢。因此，全球?yàn)R射靶材的研發(fā)及生產(chǎn)主要集中于美國、日本及德國等國家的少數(shù)公司，產(chǎn)業(yè)集中度較高。經(jīng)過幾十年的技術(shù)積淀，這些國外廠商憑借其雄厚的技術(shù)力量、精細(xì)的生產(chǎn)控制和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量居于全球高端濺射靶材市場的主導(dǎo)地位。受到發(fā)展歷史及技術(shù)限制的影響，我國濺射靶材行業(yè)起步較晚，目前多數(shù)濺射靶材企業(yè)產(chǎn)品仍主要應(yīng)用于下游的中低端產(chǎn)品，高端濺射靶材產(chǎn)品則多為國外進(jìn)口

32、。根據(jù)智研咨詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2017年全球?yàn)R射靶材市場中主要的四家企業(yè)JX金屬、霍尼韋爾、東曹和普萊克斯，合計壟斷了全球80%的市場份額。近年來，隨著平面顯示、半導(dǎo)體等制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能向國內(nèi)不斷轉(zhuǎn)移，國內(nèi)濺射靶材需求已占到全球需求的30%以上，隨著包括疫情在內(nèi)的周邊和國際環(huán)境的變化，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)關(guān)鍵設(shè)備核心材料的自主可控具有必要性。近年來，受益于國家從戰(zhàn)略高度持續(xù)地支持電子材料行業(yè)的發(fā)展及應(yīng)用推廣，我國國內(nèi)開始出現(xiàn)少量專業(yè)從事高性能濺射靶材研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)，并成功開發(fā)出一批能適應(yīng)高端應(yīng)用領(lǐng)域的濺射靶材，為高性能濺射靶材的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)提供了良好的研發(fā)基礎(chǔ)和市場化條件。二、 濺射靶材市場容量分析1

33、、濺射靶材全球市場容量分析濺射技術(shù)作為薄膜材料制備的主流工藝，其應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，如平面顯示、集成電路半導(dǎo)體、太陽能電池、信息存儲、工具改性、光學(xué)鍍膜、電子器件、高檔裝飾用品等行業(yè)。20世紀(jì)90年代以來，隨著消費(fèi)電子等終端應(yīng)用市場的高速發(fā)展，高性能濺射靶材的市場規(guī)模日益擴(kuò)大，呈現(xiàn)高速增長的勢頭。據(jù)西南證券統(tǒng)計及預(yù)測，2013-2020年，全球?yàn)R射靶材市場規(guī)模將從75.6億美元上升至195.63億美元，年復(fù)合增速為14.42%。主要增長點(diǎn)包括平面顯示、集成電路半導(dǎo)體、太陽能電池以及記錄媒體等領(lǐng)域。2、濺射靶材國內(nèi)市場容量分析我國高性能濺射靶材行業(yè)在國家戰(zhàn)略政策支持以及下游眾多應(yīng)用領(lǐng)域需求的支撐下，行

34、業(yè)技術(shù)不斷突破，產(chǎn)品性能不斷提升，帶動高性能濺射靶材市場規(guī)模不斷擴(kuò)大。按銷售額統(tǒng)計，2014年至2019年，中國高性能濺射靶材市場規(guī)模由68.2億元增長至165.2億元，年復(fù)合增長率為19.4%。未來五年，受益于平面顯示行業(yè)產(chǎn)能不斷擴(kuò)建以及全球半導(dǎo)體集成電路產(chǎn)業(yè)加速向國內(nèi)轉(zhuǎn)移、晶圓廠產(chǎn)能不斷釋放等因素，下游應(yīng)用市場對高性能濺射靶材需求量將不斷增加，高性能濺射靶材市場空間逐漸擴(kuò)大，中國高性能靶材行業(yè)市場規(guī)模在2023年有望達(dá)到339.5億元，2019年-2023年期間將保持19.7%的年復(fù)合增長率。三、 ITO靶材整體市場情況分析1、ITO靶材市場概況ITO靶材有中低端和高端之分：中低端ITO靶

35、材有建筑玻璃鍍膜靶材、發(fā)熱膜和熱反射膜靶材，應(yīng)用包括部分傳統(tǒng)的汽車顯示屏、部分儀器儀表的顯示；高端ITO靶材主要用于平面顯示、集成電路半導(dǎo)體、太陽能光伏以及磁記錄和光記錄等領(lǐng)域，尤其用于大面積、大規(guī)格的TFT-LCD、OLED等領(lǐng)域，具備高密度、高純度、高均勻性等特點(diǎn)。平面顯示面板生產(chǎn)是ITO靶材當(dāng)前的主要需求領(lǐng)域。在平面顯示面板的生產(chǎn)工藝中，玻璃基板要經(jīng)過多次濺射鍍膜形成ITO玻璃，加工組裝用于生產(chǎn)LCD面板、OLED面板等。觸控屏（TP）的生產(chǎn)，則還需將ITO玻璃進(jìn)行加工處理、經(jīng)過鍍膜形成電極，再與防護(hù)屏等部件組裝加工而成。一般而言，ITO靶材在顯示面板全部靶材成本中的占比接近50%。太陽

36、能光伏電池是ITO靶材未來需求的增長點(diǎn)。目前市場主要需求在異質(zhì)結(jié)電池。異質(zhì)結(jié)電池（HIT）在制備透明導(dǎo)電膜階段需要應(yīng)用ITO靶材，其生產(chǎn)成本低、轉(zhuǎn)化效率高，有助于進(jìn)一步提升對ITO的市場需求。與濺射靶材整體的情況類似，前期ITO靶材制備幾乎由日、韓壟斷，代表企業(yè)有JX金屬、三井礦業(yè)、東曹、韓國三星等，其中日礦和三井兩家?guī)缀跽紦?jù)了高端TFT-LCD市場用ITO靶材的絕大部分份額和大部分的觸控屏面板份額，中國ITO靶材供應(yīng)超一半左右依賴進(jìn)口。本土廠商生產(chǎn)的ITO靶材主要供應(yīng)中低端市場，約占國內(nèi)30%的市場份額；而高端TFT-LCD、觸控屏用ITO靶材主要依賴日、韓進(jìn)口，進(jìn)口比例約占國內(nèi)70%的市場

37、份額。與此同時，國內(nèi)ITO濺射靶材領(lǐng)域內(nèi)部分優(yōu)勢企業(yè)正逐漸突破ITO濺射靶材的關(guān)鍵技術(shù)，已進(jìn)入到國內(nèi)下游知名企業(yè)的供應(yīng)鏈體系，從試樣、小批量生產(chǎn)到批量生產(chǎn)供應(yīng)，在ITO靶材的關(guān)鍵技術(shù)上已逐步接近或達(dá)到國外廠商的技術(shù)水平，正逐漸改變國內(nèi)高端平面顯示用ITO靶材產(chǎn)品長期依賴進(jìn)口的局面。2、ITO靶材市場容量分析根據(jù)全球知名企業(yè)美銦公司專家會議演講中認(rèn)為，2017-2019年全球銦靶材需求量年均復(fù)合增長率會保持在5.5%，從1,356噸增長到1,680噸。中國已成為世界上最大的銦靶材需求國。根據(jù)中國光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會液晶分會出具的情況說明，2019年至2021年國內(nèi)ITO靶材市場容量從639噸增長到

38、1,002噸，年復(fù)合增長率為25.22%。根據(jù)其預(yù)測，未來2-3年內(nèi)，雖然國內(nèi)平面顯示行業(yè)的固定資產(chǎn)投資增速將有所放緩，但由于平面顯示行業(yè)存量需求及太陽能光伏電池的增量需求，國內(nèi)ITO靶材市場容量仍將保持一定幅度的增長。3、ITO靶材的技術(shù)發(fā)展趨勢隨著電視、PC等面板面積加速向大尺寸化邁進(jìn)，相應(yīng)的ITO玻璃基板也出現(xiàn)了明顯的大型化的趨勢，這使得對ITO靶材尺寸的要求越來越大。為滿足大面積鍍膜工藝要求，往往需使用多片或多節(jié)小尺寸靶材拼焊成大尺寸靶材，但焊縫的存在會導(dǎo)致靶材鍍膜質(zhì)量的下降。因此，研發(fā)大尺寸單片（單節(jié)）靶材，減少焊縫數(shù)量成為ITO靶材技術(shù)發(fā)展趨勢。提高靶材的密度有助于減少毒化現(xiàn)象，并

39、降低電阻率，提高靶材的使用壽命。毒化是指濺射過程中ITO靶材表面出現(xiàn)凸起物的結(jié)瘤現(xiàn)象，毒化會導(dǎo)致靶材濺射速率降低，弧光放電頻率增加，所制備的薄膜電阻增加，透光率降低且均勻性變差，此時必須停止濺射，清理靶材表面或更換靶材。高密度ITO靶材具有較好的熱傳導(dǎo)性和較小的界面電阻，不易在濺射過程中發(fā)生熱量蓄積，可減少毒化概率。因此，高密度化成為ITO靶材的技術(shù)發(fā)展趨勢。提高靶材利用率一直是靶材制備行業(yè)研究的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。在濺射過程中，ITO平面靶材表面會形成環(huán)形磁場，并在環(huán)形表面進(jìn)行刻蝕，這使得環(huán)形區(qū)域的中心部分無法被濺射，導(dǎo)致平面靶材的利用率較低，目前ITO平面靶材的靶坯利用率一般不超過40%。ITO旋

40、轉(zhuǎn)靶材相較平面靶材在利用率上有較大提升，旋轉(zhuǎn)靶材圍繞固定的條狀磁鐵組件進(jìn)行旋轉(zhuǎn)，使得整個靶面都可以被均勻刻蝕，提高了靶材的利用率，目前ITO旋轉(zhuǎn)靶材的靶坯利用率可達(dá)70%以上。提高ITO靶材利用率有助于提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，因此成為ITO靶材的技術(shù)發(fā)展趨勢。第四章 項目建設(shè)背景、必要性一、 濺射靶材行業(yè)競爭格局及市場化程度全球范圍內(nèi)，高性能濺射靶材產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)參與企業(yè)數(shù)量基本呈金字塔型分布，金字塔尖高純金屬供給及高性能濺射靶材制造環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)集中度高、技術(shù)門檻高、設(shè)備投資大，具有規(guī)模化生產(chǎn)能力的企業(yè)數(shù)量相對較少，以霍尼韋爾（美國）、JX金屬（日本）、東曹（日本）等跨國集團(tuán)為代表的濺射靶材生產(chǎn)

41、商較早涉足該領(lǐng)域，并在掌握先進(jìn)技術(shù)以后實(shí)施壟斷和封鎖，主導(dǎo)著技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2017年，JX金屬、霍尼韋爾、東曹和普萊克斯，合計壟斷了全球約80%的市場份額。另外，三井礦業(yè)、住友化學(xué)、愛發(fā)科、世泰科、攀時等資金實(shí)力雄厚、技術(shù)水平領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的跨國公司在各自的優(yōu)勢靶材領(lǐng)域占據(jù)了較強(qiáng)勢的市場地位。從國內(nèi)市場來看，我國雖有豐富的上游原材料，但高性能濺射靶材行業(yè)起步較晚。受到技術(shù)、資金和人才的限制，國內(nèi)高性能濺射靶材市場尚處于發(fā)展初期，具有規(guī)?；a(chǎn)能力和較強(qiáng)研發(fā)能力的廠商數(shù)量仍然偏少，多數(shù)國內(nèi)廠商還處于企業(yè)規(guī)模較小、技術(shù)水平偏低的狀態(tài)，國際廠商仍在國內(nèi)濺射靶材市場占有較高份額。但伴隨全球分

42、工及產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移，國內(nèi)廠商正處于對國際廠商的加速替代過程中，已有如江豐電子、阿石創(chuàng)、有研新材、隆華科技、先導(dǎo)薄膜、歐萊新材以及映日科技等公司掌握了高性能濺射靶材研發(fā)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的相關(guān)技術(shù)并可以進(jìn)行批量生產(chǎn)，成功進(jìn)入國內(nèi)外知名平面顯示、半導(dǎo)體等下游制造企業(yè)的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，上述廠商上升勢頭較快，對國際廠商在國內(nèi)的市場份額形成了一定的進(jìn)口替代，保障了國內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)上游關(guān)鍵原材料的自主可控及供應(yīng)安全。二、 濺射靶材的下游主要市場應(yīng)用分析1、濺射靶材在平面顯示行業(yè)中的應(yīng)用（1）濺射靶材在平面顯示行業(yè)的具體應(yīng)用環(huán)節(jié)目前主流的LCD、OLED顯示技術(shù)需使用高性能的濺射靶材制備各類功能薄膜，以實(shí)現(xiàn)最終產(chǎn)品的各項性能要

43、求。平面顯示用濺射靶材種類十分豐富，包括但不限于ITO靶材、IGZO靶材、鉬靶材、硅靶材、鋁及鋁合金靶材、銅及銅合金靶材、鉻靶材、鈦靶材、鈮靶材等。平面顯示領(lǐng)域，濺射靶材主要應(yīng)用于ITO玻璃/彩色濾光片鍍膜和觸控屏面板鍍膜兩個核心環(huán)節(jié)。其中，ITO玻璃/彩色濾光片鍍膜的生產(chǎn)工藝中，玻璃基板需通過濺射鍍膜形成ITO玻璃或彩色濾光片，并經(jīng)其他加工組裝流程形成顯示面板。觸控屏的生產(chǎn)需進(jìn)一步將ITO玻璃進(jìn)行加工處理、經(jīng)過濺射鍍膜形成電極，再與防護(hù)屏等部件進(jìn)行組裝。（2）平面顯示用濺射靶材市場的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢全球平面顯示靶材市場受顯示面板出貨面積穩(wěn)步增長帶動保持持續(xù)平穩(wěn)增長。全球平面顯示靶材市場規(guī)模

44、將由2018年的476億元增至2024年的549億元，年復(fù)合增長率2.41%。國內(nèi)平面顯示靶材市場受全球顯示面板出貨面積增長和平面顯示產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、平面顯示材料國產(chǎn)化等趨勢帶動保持持續(xù)快速增長的態(tài)勢，市場前景可期。國內(nèi)平面顯示靶材市場規(guī)模將由2018年的101億元增至2024年的291億元，年復(fù)合增長率19.29%。2、平面顯示行業(yè)概述自20世紀(jì)20年代CRT技術(shù)作為第一代顯示技術(shù)商業(yè)化應(yīng)用后，平面顯示技術(shù)經(jīng)歷了多輪迭代，形成了目前常見的LCD和OLED技術(shù)。LCD技術(shù)與OLED技術(shù)的主要區(qū)別在于發(fā)光原理不同，LCD是一種依賴于背光的顯示技術(shù)，LED模組作為背光源產(chǎn)生光，再通過液晶面板上信號與電壓

45、的改變來控制液晶分子的轉(zhuǎn)動方向，從而控制每個像素點(diǎn)偏振光射出與否并實(shí)現(xiàn)顯示；OLED面板則具有自身發(fā)光的特點(diǎn)，通過控制OLED子像素的亮度即可發(fā)出不同顏色的光，無需單獨(dú)外加背光源。目前，LCD顯示屏占據(jù)著消費(fèi)電子、工業(yè)、汽車等絕大部分應(yīng)用市場，而OLED顯示屏作為第三代顯示技術(shù)，具有輕薄、無污點(diǎn)、可視角范圍廣、柔性強(qiáng)等優(yōu)勢，在未來全面屏、柔性顯示等趨勢下具有廣泛的應(yīng)用。（1）平面顯示行業(yè)發(fā)展歷程目前全球平面顯示產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地主要集中在日、韓、中國臺灣和中國大陸。其中，日、韓和中國臺灣的平面顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較成熟，形成了以夏普、LG、三星、群創(chuàng)、友達(dá)為代表的多家知名企業(yè)。中國大陸近十年來快速追趕，逐

46、漸成為全球平面顯示產(chǎn)業(yè)布局的中心，京東方、華星光電、惠科集團(tuán)等國內(nèi)頭部企業(yè)已在全球競爭中擁有相當(dāng)?shù)氖袌鲇绊懥?。伴隨國內(nèi)企業(yè)在全球市場逐步掌握話語權(quán)，其對平面顯示產(chǎn)業(yè)鏈上游供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性需求相應(yīng)提升，尤其近年來國際貿(mào)易環(huán)境發(fā)生變化的背景下，平面顯示產(chǎn)業(yè)對關(guān)鍵原材料自主可控的國產(chǎn)化需求日益迫切。（2）平面顯示行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢顯示面板是手機(jī)、電視、平板電腦、筆記本電腦、安防監(jiān)控設(shè)備、車載顯示屏等設(shè)備必不可少的組成部件，是平面顯示行業(yè)的主要構(gòu)成。隨著下游應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓展與市場需求的持續(xù)增加，全球平面顯示市場呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢，帶動了平面顯示行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。根據(jù)Frost&Sul

47、livan統(tǒng)計，全球顯示面板出貨面積從2012年的1.4億平方米增長至2019年的2.3億平方米，年均復(fù)合增長率達(dá)到7.7%。未來，全球顯示面板市場將由高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)逐步向穩(wěn)健增長狀態(tài)轉(zhuǎn)變，至2024年出貨面積達(dá)到2.7億平方米，年均復(fù)合增長率為3.3%。TFT-LCD顯示面板依靠其具有的工作電壓低、功耗小、分辨率高、抗干擾性好、應(yīng)用范圍廣等一系列優(yōu)點(diǎn)，占據(jù)了全球顯示面板的主要市場份額，廣泛應(yīng)于筆記本電腦、桌面顯示器、電視、通信設(shè)備等大屏幕顯示領(lǐng)域，持續(xù)推動LCD顯示面板市場的增長。全球市場方面，2019年全球LCD顯示面板產(chǎn)量為2.2億平方米，較2018年增長4.8%。根據(jù)Frost&

48、Sullivan預(yù)測，至2024年全球產(chǎn)量預(yù)計將穩(wěn)步上升至2.5億平方米，自2020年的年均復(fù)合增長率為1.9%。國內(nèi)市場方面，受國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶動，2012年-2019年我國已逐步成為全球LCD顯示面板的主要生產(chǎn)基地。根據(jù)Frost&Sullivan統(tǒng)計，我國LCD面板產(chǎn)量自2012年的1,110萬平方米增長至2019年的8,350萬平方米，占全球市場產(chǎn)量的比重由8.1%增加至37.2%，年均復(fù)合增長率達(dá)到33.4%。未來，我國LCD面板生產(chǎn)能力還將穩(wěn)步提升，預(yù)計至2024年在全球市場的產(chǎn)量占比將達(dá)到44.2%。因此，LCD顯示面板產(chǎn)量規(guī)模有望在未來幾年繼續(xù)保持增長趨勢，從而為整體平面

49、顯示行業(yè)的持續(xù)增長打下基礎(chǔ)。隨著顯示技術(shù)的發(fā)展與用戶需求的提升，OLED顯示技術(shù)在可穿戴設(shè)備、曲面屏手機(jī)、VR設(shè)備等新興電子消費(fèi)品的商業(yè)化程度不斷提高，為平面顯示行業(yè)注入了新的發(fā)展動力。全球市場方面，根據(jù)Frost&Sullivan統(tǒng)計，全球OLED顯示面板產(chǎn)量從2012年的140.0萬平方米快速增長至2019年的850.0萬平方米，年均復(fù)合增長率達(dá)到29.4%。未來新興電子設(shè)備的商業(yè)化發(fā)展將持續(xù)驅(qū)動OLED顯示技術(shù)的滲透，預(yù)計全球OLED顯示面板產(chǎn)量將從2020年的1,070.0萬平方米增長至2024年的2,190.0萬平方米，年均復(fù)合增長率為19.6%。國內(nèi)市場方面，我國在OLED

50、領(lǐng)域的起步較晚，受制于行業(yè)較高的技術(shù)壁壘，早期在OLED領(lǐng)域的發(fā)展較為緩慢。然而，近年來，隨著我國在顯示與集成電路領(lǐng)域的投入不斷加大，我國OLED產(chǎn)能已呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢。根據(jù)Frost&Sullivan統(tǒng)計，2019年我國OLED面板產(chǎn)量為81.0萬平方米，占全球產(chǎn)量的9.5%，預(yù)計至2024年，產(chǎn)量將增加至520.0萬平方米，占全球市場的比重將上升至23.7%，年均復(fù)合增長率達(dá)到45.0%。三、 發(fā)展壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)，加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，把實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的著力點(diǎn)，努力提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，加快形成五大主攻產(chǎn)業(yè)支撐、戰(zhàn)略性

51、新興產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)賦能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。聚焦先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、大健康、全域旅游、臨空產(chǎn)業(yè)五大主攻方向，統(tǒng)籌資源要素使用，奮力攻堅，加快提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。主動融入新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命，持之以恒推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市，著力優(yōu)化增量、盤活存量、提高質(zhì)量，提高制造業(yè)比重，壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基，推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)優(yōu)化升級。搭建高端產(chǎn)業(yè)承接平臺、優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)聚集平臺，努力將黃岡建設(shè)成為省內(nèi)和中部地區(qū)先進(jìn)制造業(yè)的承接地和聚集區(qū)。到2025年，培育一批百億企業(yè)，打造一批千億產(chǎn)業(yè)，形成若干規(guī)模大、附加值高、技術(shù)先進(jìn)、清潔安全的先進(jìn)制造業(yè)集群。推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，壯大特

52、色產(chǎn)業(yè)，增加優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給。突出規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、品牌化，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，抓好“品種、品質(zhì)、品牌”建設(shè)，實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力提升工程、農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系培育工程、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新支撐工程、優(yōu)質(zhì)糧食工程、地標(biāo)優(yōu)品成長壯大工程，做大做強(qiáng)現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)，提升農(nóng)產(chǎn)品加工流通業(yè)。到2025年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益進(jìn)一步提升，特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大。推進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。堅持“藥、養(yǎng)、游、醫(yī)、健”五位一體融合發(fā)展，發(fā)展一批規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化中藥材種植基地，引進(jìn)一批中醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)，打造一批中藥材專業(yè)化市場，創(chuàng)建國家中醫(yī)藥綜合改革試驗(yàn)區(qū)。加快發(fā)展中醫(yī)文化養(yǎng)生、健康旅游、康養(yǎng)度假、運(yùn)動健身等融合

53、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)。深入實(shí)施中醫(yī)治未病健康工程，推動全市所有縣級以上中醫(yī)院建立“中醫(yī)養(yǎng)生堂”，打造中醫(yī)藥健康養(yǎng)生品牌。積極對接武漢，建立醫(yī)療互助綠色通道，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，提升中醫(yī)藥健康服務(wù)水平。到2025年，形成特色鮮明、布局合理的大健康產(chǎn)業(yè)體系，大健康產(chǎn)業(yè)成為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)全域旅游創(chuàng)新發(fā)展。堅持以文塑旅、以旅彰文，做全要素、做實(shí)融合、做強(qiáng)品牌，持續(xù)創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)、國家中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)和5A級景區(qū)，推動全域旅游縱深發(fā)力。加強(qiáng)文旅資源整合和基礎(chǔ)能力建設(shè)，推進(jìn)文化與旅游深度融合，全面提升文化旅游服務(wù)功能和綜合實(shí)力，做大做響“大別山”文化旅游品牌。全力推進(jìn)東坡赤壁景區(qū)

54、改造提升，加快創(chuàng)建5A級景區(qū)，把東坡赤壁景區(qū)打造成國際文化旅游示范區(qū)。加強(qiáng)與周邊地區(qū)合作，共同打造紅色旅游、生態(tài)旅游、康養(yǎng)旅游、鄉(xiāng)村旅游等四大特色精品旅游線路產(chǎn)品。到2025年，把黃岡建設(shè)成為全省具有重要影響力的區(qū)域文化旅游中心，文化旅游業(yè)成為黃岡戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)臨空產(chǎn)業(yè)突破性發(fā)展。以全域?yàn)榭臻g，以臨空為導(dǎo)向，以臨空制造業(yè)、臨空綜合服務(wù)業(yè)、農(nóng)特產(chǎn)品精深加工業(yè)為著力點(diǎn)，推動臨空經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。積極發(fā)展航空機(jī)電設(shè)備研發(fā)制造、航空機(jī)載和地面配套產(chǎn)品研發(fā)制造、無人飛行器研發(fā)制造、飛機(jī)零部件制造等航空配套產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展數(shù)控機(jī)床、測控裝置、機(jī)器人、傳感器、裝卸搬運(yùn)、信息采集與處理等智能制造產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展

55、健康養(yǎng)老、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥保健產(chǎn)品、醫(yī)療保健器械、綠色健康食品等生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。支持發(fā)展臨港物流、鐵路物流、冷鏈物流，積極引進(jìn)空乘服務(wù)、地勤保障、飛行導(dǎo)航等航空相關(guān)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。到2025年，高水平、全產(chǎn)業(yè)體系的臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)初見成效，臨空產(chǎn)業(yè)相對聚集，黃岡市臨空經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值達(dá)到1000億元。四、 堅持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略，全面融入新發(fā)展格局把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來，依托強(qiáng)大國內(nèi)市場，利用國內(nèi)國際兩個市場，貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)，推動經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)，為全省打造國內(nèi)大循環(huán)重要節(jié)點(diǎn)和國內(nèi)國際雙循環(huán)戰(zhàn)略鏈接提供重要支撐。把握消費(fèi)需求升級新趨勢，提升消費(fèi)市場供給，探索消費(fèi)新模

56、式，完善城鄉(xiāng)商業(yè)體系，滿足人民日益增長的多樣性、個性化消費(fèi)需求。培育消費(fèi)熱點(diǎn)。提升傳統(tǒng)消費(fèi)，穩(wěn)定和擴(kuò)大汽車、家電、家居消費(fèi)，促進(jìn)住房消費(fèi)健康發(fā)展。拓展文化旅游、信息服務(wù)、健康養(yǎng)老等新興消費(fèi)，擴(kuò)大教育、醫(yī)療、家政等服務(wù)消費(fèi)。完善消費(fèi)設(shè)施和消費(fèi)市場建設(shè)，促進(jìn)黃岡地標(biāo)優(yōu)品消費(fèi)。積極發(fā)展“云經(jīng)濟(jì)”“云消費(fèi)”，加快“線上+線下、商品+服務(wù)、零售+體驗(yàn)”融合發(fā)展，促進(jìn)消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容。大力發(fā)展健康、養(yǎng)老、育幼、文旅、體育等服務(wù)消費(fèi)，適當(dāng)增加公共消費(fèi)。增強(qiáng)消費(fèi)供給。加強(qiáng)商貿(mào)服務(wù)體系建設(shè)，優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局，提升城市商業(yè)功能。吸引社會資本建設(shè)綜合性商業(yè)功能區(qū)，構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施完善、服務(wù)功能齊全、具備一定集聚和輻射能力的高品質(zhì)商圈。支持商業(yè)綜合體、商業(yè)步行街、特色美食街、時尚購物廣場等商業(yè)場所建設(shè)，打造區(qū)域商業(yè)中心。發(fā)展社區(qū)商業(yè)，科學(xué)布局社區(qū)商店、鄰里中心、社區(qū)商業(yè)中心，提升社區(qū)便民服務(wù)功能。完善消費(fèi)政策。加快完善“想消費(fèi)、敢消費(fèi)、能消費(fèi)”的政策環(huán)境，提高人民收入水平，全面落實(shí)國家改善收入和財富分配政策，兌現(xiàn)汽車下鄉(xiāng)、家電下鄉(xiāng)等激勵政策，落實(shí)好帶薪休假制度。優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境，加強(qiáng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)，有序取消行政性限制消費(fèi)購買的規(guī)定?；钴S夜經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大節(jié)假日消費(fèi)。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊，股東名冊是證