公司各部門崗位職責匯編

1、公司各部門崗位職責匯總公司辦職能1 部門名稱：公司辦2 直接上級：總經(jīng)理3 下屬崗位：主任、文員、清潔工、駕駛員4 主要職責4.1 負責公司的行政管理和日常事務，當好領導的參謀，協(xié)助領導搞好各部門之間的綜合協(xié)調，加強對各項工作的督促和檢查，建立并完善各項規(guī)章制度，促進公司各項工作的規(guī)范化管理；4.2 組織各項會議、會務工作，負責公司文件的擬、收、發(fā)、存，負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實；4.3 負責公司來往文電的處理和文書檔案的歸口管理工作；4.4 負責公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通內外聯(lián)系，保證上傳下達和下情上報；4.5 加強對外聯(lián)絡，拓展公關業(yè)務，促進公司與社會各

2、界的廣泛合作和友好往來，搞好企業(yè)形象的策劃、廣告設計與制作；4.6 做好公務接待工作及協(xié)調內外關系；4.7 負責公司證照申辦、合同條款審查的工作；4.8 負責公司的印章、合同、辦公設施用品、禮品管理；4.9 做好保密和安全工作；4.10為企業(yè)提供各類統(tǒng)計數(shù)字；3.1 負責公司文件的收發(fā)、存檔管理工作；1 崗位名稱：辦公室主任2 直接上級：總經(jīng)理3 下屬崗位：文員、清潔工、駕駛員。4 主要職責：4.1 主持辦公室的全面工作，指導下屬落實各項工作；4.2 落實公司經(jīng)理會的各項工作；4.3 做好調查，當好領導參謀和助手，并協(xié)調各部門工作；4.4 負責對外重大合作項目的談判工作；4.5 負責公司有關規(guī)

3、章制度編寫；4.6 起草、校對公司各類文件；4.7 負責本部門人員業(yè)務、政治學習；4.8 負責公司年審、年檢工作；4.9 做好外來人員的接待工作；4.10 負責公司公務用車的派遣及管理工作；4.11 負責本部門人員的業(yè)務考核、建檔；4.12 完成領導交辦的臨時性工作。1 崗位名稱：文員2 直接上級：辦公室主任3 主要職責：3.2 掌管公司公章、負責蓋印管理工作；3.3 負責開具一切對外證明；3.4 做好會議紀錄，會議紀要；3.5 做好資料保管、保密工作；3.6 負責傳達公司有關會議的通知；3.7 搞好各項會務工作。3.8 保管好各類證照、證件；3.9 負責公司辦公用品的管理工作；3.10 協(xié)助

4、領導做好廣告、宣傳工作；3.11 負責公司各類文件打印、復印工作；3.12 負責文件的初校、保證文件質量；3.13 完成領導交辦的其他各項工作。1 崗位名稱：清潔工2 直接上級：辦公室主任3 主要職責3.1 負責公司報刊、信函傳遞、發(fā)送工作；3.2 負責辦公樓環(huán)境衛(wèi)生管理工作。3.3 負責會議茶水及服務工作；3.4 保證安全，搞好保密工作；3.5 保管好會議室辦公用品及日常用品的管理；3.6 協(xié)助其他人員搞好會務工作；3.7 完成領導交辦的其他任務。駕駛員崗位職責1 崗位名稱：駕駛員2 直接上級：辦公室主任3 主要職責：3.1 負責公司公務用車及接待工作；3.2 堅守崗位，服從調配，不得擅自出

5、車和離崗；3.3 經(jīng)常維護保養(yǎng)車輛，保證安全；3.4 遵守各項規(guī)章制度，不得違章駕駛；3.5 文明禮貌，熱情周到，維護公司形象；3.6 負責公司車輛年檢、維修、保險工作；3.7 完成好臨時性工作。1 部門名稱：財務部2 上級部門：財務總監(jiān)、總經(jīng)理、董事會3 直接下屬：成本會計、材料會計、銀行出納、固定資產(chǎn)與在建工程會計、稅務與銷售會計4 主要職責：4.1 負責公司的財務管理；4.2 認真貫徹會計法，監(jiān)督下屬認真執(zhí)行；4.4 負責賬務、稅務工作處理；4.5 根據(jù)董事會要求，擬報財務報表、財務預算、決算；4.6 做好信用調查、判斷、控制，向領導提供可靠信息；4.7 做好成本控制、審價、比價、成本計

6、算、監(jiān)督預算，監(jiān)督項目采購工作；4.8 做好折舊、計算工作；4.9 對公司所有固定資產(chǎn)協(xié)助盤存、核對工作；4.10 定期組織召開成本、資金計劃分析會；4.11 對財務人員工作變動進行監(jiān)交工作；4.12 承辦董事會、總經(jīng)理交辦的有關業(yè)務工作；4.13 協(xié)助有關部門搞好合同經(jīng)濟條款審查；4.14 對公司所需物品采購，鑒定大宗項目訂貨合同進行監(jiān)督。1 職務名稱：財務部部長2 直接上級：財務總監(jiān)3 直接下屬：成本會計、材料會計、銀行出納、固定資產(chǎn)與在建工程會計、稅務與銷售會計4 主要職責：4.1 主持本部門例會，傳達上級指示；4.2 制訂本部門各項制度，檢查督促執(zhí)行；4.3 建立會計、統(tǒng)計人員崗位職責

7、，合理分工，達到職責明確；4.4 對所屬會計、統(tǒng)計人員進行定期、不定期考核、考查；4.5 指導財務人員做好核算工作；4.6 處理好內部事務性工作；4.7 經(jīng)常性指導所屬財務人員執(zhí)行各項規(guī)章制度；4.8 堅持審計制度，及時向領導提供真實有效資料；4.9 解決下屬提出的問題和困難；4.10 完成領導交辦的其他工作。1 崗位名稱：成本會計2 直接上級；財務部部長3 主要職責：3.1 負責成本核算、編制生產(chǎn)成本、產(chǎn)成品有關成本報表；3.2 每月末進行費用分配，及時與生產(chǎn)、銷售部門核對在制品、產(chǎn)成品并分析差異原因上報；3.3 進行有關成本管理工作，主要做好成本的核算和控制；3.4 協(xié)助和督促有關部門建立

8、健全原始記錄和定額管理工作；3.5 收集有關信息和數(shù)據(jù)進行有關盈虧預測工作；3.6 做好記賬、轉賬、報賬、建賬、報表、改錯等財務管理工作；3.7 協(xié)助有關部門進行盤點，以便核對帳物；3.8 協(xié)助各部門進行成本經(jīng)濟核算，并分解下達成本、費用、計劃指標；3.9 督促、監(jiān)督有關部門認真貫徹執(zhí)行經(jīng)濟責任制；3.10 保管好成本、計算資料并按月裝訂，定期歸檔；3.11 完成領導交辦的其他工作。1 崗位名稱：材料會計2 直接上級：財務部部長3 主要職責：3.1 負責及時發(fā)放工資、獎金及處理有關賬務；3.2 清理與材料，工資有關的往來科目并匯總成冊；3.3 編制工資分配表、工資總額表，按規(guī)定比例提取各項經(jīng)費

9、，并進行有關賬務處理；3.4 每月按稅務部門要求編制本部門個人所得稅表并代扣代繳；3.5 配合生產(chǎn)部門制定材料定額并提供有關可靠依據(jù)；3.6 負責材料發(fā)票的審核、核算和有關的往來結算業(yè)務；3.7 協(xié)助對庫存材料清查盤點，年終進行全面清查以便核實賬物；3.8 負責材料差異的核算；3.9 保管好有關憑證、報表和有關資料；3.10 完成領導交辦的其他工作。1 崗位名稱：銀行出納2 直接上級；財務部部長3 主要職責：3.1 根據(jù)審核無誤的會計憑證做好現(xiàn)金銀行收付及盤點，做到日清月結；3.2 負責保管好有關財務印鑒章，不得丟失及挪作他用；3.3 每日將現(xiàn)金存入銀行，定期對賬；3.4 填寫收支、存款日報表

10、并報財務部部長；3.5 兼管保險柜，保管好各種有價證券；3.6 完成領導交辦的其他工作。1 崗位名稱：固定資產(chǎn)、在建工程會計2 直接上級：財務部部長3 主要職責：3.1 負責審核在建工程，固定資產(chǎn)有關合同；3.2 負責固定資產(chǎn)的明細核算、設置和登記明細賬?。?.3 編制固定資產(chǎn)報表，每半年與設備管理員進行核賬、對賬；3.4 參與編制固定資產(chǎn)更新改造和大修計劃；3.5 協(xié)助有關部門搞好固定資產(chǎn)新增、減少、租賃、封存、清理、驗收及鑒定的工作；3.6 負責清理在建工程、技改工程成本及賬務處理，做好有關增資的財務手續(xù)，并編制有關明細報表裝訂成冊；3.7 負責國有資產(chǎn)保值、增值的管理和核算；3.8 負責

11、辦理交權登記、變更和年檢工作；3.9 參與固定資產(chǎn)的清點、盤點工作以便核實賬物；3.10 處理和編制有關會計憑證并掌握固定資產(chǎn)變化；3.11 保管好會計憑證及賬表等有關資料；3.12 完成領導交辦的其他工作。1 崗位名稱：稅務、銷售收入會計2 直接上級：財務部部長3 主要職責：3.1 負責辦理稅務登記、換證、換發(fā)票等稅務業(yè)務；3.2 每月根據(jù)公司報表編制應交、上交增值稅、營業(yè)稅、土地稅、房產(chǎn)稅、印花稅、消費稅等明細報表；3.3 每月按實際發(fā)生稅款上報國稅、地稅報表并依實際情況辦理應繳業(yè)務；3.4 負責辦理退稅業(yè)務；3.5 負責銷項稅、進項稅明細表的整理；3.6 根據(jù)銷貨發(fā)票等有關憑證，正確計算

12、銷售收入；3.7 負責提供銷貨款是否及時清理收回，有無長期拖欠貸款造成壞賬損失等情況；3.8 填制有關會計憑證，及時清理有關往來賬目并按月編制成冊；3.9 負責銷售費用的審核、報賬、填制有關會計憑證；3.10 按時完成編制會計報表；3.11 完成領導交辦的其他工作。1 部門名稱：供應部2 上級領導：副總經(jīng)理3 下屬部門：供應科4 主要職責：4.1 根據(jù)公司年度生產(chǎn)計劃編制零件、物資和資金使用計劃。4.2 制訂月、日零部件配套、物資供應進度計劃，搞好供需平衡。4.3 收集物資供求信息，發(fā)揮資金最大利用率。4.4 掌握國家有關政策，熟悉合同簽訂和物資調配程序。4.5 確定配套、外協(xié)件廠家，跟蹤實地

13、考察為上級領導決策提供依據(jù)。1 職務名稱：供應部部長2 上級領導：生產(chǎn)副總經(jīng)理3 直接下屬：供應科科長、采購員、業(yè)務員、會（統(tǒng)）計員、倉庫保管員4 主要職責：4.1 組織主持本部門日常全面工作，編制本部門年、季、月工作計劃；4.2 在生產(chǎn)副總經(jīng)理領導下，認真貫徹國家有關物資管理方面的方針、政策， 負責領導編制物資采購、供應計劃和資金使用計劃，并按計劃做好物資供應和資金調配工作；4.3 認真學習掌握國家經(jīng)濟法律知識，熟悉合同簽訂和物質調配程序。代表公司簽訂材料、零配件、工具等物資的訂貨合同；4.4 負責考察重點配套廠家的配套供應能力，為公司領導決策提供依據(jù)；4.5 主持主要配套件價格的談判、核準

14、、核定；4.6 核定和掌握所屬倉庫資金占用的定額和各種物資的儲備定額。加強資金管理， 實行儲備資金指標下庫，組織處理超儲積壓物資，保證儲備資金的合理使用；4.7 加強倉庫管理，定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因，分清責任，提出處理意見；4.8 負責對本部門人員的管理工作和業(yè)績考評工作；4.9 負責本部門方針目標的展開和檢查、診斷和落實工作；4.10 檢查各部門生產(chǎn)物資使用情況和儲備情況。制止各部門不合理使用物資或盲目儲備；4.11 制止各單位對多余積壓物資的擅自處理行為；4.12 完成領導交辦的其他工作。1 部門名稱：供應科2 上級領導：供應部3 直接下屬：采購員、業(yè)務員、

15、會（統(tǒng)）計員、倉庫保管員4 主要職責：4.1 按生產(chǎn)計劃確定季、月、日做好原材料、零部件供需計劃；4.2 與供應商建立供應關系，并隨時取得聯(lián)系；4.3 按計劃及時供應物資，做好零部件配套核查、接收、移交工作；4.4 保證供應物資的品種、規(guī)格、質量、價格等符合要求，辦理不合格配套件的退貨、索賠手續(xù)；4.5 造冊登記零部件進出統(tǒng)計報表；4.6 對主要物資供應商進行等級評估，向上級部門匯報了解情況；4.7 對公司所采購物資市場變化情況及行業(yè)規(guī)律作調查了解；4.8 向上級主管上報月、日物資材料消耗、采購情況；4.9 保管供貨合同，并核查合同執(zhí)行情況；4.10 完成領導交辦的其他工作。1 職務名稱：供應

16、科科長3 直接下屬：采購員、計劃員、會（統(tǒng)）計員、倉庫保管員4 主要職責：4.1 根據(jù)公司全年生產(chǎn)計劃，確定年、月計劃，掌握供應廠商動態(tài)，與供應廠商理順各種關系；4.2 全面掌握生產(chǎn)計劃及零部件、原材料等物資供銷情況；4.3 熟悉國家物資管理與供應方面政策、法規(guī)，了解配套、物資操作程序；4.4 制訂零部件和物資供需計劃，指導下屬工作；4.5 負責考察重點配套廠家配套供應能力，為公司領導決策提供依據(jù)；4.6 協(xié)助供應部部長處理本單位出現(xiàn)的重大問題；4.7 與生產(chǎn)部門取得聯(lián)系，收集有關關鍵件質量問題的意見，做好備案、采購、索賠等的前期工作；4.8 對選擇采購供應商是否正確，配套、供應產(chǎn)品質量、規(guī)格

17、、要求、所購物資價格是否合理負責；4.9 及時采取措施處理收貨異常報告；4.10 理順內部管理程序、搞好安全生產(chǎn)；4.11 督促下屬做好零部件原始記錄；4.12 描述直接下屬崗位工作；4.13 收集各種信息，做好保密工作；4.14 按要求上報月報、周報及各種統(tǒng)計報表；4.15 完成領導交辦的其他工作。1 職務名稱：采購員2 上級領導：供應科科長3 主要職責：3.1 掌握國家有關政策，熟悉業(yè)務操作程序；3.2 經(jīng)公司授權，代表公司簽訂配套件購貨合同。3.3 負責本科配套供應物資的聯(lián)絡、采購。3.4 對在辦理業(yè)務過程中出現(xiàn)的問題及時反饋信息，尋求解決辦法；3.5 隨時與配套廠家取得聯(lián)系，了解供需進

18、度；3.6 向上級反映工作流程中存在的問題，提出改正意見；3.7 有權拒收不合格配套產(chǎn)品；3.8 了解供貨廠家信息，向上級領導提供決策依據(jù)；3.9 做好所轄業(yè)務內物資的采購、運輸、 保管、 驗收、 入庫、 付款、 報賬等工作；3.10 負責對不合格物資的索賠、退貨工作；3.11 按計劃保證所轄業(yè)務物資的及時供應；3.12 完成領導交辦的其他工作。1 職務名稱：計劃員2 上級領導：供應科科長3 主要職責：3.1 根據(jù)生產(chǎn)任務編制配套件和資金使用計劃，上報領導審批；3.2 掌握物資供應情況，及時向上級反饋信息；3.3 合理調節(jié)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)進度、達到均衡生產(chǎn)；3.5 審核各類合同執(zhí)行情況，做好購銷

19、原始憑證，上報各種統(tǒng)計報表；3.6 做好資料保管工作；3.7 根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)進度，保證生產(chǎn)所需原材料、物資供應；3.8 有效控制原材料、物資和資金周轉時間；3.9 負責倉庫的管理，指導保管員做好賬、物的管理和倉庫的安全工作；3.10 完成領導交辦的其他工作。1 職務名稱：會（統(tǒng)）計員2 上級領導：供應科科長3 主要職責：3.1 根據(jù)有關規(guī)定，?擬定月、季、年度各項經(jīng)濟指標報上級批準；3.2 編制月份原材料收、支匯總表和資金計劃調用情況；3.3 審核領料單、入庫單，及時向各生產(chǎn)單位轉賬；3.4 定期檢查實物與明細賬、明細賬與總賬是否一致；3.5 為上級提供各種數(shù)據(jù)和綜合指標完成情況，做好保密

20、工作；3.6 按時統(tǒng)計、制作、上報各種報表；3.7 匯總、審核領料單、退料單、入庫單，及時向各單位轉賬；3.8 完成領導交辦的其他工作。1 職務名稱：倉庫保管員2 上級領導：供應科科長3 主要職責：3.1 按進庫檢驗制度辦理貨物入庫手續(xù)；3.2 建立材料賬，嚴格領發(fā)料手續(xù)，做到賬物相符；3.3 做好庫存物資的保管和保養(yǎng)工作；3.4 做好安全、防盜工作；3.5 完成領導交辦的其他工作。1 部門名稱：質檢部2 直接上級：技術副總經(jīng)理3 下屬崗位：質檢部部長、質量管理兼統(tǒng)計員、內審員、產(chǎn)品檢驗員、外購、外協(xié)件檢驗員、總檢4 主要職責：4.1 負責建立和健全公司的質量體系，并保證質量體系的正常運行；4

21、.2 制定和完善各項產(chǎn)品質量檢驗規(guī)程；4.3 負責從原材料、外購（外協(xié)）件入廠、毛坯、半成品、成品制造、出廠全過程的檢驗工作；4.4 負責全公司計量及理化試驗工作；4.5 負責質量分析、質量信息統(tǒng)計工作及產(chǎn)品質量考評、建檔；4.6 組織全公司的QC小組活動；4.7 負責產(chǎn)品合格證的簽發(fā)工作；4.8 負責內部質量審核計劃的編制，組織和實施工作；4.9 參與新產(chǎn)品的試制，鑒定和相關檢驗工作。2 直接上級：技術副總經(jīng)理3 直接下屬：總檢、產(chǎn)品檢驗員、外購、外協(xié)件檢驗員、質量管理兼統(tǒng)計員、內審員4 主要職責：4.1 組織制定本部的各項規(guī)章制度和年度工作計劃；4.2 領導下屬積極完成各項檢驗任務；4.3

22、 協(xié)助管理者代表，建立健全公司的質量保證體系，負責組織本公司相關部門按 ISO9000 標準的要求建立符合本公司實際情況的質量體系，并保證其正常運行；4.4 抓好公司的全面質量管理工作；4.5 組織制訂、完善檢驗規(guī)程和檢驗指導書；4.6 組織好公司的質量信息收集工作，每月組織有關部門召開一次產(chǎn)品質量分析會；4.7 及時處理生產(chǎn)過程中存在的質量問題；負責鑒定、分析不良品產(chǎn)生的原因，并寫出處理意見（方案）；4.8 領導組織好公司的計量和理化工作；4.9 檢查下屬工作，定期作出評定；4.10 解決下級提出的問題；4.11 負責組織擬定公司質量方針和目標，組織編寫公司的質量保證手冊；4.12 完成領導

23、指派的其它工作。1 崗位名稱：總檢2 直接上級：質檢部部長3 直接下屬：產(chǎn)品檢驗員、外購、外協(xié)件檢驗員4 主要職責：4.1 領導所屬人員做好檢驗，把好質量關，根據(jù)技術標準、圖紙或有關技術文件對產(chǎn)品、半成品做出合格與否的裁決；4.2 敢于堅持原則，在重大質量問題上態(tài)度明確，如出現(xiàn)裁決困難，應及時上報部長；4.3 每周召開一次專職檢驗員會議，及時掌握產(chǎn)品質量動態(tài)；4.4 支持建立和完善與檢驗工作有關的質量保證體系；4.5 負責各項計劃的制定與上報，嚴格控制各項費用開支；4.6 制訂下屬的崗位描述；4.7 負責與各配套廠家建立緊密的工作聯(lián)系，指導屬下認真履行職責，努力減少各類部件的質量問題；4.8

24、向下級授權，完成各項任務；4.9 檢查下屬工作，定期作出評定；4.10 解決下級指出的問題；4.11 完成部長指派的其它工作。1 崗位名稱：產(chǎn)品檢驗員2 直接上級：質檢部部長3 主要職責：3.1 按照技術標準對受檢產(chǎn)品進行質量檢驗工作；3.2 嚴格批量產(chǎn)品的首批首件檢驗、巡回抽檢工作，根據(jù)受檢產(chǎn)品的質量要求就生產(chǎn)條件、使用材料、檢測設備等方面向相關部門領導提出建設性意見，主動拒檢某些嚴重違反技術要求，不負責任粗制濫造的產(chǎn)品；3.3 向有關部門領導及生產(chǎn)工人提供質量方面的反饋數(shù)據(jù)；根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的質量問題，分析原因，提出預防和改進意見，供主管領導和有關部門參與；3.4 按工藝流程卡、技術標

25、準條件作好每人項目的檢查記錄，防止錯檢、漏檢，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品并打上標記，要求并督促制造單位采取有效措施認真管理，防止不良品混入不合格品中而埋下質量隱患；3.5 熟悉并理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件，了解受檢產(chǎn)品的結構、性能及使用要求；3.6 簽發(fā)產(chǎn)品或零部件合格與否的質量證明；3.7 完成領導指派的其它工作。1 崗位名稱：外購、外協(xié)件檢驗員2 直接上級：質檢部部長3 主要職責：3.1 做好外購件外協(xié)件入廠檢驗工作，把好質量關，熟悉與掌握外購外協(xié)件的結構特點及技術要求等有關知識；3.2 認真填寫檢驗記錄單，對每批外購外協(xié)件檢驗結果都要填定專門的檢驗記錄單，做好質量檢驗情況的資料歸集、整理、加

26、工及存入質量檔案；3.3 對外購件外協(xié)件入廠檢驗發(fā)現(xiàn)的質量問題，及時通知有關部門審查，必要時經(jīng)技術副經(jīng)理總審查同意后方能驗收；3.4 經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，了解外購外協(xié)件的使用情況，發(fā)現(xiàn)使用中存在質量問題，要弄清問題的實質，找出產(chǎn)生的原因，以便采取改進措施；3.5 對于生產(chǎn)中急需，入廠后待檢的外購外協(xié)件，在認真執(zhí)行標準或檢驗制度的前提下，做到及時配合，不壓檢，做到文明檢驗；3.6 對檢驗結果負責；3.7 簽發(fā)外購外協(xié)件合格與否的質量證明；3.8 完成領導指派的其它工作。1 崗位名稱：質量管理兼統(tǒng)計員2 直接上級：質檢部部長3 主要職責：3.1 參與擬定產(chǎn)品質量升級規(guī)劃、會同有關部門編制創(chuàng)優(yōu)計劃；

27、3.2 對于公司各部門形成的質量指標統(tǒng)計報表進行分析，并出示相關報告；3.3 協(xié)助領導召集、組織質量分析會；3.4 協(xié)助各部門及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大質量問題，分析質量問題產(chǎn)生的原因；3.5 參與組織全面質量管理教育，擬定并實施質量管理培訓計劃；3.6 組織全公司的QC小組活動；3.7 認真填寫、上報質量統(tǒng)計臺帳；3.8 敢于堅持原則，在重大質量問題上態(tài)度明確，如出現(xiàn)裁決困難，應上報主管部長；3.9 不定期考核檢驗員的工作質量并及時做出評定；3.10 協(xié)助部長建立和完善與檢驗工作有關的質量保證體系；3.11 負責本部各項計劃的制定與上報；3.12 完成領導指派的其它工作。1 崗位名稱：內審員2

28、 直接上級：質檢部部長3 主要職責：3.1 負責擬定本公司貫標工作計劃草案；3.2 提供ISO9000系列標準的宣傳資料，督促各部門做好學習標準的落實工作；3.3 負責編制好質量保證手冊和協(xié)助各部門做好程序文件的編制工作；3.4 負責程序文件的審核工作，并協(xié)調好程序文件的接口；3.5 在管理者代表的領導下和咨詢人員的指導下，負責質量體系的試運行與內部質量體系審核工作；3.6 負責公司質量、環(huán)境、安全與職業(yè)健康管理體系認證、復審工作的組織、接待工作；3.7 指導公司各部門完善質量體系文件與記錄；3.8 完成領導指派的其它工作。1 部門名稱：技術部2 直接上級：技術副總經(jīng)理3 下屬崗位：技術部部長

29、、資料管理員、標準化員、工藝技術員4 主要職責：4.1 公司技術發(fā)展規(guī)劃、技術標準的擬定及修改；4.2 參與技術引進工作；4.3 歸口負責標準化工作管理和宣貫；4.4 歸口負責工藝設計方案、工藝規(guī)程等工藝文件的編制及管理，并負責組織實施；4.5 組織開展技術革新，合理化建議等活動，新技術、 新工藝和新材料的交流與推廣；4.6 協(xié)助生產(chǎn)部制定產(chǎn)品的材料和工時定額；4.7 負責新產(chǎn)品開發(fā)；4.8 本部門人員的業(yè)務考核、建檔；4.9 技術資料（圖紙、技術標準）的整理、管理、保密；4.10 負責老產(chǎn)品的改進項目及試驗工作；4.11 負責定期對車間作工藝大檢查及考核；4.12 完成領導交辦的其他工作。1

30、 崗位名稱：技術部部長2 直接上級：技術副總經(jīng)理3 直接下屬：資料管理員、標準化員、工藝技術員4 主要職責：4.1 組織主持本部門日常全面工作，編制本部門年、季、月工作計劃；4.2 組織編制產(chǎn)品工藝文件；4.3 在技術副總經(jīng)理授權下，負責審查和簽訂與外單位的技術協(xié)議；4.4 在技術副總經(jīng)理的領導下，負責公司技術管理的組織工作和事務工作，負責本部科室和其他部門的協(xié)調關系；4.5 組織編制、修訂、 復審公司技術發(fā)展規(guī)劃和技術標準，并在得到批準后組織實施；4.6 負責綜合技術管理工作，組織公司技術各項管理制度、工作標準、工作程序的制訂和修訂工作，做到制度、標準、程序齊全、責任明確、管理科學，并進行督

31、促和考核；4.7 組織技術管理的改革和重大科研項目、重大技術關鍵的攻關工作；4.8 負責組織對引進技術的消化吸收和資料的形成、積累、 立卷歸檔及保密工作；4.9 參與科研新產(chǎn)品的立項、調研、方案論證及新產(chǎn)品鑒定工作；4.10 負責技術革新的立項和組織鑒定工作；4.11 負責對本部門人員的管理工作和全公司各單位技術人員的業(yè)務領導和考核工作；4.12 負責本部門方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作；4.13 解決下級提出的問題；4.14 完成領導交辦的其他工作。1 崗位名稱：資料管理員2 直接上級：技術部部長3 主要職責：3.1 負責對資料進行交接、?清點、?整理、保存、 檢查、 修復， 保證資料

32、無遺漏、無差錯，并進行分類管理；3.2 做好技術資料的保密工作，執(zhí)行保密審批手續(xù)，自覺向不利于保密工作的言行作斗爭；3.3 做好技術資料的歸口管理工作；3.4 負責對本部門辦公用品的管理；3.5 完成領導交辦的其他工作。1 崗位名稱：標準化員2 直接上級：技術部部長3 主要職責：3.1 根據(jù)上級有關標準化方針政策與工作規(guī)劃、計劃、 結合本公司生產(chǎn)和技術發(fā)展情況，擬制企業(yè)的標準化長遠規(guī)劃和年、季度工作計劃；3.2 熟悉本公司標準，及時組織對企業(yè)標準進行審核、修訂；3.3 有計劃地對設計、工藝及其他專業(yè)人員進行標準化培訓，提高他們的標準化水平，協(xié)助有關部門查找所需的標準及有關標準資料；3.4 擬制

33、公司的現(xiàn)行標準目錄；3.5 擬定標準化工作的有關規(guī)章制度；3.6 參與研制新產(chǎn)品，改進產(chǎn)品做好公司產(chǎn)品設計、產(chǎn)品開發(fā)的技術資料、圖紙的標準化審核及企業(yè)技術標準的情報備案工作；3.7 完成領導交辦的其他工作。1 崗位名稱：工藝技術員2 直接上級：技術部部長3 主要職責：3.1 參與起草、修改公司內部工藝發(fā)展規(guī)劃，計劃承擔分工部分的工作內部并組織實施；3.2 組織編制、審核產(chǎn)品工藝文件，組織工藝裝備驗證；3.3 負責及時處理產(chǎn)品在試制、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的圖樣、技術文件的差錯與缺陷及生產(chǎn)過程中的技術工藝問題；3.4 負責定期組織工藝紀律大檢查活動，并考核建檔；3.5 參加擬定新產(chǎn)品（包括老產(chǎn)品改造）的

34、工藝方案，按專業(yè)分工參加制定加工工藝、裝配工藝、熱處理工藝等工藝規(guī)程；3.6 根據(jù)產(chǎn)品工藝方案，按專業(yè)分工編制零部件的工藝規(guī)程，并對其科學性、經(jīng)濟性負責；3.7 負責參加所屬工裝的驗證工作，驗證工裝精度、夾緊定位及主要設計參數(shù)、考核工裝使用的可靠性與經(jīng)濟性；3.8 在分管零部件的技術追隨過程中，再次落實每道工藝，深入生產(chǎn)第一線，指導生產(chǎn)工人嚴格貫徹工藝規(guī)程，在實踐中不斷總結經(jīng)驗，指出提高產(chǎn)品質量的工藝對策；3.9 按計劃定期整頓所負責產(chǎn)品的零部件工藝文件、整頓后的工藝齊全正確統(tǒng)一；3.10 嚴格檢查所負責零部件的工藝貫徹情況，嚴格工藝管理程序、工藝規(guī)程所指出的數(shù)據(jù)準確，在不斷積累基礎資料的基礎

35、上，指出進一步改善工藝管理的合理化建議；3.11 做好工藝服務工作，?深入生產(chǎn)部門及時處理生產(chǎn)中存在的各種技術問題， 保證生產(chǎn)正常進行；3.12 做好工藝技術的開發(fā)工作，不斷采用新技術和新工藝；3.13 積極參加和組織小改小革技術革新活動；3.14 完成領導交辦的其他工作。一、權力機構職權1 部門名稱：股東大會2 主要職責：2.1 決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；2.2 選舉和更換董事，決定有關董事的報酬事項；2.3 選舉更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關監(jiān)事的報酬事項；2.4 審議批準董事會的報告；2.5 審議批準監(jiān)事會的報告；2.6 審議批準公司的年度財務預算方案，決算方案；2.7 審議批準

36、公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；2.8 對公司增加或者減少注冊資本作出決議；2.9 對發(fā)行公司債券作出決議；2.10 對公司合并、分立、解散和清算等事項作出決議；2.11 修改公司章程。二、決策機構職權1 部門名稱：董事會2 主要職責：2.1 負責召集股東大會，并向股東大會報告工作；2.2 執(zhí)行股東大會決議；2.3 決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；2.4 制訂公司的年度財務預算方案，決算方案；2.5 制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；2.6 制訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案；2.7 擬訂公司合并、分立、解散的方案；2.8 審定公司內部管理機構的設置；2.9 聘任或解

37、聘公司經(jīng)理，?根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務負責人、決定其報酬事項；2.10 其它應由董事會決定的重大事項。三、監(jiān)督機構職責1 部門名稱：監(jiān)事會2 主要職責：2.1 監(jiān)督檢查公司年度財務收支預算與利潤分配方案的實施情況；2.2 監(jiān)督檢查董事、經(jīng)理在執(zhí)行公司職務時是否有違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為；2.3 當董事和經(jīng)理的行為損害公司利益時，要求董事和經(jīng)理予以糾正；2.4 提議召開臨時股東大會；2.5 檢查公司財務；2.6 監(jiān)事列席董事會會議；2.7 公司章程規(guī)定的其他職權。四、執(zhí)行機構職能1 部門名稱：經(jīng)理層2 主要職責：2.1 負責企業(yè)的經(jīng)營管理活動，決定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略；2

38、.2 向董事會提出年度經(jīng)營預算和費用預算；2.3 領導企業(yè)的經(jīng)營活動，實現(xiàn)經(jīng)董事會批準的預算和利潤指標；2.4 保證企業(yè)能提供符合滿足需求的服務和產(chǎn)品；2.5 收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調整企業(yè)的經(jīng)營方向，保持公司的持續(xù)發(fā)展；2.6 決定廣告基調，指導廣告戰(zhàn)略；2.7 加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象；2.8 建立和完善企業(yè)的工作程序和規(guī)章制度；2.9 向董事會提出機構設置，人員編制和工資總額計劃；2.10 決定企業(yè)部門以下人員的任免和獎懲；2.11 定期向董事會提出營業(yè)狀況和財務狀況報告并接受質詢；2.12 保證公司運作的合法性；2.13 保證公司資產(chǎn)的保

39、值增值；2.14 決定公司內部管理機構的設置及職責的劃分，決定人事編制及公司部門以下人員的任免和獎懲，建立公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；2.15 執(zhí)行股東大會和董事會的決議。五、高級管理人員職責1 崗位名稱：董事長2 主要職責：2.1 主持股東大會和召集、主持董事會會議，并負責會議決議的貫徹落實；2.2 簽署公司股票、公司債券；2.3 組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針和投資方案；2.4 組織討論和決定公司的年度經(jīng)營目標和利潤指標；2.5 組織討論和制訂公司年度財務收支預算與年度利潤分配方案；2.6 組織討論和制訂公司增加或者減少注冊資本的方案及發(fā)行公司債券的方案；2.7 組織討論和

40、制訂公司合并、分立、解散及清算工作的方案；2.8 組織討論通過公司章程的修改；2.9 定期審閱公司的財務報表和其它重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況；2.10 提名公司總經(jīng)理和其它高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準和備案；2.11 決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會備案；2.12 簽署批準調入公司的各級管理人員和一般干部；2.13 簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料；2.14 審批公司內部管理機構的設置及職權的劃分；2.15 處理其它由董事會授權的重大事項。2 主要職責：2.1 執(zhí)行董事會決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，及時足額地完成董事會和

41、公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標；2.2 組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案，組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目；2.3 提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務負責人，任免中層干部以下人員；2.4 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事長委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜；2.5 決定公司內部管理機構的設置、職責的劃分和人事編制，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；2.6 審查批準年度計劃內的經(jīng)營、投資、 改造、 基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告；2.7 建立完善公司內部管理制度；2.8 領導公司進行技術革新，

42、加強質量管理，不斷提高公司的技術素質，確保產(chǎn)品質量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求；2.9 健全財務管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證公司資產(chǎn)的保值增值；2.10 切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產(chǎn)；2.11 加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象；2.12 保證公司運作的合法性；2.13 列席董事會會議；2.14 行使公司章程和董事會授予的其它職權。1 職務名稱：常務副總經(jīng)理2 直接上級：總經(jīng)理3 直接下屬：副總經(jīng)理4 主要職責：4.1 對總經(jīng)理負責，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作；4.2 協(xié)調各部門的關系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效

43、的組織體系和工作體系；4.3 熟悉和掌握公司情況，及時向總經(jīng)理反映，提出建議和意見，當好總經(jīng)理參謀和助手；4.4 具體抓好公司的生產(chǎn)、安全、消防、服務管理工作；4.5 組織召開有關生產(chǎn)專題協(xié)調會議；4.6 總經(jīng)理不在時，代替總經(jīng)理處理業(yè)務；4.7 完成領導交辦的其他工作。1 職務名稱：財務總監(jiān)2 直接上級：總經(jīng)理3 直接下屬：財務部部長4 工作職責：4.1 組織編制和執(zhí)行財務預、決算及財務收支計劃、信貸計劃；4.2 向董事會、股東會報告財務年度預、決算及使用情況；4.3 擬定資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金、調配資金，確保公司資金正常運轉；4.4 建立、健全經(jīng)濟核算制度，搜集公司經(jīng)

44、營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析，提出建議，定期向總經(jīng)理報告；4.5 研究國家財經(jīng)、稅務政策，嚴格財務管理，加強財務監(jiān)督，督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經(jīng)紀律；4.6 負責對公司財會機構的設置和會計人員的配備及會計專業(yè)職務的評聘和任免、晉升提出方案，對所管轄人員進行業(yè)績評價和獎懲；4.7 參與重大經(jīng)濟技術方案和重大經(jīng)濟事項的研究、審查， 協(xié)助總經(jīng)理對重大經(jīng)濟問題作出決策，參與公司對外經(jīng)濟合同的簽訂工作，保證經(jīng)濟合同的合法性；4.8 根據(jù)公司年度工作大綱的要求，負責本系統(tǒng)方針目標的制訂和展開、檢查、診斷、落實工作；4.9 檢查各職能部門的經(jīng)濟核算、財務會計和成本管理

45、方面的工作；4.10 完成領導交辦的其他工作。1 職務名稱：董事會秘書2 直接上級：董事長3 直接下屬：證券部部長4 工作職責：4.1 依法準備和遞交國家有關部門所要求董事會會議、股東大會出具的報告和文件；4.2 負責擬訂公司法人治理層面的基本制度和規(guī)章，促進董事會、股東大會規(guī)范運作；4.3 按法定程序籌備董事會會議和股東大會，準備和提交擬審議的董事會和股東大會文件，并負責會議的記錄工作，保管會議文件和記錄；4.4 督促檢查董事會決議、股東大會決議事項的落實情況；4.5 負責處理公司信息披露事務，督促公司制定并執(zhí)行信息披露管理制度和重大信息的內部報告制度，促使公司和相關當事人依法履行信息披露義

46、務，并按規(guī)定向交易所辦理定期報告和臨時報告的披露工作;4.6 負責公司和相關當事人、證券交易所及其他證券監(jiān)管機構、中介機構之間的溝通和聯(lián)絡，辦理相關事務；4.7 負責保管公司股東名冊、董事名冊、大股東及董事、監(jiān)事、高級管理人員持有公司股票的資料,以及董事會、股東大會的會議文件和會議記錄等;4.8 協(xié)助董事、監(jiān)事和高級管理人員了解相關法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、其他規(guī)定和公司單程；協(xié)助董事會專門委員會、獨立董事和其他董事開展各項工作；4.9 協(xié)助董事長辦理董事會、股東大會閉會期間的日常事務及其他相關事務；4.10 公司章程、董事會議事規(guī)則、董事會秘書工作細則規(guī)定的其他職權。4.11 促使董事會依法

47、行使職權; 在董事會擬作出的決議違反法律、法規(guī)、規(guī)章、本規(guī)則、交易所其他規(guī)定和公司章程時,應當提醒與會董事，并提請列席會議的監(jiān)事就此發(fā)表意見;如果董事會堅持作出上述決議，董事會秘書應將有關監(jiān)事和其個人的意見記載于會議記錄上，并立即向交易所報告;4.12 承辦董事長交辦的各項工作。2 直接上級：總經(jīng)理3 直接下屬：生產(chǎn)部部長、各車間主任4 主要職責：4.1 參與編制公司中長期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度工作大綱，審定公司的年、季、月生產(chǎn)計劃；4.2 主持召開生產(chǎn)調度會議，簽發(fā)生產(chǎn)管理文件及會議紀要；4.3 搞好生產(chǎn)成本管理，加強設備、動力、人員管理，合理利用資源；4.4 搞好均衡生產(chǎn)和安全文明生產(chǎn)工作，保

48、證產(chǎn)品質量；4.5 審核公司設備、工具新增、維修、使用計劃；4.6 對生產(chǎn)所需人員提出配備方案；4.7 對下屬部門負責人的任免提出建議；4.8 建立健全生產(chǎn)管理制度；4.9 指揮、協(xié)調、監(jiān)督生產(chǎn)各部門的工作；4.10 根據(jù)公司年度工作大綱的要求，負責本系統(tǒng)方針目標的制訂和展開、檢查、診斷、落實工作；4.11 負責組織生產(chǎn)工人的崗位練兵、技術培訓，提高生產(chǎn)工人的技術素質，以促進生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量的提高；4.12 對所管轄人員進行業(yè)績評價和獎懲；4.13 完成領導交辦的其他工作。1 崗位名稱：銷售副總經(jīng)理2 直接上級：公司總經(jīng)理3 直接下屬：銷售部部長4 主要職責：4.1 組織擬定營銷策略、市場策

49、略、產(chǎn)品定價策略、銷售渠道策略、促銷策略；4.2 組織構筑營銷理念，創(chuàng)建營銷體系，建立健全營銷管理制度；4.3 搞好市場調查、分析和預測工作，及時收集競爭對手的情報和顧客的情報，擬定營銷目標和計劃，為公司制定發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標提供可靠的依據(jù)；4.4 擬定年、季、月營銷計劃，組織搞好發(fā)貨、收款管理，確保資金回籠；4.5 管理、檢查、考核銷售部的各項工作計劃執(zhí)行情況；4.6 擬定銷售部的部門設置方案及內部獎金分配方案；4.7 領導售后服務工作，建立售后服務網(wǎng)絡，為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務；4.8 對下屬部門負責人的任免提出建議，對所管轄人員進行業(yè)績評價和獎懲；4.9 根據(jù)公司年度工作大綱的要求

50、，負責本系統(tǒng)方針目標的制訂和展開、檢查、診斷、落實工作；4.10 合理支配和控制銷售費用；4.11 搞好產(chǎn)品的促銷工作，組織銷售部對外的大型營銷活動和會議安排，及重 大的公關事務處理；4.12 完成領導交辦的其他工作。1 職務名稱：技術副總經(jīng)理2 直接上級：總經(jīng)理3 直接下屬：技術部部長、質檢部部長4.1 貫徹國家的技術方針政策，推動新技術、新工藝、新材料的進步；4.2 組織制定、修改、實施公司有關技術發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃、技術改造規(guī)劃、質量規(guī)劃，并組織實施協(xié)助總經(jīng)理完成各項技術經(jīng)濟指標；4.3 負責公司的質量管理工作，定期組織召開質量工作例會，解決企業(yè)重大質量問題；4.4 領導公司新產(chǎn)品開

51、發(fā)及產(chǎn)品目錄的申報、行業(yè)檢查、技術革新工作，并對其成果組織鑒定及獎懲；4.5 組織領導技術引進工作；4.6 貫徹執(zhí)行國家標準、部頒標準，負責公司技術標準以及各項技術管理制度的制訂、修改、審批工作；4.7 簽署企業(yè)的有關技術文件，檢查各項技術管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況；4.8 編制、制定產(chǎn)品工時材料定額；4.9 組織做好節(jié)能技術、技術安全和環(huán)境保護的有關技術工作，抓好計量管理工作；4.10 建立健全技術管理方面的規(guī)章制度，搞好技術狀態(tài)管理，保證技術資料、技術協(xié)議、合同、文件資料的完整、正確，在技術方面協(xié)調各部門之間關系；4.11 根據(jù)公司年度工作大綱的要求，負責本系統(tǒng)方針目標的制訂和展開、檢查、診斷

52、、落實工作；4.12 建立健全質量保證體系，搞好質量管理工作，提高產(chǎn)品質量；4.13 組織搞好生產(chǎn)技術工作，及時提供技術服務，及時解決生產(chǎn)中的技術問題；4.14 對所管轄人員進行業(yè)績評價和獎懲。對所轄部門負責人的任免有建議權；4.15 完成領導交辦的其他工作。1 職務名稱：監(jiān)事會主席2 主要職責2.1 監(jiān)督檢查公司年度財務收支預算與年度利潤分配方案的實施情況；2.2 監(jiān)督檢查董事長、董事、 經(jīng)理在執(zhí)行公司職務時是否有違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為；2.3 檢查公司財務；2.4 提議召開臨時股東大會；2.5 定期向股東大會提交監(jiān)事報告；2.6 監(jiān)事會主席列席董事會會議。1 職務名稱：工會主席2

53、 主要職責：2.1 加強工會組織建設，深化企業(yè)民主管理；2.2 組織和領導職工代表大會的籌備、會務和閉會期間的日常組織工作；2.3 指導、支持和維護職代會正確行使職權；2.4 組織開展職工思想政治工作，加強宣傳教育；2.5 組織和領導工會參與企業(yè)管理；2.6 組織開展勞動競賽、技術協(xié)作和文體活動；2.7 監(jiān)督檢查職工的勞動條件，監(jiān)督有關勞動法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行，監(jiān)督行政辦好生活福利事業(yè)，支持公益事業(yè)；2.8 維護職工的合法權益，代表職工參與制定企業(yè)的規(guī)章制度，特別是工資獎金及其它關系職工切身利益的規(guī)章制度。1 部門名稱：人力資源部2 直接上級：總經(jīng)理3 下屬崗位：部長、人事干事、勞資員4 主要

54、職責：4.1 負責公司勞動、工資、人事、福利綜合管理工作；4.2 負責人才選拔、培養(yǎng)、培訓、招聘、聘用工作；4.3 做好專業(yè)技術人員職稱評定和評審工作；4.4 負責勞動力資源的招聘、調配、調整工作；4.5 做好員工的考勤、統(tǒng)計管理工作，檢查各部門對公司考勤管理執(zhí)行情況；4.6 建立人員、技術、信息管理檔案；4.7 審核各部門工資、獎金、加班費等；4.8 負責員工培訓工作，做好崗前、素質、專業(yè)培訓；4.9 負責建立管理人員的工作業(yè)績檔案，組織對管理人員進行績效評估工作；4.10 負責處理勞務糾紛；4.11 完成領導交辦的其他工作。1 崗位名稱：人力資源部部長2 直接上級：總經(jīng)理3 直接下屬：人事干事、勞資員4 主要職責4.1 組織主持本部門日常全面工作，編制本部門年、季、月工作計劃；4.2