工程咨詢服務(wù)承諾書

1、工程咨詢服務(wù)承諾書【篇一：工程咨詢服務(wù)承諾】工程咨詢服務(wù)承諾第一部分發(fā)揮自身優(yōu)勢提倡有償服務(wù)一、基本優(yōu)勢江蘇正源工程項目管理有限公司（原宿遷正源工程咨詢有限公司）現(xiàn)有專業(yè)人員36人，高工6人，注冊造價咨詢、監(jiān)理和評估人員26人，設(shè)總工辦從事投資工作30多年的資深專家。公司現(xiàn)具有招標(biāo)代理、造價咨詢、工程咨詢、項目管理四塊資質(zhì)，工程監(jiān)理和房產(chǎn)評估已審報待批等工作。公司坐落于市政府廣場南側(cè)，市財政局西側(cè)群眾大樓五樓，距市行政服務(wù)中心、市建設(shè)局、市招辦相近，地處城市中心，交通便利，辦事效率高，為客戶提供滿意服務(wù)。公司依法經(jīng)營，規(guī)范管理，創(chuàng)造一流業(yè)績，擴大專業(yè)規(guī)模，項目優(yōu)惠收費。公司具有中層以上管理人員

2、16名，為項目的運作提供強力的技術(shù)保障，有專人協(xié)助業(yè)主辦理主管部門有關(guān)手續(xù)，同時無償提供信息服務(wù)。二、提供有償服務(wù)，提高辦事效率1、工程咨詢組成人員：2、擬定咨詢方案工程咨詢業(yè)務(wù)所需材料：可行性研究報告、項目建議書需提供的材料：1.建設(shè)單位簡介；2.項目工藝流程；3.設(shè)備清單；4.土地使用合同；5.規(guī)劃用地紅線圖；6.設(shè)計規(guī)劃要點；7.總平面圖；8.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（副本）；9.需提供的其他材料。3、設(shè)項目估算額分檔收費標(biāo)準(zhǔn)計價格【1999】1283號單位：萬元3000萬元以下收費標(biāo)注研究報告的估算總投資額.2、建設(shè)項目的具體收費標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算總投資額在相對應(yīng)的區(qū)間內(nèi)插入法計算.3、根據(jù)行業(yè)特

3、點和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度，計算咨詢費用時可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)分檔調(diào)整系數(shù)第二部分服務(wù)承諾1、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和省、市政府的有關(guān)規(guī)定。在業(yè)務(wù)活動中堅持公平、公開、公正和誠信的原則，嚴(yán)守工程建設(shè)管理規(guī)章制度。2、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，依照合同承擔(dān)中介咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)。3、公司對接受委托的項目無論大小，均認(rèn)真對待。根據(jù)委托任務(wù)的不同，公司任命有咨詢師資格且具有豐富實踐經(jīng)驗的人員負責(zé)，在公司技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目咨詢成果的質(zhì)量和咨詢服務(wù)工作負責(zé)。在完成每一項委托任務(wù)后，都由公司技術(shù)負責(zé)人組織交流，總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn)，對已完項目定期進行回訪，并

4、隨時解答委托方提出的有關(guān)工程咨詢方面的問題。4、公司恪守獨立、客觀、公正的原則，嚴(yán)守商業(yè)秘密，以人為本，努力提高人員素質(zhì)，利用專業(yè)技術(shù)知識，在建設(shè)工程咨詢服務(wù)領(lǐng)域，架立一座連接業(yè)主和發(fā)改委的橋梁，客觀公正、實事求是地完成工程咨詢業(yè)務(wù)。5、服務(wù)人員，在項目負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，各專業(yè)明確分工，專人負責(zé),提高辦事效率。附：工程咨詢資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。二0一二年三月【篇二：工程造價咨詢服務(wù)承諾】工程造價咨詢服務(wù)承諾工程造價咨詢質(zhì)量是多種因素綜合作用的結(jié)果，質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)也很多。只有把質(zhì)量意識貫徹始終，加強法規(guī)和建筑工程專業(yè)知識的學(xué)習(xí)提高審計人員技術(shù)和職業(yè)道德水平，才能使每一個工程造價咨詢項目都成為精

5、品，同時為工程造價審計工作創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。我公司鄭重承諾工程造價咨詢質(zhì)量達到委托方滿意，為此制定嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系。一、我公司的具體業(yè)務(wù)質(zhì)量控制層次分為：項目組內(nèi)部復(fù)核、項目經(jīng)理質(zhì)量控制復(fù)核和技術(shù)負責(zé)人審核。第一項目組內(nèi)部復(fù)核項目負責(zé)人是指項目組中負責(zé)某項業(yè)務(wù)及其執(zhí)行，并代表本公司在業(yè)務(wù)報告上簽字的注冊造價師。本公司要求選派具備一定資歷、經(jīng)驗、能力和執(zhí)業(yè)道德的注冊造價師作為項目負責(zé)人。項目負責(zé)人應(yīng)對分派的每個業(yè)務(wù)項目的總體質(zhì)量負責(zé)。項目負責(zé)人應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)的所有階段，通過行動示范和信息傳達，向項目組其他成員強調(diào)下列事項的重要性，以保證業(yè)務(wù)的質(zhì)量：（一）按照法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和審計準(zhǔn)則的

6、規(guī)定執(zhí)行業(yè)務(wù)項目；（二）遵守適用的工程造價咨詢行業(yè)質(zhì)量控制政策和程序；（三）根據(jù)具體情況出具恰當(dāng)?shù)膶徲媹蟾?。止匕外，項目負?zé)人還應(yīng)負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理好整個項目組各成員的工作。項目組內(nèi)部的復(fù)核并非全部都由項目負責(zé)人執(zhí)行，項目負責(zé)人可以委派項目組內(nèi)經(jīng)驗較多的人員去復(fù)核經(jīng)驗較少的人員所執(zhí)行的工作。但項目負責(zé)人應(yīng)對復(fù)核負責(zé)。在項目組內(nèi)部復(fù)核時，復(fù)核的主要內(nèi)容包括：（一）工作是否已按照法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和審計準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行；（二）重大事項是否已提請進一步考慮；（三）相關(guān)事項是否已進行適當(dāng)咨詢，由此形成的結(jié)論是否得到記錄和執(zhí)行；（四）是否需要修改已執(zhí)行工程造價咨詢工作的性質(zhì)、時間和范圍;（五）已執(zhí)行

7、的工程造價咨詢工作是否支持形成的結(jié)論，并已得到適當(dāng)記錄；（六）獲取的工程造價咨詢依據(jù)是否充分、適當(dāng)；（七）工程造價咨詢程序的目標(biāo)是否實現(xiàn)。在出具工程造價咨詢報告前，項目負責(zé)人應(yīng)當(dāng)通過復(fù)核工程造價咨詢工作底稿和與項目組討論，確信獲取的審計證據(jù)已經(jīng)充分、適當(dāng)，足以支持形成的結(jié)論和擬出具的工程造價咨詢報告。項目負責(zé)人應(yīng)當(dāng)在工程造價咨詢過程的適當(dāng)階段及時實施復(fù)核，以使重大事項在出具工程造價咨詢報告前能夠得到滿意解決。項目負責(zé)人復(fù)核的內(nèi)容包括對關(guān)鍵領(lǐng)域所作的判斷，尤其是執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中識別出的疑難問題或爭議事項、特別風(fēng)險以及項目負責(zé)人認(rèn)為重要的其他領(lǐng)域。項目組內(nèi)部以及項目負責(zé)人應(yīng)當(dāng)對復(fù)核的范圍和時間予以適

8、當(dāng)記錄。第二項目經(jīng)理質(zhì)量控制復(fù)核項目經(jīng)理在出具報告前，對項目組作出的重大判斷和在準(zhǔn)備報告時形成的結(jié)論作出客觀評價的過程。本公司一般指派獨立于該業(yè)務(wù)的注冊造價師負責(zé)從事項目質(zhì)量控制復(fù)核工作。項目質(zhì)量控制復(fù)核制度，充分體現(xiàn)分類控制、突出重點的質(zhì)量控制理念。項目質(zhì)量控制復(fù)核人應(yīng)對復(fù)核內(nèi)容負責(zé)，但不減輕、不替代項目負責(zé)人的責(zé)任。在實施項目質(zhì)量控制復(fù)核時，復(fù)核人員應(yīng)當(dāng)對以下全部或部分內(nèi)容進行復(fù)核：（一）項目組就具體業(yè)務(wù)對獨立性作出的評價；（二）在工程造價咨詢過程中識別的特別風(fēng)險以及采取的應(yīng)對措施；（三）作出的判斷，尤其是關(guān)于重要性和特別風(fēng)險的判斷；（四）是否已就存在的意見分歧、其他疑難問題或爭議事項進行

9、適當(dāng)咨詢，以及咨詢得出的結(jié)論；（五）在工程造價咨詢中識別的已更正和未更正的錯報的重要程度及處理情況；（六）擬與管理層、治理層以及其他方面溝通的事項；（七）所復(fù)核的工程造價咨詢工作底稿是否反映了針對重大判斷執(zhí)行的工作，是否支持得出的結(jié)論；（八）擬出具的工程造價咨詢報告的適當(dāng)性。項目質(zhì)量控制復(fù)核人員應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)過程中的適當(dāng)階段及時實施復(fù)核，以使重大事項在出具報告前得到滿意解決。如果項目負責(zé)人不接受項目質(zhì)量控制復(fù)核人員的建議，并且重大事項未得到滿意解決，項目負責(zé)人不應(yīng)當(dāng)出具報告。只有在按照工程造價咨詢行業(yè)處理意見分歧的程序解決重大事項后，項目負責(zé)人才能出具報告。對下列項目質(zhì)量控制復(fù)核情況應(yīng)記錄在工作底

10、稿中：（一）有關(guān)項目質(zhì)量控制復(fù)核的政策所要求的程序已得到執(zhí)行；（二）項目質(zhì)量控制復(fù)核在出具報告前業(yè)已完成；（三）復(fù)核人員沒有發(fā)現(xiàn)任何尚未解決的事項，使其認(rèn)為項目組作出的重大判斷及形成的結(jié)論不適當(dāng)。第三公司技術(shù)負責(zé)人終極審核技術(shù)負責(zé)人對質(zhì)量控制制度承擔(dān)最終責(zé)任。本所要求技術(shù)負責(zé)人對具體業(yè)務(wù)進行終結(jié)復(fù)核工作。終級復(fù)核的主要內(nèi)容包括：1 .審計約定事項及審計計劃的完成情況；2 .重點造價、重要審計領(lǐng)域的測試是否充分；3 .審計調(diào)整事項是否恰當(dāng)；4 .審計意見確定是否恰當(dāng)，審計報告表述是否規(guī)范。第四意見分歧在業(yè)務(wù)執(zhí)行中，時?？赡軙霈F(xiàn)項目組內(nèi)部、項目組與被咨詢者之間以及項目負責(zé)人與項目質(zhì)量控制復(fù)核人員

11、之間的意見分歧。對業(yè)務(wù)問題的意見出現(xiàn)分歧是正?，F(xiàn)象。本公司規(guī)定：1 .由本公司項目組內(nèi)部、質(zhì)量控制復(fù)核人員進行廣泛、充分的討論,尋找解決分歧的辦法；2 .也可向適當(dāng)?shù)钠渌麍?zhí)業(yè)者、其他工程造價咨詢單位、行業(yè)協(xié)會或監(jiān)管機構(gòu)進行咨詢，以解決這些分歧；3 .如上述途徑仍然無法明確解決分歧，主任注冊造價師應(yīng)遵循謹(jǐn)慎性原則提出解決分歧的最終方法。只有意見分歧問題得到解決，項目負責(zé)人才能出具報告。二、監(jiān)管措施對質(zhì)量控制政策和程序遵守情況的監(jiān)控旨在評價：（一）遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的情況；（二）質(zhì)量控制制度設(shè)計是否適當(dāng)，運行是否有效；（三）質(zhì)量控制政策和程序應(yīng)用是否得當(dāng)，以便本公司和項目負責(zé)人能

12、夠根據(jù)具體情況出具恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)報告。本公司由技術(shù)負責(zé)人履行監(jiān)控責(zé)任，或由技術(shù)負責(zé)人委派部門主任履行監(jiān)控責(zé)任。監(jiān)控內(nèi)容包括質(zhì)量控制制度設(shè)計的適當(dāng)性和運行的有效性。本所要求從下列方面對質(zhì)量控制制度進行持續(xù)考慮和評價：（一）確定質(zhì)量控制制度的完善措施，包括要求對有關(guān)教育與培訓(xùn)的政策和程序提供反饋意見；（二）與本公司適當(dāng)人員溝通已識別的質(zhì)量控制制度在設(shè)計、理解或執(zhí)行方面存在的缺陷；（三）由本公司適當(dāng)人員采取追蹤措施，以對質(zhì)量控制政策和程序及時作出必要的修正。對質(zhì)量控制制度的持續(xù)考慮和評價還包括分析下列事項：（一）法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的新變化，以及本公司的政策和程序如何適當(dāng)反映這些變化；（二）

13、有關(guān)獨立性政策和程序遵守情況的書面確認(rèn)函；（三）職業(yè)發(fā)展，包括培訓(xùn)；（四）與接受和保持客戶關(guān)系及具體業(yè)務(wù)相關(guān)的決策。本所周期性地選取已完成的業(yè)務(wù)進行檢查，周期最長不得超過二年。在每個周期內(nèi)，應(yīng)對每個項目負責(zé)人的業(yè)務(wù)至少選取一項進行檢查。本公司在選取單項業(yè)務(wù)進行檢查時，可以不事先告知相關(guān)項目組。參與業(yè)務(wù)執(zhí)行或項目質(zhì)量控制復(fù)核的人員不應(yīng)承擔(dān)該項業(yè)務(wù)的檢查工作。在確定檢查的范圍時，本公司可以考慮外部獨立檢查的范圍或結(jié)論，但這些檢查并不能替代自身的內(nèi)部監(jiān)控。本公司可以利用具有適當(dāng)資格的外部人員或工程造價咨詢單位執(zhí)行業(yè)務(wù)檢查及其他監(jiān)控程序。本公司評價實施監(jiān)控程序發(fā)現(xiàn)的缺陷的影響，并確定這些缺陷屬于下列哪

14、種情況：（一）該缺陷并不必然表明質(zhì)量控制制度不足以合理保證工程造價咨詢單位所遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的規(guī)定，以及本所和項目負責(zé)人根據(jù)具體情況出具恰當(dāng)?shù)膱蟾?；（二）該缺陷是系統(tǒng)性的、重復(fù)出現(xiàn)的或其他需要及時糾正的重大缺陷。我公司將實施監(jiān)控程序發(fā)現(xiàn)的缺陷及建議采取的適當(dāng)補救措施，告知相關(guān)項目負責(zé)人及其他適當(dāng)人員。本所在評價各種缺陷后，應(yīng)當(dāng)提出下列改進措施：（一）采取與某項業(yè)務(wù)或某個成員相關(guān)的適當(dāng)補救措施；（二）將監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的缺陷告知負責(zé)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展的人員；（三）改進質(zhì)量控制政策和程序；（四）對違反工程造價咨詢行業(yè)政策和程序的人員，尤其是對反復(fù)違規(guī)的人員實施懲戒。如果實施監(jiān)控程序的結(jié)果表

15、明出具的報告可能不適當(dāng)，或在執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中遺漏了應(yīng)有的程序，本公司確定采取適當(dāng)?shù)倪M一步行動，以遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和相關(guān)業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的規(guī)定。同時，應(yīng)當(dāng)考慮征詢法律意見。本所每年至少半年一次將質(zhì)量控制制度的監(jiān)控結(jié)果，傳達給項目負責(zé)人及工程造價咨詢單位內(nèi)部的其他適當(dāng)人員，以使本公司及其相關(guān)人員能夠在其職責(zé)范圍內(nèi)及時采取適當(dāng)?shù)男袆?。傳達的信息應(yīng)當(dāng)包括：（一）已實施的監(jiān)控程序；（二）實施監(jiān)控程序得出的結(jié)論；（三）系統(tǒng)性的、重復(fù)出現(xiàn)的或其他重大的缺陷及其整改措施。向相關(guān)項目負責(zé)人以外的人員傳達已發(fā)現(xiàn)的缺陷，通常不指明涉及的具體業(yè)務(wù)，除非指明具體業(yè)務(wù)對這些人員適當(dāng)履行職責(zé)是必要的。本所適當(dāng)記錄下列監(jiān)控事

16、項：（一）制定的監(jiān)控程序，包括選取已完成的業(yè)務(wù)進行檢查的程序；（二）對監(jiān)控程序?qū)嵤┣闆r的評價；（三）識別出的缺陷，對其影響的評價，是否采取行動及采取何種行動的依據(jù)。對監(jiān)控程序?qū)嵤┣闆r評價的記錄包括下列方面：【篇三：造價咨詢服務(wù)承諾】服務(wù)承諾工程造價咨詢質(zhì)量是多種因素綜合作用的結(jié)果，質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)也很多。只有把質(zhì)量意識貫徹始終，加強法規(guī)和建筑工程專業(yè)知識的學(xué)習(xí)提高審計人員技術(shù)和職業(yè)道德水平，才能使每一個工程造價咨詢項目都成為精品，同時為工程造價審計工作創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。我公司鄭重承諾工程造價咨詢質(zhì)量達委托方滿意，為此制定嚴(yán)格質(zhì)量保證體系。我公司的具體業(yè)務(wù)質(zhì)量控制層次分為：項目組內(nèi)部復(fù)核、項

17、目經(jīng)理質(zhì)量控制復(fù)核和技術(shù)負責(zé)人審核。第一項目組內(nèi)部復(fù)核項目負責(zé)人是指項目組中負責(zé)某項業(yè)務(wù)及其執(zhí)行，并代表本所在業(yè)務(wù)報告上簽字的注冊造價師。本所要求選派具備一定資歷、經(jīng)驗、能力和執(zhí)業(yè)道德的注冊造價師作為項目負責(zé)人。項目負責(zé)人應(yīng)對分派的每個業(yè)務(wù)項目的總體質(zhì)量負責(zé)。項目負責(zé)人應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)的所有階段，通過行動示范和信息傳達，向項目組其他成員強調(diào)下列事項的重要性，以保證業(yè)務(wù)的質(zhì)量：（一）按照法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和審計準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行業(yè)務(wù)項目；（二）遵守適用的工程造價咨詢行業(yè)質(zhì)量控制政策和程序；（三）根據(jù)具體情況出具恰當(dāng)?shù)膶徲媹蟾?。止匕外，項目負?zé)人還應(yīng)負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理好整個項目組各成員的工作。項目組內(nèi)

18、部的復(fù)核并非全部都由項目負責(zé)人執(zhí)行，項目負責(zé)人可以委派項目組內(nèi)經(jīng)驗較多的人員去復(fù)核經(jīng)驗較少的人員所執(zhí)行的工作。但項目負責(zé)人應(yīng)對復(fù)核負責(zé)。在項目組內(nèi)部復(fù)核時，復(fù)核的主要內(nèi)容包括：（一）工作是否已按照法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和審計準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行；（二）重大事項是否已提請進一步考慮；（三）相關(guān)事項是否已進行適當(dāng)咨詢，由此形成的結(jié)論是否得到記錄和執(zhí)行；（四）是否需要修改已執(zhí)行工程造價咨詢工作的性質(zhì)、時間和范圍；（五）已執(zhí)行的工程造價咨詢工作是否支持形成的結(jié)論，并已得到適當(dāng)記錄；（六）獲取的工程造價咨詢依據(jù)是否充分、適當(dāng)；（七）工程造價咨詢程序的目標(biāo)是否實現(xiàn)。在出具工程造價咨詢報告前，項目負責(zé)人應(yīng)當(dāng)通過復(fù)

19、核工程造價咨詢工作底稿和與項目組討論，確信獲取的審計證據(jù)已經(jīng)充分、適當(dāng)，足以支持形成的結(jié)論和擬出具的工程造價咨詢報告。項目負責(zé)人應(yīng)當(dāng)在工程造價咨詢過程的適當(dāng)階段及時實施復(fù)核，以使重大事項在出具工程造價咨詢報告前能夠得到滿意解決。項目負責(zé)人復(fù)核的內(nèi)容包括對關(guān)鍵領(lǐng)域所作的判斷，尤其是執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中識別出的疑難問題或爭議事項、特別風(fēng)險以及項目負責(zé)人認(rèn)為重要的其他領(lǐng)域。項目組內(nèi)部以及項目負責(zé)人應(yīng)當(dāng)對復(fù)核的范圍和時間予以適當(dāng)記錄。第二項目經(jīng)理質(zhì)量控制復(fù)核項目經(jīng)理在出具報告前，對項目組作出的重大判斷和在準(zhǔn)備報告時形成的結(jié)論作出客觀評價的過程。本所一般指派獨立于該業(yè)務(wù)的合伙人或由主任注冊造價師授權(quán)的部門負責(zé)

20、人從事項目質(zhì)量控制復(fù)核工作。項目質(zhì)量控制復(fù)核制度，充分體現(xiàn)分類控制、突出重點的質(zhì)量控制理念。項目質(zhì)量控制復(fù)核人應(yīng)對復(fù)核內(nèi)容負責(zé)，但不減輕、不替代項目負責(zé)人的責(zé)任。在實施項目質(zhì)量控制復(fù)核時，復(fù)核人員應(yīng)當(dāng)對以下全部或部分內(nèi)容進行復(fù)核：（一）項目組就具體業(yè)務(wù)對獨立性作出的評價；（二）在工程造價咨詢過程中識別的特別風(fēng)險以及采取的應(yīng)對措施；（三）作出的判斷，尤其是關(guān)于重要性和特別風(fēng)險的判斷；（四）是否已就存在的意見分歧、其他疑難問題或爭議事項進行適當(dāng)咨詢，以及咨詢得出的結(jié)論；（五）在工程造價咨詢中識別的已更正和未更正的錯報的重要程度及處理情況；（六）擬與管理層、治理層以及其他方面溝通的事項；（七）所復(fù)核的工程造價咨詢工作底稿是否反映了針對重大判斷執(zhí)行的工作，是否支持得出的結(jié)論；（八）擬出具的工程造價咨詢報告的適當(dāng)性。項目質(zhì)量控制復(fù)核人員應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)過程中的適當(dāng)階段及時實施復(fù)核,以使重大事項在出具報告前得到滿意解決。如果項目負責(zé)人不接受項目質(zhì)量控制復(fù)核人員的建議，并且重大事項未得到滿意解決，項目負責(zé)人不應(yīng)當(dāng)出具報告。只有在按照工程造價咨詢行業(yè)處理意見分歧的程序解決重大事項后，項目負責(zé)人才能出具報告。對下列項目質(zhì)量控制復(fù)核情況應(yīng)記錄在工作底稿中：（一）有關(guān)項目質(zhì)量控制復(fù)核的政策所要求的程序已得到執(zhí)行；（二）項目質(zhì)量控制復(fù)核在出具報告