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文檔簡介
1、4第五章計劃工作與計劃實施一、單項選擇題1、根據(jù)計劃內(nèi)容的明確性,可以把計劃分類為()。A. 戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術(shù)性計劃B. 長期性計劃和短期性計劃C. 程序性計劃和非程序性計劃D. 指令性計劃、具體計劃和指導性計劃2、計劃工作是()。A. 高層管理部門所要從事的工作B. 各級管理人員所要從事的工作C. 計劃職能部門的工作D. 以上都不是3、某企業(yè)運用原有技術(shù)優(yōu)勢,開發(fā)了一種固定資產(chǎn)投資極大的新產(chǎn)品,投產(chǎn)后很暢銷。幾家競爭對手看到該產(chǎn)品有巨大潛力,也紛紛躍躍欲試。這時,有人從資料中發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品完全可以通過其他途徑加以合成,而投資僅為原來五分之一。該企業(yè)頓時陷入手忙腳亂的境地。計劃過程分析,該企業(yè)最有
2、可能在以下哪個環(huán)節(jié)上出了“毛病”?()。A. 尋找機會,確定目標B. 確定前提條件C. 確定備選方案,評價備選方案,確定最佳方案D. 擬定主要計劃,編制預算4、在管理的各項工作中,居于領先地位的工作是()。A. 組織工作B.控制工作C.指導與領導工作D.計劃工作5、戰(zhàn)略性計劃是指應用于()。A. 部門B.整體組織C.員工D.企業(yè)高層管理者6、滾動計劃法是一種()。A. 靜態(tài)計劃B.網(wǎng)絡計劃技術(shù)C.定期修訂未來計劃D.企業(yè)資源計劃7、對于目標管理,下列描述不正確的是()。A. 目標管理是一種管理制度或方法B. 管理人員和工人進行自我指揮、自我控制C. 管理人員和工人都由其上級來指揮和控制D. 強
3、調(diào)成果,注重目標的實現(xiàn)8、目標管理是美國管理學家()1954年提出的。A. 哈默B.法約爾C.彼得德魯克D.西蒙9、計劃是()。A.面向未來的B.現(xiàn)狀的描述C.決策的前提D.過去的總結(jié)10、下列有關計劃和決策的關系說法不正確的是()。A. 決策過程是計劃的組織落實過程B. 決策是計劃的前提C. 計劃是決策的邏輯延續(xù)D. 計劃工作是對決策所確定的任務和目標提供一種合理的實現(xiàn)方法二、多項選擇題1、計劃的特征包括()。A.目的性B.先行性C.系統(tǒng)性D.藝術(shù)性E.前瞻性2、計劃的作用體現(xiàn)在()。A. 計劃是管理者降低風險、掌握主動的手段B. 計劃具有經(jīng)濟性C. 計劃是管理者開展活動的有力依據(jù)D. 計劃
4、是管理者進行控制的標準E. 計劃是管理者提高效益的重要方法3、以范圍廣度為分類標準,計劃可分為()。A.戰(zhàn)略計劃B.指導性計劃C.具體性計劃D. 作業(yè)計劃E.戰(zhàn)術(shù)計劃4、計劃內(nèi)容包括的“5W1H”具體包括()。A.原因B.人員C.地點D.目標與內(nèi)容E.方式、手段5、對不同計劃類型特點的描述錯誤的是()。A. 戰(zhàn)略性計劃是戰(zhàn)術(shù)性計劃的依據(jù),戰(zhàn)術(shù)性計劃是戰(zhàn)略性計劃指導下制定的,是戰(zhàn)略性計劃的落實B. 人事計劃與業(yè)務計劃是為財務計劃服務的,也是圍繞著財務計劃而展開的C. 相對于指導性計劃而言,具體性計劃雖然更易于執(zhí)行、考核及控制,但是缺少靈活性,它要求的明確性和可預見性條件往往很難滿足D. 與程序化
5、決策對應的計劃是程序性計劃,與非程序化決策對應的決策是非程序性決策E. 計劃不僅是面向未來的,也是對過去的總結(jié)和對現(xiàn)狀的描述6、哈羅德.孔茨和海因.韋里克從抽象到具體,把計劃分為一種層次體系,下面對各種形式的計劃說法正確的是()。A. 宗旨和使命是一個組織何以存在的基本理由,它反映的是企業(yè)的價值觀念,經(jīng)營理念和管理哲學等根本性的問題。B. 戰(zhàn)略是為了達到組織總目標而采取的行動和利用資源的總計劃,其目的是通過一系列的主要目標和政策去決定和傳達一個組織期望自己成為什么樣的組織C. 政策是指導或溝通決策思想的全面的陳述或理解D. 規(guī)劃是一個綜合性的計劃,它包括目標、政策、程序、規(guī)則、任務分配、要采取
6、的步驟、要使用的資源以及為完成既定行動方針所需的其他因素E. 規(guī)則詳細、明確地闡明必須行動或無需行動,規(guī)則通常是最簡單形式的計劃7、計劃的特征包括()。A.先行性B.目的性C.影響的全局性D. 動態(tài)性E.非經(jīng)濟性8、計劃有不同的分類,如果從組織職能角度劃分,計劃可分為()。A.生產(chǎn)計劃B.營銷計劃C.指導性計劃D.具體計劃E.財務計劃9、目標管理的特點是()。C.促進權(quán)力下放E.強調(diào)成果,注重目標實現(xiàn)a.強調(diào)自我控制B.組織文化D.有利于建立目標連鎖與目標體系10、實踐中計劃組織實施有效的方法主要有()。A.目標管理法B.專家調(diào)查法C.滾動計劃法D.進度計劃E.頭腦風暴法三、判斷題(判斷對錯,
7、正確的打“V”,錯誤的打“X”)1、政策、程序和規(guī)章都屬于計劃的范疇。()2、在選定了備選方案后,計劃工作還沒有完成,還必須擬訂輔助計劃以扶持基本計劃。()3、使所做的計劃在正確的假設下保持相對穩(wěn)定是計劃得以實現(xiàn)的基本條件之一()4、在計劃中體現(xiàn)的靈活性越大,則所制定的計劃越實際,越能保證得到切實完成。()5、企業(yè)的使命和目標一旦確定,不管企業(yè)內(nèi)、外條件發(fā)生什么變化,都不應調(diào)整或修改。()6、環(huán)境的變化越快,計劃就更應該是導向性的,計劃期也應該更短。()7、只有明確地規(guī)定了組織的宗旨或使命,才能樹立起明確而又現(xiàn)實的具體目標()8、組織一定時期的目標應當為其所有的計劃指明方向。()9、計劃是管理的基礎,但不
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