勞資個(gè)人工作總結(jié)

1、精品文檔 勞資個(gè)人工作總結(jié) 【勞資個(gè)人工作總結(jié)】工 作 總 結(jié)2011年，我懷著對(duì)工作的熱情， 對(duì)未來(lái)的 美好憧憬來(lái) 到了香茗酒店，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是第三個(gè)年頭，2012年我由財(cái)務(wù) 的一名收銀員轉(zhuǎn)崗成為行政人事板塊的勞資 員。我深知自 己在工作中有很多不足，所幸在酒店領(lǐng)導(dǎo)以 及各部門的大 力支持下、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標(biāo)，勤奮 學(xué)習(xí)，積極工 作，較為圓滿地完成了自身崗位職責(zé)范圍內(nèi) 的各項(xiàng)工作任務(wù)。2013年已悄然而過(guò)，我將帶著新的奮斗目標(biāo)跨入2014,更好的去完成每一項(xiàng)工作，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作總結(jié) 如下：一、完成工作項(xiàng)具體如下：（一）社會(huì)保險(xiǎn)的管理1、根據(jù)人員變動(dòng)信息，及時(shí)上報(bào)酒店各部門工作人員 的增

2、減變動(dòng)情況，辦理相關(guān)信息的變更登記和個(gè)人賬戶的 銜接、轉(zhuǎn)移等手續(xù)，保證數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確。2、分階段、分時(shí)期依據(jù)參保情況如實(shí)完成社保稅的中 報(bào)和繳納。（二）薪資管理工作按時(shí)審核酒店各部人員的考勤狀況，及時(shí)完成工資報(bào)表等相關(guān)工作，并協(xié)助財(cái)務(wù)部由納完成工資的發(fā)放等工作。（三）勞動(dòng)關(guān)系管理：-1- 1、按照公司規(guī)定協(xié)助相關(guān)部 門領(lǐng)導(dǎo)，完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評(píng)定。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)1 / 20精品文檔2、及時(shí)完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作，并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤，并完成勞動(dòng)合同備 案 等工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行酒店制定的休假制度，在保證公

3、司員工的切身利益的同時(shí)，做好非正?？记诘奶幚砉ぷ鳌＃ㄋ模┢渌ぷ魍瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、總結(jié)：作為一名勞資員，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻樹(shù)立為一線部門服務(wù)的理念，善于傾聽(tīng)各部門的各種意見(jiàn)和建議，對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都能認(rèn)真對(duì)待及時(shí)解決，同時(shí)，對(duì)于超權(quán)限范圍的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。勞資工作相對(duì)比較復(fù)雜，需要有極高的耐心和恒心。在平時(shí)的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī) 定，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策，并運(yùn)用于工 作實(shí)踐之中。雖然過(guò)去一年里我沒(méi)有什么可供炫耀的業(yè)績(jī)，但在自 己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價(jià)值的體現(xiàn)，在來(lái) -2-年的工作里認(rèn)真對(duì)待每一件事，多思考，多關(guān)注，更好 地 去為酒店

4、所有部門做好服務(wù)工作。我將更加努力的完成 各項(xiàng)工作，不辜負(fù)酒店對(duì)我的信任和期望！-3-【勞資個(gè)人工作總結(jié)】工作總結(jié)人事勞資科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局、公司指示精神，按照公司黨委穩(wěn)固基礎(chǔ)，全面提升的 總體 要求，認(rèn)真開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)，圍繞中心，服務(wù)大局，進(jìn)一步深化用 工分配制度改革，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍自身建 設(shè)，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，挖掘人力資源潛力，調(diào)動(dòng)員工的積極性，為棗莊煙草整 體工 作的開(kāi)展提供了人才支持和組織保障。一、人事勞資工作回顧 （一）認(rèn)真開(kāi)以提高十個(gè)素質(zhì)和 六種能力為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng)，提高人勞

5、隊(duì)伍的自身素質(zhì)。為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)，提高公司系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力，公司在全市系統(tǒng)開(kāi)展以提高十個(gè)素質(zhì)和六種能力為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng)。人勞科以此次活動(dòng)為契機(jī)，積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件，圍繞提高 十個(gè)素質(zhì)增強(qiáng)六種能力 深入剖析自 身存在的問(wèn)題根源， 堅(jiān)持召開(kāi)科室周例會(huì)， 總結(jié)前段工作， 查找問(wèn)題不足，擬定整改方案和改進(jìn)措施。公司第四次解放 思想 大討論活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)孫公準(zhǔn)局長(zhǎng)在黨組理論中心組讀書會(huì)上的講話精神， 深刻理解和準(zhǔn)確把握國(guó)家局、 公司 卷煙上水平 總體規(guī)劃的科學(xué)內(nèi)涵，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，集思廣益，在總結(jié)十二五工作的基礎(chǔ)上，精 心編制了十二五教育培訓(xùn)工

6、作規(guī)劃人才發(fā)展規(guī)劃，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的教育培訓(xùn)，人才培養(yǎng)工作進(jìn)行了安排部署。同時(shí)積極開(kāi)展保持良好精神狀態(tài)，努力開(kāi)創(chuàng)卷煙上水平新局面教育，開(kāi)展 卷煙上水平征文和我為卷煙上水平獻(xiàn) 計(jì)獻(xiàn) 策活動(dòng)等系列活動(dòng)，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升。（二）深化用工分配制度改革， 進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍 建設(shè)1.年初組織開(kāi)展棗莊煙草干部述職述廉工作，對(duì)基層 單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部進(jìn)行了年度工作考核。對(duì)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行年度考核。通過(guò)采取述職述廉，召開(kāi)座談會(huì)，查閱相關(guān)資料，民主測(cè)評(píng)、民主推薦的方式進(jìn)行。堅(jiān)持客觀 公正、群眾 公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則，以德、能、勤、績(jī)、

7、 廉為基本內(nèi)容，重點(diǎn)突生工作實(shí)績(jī)，考核結(jié)果，作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實(shí)和干部使用的重要依據(jù)。2.月份組織開(kāi)展副科級(jí)干部公開(kāi)選拔工作。25符合條件的人員進(jìn)入選拔范圍， 2 8名同志脫穎而生走上副科級(jí)崗位，4名同志分別到基層和公司機(jī)關(guān)桂職鍛煉。公開(kāi)選拔副科級(jí)干部，拓寬了干部晉升渠道，調(diào)動(dòng)了廣 大員工的工作積極性，為想干事、能干事、干成事的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺(tái)，也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過(guò)渡選拔了一批思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良，朝氣蓬勃、 德才兼 備的副科級(jí)干部。3.3月份面向基層一線公開(kāi)遴選機(jī)關(guān)工作人員。通過(guò)筆試、面試、組織考察，從基層選拔由名同志到機(jī)關(guān)工作。公開(kāi)遴選打破身份界限，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷?/p>

8、人 唯賢的原則， 堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)。充分體現(xiàn)了公司黨委面向基 層、面 向一線選拔人才的導(dǎo)向，進(jìn)一步暢通了基層員工成 長(zhǎng)通道，加大了機(jī)關(guān)、基層一般員工的交流力度，激發(fā)了基層一線員工勤奮學(xué)習(xí)的熱情和努力工作的積極性，促進(jìn)了公司機(jī)關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。4.5月組織基層股級(jí)干部交流學(xué)習(xí)。公司制定下發(fā)了 棗莊市煙草專賣局（公 司）股級(jí)干部學(xué)習(xí)交流工作方案，組織兩批股級(jí)干部交流，對(duì) 12名基層單位卷 煙營(yíng) 銷、 專賣管理類股級(jí)干部進(jìn)行跨區(qū)市橫向交流，通過(guò)學(xué)習(xí) 交流工作的活動(dòng)開(kāi) 展，進(jìn)一步了提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，激發(fā) 了干部隊(duì)伍活力，促進(jìn)各基層局（部）之 間的工作交流，推進(jìn)專賣管理、卷煙營(yíng)銷

9、基礎(chǔ)工作再上新水平，確保各項(xiàng)工作 的 穩(wěn)步提升，促進(jìn)棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。5.9月份組織了基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和其他干部的考核工作。考核的范圍是區(qū)（市）局（營(yíng)銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員；公司系統(tǒng)新提任的副科級(jí)以上干部（含桂職干部）；四定期間落選的原副科級(jí)干部；業(yè)務(wù)類學(xué)習(xí)交流的股級(jí)干部。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要10月底我們對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和部分中層干部進(jìn)行了調(diào)整，充實(shí)了基層業(yè)務(wù)和專賣干部隊(duì)伍，為十一五圓滿收尾和實(shí)現(xiàn)十二五良好開(kāi)局奠定了基礎(chǔ)。11月組織了新進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員的考核7名同志正式調(diào)入公司機(jī)關(guān)工作。（三）圍繞全面提升主體，進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn)力度 今年以來(lái)，我們結(jié)合以提高十個(gè)素質(zhì)和六種能力為

10、重點(diǎn)的解 放思想大討 論活動(dòng)開(kāi)展，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容， 做好員工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。切實(shí)抓好全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)工作，提高廣大員工履行 崗 位職責(zé)的能力，同時(shí)，結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局工作開(kāi)展，抓好 各類人員的技能鑒 定培訓(xùn)，逐步提高員工的思想道德、專 業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì)，全力打造全省煙草行業(yè)最團(tuán)結(jié)、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。1 .制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。為保證培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展，年 初我們根據(jù)公司教育培訓(xùn)要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定下發(fā)了棗莊市煙草專賣局（公司）度教育培訓(xùn)計(jì)劃 下發(fā)實(shí)施， 做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。2 .由臺(tái)學(xué)歷教育培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)政策

11、。為豉勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)歷教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，我們根據(jù)棗莊市煙草專賣局（公司）培訓(xùn)管理規(guī)定制定了棗莊市煙草專賣局（公司）學(xué)歷教育費(fèi)用報(bào)銷規(guī) 定報(bào)經(jīng)職代會(huì)通過(guò)后事實(shí)，有效地調(diào)動(dòng)了全員參加學(xué)歷教育的積極性。3 .認(rèn)真組織參加國(guó)家局、省局組織的各類培訓(xùn)。組織2名公司黨委領(lǐng)導(dǎo)參加國(guó)家局黨校培訓(xùn)；4名縣級(jí)局負(fù)責(zé)人參加全國(guó)縣級(jí)煙草專賣局（公司）主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn);2名同志參加國(guó)家局舉辦的信息項(xiàng)目管理培訓(xùn);8名同志參加省局舉辦的卷煙商品營(yíng)銷職業(yè)資格技能鑒定培訓(xùn)師 培訓(xùn)班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計(jì)、專賣、營(yíng)銷、綜合四期干部學(xué)習(xí)培訓(xùn) ；4名 復(fù)退軍人參加省局復(fù)退軍人 培訓(xùn)

12、班。4 .組織開(kāi)展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作，全市361名遠(yuǎn)程從事 專賣管理、卷煙商品營(yíng)銷工作的一線員工分四期次參加了遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。組織了新近機(jī)關(guān)人員進(jìn)行 2天培訓(xùn)，使新進(jìn)機(jī)關(guān)人員 盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，適應(yīng)新的工作崗位需要。5 .加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定工作。一是傾斜一線員工，在全省煙草系統(tǒng)率先實(shí)行職業(yè)技能補(bǔ)貼。為暢通員工成長(zhǎng)渠道，激發(fā)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的熱情，全面提升生產(chǎn)操作類（業(yè)務(wù)技術(shù)類）員工的專業(yè)技能 和操作能力。公司印發(fā)了棗莊市煙草專賣局（公司）生產(chǎn)操作類員工崗位技能補(bǔ)貼發(fā)放辦法全市有100人享受職業(yè)技能補(bǔ)貼。在此政策的激勵(lì)下，。全年共有141名專賣執(zhí)法人員、205名卷煙營(yíng)銷人員報(bào)名參加職業(yè)技能鑒定。二是積

13、極組織員工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定考前培訓(xùn)。為全面提升員工的業(yè)務(wù)技能，提高職業(yè)技能鑒定通過(guò)率，為優(yōu)秀縣級(jí)局、營(yíng)銷部建設(shè)提供人才保障，公司和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓(xùn)工作，邀請(qǐng)青州煙校老師進(jìn)行考前集中學(xué)習(xí)，收到了顯著的效果。全市共有104名專賣執(zhí)法人員和 168名卷煙經(jīng)營(yíng)人 員通 過(guò)了崗位技能鑒定，通過(guò)率分別為73.75%和81.95%。其中。高級(jí)營(yíng)銷員通過(guò)率為80.55% ,中級(jí)營(yíng)銷員通過(guò)率為94.36%。高級(jí)專賣管理員通過(guò)率為 66.67% ,中級(jí)專賣管理 員通過(guò)率為74.73%。三是由色的完成了公司交給的職業(yè)技能鑒定考務(wù)工作。6月20日和7月11日山 東省煙草專賣局 （公司）卷 煙商品營(yíng)

14、銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局（公司）專賣管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場(chǎng)分別在滕州賓 館舉行。為圓滿 完成省局（公司）交給的考務(wù)工作任務(wù)，公司 高度重視， 成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的考務(wù)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了考務(wù)實(shí)施方案，由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)部門召 開(kāi)考 務(wù)會(huì)議，在考場(chǎng)設(shè)置，考場(chǎng)服務(wù)、交通保障、食宿安 排、考評(píng)員聯(lián)系方面細(xì)化責(zé)任，明確專人負(fù)責(zé)，保證了考務(wù)工作有條不紊的開(kāi)展。四是組織參加公司第一屆卷煙商品營(yíng)銷競(jìng)賽并取得了優(yōu)異成績(jī)。對(duì)于此次競(jìng)賽公司黨委高度重視，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自 安排，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，人勞科、銷售部、市場(chǎng)部和相關(guān)部門科學(xué)安排，精心組織，通過(guò)筆試、面試在全市42名報(bào)名人員中 遴

15、選由6名參賽選手，在與青州煙校聯(lián)系組織進(jìn)行 業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能、ppt軟件集中培訓(xùn)和為期1個(gè)月封 閉培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，又邀請(qǐng)廈門達(dá)人咨詢公司專業(yè)師資對(duì)參賽選手進(jìn)行為期兩天的強(qiáng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)：營(yíng)銷方案的策 劃,ppt課件的制 作，競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)模擬演練和案例分析。培訓(xùn) 期間，參賽選手以高度的責(zé)任心和使命感認(rèn)真?zhèn)淇?，?jīng)常加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)到深夜，選手們相互團(tuán)結(jié)，相互幫助，相互豉勵(lì)，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神。此次競(jìng)賽，全省共有120名 選手參加，通過(guò)理論、方案策戈h演講答辯三輪的激勵(lì)角逐，公司三名選手進(jìn)入決賽并取得獎(jiǎng)項(xiàng)，是獲獎(jiǎng)人數(shù) 最多 的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛?cè)颈皇谟枭綎|省煙 草技術(shù)能手榮譽(yù)稱號(hào)。棗莊代表

16、隊(duì)兩名選手分別獲得理論 考試成績(jī)99.2 分的全省最高分，在閉幕式上得到了專家組充分肯定。其中李曉亮同志被公司推薦申報(bào)全國(guó)煙草技術(shù)能手，并將代表省局（公司）參加國(guó)家局舉辦的行業(yè)職業(yè) 技能競(jìng)賽，取得了 全國(guó)35名的好成績(jī)。（四）完善人事勞資基礎(chǔ)工作 1.完善人力資源系統(tǒng)。積 極組織各區(qū)（市）局（部）人事勞資管理員參加公司舉辦的各 類人力資源培訓(xùn)班， 提高掌握和運(yùn)用人力資源系統(tǒng)的能力， 并根據(jù)公司要 求，及時(shí)更新完善勞動(dòng)合同、薪酬、福利模 塊資料，為人力資源系統(tǒng)順利運(yùn)行打 下良好基礎(chǔ)。2 .全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強(qiáng)員工檔案工作，提高科學(xué)管理水平，有效地利用檔案，更好地為人事工作服

17、務(wù)，公司對(duì)全市470余名聘用工檔案資料進(jìn) 行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。3 .重新核定編制，優(yōu)化人員配置。在相關(guān)科室的配合下 對(duì)公司營(yíng)銷中心配送部和五區(qū)一市局（部）定編定崗定責(zé)工作落實(shí)情況進(jìn)行綜合調(diào)研。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能原則重新核定了全市編制，并從公司配送部、薛 城局（部）調(diào)整人員充實(shí)了峰城局（部）、臺(tái)兒莊局（部）一 線力量，通過(guò)全市 統(tǒng)一調(diào)配，進(jìn)一步優(yōu)化了人力資源配置， 提高了勞動(dòng)效率。4 .加強(qiáng)薪酬管理。每月按照省局核定工資額進(jìn)行工資測(cè) 算，并嚴(yán)格按照績(jī)效考核 結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)作用。為聘用員工增發(fā)了住房補(bǔ)貼，為全體員工足額繳納了各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，

18、維護(hù)了員工利益，全方位調(diào)動(dòng)了工作積極 性。5 .認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于統(tǒng)籌保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策措施， 及時(shí)做好養(yǎng)老、醫(yī)療、 工傷、 失業(yè)、生育保險(xiǎn)的繳納工作，每月及時(shí)核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補(bǔ)貼。按 照 公司要求， 及時(shí)辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作， 及時(shí)圓滿完成了度員工五大保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)的核定，按照 省勞動(dòng)廳和公司文件要求，及時(shí)完成了公司社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納清算工作。6 .認(rèn)真開(kāi)展了 iso9000 貫標(biāo)工作，規(guī)范了人力資源管理 基礎(chǔ)。一是要求科室同志 從規(guī)范管理、提升水平，促進(jìn)企業(yè) 長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)iso9000 貫標(biāo)工作，特別是對(duì)貫標(biāo)內(nèi)審及下步持續(xù)改進(jìn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)觀念，

19、 調(diào)思路全方 位地做好貫標(biāo)工作。二是明確責(zé)任，細(xì)化措施， 切實(shí)抓好內(nèi)部整改工作。 要求全 體同志嚴(yán)格按照職責(zé)分工， 結(jié)合科室部門和崗位工作實(shí)際，從法律法規(guī)識(shí)別、流 程圖 修改，員工崗位任職能力評(píng)價(jià)、教育培訓(xùn)、特殊行業(yè)人員資 格認(rèn)證、檔案管 理等方面認(rèn)真梳理存在問(wèn)題，完善措施， 持續(xù)改進(jìn)。三是充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對(duì)基層單位的工作督導(dǎo)， 借助貫標(biāo)內(nèi)審，全面提升 人力資源管理工作水平。會(huì)議要求人勞科，加強(qiáng)對(duì)基層單位人力資源方面的貫標(biāo) 督導(dǎo)工作，依照iso9000 標(biāo)準(zhǔn)要求，徹底規(guī)范全市人力資 源管理的每個(gè)細(xì)節(jié)，通過(guò)檢查、督導(dǎo)，推進(jìn)基層人力資源工作的持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)全市人力資源管理工作再上新水平。二、

20、存在的主要問(wèn)題和不足在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的配合下，人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作，取得了一定的成效，但是我們清醒地認(rèn)識(shí)到，與領(lǐng)導(dǎo)要求與先 進(jìn)單位相比，工作 中還存在許多差距和不足。一是思想解放的程度與公司黨委的要求還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，思想解放程度 不夠，思維定式思想較重，缺乏 創(chuàng)新精神。二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。職工檔案資料人力資源管理系統(tǒng)；日 常培訓(xùn)、薪酬管理、干部人事的痕跡 化管理工作需進(jìn)一步完善。三是專賣、業(yè)務(wù)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作需要進(jìn) 一步加強(qiáng)。三、2011年工作打算和具體措施 1.樹(shù)立大局意識(shí)，著 眼于全局穩(wěn)定和公正公平，緊緊圍繞實(shí)施好十二五規(guī)劃，做 好

21、人事勞資工作，全心全意地服務(wù)專賣專營(yíng)，誠(chéng)心誠(chéng)意地服 務(wù)于全體員工。在具 體工作中我們將把堅(jiān)持原則，把握政策和工作的靈活性結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提高執(zhí)行力，當(dāng)好參謀助手，當(dāng)好員工公仆。我們將牢記職工利益無(wú)小事，人事 勞資 工作無(wú)小事的科室訓(xùn)條，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求，明 確分工，落實(shí)責(zé)任，團(tuán)結(jié) 協(xié)作，密切配合， 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精 神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，共同提高工作效率和管理水平。2011年我們將以科學(xué)的精神，認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，扎實(shí)有效地 推進(jìn)人事勞資工作再上新水平。2 .落實(shí)公司黨組和公司黨委指示精神，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)管理層活力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是進(jìn)一步深化用工

22、分配制度改革，繼續(xù)落實(shí)股級(jí)干部交流（綜合辦公室、法規(guī)），做好考察評(píng)議 和總結(jié)工作；修訂下發(fā)科級(jí)干部選拔任用管理規(guī)定 科 級(jí)干部選拔任用管理規(guī)定討論稿）（，規(guī)范干部選拔任用程序，做好基層局（部）股級(jí)干部選拔任用督導(dǎo)和規(guī)范 工作；探索開(kāi)展專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作，進(jìn)一步激發(fā)干部職工隊(duì)伍活力。二是繼 續(xù)按照黨委的指示要求，在全市系統(tǒng)加大公開(kāi)選拔年輕干部工作力度，建立完善的考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、選用等人才工作機(jī)制，不斷改進(jìn)和完善民主測(cè) 評(píng)、民主推 薦制度，嚴(yán)格考核工作，確保改革取得實(shí)效。 三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術(shù)人才的動(dòng)態(tài)管理工作，通過(guò)機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開(kāi)考試選拔市局機(jī)關(guān)工作人 員等方式，優(yōu)化

23、人才結(jié)構(gòu)，打通人才選拔任用通道，努力挖 掘人力資源潛力，充 分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，全力 服務(wù)專賣管理，服務(wù)卷煙經(jīng)營(yíng)中心工作。3 .做好年終全員崗位考核和績(jī)效考核的深化工作。通過(guò)績(jī)效規(guī)劃、過(guò)程管理、分 析評(píng)價(jià)、激勵(lì)改善等工作的開(kāi)展， 客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)部門及員工績(jī)效，激發(fā)員工潛能，實(shí)現(xiàn)員工自主管理，形成有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，全面提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作質(zhì) 量和工作效率；按照崗位考核實(shí)施辦法要求， 加強(qiáng)崗位管理與考核工作，逐步建立分類管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系，對(duì)員工的工作績(jī)效、知識(shí)技能、工作態(tài)度、思想品德、專業(yè)技術(shù)等進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，科學(xué)引導(dǎo) 員工發(fā)展， 調(diào)動(dòng)員工工作熱情，加大崗位交流工作力度

24、， 實(shí)施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰，完善崗位規(guī)范，打造專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)水平高、思想素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。4 .繼續(xù)理順勞動(dòng)關(guān)系，規(guī)范合同管理和薪酬管理。通過(guò) 加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，進(jìn)一步理順勞動(dòng)關(guān)系，以聘用工管理為突破口，統(tǒng)一簽訂勞動(dòng)合同，統(tǒng)一交納各類保險(xiǎn)，統(tǒng)一薪酬管理，按照國(guó)家局、省局要求，逐步落實(shí)同崗?fù)I，充 分調(diào)動(dòng)聘用 員工的工作積極性。5 .抓好人力資源系統(tǒng)運(yùn)行工作，提高人力資源管理水 平。做好人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)工作，做到信息、系統(tǒng)更新統(tǒng)一、紙質(zhì)檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步，同時(shí)完善干部人事工作的痕跡化管理，夯實(shí)干部人事管理工作基礎(chǔ)。完善改進(jìn)人力資源體 系建設(shè)，根據(jù)情況，進(jìn)一步做好人力資源 體

25、系建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃、定崗定編、薪酬體 系、激勵(lì)體系、考 核考評(píng)體系的設(shè)計(jì)完善工作 ；不斷適應(yīng)國(guó)家勞動(dòng)用工法律法 規(guī) 與行業(yè)大政方針政策的新變化，建立各類人員收入分配的平衡點(diǎn)；積極實(shí)踐和探 索，設(shè)計(jì)縣局（分公司）費(fèi)用、效率、 效益與工資桂鉤的方案，切實(shí)調(diào)動(dòng)好縣級(jí)局（營(yíng)銷部）的工作積極性問(wèn)題。6 .按照十二五規(guī)劃要求， 拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容， 做好員工培訓(xùn)和崗位技 能鑒定工作。通過(guò)制訂年度計(jì)劃，明確責(zé)任， 分級(jí)負(fù)責(zé)，整體推進(jìn)教育培訓(xùn)工作。建立培訓(xùn)與管理相結(jié)合的激勵(lì)約束機(jī)制，把培訓(xùn)、考核 和使用結(jié)合起來(lái)，按照年度計(jì)劃要求開(kāi)展多種形式的全員教育培訓(xùn)，抓好人才培養(yǎng)，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，加大各類培訓(xùn)的日常管理

26、和考核，包括全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn) 等，提高廣 大員工履行崗位職責(zé)的能力。7 .結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局工作開(kāi)展，抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn)，確保達(dá)標(biāo)。同時(shí)要切實(shí)保證培訓(xùn)質(zhì)量，積極創(chuàng)造條件，通過(guò)各種途徑和形式，逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì)，為棗莊煙草既好又快發(fā)展提供人 力資源保障。8 .做好薪酬管理工作，落實(shí)好員工員工福利的發(fā)放工作， 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好各類 保險(xiǎn)和企業(yè)年金的繳納工作，維護(hù)員工切身利益，把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上。9.做好人事勞資政策的宣傳和解釋工作，抓好安全穩(wěn)定和信訪工作的落實(shí)，為下半年各項(xiàng)工作加快提升工作，創(chuàng)造寬松和諧內(nèi)部環(huán)境?？傊?011年我們將在

27、公司人勞處和市局黨委的正確 領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，更新理念，提高執(zhí)行力，在政治上、思想上和行動(dòng)上與黨委保持高度一致，繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司孫公準(zhǔn)局長(zhǎng)的重要講話，把握精神實(shí)質(zhì)，對(duì)照領(lǐng) 導(dǎo)的講話 找差距，細(xì)化分解人事勞資科工作計(jì)劃，按照又 好又快、好字優(yōu)先的原則，充分發(fā)揮科室人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，不斷提高綜合素質(zhì)，提高工作效率，加倍努力干好本職工作，努力開(kāi)創(chuàng)人事勞資工作新局面，為棗莊煙草持續(xù)穩(wěn)健和 諧發(fā)展做由新的貢獻(xiàn)?！緞谫Y個(gè)人工作總結(jié)】社保管理及勞資員個(gè)人工作小結(jié)2011年上半年的工作已近尾聲在公司上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和同事的團(tuán)結(jié)合作下本人在較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)也在業(yè)務(wù)素質(zhì)有了更進(jìn)一步 的提

28、高?，F(xiàn)將這半年來(lái)的工作總結(jié)如下一、社會(huì)保險(xiǎn)管理1、 根據(jù)人員變動(dòng)信息及時(shí)填報(bào)各類參保人員增減變動(dòng)情況表辦理變更登記、帳戶銜接、帳戶轉(zhuǎn)移等手續(xù)根據(jù)各單位人員 增減變動(dòng)情況對(duì)股份公司和電容器公司的社保數(shù)據(jù)進(jìn)行維 護(hù)保證數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確。2、每月10日前依據(jù)參保情況如實(shí)完成社保稅的申報(bào) 和繳納。3、收集資料整理檔案為 5位達(dá)到退休年齡的員工辦理退休手續(xù)對(duì)上述員工的退休工資進(jìn)行審核并完成各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算。4、及時(shí)辦理各類社會(huì)保險(xiǎn)的報(bào)銷和賠付工作維護(hù)公司 和員工的權(quán)益。5、提供各類社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)資料做好社會(huì)保障年審工 作。6、按照國(guó)家政策規(guī)定結(jié)合公司實(shí)際制定2011年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)方案并根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)方

29、案及時(shí)調(diào)整全公司員工2011年7月至2012年6月的社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)。二、薪資管理1、按時(shí)審核機(jī)關(guān)后勤人員的考勤及時(shí) 完成工資發(fā)放工作。2、按照每月員工工資表各類保險(xiǎn)費(fèi)的扣繳情況編制各 單位人員各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi) 單位及個(gè)人應(yīng)繳數(shù)額表報(bào)公司財(cái)務(wù)部 按月計(jì)提。3、按照每月員工工資表的公積金扣繳情況及時(shí)編制公 積金增減變動(dòng)表報(bào)后 勤部行政處以保證機(jī)關(guān)后勤人員按時(shí) 足額繳納公積金。三、勞動(dòng)關(guān)系管理1、按照公司規(guī)定協(xié)助用人部門領(lǐng)導(dǎo)完成機(jī)關(guān)后勤新員 工的考核和崗位工資 的評(píng)定。2、及時(shí)完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作并更新人事系 統(tǒng)保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤 協(xié)助合同管理員完成勞動(dòng)合同備案。3、與社保局進(jìn)行交流與溝通協(xié)助人力資源部經(jīng)理處理 電容器公司的員工投 訴。四、指紋考勤工作 負(fù)責(zé)公司指紋考勤系統(tǒng)的維護(hù)、統(tǒng) 計(jì)和監(jiān)管每月按時(shí)將 員工的考勤情況反饋給各部門經(jīng)理做 好非正常考勤的處理工作。五、其他工作1、按規(guī)定對(duì)員工的探親假審核為符合 條件的員工辦理請(qǐng)假 手續(xù)維護(hù)員工的休息休假的權(quán)益。2、協(xié)助人事專員完成招聘和績(jī)效考核工作。3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。【勞資個(gè)人工作總結(jié)】工作總結(jié)2011年8月，我懷著對(duì)工作的熱情， 對(duì)未來(lái) 的美好憧憬來(lái)到了 河南安裝工程管理分公司，并從事于現(xiàn)在的鶴壁動(dòng)力站項(xiàng)目部勞資工作。自入職公司以來(lái)，我受到了包括分公司經(jīng)理等眾多