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文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上天津商業(yè)大學(xué)國(guó)際物流課程簡(jiǎn)介課程編號(hào) 課程名稱國(guó)際物流課程性質(zhì)專業(yè)選修課學(xué) 時(shí)36學(xué) 分2學(xué)時(shí)分配授課: 36 實(shí)驗(yàn): 上機(jī): 實(shí)踐: 實(shí)踐(周):考核方式案例討論+結(jié)業(yè)論文,案例討論成績(jī)占50% ,結(jié)業(yè)論文成績(jī)占50% 開課學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)院更新時(shí)間2012年9月適用專業(yè)國(guó)際商務(wù)專業(yè)先修課程國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)等課程課程內(nèi)容:國(guó)際物流,就是組織貨物在國(guó)際間的合理流動(dòng),也就是發(fā)生在不同國(guó)家之間的物流。國(guó)際物流的實(shí)質(zhì)是按國(guó)際分工協(xié)作的原則,依照國(guó)際慣例,利用國(guó)際化的物流網(wǎng)絡(luò)、物流設(shè)施和物流技術(shù),實(shí)現(xiàn)貨物在國(guó)際間的流動(dòng)與交換,以促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和世界資源優(yōu)化配置。隨著經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的加速

2、,我國(guó)對(duì)現(xiàn)代物流技術(shù)和裝備的需求也會(huì)越來(lái)越大。社會(huì)對(duì)既掌握現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理理論與實(shí)務(wù),又具備中英文雙語(yǔ)溝通能力的專業(yè)人才的需求也與日俱增。國(guó)際物流課程適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)全球背景下不斷增長(zhǎng)的國(guó)際物流需求,作為國(guó)際商務(wù)專業(yè)國(guó)際物流方向的選修課程,主統(tǒng)介紹了國(guó)際物流與供應(yīng)鏈環(huán)境、物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作、物流供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)等內(nèi)容,具體包括全球化與國(guó)際貿(mào)易、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、物流服務(wù)提供商、采購(gòu)與外包、庫(kù)存管理、倉(cāng)儲(chǔ)與物料管理、供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸、信息流與相關(guān)技術(shù)、物流與財(cái)務(wù)管理、物流績(jī)效的度量與管理、集成與協(xié)同、新供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)等內(nèi)容。本課程注重理論與實(shí)踐操作相結(jié)合,展開案例剖析與研究,通過本課程學(xué)習(xí),要求學(xué)生了解和掌握國(guó)內(nèi)外物

3、流管理發(fā)展現(xiàn)狀、物流特征、物流系統(tǒng)等,熟悉國(guó)際物流實(shí)務(wù)的基本內(nèi)容。目的在于提高學(xué)生獨(dú)立思考,解決問題能力和創(chuàng)新思維能力。天津商業(yè)大學(xué)國(guó)際物流教學(xué)大綱課程編號(hào) 課程名稱國(guó)際物流課程性質(zhì)專業(yè)選修課學(xué) 時(shí)36學(xué) 分2學(xué)時(shí)分配授課: 36 實(shí)驗(yàn): 上機(jī): 實(shí)踐: 實(shí)踐(周):考核方式案例討論+結(jié)業(yè)論文,案例討論成績(jī)占50% ,結(jié)業(yè)論文成績(jī)占50% 開課學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)院更新時(shí)間2012年9月適用專業(yè)國(guó)際商務(wù)專業(yè)先修課程國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)等課程一、教學(xué)內(nèi)容第一章 導(dǎo)論第一節(jié) 物流與供應(yīng)鏈管理的演變第二節(jié) 國(guó)際物流與供應(yīng)鏈管理第三節(jié) 國(guó)際物流的發(fā)展教學(xué)難點(diǎn):國(guó)際物流與供應(yīng)鏈的特點(diǎn)及區(qū)別教學(xué)重點(diǎn):國(guó)際物流于供應(yīng)鏈管理的

4、含義及工作原理第2章 全球化與國(guó)際貿(mào)易第一節(jié) 國(guó)際貿(mào)易發(fā)展第二節(jié) 全球化第三節(jié) 外包第四節(jié) 離岸外包第五節(jié) 對(duì)流不平衡教學(xué)難點(diǎn):全球化與全球貿(mào)易教學(xué)重點(diǎn):外包與離岸外包在國(guó)際貿(mào)易與物流中的作用第三章 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略第一節(jié) 戰(zhàn)略第二節(jié) 制造業(yè)的發(fā)展第三節(jié) 精益生產(chǎn)第四節(jié) 敏捷供應(yīng)鏈與大規(guī)模定制第五節(jié) 物流組合戰(zhàn)略第六節(jié) 供應(yīng)鏈計(jì)劃考慮的關(guān)鍵因素教學(xué)難點(diǎn):物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的分類框架教學(xué)重點(diǎn):物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略在公司戰(zhàn)略的作用與制定第四章 物流服務(wù)提供商第一節(jié) 物流公司的種類第二節(jié) 第四方物流第三節(jié) 承運(yùn)人的職責(zé)第四節(jié) 物流服務(wù)提供商及服務(wù)選擇教學(xué)難點(diǎn):國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的權(quán)責(zé)關(guān)系教學(xué)重點(diǎn):物流服務(wù)商的選擇及作

5、用第5章 采購(gòu)與外包第一節(jié) 供貨、購(gòu)買與采購(gòu)第二節(jié) 國(guó)際貿(mào)易、外包與離岸外包的增長(zhǎng)第三節(jié) 外包失敗的因素第四節(jié) 評(píng)估和選擇承包方第五節(jié) 外包方和承包方關(guān)系的發(fā)展教學(xué)難點(diǎn):影響外包和采購(gòu)決策的影響因素教學(xué)重點(diǎn):采購(gòu)的構(gòu)成及如何選擇承包方第6章 庫(kù)存管理第一節(jié) 庫(kù)存管理的重要性第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型第三節(jié) 庫(kù)存控制系統(tǒng)第四節(jié) 供應(yīng)鏈庫(kù)存管理第五節(jié) 庫(kù)存策略與存貨類型的匹配第六節(jié) 庫(kù)存削減原則教學(xué)難點(diǎn):經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型教學(xué)重點(diǎn):供應(yīng)鏈庫(kù)存管理第七章 倉(cāng)儲(chǔ)與物料管理第一節(jié) 全球供應(yīng)鏈中的倉(cāng)儲(chǔ)第二節(jié) 倉(cāng)庫(kù)布局的設(shè)計(jì)第三節(jié) 產(chǎn)能管理第四節(jié) 牛鞭效應(yīng)第五節(jié) 物料計(jì)劃與控制第六節(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)與自動(dòng)化第七節(jié)

6、 工作組織與工作設(shè)計(jì)教學(xué)難點(diǎn):牛鞭效應(yīng)教學(xué)重點(diǎn):物料計(jì)劃與控制第八章 供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸?shù)谝还?jié) 不同運(yùn)輸方式的特點(diǎn)第二節(jié) 運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃第三節(jié) 運(yùn)輸營(yíng)運(yùn)、配送中心及出廠價(jià)加成法的作用第四節(jié) 運(yùn)輸模型第五節(jié) 運(yùn)輸服務(wù)效率教學(xué)難點(diǎn):運(yùn)輸模型教學(xué)重點(diǎn):運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃及營(yíng)運(yùn)第九章 信息流與相關(guān)技術(shù)第一節(jié) 全球供應(yīng)鏈中信息的作用第二節(jié) 信息可視化和透明度第三節(jié) 信息技術(shù)應(yīng)用第四節(jié) 射頻識(shí)別技術(shù)第五節(jié) 供應(yīng)鏈知識(shí)管理教學(xué)難點(diǎn):供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中的技術(shù)應(yīng)用教學(xué)重點(diǎn):供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的知識(shí)管理第十章 物流與財(cái)務(wù)管理第一節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)教學(xué)難點(diǎn):關(guān)鍵會(huì)計(jì)報(bào)表教學(xué)重點(diǎn):物流公司內(nèi)部的財(cái)會(huì)信息及解

7、讀第十一章 物流績(jī)效的度量與管理第一節(jié) 基本度量第二節(jié) 績(jī)效管理的驅(qū)動(dòng)力第三節(jié) 選擇最佳度量方式第四節(jié) 物流績(jī)效度量的指標(biāo)第五節(jié) 物流成本績(jī)效教學(xué)難點(diǎn):物流績(jī)效度量教學(xué)重點(diǎn):物流度量的基本形式、指標(biāo)體系和方法第十二章 供應(yīng)鏈的脆弱性、風(fēng)險(xiǎn)性、魯棒性與彈性第一節(jié) 相關(guān)概念第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的不足第三節(jié) 全面分析方法第四節(jié) 非結(jié)構(gòu)性問題的簡(jiǎn)單框架教學(xué)難點(diǎn):不同風(fēng)險(xiǎn)的含義及處理中存在的問題教學(xué)重點(diǎn):供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵理論第十三章 集成與協(xié)同第一節(jié) 供應(yīng)鏈集成第二節(jié) 供應(yīng)鏈協(xié)同的原理與方法第三節(jié) 供應(yīng)鏈協(xié)同計(jì)劃與管理庫(kù)存教學(xué)難點(diǎn):供應(yīng)鏈內(nèi)外部集成與協(xié)同的含義教學(xué)重點(diǎn):供應(yīng)鏈協(xié)同的具體方法第十四章 可持續(xù)發(fā)

8、展物流與供應(yīng)鏈系統(tǒng)第一節(jié) 綠色革命與供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)第二節(jié) 物流效率解決的方案第三節(jié) 逆向物流教學(xué)難點(diǎn):物流可持續(xù)發(fā)展中的內(nèi)容教學(xué)重點(diǎn):物流可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)第十五章 新供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略和實(shí)踐第二節(jié) 產(chǎn)品和供應(yīng)鏈的同步化設(shè)計(jì)第三節(jié) 供應(yīng)鏈成本和價(jià)值的確定第四節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的建模教學(xué)難點(diǎn):供應(yīng)鏈成本和價(jià)值的確定及建模教學(xué)重點(diǎn):如何設(shè)計(jì)新供應(yīng)鏈二、教學(xué)要求第一章 導(dǎo)論教學(xué)要求:通過本章教學(xué),闡述物流與供應(yīng)鏈管理的起源,使用術(shù)語(yǔ)解釋物流與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別。第二章 全球化與國(guó)際貿(mào)易教學(xué)要求:本章要求了解全球化程度最高的國(guó)家并解釋推動(dòng)全球化的因素,探究外包與離岸外包在國(guó)際貿(mào)易和物流中的作用

9、。第三章 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略教學(xué)要求: 本章要求了解與掌握供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的作用及如何驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的展開,描述不同行業(yè)的各種物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,理解供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的分類框架。第四章 物流服務(wù)提供商教學(xué)要求:本章要求描述和區(qū)分物流服務(wù)公司,掌握物流系統(tǒng)的相關(guān)概念和術(shù)語(yǔ)。第五章 采購(gòu)與外包教學(xué)要求:本章要求了解和掌握采購(gòu)及外包的影響因素,識(shí)別外包公司面臨的可能導(dǎo)致失敗的問題,掌握如何選擇承包方的方法。第六章 庫(kù)存管理教學(xué)要求:本章要求了解和掌握庫(kù)存管理的相關(guān)成本,識(shí)別庫(kù)存策略與存貨類型的匹配,理解經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。第七章 倉(cāng)儲(chǔ)與物料管理教學(xué)要求:本章要求了解和掌握倉(cāng)庫(kù)和配送中心的物流搬運(yùn)流程,解釋計(jì)劃和控制物流流動(dòng)

10、的原理。第八章 供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸教學(xué)要求:本章要求了解和掌握不同運(yùn)輸方式的成本結(jié)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),辨別運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃需考慮的一系列問題,解釋運(yùn)輸建模技術(shù)的應(yīng)用。第九章 信息流與相關(guān)技術(shù)教學(xué)要求:本章要求了解和掌握物流與供應(yīng)鏈管理中不同信息技術(shù)的應(yīng)用,理解供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中知識(shí)管理的重要性。第十章 物流與財(cái)務(wù)管理教學(xué)要求:本章要求了解和掌握關(guān)鍵會(huì)計(jì)報(bào)表,描述和區(qū)分物流公司內(nèi)部的財(cái)會(huì)信息,理解成本和管理會(huì)計(jì)信息在物流公司中的作用。第十一章 物流績(jī)效的度量與管理教學(xué)要求:本章要求了解和掌握物流績(jī)效測(cè)度的基本形式、如何選擇最佳的度量方式及物流績(jī)效度量的常用的指標(biāo),并學(xué)會(huì)應(yīng)用物流成本績(jī)效方法進(jìn)行測(cè)度。第十二章 供應(yīng)

11、鏈的脆弱性、風(fēng)險(xiǎn)性、魯棒性與彈性教學(xué)要求:本章要求了解和掌握關(guān)鍵理論的內(nèi)涵,掌握在供應(yīng)鏈脆弱性管理中實(shí)施全面分析法,構(gòu)建識(shí)別與管理供應(yīng)鏈分析和彈性的結(jié)構(gòu)化框架。第十三章 集成與協(xié)同教學(xué)要求:本章要求了解和掌握集成與協(xié)同的含義,解釋如何通過供應(yīng)鏈內(nèi)外部集成來(lái)提高供應(yīng)鏈績(jī)效。第十四章 可持續(xù)發(fā)展物流與供應(yīng)鏈系統(tǒng)教學(xué)要求:本章要求了解和掌握物流與供應(yīng)鏈環(huán)境下的可持續(xù)發(fā)展內(nèi)容,學(xué)習(xí)碳足跡、食物理程、逆向物流等關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)。第十五章 新供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)教學(xué)要求:本章要求了解和掌握供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)同步化,了解供應(yīng)鏈中的各種成本構(gòu)成,理解供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的建模如何應(yīng)用。三、章節(jié)學(xué)時(shí)分配章次總課時(shí)課堂講授實(shí)驗(yàn)上機(jī)實(shí)踐備 注1、233333案例討論433案例討論533案例討論633案例討論733案例討論8、933案例討論1033案例討論1133案例討論1233案例討論13、1433案例討論1533案例討論總計(jì)3636四、教材與主要參考資料教材1 國(guó)際物流與供應(yīng)鏈管理北京:電子工業(yè)大學(xué)出版社,2011參考資料1 馬丁 物流與供應(yīng)鏈管理北京:電子工業(yè)大學(xué)出版社,20112 Cook Thomas Global Sourcing Logis

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