磚混教學(xué)樓外面改造施工組織設(shè)計_第1頁
磚混教學(xué)樓外面改造施工組織設(shè)計_第2頁
磚混教學(xué)樓外面改造施工組織設(shè)計_第3頁
磚混教學(xué)樓外面改造施工組織設(shè)計_第4頁
磚混教學(xué)樓外面改造施工組織設(shè)計_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、.施工組織設(shè)計一、工程概況1.工程名稱:XX。2.工程地址:XX。3.工程性質(zhì):外墻裝飾干掛鋁單板、外墻涂料。4.建設(shè)高度:裝飾完成高度21.2m。5.建筑層數(shù):5層。6.建設(shè)工期:40日歷天。7.主體結(jié)構(gòu)形式:磚混結(jié)構(gòu)。8.地面粗糙度類型:B類,基本風壓0.35KN/m²,基本雪壓0.25KN/m²(50年一遇)。9.抗震設(shè)防烈度:8度,地震動峰值加速度為0.20g。10.外裝飾設(shè)計年限:按50年最大風壓,干掛鋁單板設(shè)計使用年限10年。二、施工前期規(guī)劃1.調(diào)查研究、收集有關(guān)施工資料,了解施工場區(qū)環(huán)境,檢查施工場區(qū)內(nèi)部情況,對地理位置、附近設(shè)施等進行全面掌握,了解水、電供應(yīng)

2、及交通運輸路線。2.本工程主要施工為外墻面的改造,施工期在夏季,做好高溫、多雨季節(jié)的施工質(zhì)量保證措施。3.通過施工圖紙和工程量清單進行工程量計算,制定施工方案,明確施工流程。4.進行施工組織計劃,確定施工管理人員和機械設(shè)備,做好施工人員和管理人員的規(guī)劃,明確各工種人員職責。三、施工方案編制依據(jù)1.陜西師范大學(xué)附屬小學(xué)教學(xué)樓外立面改造工程招標文件;2.建筑設(shè)計防火規(guī)范(GB50016-2018);3.建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準(GBJ300);4.建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準(GBJ300-88);5.建筑建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(GB50210-2001);6.建筑機械使用安全技術(shù)

3、規(guī)程(JGJ33-2019);7.外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程(JGJ126-2015)。8.鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50205);9.埋弧焊用碳鋼焊絲和焊劑(GB/T 5293);10混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程(JGJ145-2004)。四、項目組織管理機構(gòu)1.項目部組織機構(gòu)施工過程中采用職責清晰、分工明確的線性組織機構(gòu)形式,由公司對項目部整體管控,具體管理人員組成見附表。2.各類管理人員職責(1)項目經(jīng)理全面負責管理本項目的施工運行,進行本單位與建設(shè)單位的溝通,確保項目按合同要求履行;決定項目資源配備,明確職能部門的管理職能;貫徹公司質(zhì)量方針、目標,并保證質(zhì)量方針和目標協(xié)調(diào),采取必要

4、的組織、管理和教育措施;深入施工現(xiàn)場,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,參與對本項目經(jīng)理部范圍內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量事故的原因調(diào)查分析,負責糾正措施的組織實施工作;控制工程成本,合理管理項目資金運轉(zhuǎn);對項目管理層人員統(tǒng)籌管理,負責項目的行政決策、日常管理及內(nèi)部管理;全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動,合理調(diào)配勞動力資源;負責使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案實施要求;負責項目的安全生產(chǎn)活動,管理項目的安全管理組織系統(tǒng);參與審核貫徹項目質(zhì)量方針目標,并組織實施質(zhì)量體系。(2)項目總工程師全面配合項目經(jīng)理工作,保證工程進度、質(zhì)量及施工預(yù)算按計劃完成;負責工程技術(shù)處理及質(zhì)量管控方面的問題,對工程質(zhì)量負技術(shù)方

5、面的責任;審核材料價格、質(zhì)量,落實施工中需要的材料進場時間及數(shù)量;負責施工組織設(shè)計的編制和貫徹落實工作,確定過程質(zhì)量管理點,處理項目中發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量問題;積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,確保工程質(zhì)量;做好施工技術(shù)交底工作、安全交底及技術(shù)復(fù)核工作。(3)質(zhì)檢員按照施工標準和工藝進行檢查,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和檢驗制度;認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策和法規(guī),對施工過程中的質(zhì)量負責;開展質(zhì)量分析,及時準確掌握質(zhì)量動態(tài),向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報;對一般質(zhì)量問題及時處理解決,對重大質(zhì)量事故及時上報,并協(xié)助處理;做好施工質(zhì)量記錄工作,并進行施工過程驗收資料的收集。(4)安全員進行現(xiàn)場安全管理,對所有進場人

6、員進行安全教育培訓(xùn)工作;負責安全生產(chǎn)和消防各項措施的具體落實,定期對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查,督促生產(chǎn)班組做好安全防護及整改工作;及時記好各項安全臺賬,協(xié)助施工做好現(xiàn)場的雙標化工作。(5)施工員負責項目的具體實施,全方位、全過程管理;指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的事項,保證產(chǎn)一次成優(yōu);負責組織各施工班組按照設(shè)計圖紙、施工標準、施工方案進行施工;積極參與技術(shù)革新、合理化建議活動,提高施工質(zhì)量。(6)預(yù)算員掌握施工預(yù)算管理,控制成本;索賠管理,業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成的損失提出索賠;進行工程結(jié)算工作。(7)材料員按施工方案和施工進度,負責現(xiàn)場物資供應(yīng)、材料管理,掌

7、握材料供需動態(tài);嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標的材料投入施工;嚴格控制材料使用,避免產(chǎn)生浪費;收集所有材料的合格證、產(chǎn)品檢驗報告等材料,并按規(guī)定的要求整理;(8)施工班組各施工班在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格執(zhí)行相關(guān)制度,落實施工方案、質(zhì)量環(huán)保措施,聽從管理人員的指揮,保質(zhì)保量的完成施工工作。組織機構(gòu)內(nèi)各管理人員在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮各職能部門的作用,以質(zhì)量為中心,做到責任到人,工作任務(wù)明確。五、施工方案本工程為小學(xué)教學(xué)樓的外墻改造裝飾,主要裝飾系統(tǒng)分類包括干掛沖孔鋁單板裝飾外墻、真石漆涂料外墻、更換部分外窗。具體施工內(nèi)容有外墻面清理、墻體處理、構(gòu)件安裝、墻面保溫等。1.外墻面清

8、理1.1腳手架搭設(shè)1.1.1腳手架搭設(shè)要求A層間寬度、高度適當,能滿足工人活動和操作、材料及設(shè)備的運輸及放置。B具有穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)和足夠的承載能力,保證在施工期間不變形、不搖晃、不倒塌。C 搭設(shè)、拆除和運輸方便,能夠長期周轉(zhuǎn)使用,搭拆可滿足施工進度安排。D 應(yīng)考慮多層作業(yè)、交叉作業(yè)和多工種作業(yè)的要求。1.1.2搭設(shè)方式本工程為“L型”五層樓高教學(xué)樓外立面的改造,結(jié)合工程特點及行業(yè)標準,使用扣件式鋼管腳手架,選用可鍛鑄鐵制造底座,搭設(shè)時首先把木墊板鋪平,放好底座后再將立桿放入底座內(nèi),禁止將立桿直接放在木板上。腳手架立桿接頭必須采用對接扣件連接,相鄰兩立桿接頭應(yīng)錯位,且錯位距離不小于500mm,不在同

9、一步內(nèi)。腳手架立面設(shè)連續(xù)剪刀支撐,支撐寬度為6根立桿間距,斜桿與地面的傾角為45度。腳手架外立桿內(nèi)側(cè)滿掛安全網(wǎng)進行防護,并隨層設(shè)水平兜網(wǎng)。腳手架拆除時應(yīng)從上而下進行,嚴禁同時作業(yè)。1.2外墻面拆除系統(tǒng)施工前,按照圖紙要求做好基層處理,做好施工分區(qū),對外立面所有塊料進行拆除,清除外立面所有附墻管線、空調(diào)線路、窗戶防護網(wǎng)等,對每區(qū)的廢料進行及時清理,并進行垃圾分類后運輸?shù)街付ǖ牡攸c。2.墻體處理2.1基層處理抹灰前將凸出墻面凹凸不平處剔鑿平整,使用吊線板檢查墻體的垂直偏差及平整度,對墻面基層開裂、缺損及空洞等缺陷部位進行徹底清洗,清除基層墻體表面的浮灰、污漬及風化物,將抹灰基層處理完好,清理后涂刷

10、界面劑。2.2灑水濕潤將墻面浮灰清掃干凈,分數(shù)遍澆水濕潤,澆水量以水分滲入砌塊深度8至10 mm為宜,且澆水應(yīng)該在抹灰前一天進行,以利于砂漿強度增長,不出現(xiàn)空鼓、裂縫。2.3抹底子灰刷好素水泥漿后及時抹灰,不得在素水泥漿風干后再抹灰,否則形成隔離層,不利于基層粘結(jié)。抹灰時不要將標筋碰壞,第一遍抹混合砂漿,配合比為116,厚度為5 mm,掃毛或劃出紋道后用同配合比砂漿抹第二遍,厚度為5-8 mm,用大杠將抹灰面刮平,木抹子搓平,用吊線板檢查,要求垂直、平整,陰陽角方正,頂板與墻面交角順直、平整潔凈,并且在抹灰后注意灑水養(yǎng)護。3構(gòu)件安裝根據(jù)建設(shè)單位的要求及施工圖紙,對教學(xué)樓外立面的空調(diào)線路重新找位

11、并進行鉆孔安裝,對靠近圍墻一側(cè)的外墻面窗戶進行重新安裝。3.1鋁單板安裝3.1.1安裝方法對外墻面的實際尺寸進行測量,對外墻平整度、垂直度、高程進行檢測,根據(jù)施工圖做好布局,確定墻面的測量控制點。首先是放線定位,選擇合適的樓層作為基準層,采用外控法進行平面網(wǎng)絡(luò)控制,根據(jù)教學(xué)樓外立面彈出墻面標高水平線,定出放線基準點,按設(shè)計要求布置龍骨間距,在彈好的標高水平線上彈龍骨分檔線,確定每塊鋁單板的安裝位置,用電鉆在龍骨分檔線上打孔,并用膨脹螺栓將連接件固定在墻上。其次是校正埋件,根據(jù)放線的位置對后置埋件進行復(fù)核和調(diào)整,以備安裝所用,并對后置埋件進行復(fù)核,檢查其位置是否滿足結(jié)構(gòu)安裝要求,對位置偏差不符合

12、要求或者遺漏埋件應(yīng)及時進行補放增加,用沖擊鉆結(jié)構(gòu)的表面打孔機,孔徑深度必須參照化學(xué)螺栓所規(guī)定的的直徑和深度,迅速安放螺栓于鉆的孔中,使螺栓垂直于結(jié)構(gòu)表面;符合要求的埋件應(yīng)及時清理表面雜質(zhì),用球形吹氣管把孔中的雜質(zhì)吹干凈,去除內(nèi)部泡沫塑料。安裝轉(zhuǎn)接件時根據(jù)定位尺寸將鋁合金轉(zhuǎn)接件安裝在墻面上,用水準儀和重錘測調(diào)整轉(zhuǎn)接件的水平度和垂直度,經(jīng)過轉(zhuǎn)接件在水平和豎直方向上進行微調(diào),做到轉(zhuǎn)接件中心線前后偏差不大于2mm,左右偏差不大于3mm,相鄰兩個轉(zhuǎn)接件之間的上下偏差不大于2mm。用滿焊的形式將方鋼龍骨焊接在轉(zhuǎn)接件。用燕尾釘將鋁單板固定在副向龍骨上,先從外墻的中央處向兩邊安裝,然后安裝窗洞、接頭處,進行收

13、邊處理。要求板面平整、留縫整齊、尺寸勻稱,連接處穩(wěn)固結(jié)實。壓塊安裝之前應(yīng)該先將壓塊固定在橫梁、立柱上,通常緊到壓板有安裝間隙,待鋁單板安裝后對上下左右進行調(diào)整后將螺釘擰緊。鋁單板的附框通過壓塊固定在橫梁上,壓塊不應(yīng)小于300mm,板邊100mm處布置間距不大于300mm,用螺栓倒扣連接緊固。安裝鋁板要拉橫向、豎向控制線,鋁板支撐點處需要進行調(diào)整墊平,安裝時一定要拉鋼線。根據(jù)設(shè)計規(guī)定的螺釘數(shù)量進行安裝,不能有少裝現(xiàn)象,考慮平整度和分縫格的大小及各項指標,且按鋁板保護膜上箭頭指示方向進行安裝,防止鋁板折光產(chǎn)生誤差。鋁板安裝后檢查整個板面是否橫平豎直,合格后填塞泡沫棒進行打膠。對板材間隙要充分清潔,

14、不應(yīng)該有水、油漬、灰塵等雜物,充分清潔粘接面后保持干燥。保證打膠的厚度為縫寬的1/2,打膠要保持均勻,連續(xù)飽滿刮膠必須平滑,接頭不留凹凸、紋路等缺陷。貼膠帶紙牢固密實,轉(zhuǎn)角及接頭處連接順暢且緊貼板邊,膠帶紙黏貼時不允許有張口、脫落、不順直等現(xiàn)象。打膠后應(yīng)在膠快干時及時將膠帶紙清理干凈,并立即處理因撕膠帶時碰傷的膠表面。3.1.2需注意事項龍骨安裝時應(yīng)認真調(diào)平,防止造成各連接點的標高不一致,產(chǎn)生墻面不平的問題,施工時要規(guī)范操作,檢查各連接點時要仔細。要在留洞、通風口處設(shè)置骨架,按照圖紙的要求在相應(yīng)節(jié)點處設(shè)置龍骨及連接件,保證骨架剛度符合設(shè)計要求。施工過程中要注意核對板塊規(guī)格,拉線找正,安裝固定時

15、保證平整對齊,保證鋁單板分塊間縫隙平直。注意墻面板塊色差,防止出現(xiàn)顏色不均勻的外觀問題。打膠的厚度不應(yīng)太薄或太厚,要保證膠體表面平整、光滑、無污物。3.3外窗更換現(xiàn)場進行勘察,對于要更換窗戶的外墻面做好準備措施,將原有鋁窗采用剔鑿后將連接件用切割機切斷后拆下,拆除時要保證教室內(nèi)外無人。根據(jù)窗洞口中心位置及標高,確認無誤后彈出窗附框安裝位置的上下及左右位置中心線。先安裝好附框,保證框的豎直和水平,然后調(diào)整對角線達到要求。接著進行主框安裝以及窗推拉框安裝,把安裝好的玻璃窗扇安入窗框,關(guān)閉時扇與框之間無嚴重碰撞,檢查鎖起開關(guān)是否靈活牢固、防震墊密封效果是否良好。安裝玻璃前清除工作面的雜物,在窗扇底槽

16、內(nèi)放置橡膠塊,將玻璃窗板安裝在橡膠塊上,調(diào)直調(diào)正,然后將扣條扣緊,并在玻璃與扣條之間塞密封膠條固定玻璃,安裝完畢后清理四周,對接縫處進行打膠處理。4墻面保溫4.1基層處理檢查驗收基層,清除墻體表面所有附著物,修整油垢及梁膨脹等缺陷至合格,要求表面平整干燥,無浮灰,且PH10,含水率10%,確保噴涂真石漆前墻面平整清潔,可使用刮柔性耐水膩子修補,第一遍進行局部找平,用膩子修補墻面坑洼處,第二遍進行總體找平,當基層平整度大致一樣時滿批膩子使基層平整度達標,每次刮膩子厚度不宜超過0.5mm,間隔5小時,控制總厚度為1mm,保證最后一遍膩子刮完墻體干燥后進行下道工序。4.2噴涂底漆在處理合格的墻體上均

17、勻地噴涂一層防潮抗堿底漆,進行封底處理,為避免因基面滲色、透濕而污染、溶脹真石漆,干透時間必須為1h。噴涂底漆使用下壺噴槍,壓力為47Kg/cm2。施工時溫度不能低于10,噴涂兩遍,間隔2h,厚度約30m,常溫干燥12h,噴涂應(yīng)該均勻,不可過量兌水,保證抗堿底漆的顏色與真石漆的顏色接近。4.3噴涂真石漆噴涂真石漆前應(yīng)將真石漆攪拌均勻,裝在真石漆噴槍內(nèi),空氣壓力在47Kg/cm2,噴涂順序應(yīng)從上往下,從左往右依次進行,應(yīng)先快速的噴涂一層,然后緩慢、平穩(wěn)、均勻的噴涂,不得漏噴,噴嘴距離作業(yè)面400-800mm為宜,如需噴涂兩道、三道,間隔2h,干燥一天后方可進行打磨,用多支噴槍同時噴涂同一墻體時應(yīng)

18、選用相同型號的噴嘴,保證整體噴涂效果一致。噴涂時要注意控制粘度、空氣氣壓、噴口大小、槍嘴與作業(yè)面距離等,若風力大于四級時應(yīng)該停止施工,噴涂時出槍和收槍應(yīng)避免在正噴涂的墻面上進行,噴槍移動的速度應(yīng)均勻,每一噴涂幅度邊緣要搭接1/3幅寬,保持漆膜包后均勻。4.4真石漆打磨在噴涂防水保護膜之前,需用普通砂紙磨掉已干透涂層表面的浮砂及砂礫尖銳,增加天然真石漆表面的美感,同時保證防護膜的完全覆蓋,采用砂紙輕輕磨平表面凸起的砂粒即可,不能用力過猛,防止破壞漆膜,引起底部松動,嚴重時會造成附著力不良,真石漆脫落。六、工程質(zhì)量保證措施1質(zhì)量管理組織機構(gòu)工程質(zhì)量由我公司統(tǒng)一管理,并成立以項目經(jīng)理為組長、總工程師

19、為副組長、各管理人員為成員的質(zhì)量管理監(jiān)督小組,每天深入現(xiàn)場監(jiān)督施工,保證施工質(zhì)量符合要求,達到“合格”的標準。2質(zhì)量管理制度2.1教育培訓(xùn)制度根據(jù)現(xiàn)場實際情況,由質(zhì)檢員對一線施工人員進行施工質(zhì)量教育培訓(xùn),對標準工藝的應(yīng)用做好交底,參與培訓(xùn)人員應(yīng)簽字。2.2質(zhì)量獎懲制度對施工中各工序、各區(qū)域的施工質(zhì)量明確到人,保證質(zhì)量管控有據(jù)可依。對有質(zhì)量問題的位置找到責任人并進行罰款,同時及時整改保證整體質(zhì)量符合要求。2.3質(zhì)量檢查制度項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢員等應(yīng)深入現(xiàn)場,進行質(zhì)量檢查做好記錄,并根據(jù)需要對現(xiàn)場存在問題的人員進行質(zhì)量答疑。2.4施工掛牌制度對施工中的原材料和機械設(shè)備要實行掛牌制,在現(xiàn)場豎立標

20、識牌,注明管理人員、使用人員、材料進場日期、施工日期等,并根據(jù)實際變化情況及時更新,拍照留存電子照片檔案,作為重要的施工過程資料。2.5質(zhì)量“三檢制”施工完成后由施工班組進行自檢,合格后報質(zhì)檢員,項目部質(zhì)檢員檢查合格后由建設(shè)單位進行工序驗收。2.6成品保護制度項目管理人員應(yīng)該合理安排施工,減少同一單元工程工序交叉,各工序之間要做好交接和檢查工作,并進行記錄,當上道工序的質(zhì)量不滿足要求時,下道不能進入下道工序,當下道工序可能對上道工序的成品質(zhì)量造成影響時,應(yīng)征得上道工序施工人員及管理者的同意,避免造成工程質(zhì)量問題。3質(zhì)量管理措施3.1原材料及半成品質(zhì)量控制對施工中所需的水泥、鋁單板規(guī)格、真石漆等

21、的質(zhì)量進行嚴格把控,采購前多種類對比,明確材料的性能,在合理預(yù)算中選擇質(zhì)量最優(yōu)的材料,對相應(yīng)的產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書、出廠證明文件做好核驗和收集,各類質(zhì)量證明文件核對無誤后訂貨,明確到貨驗收。材料由材料員和質(zhì)檢員共同檢查合格并在項目部內(nèi)部層層上報批準入場后進入施工場地,不合格的材料堅決退貨,禁止不合格產(chǎn)品進入工地,從源頭上控制施工質(zhì)量。進場后的材料應(yīng)該劃分明確的放置場地,按種類分區(qū)存放,做好防潮、防水、防變形等措施。充分考慮施工期間的氣候條件,保證高溫和高濕對施工質(zhì)量不產(chǎn)生不利影響,選用耐高溫、耐干燥、可抵抗各種極端天氣的優(yōu)質(zhì)材料。3.2施工過程中質(zhì)量控制進行施工質(zhì)量培訓(xùn),貫徹落實質(zhì)量第一的理

22、念,讓質(zhì)量目標深入人心,工人在各工序施工中能夠牢記質(zhì)量優(yōu)先,提高工人素養(yǎng),避免出現(xiàn)敷衍、推諉、態(tài)度不端正的現(xiàn)象,保證施工人員能夠嚴格按照工程標準和規(guī)范進行施工。各工種施工應(yīng)做好密切配合,自覺進行工種之間交叉作業(yè)的檢查、產(chǎn)品保護工作,對一些新工藝可先進行技術(shù)交底,確定施工工藝及質(zhì)量標準后全面展開施工,避免失誤造成質(zhì)量問題。施工過程中應(yīng)做好各項記錄,如材料進場記錄、施工質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量整改及回復(fù)記錄、各部位施工人員簽字記錄等,保證后期施工質(zhì)量出現(xiàn)問題可追溯。對工程中的隱蔽工序要嚴控質(zhì)量,保證上道工序驗收合格后方可進入下道工序,由施工人員和質(zhì)檢員簽字確認并記錄。3.3施工后期質(zhì)量保證我們對本工程的

23、質(zhì)量負第一責任,各項工序施工完畢后做好養(yǎng)護,避免因高溫多雨等天氣對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響,根據(jù)標準及時進行養(yǎng)護并進行記錄。在材料采購及施工過程中對一些可長期保存且必須的材料預(yù)留少量配備,確保2年保修期間的正常維修。完工后應(yīng)及時向建設(shè)單位進行技術(shù)交底工作,以便教學(xué)樓外立面保養(yǎng)得當,維護正常工程質(zhì)量,驗收合格后保修期內(nèi),我方將安排技術(shù)人員定期回訪,主動配合學(xué)校進行工程質(zhì)量的跟蹤檢查工作,必要時將派遣對應(yīng)工種人員駐場維護。7、 工程工期保證措施1管理措施1.1做好資金使用規(guī)劃百年大計,教育為本,本工程是小學(xué)的教學(xué)樓改造,為確保施工進度計劃的順利實施,公司把本工程作為重點工程進行統(tǒng)籌規(guī)劃,全力以赴保證工程施

24、工進度按照計劃完成,確保小學(xué)教學(xué)工作的正常進行。公司將設(shè)立工程資金管理獨立賬戶,??顚S茫_保材料采購、水電交通等的基礎(chǔ)條件順利推進滿足施工要求。1.2優(yōu)化人員配置選擇工程經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力精、溝通協(xié)調(diào)能力強的技術(shù)人員擔任項目管理人員,同時擇優(yōu)選擇合格的施工隊伍,確保各工種人員技術(shù)滿足要求,選取專業(yè)能力和個人素質(zhì)高的隊伍,能吃苦、不怕困難,要能對工期有明確概念,有質(zhì)量意識,確保施工質(zhì)量驗收率一次符合要求,盡可能避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象,保證完成工期目標。1.3施工進度分管本工程的工期和進度由負責人全面負責,在網(wǎng)絡(luò)計劃進度圖中嚴格執(zhí)行,并及時跟蹤。檢查計劃的實施情況,對施工節(jié)點進行重點管控,及時反饋信息

25、,采用相應(yīng)的措施,在全現(xiàn)場組織動態(tài)平衡,有效地控制網(wǎng)絡(luò)進度計劃執(zhí)行情況,保證進度計劃落實。根據(jù)總工期要求編制施工進度計劃,每項施工內(nèi)容計劃根據(jù)最近施工項目實際情況調(diào)整,確保總進度計劃的順利實施,具體計劃見附表。1.4優(yōu)化機械設(shè)備合理選用機械設(shè)備型號和數(shù)量,并按施工要求與需要布置機械設(shè)備,使設(shè)備機械的效率最大化,擴大工廠化加工制作,減少現(xiàn)場的半成品加工制作量,節(jié)約人力成本,縮短工期。2技術(shù)措施1.1制定施工方案以施工組織設(shè)計中的施工方案為依據(jù),編制具體的專項施工方案,選擇最優(yōu)化的施工方案,加大工程的技術(shù)含量,采用先進可行的施工技術(shù)以加快施工進度。合理采用四新技術(shù),加強對智能管控系統(tǒng)在施工中的應(yīng)用

26、。1.2工序合理交叉對可同時施工的工序同時進行,在主體施工階段,按照劃分的施工段組織流水施工,保證安全和質(zhì)量的前提下,充分利用施工空間,科學(xué)合理的組織設(shè)備安裝和墻體裝修工作,形成平面分段、立體分層的交叉作業(yè),從而加快施工進度。1.3提高機械化程度對各級計劃的關(guān)鍵線路深入分析,最大限度地控制縮短關(guān)鍵線路潛力,利用計算機實現(xiàn)計劃優(yōu)化管理,及時準確的將實際施工中的各種反饋信息反映到進度計劃中,提高計劃的執(zhí)行度和更新準確度。使用智能化計算機工程軟件,提高管理的效率。1.4新工藝應(yīng)用應(yīng)用小型施工機具技術(shù),測量放線、材料切割、吊裝等過程使用先進環(huán)保設(shè)備,使用優(yōu)質(zhì)輕鋼龍骨作為主副龍骨,高強度螺栓固定,可以有

27、效避免木龍骨材料易燃、變形、發(fā)霉、蟲蛀、起火等缺點。應(yīng)用建筑物翻新技術(shù)如清洗、保溫等。同時加強對綠色施工技術(shù)的應(yīng)用,在揚塵控制和噪聲控制方面采取有效措施。8、 文明施工及環(huán)境保護保證措施1文明施工1.1管理目標序號分項內(nèi)容計劃得分(110分)序號分項內(nèi)容計劃得分(110分)1現(xiàn)場圍擋106現(xiàn)場防火102封閉管理107安全設(shè)施103施工場地108治安綜合治理 94材料堆放99施工現(xiàn)場標牌95生活設(shè)施910保健急救101.2文明施工管理人員及責任區(qū)劃分本工程在施工項目部設(shè)立文明施工各分項管理人員,由項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),總工程師實際管理,各管理人員現(xiàn)場監(jiān)督。序號責任區(qū)劃分現(xiàn)場設(shè)施責任人1現(xiàn)場圍擋1.工

28、地四周圍擋連續(xù)設(shè)置, 圍擋設(shè)施定型化標準化。2.圍擋采用輕質(zhì)、高度為 2.5m。3.行人通道安全防護。項目經(jīng)理、安全員、材料員2封閉管理1.設(shè)置大門、門衛(wèi)、門衛(wèi)管理制度。2. 門頭設(shè)置企業(yè)標志。3. 佩戴工作卡制度。4. 出入登記、公示制度。項目經(jīng)理、安全員3施工場地1. 地面硬化和綠化處理并設(shè)吸煙處。2. 道路通暢、排水通暢。3. 現(xiàn)場管理制度。4. 現(xiàn)場具體實施措施。項目經(jīng)理、班組4材料堆放1.材料、構(gòu)件、機具、庫房和存放場地及其設(shè)施。2. 廢棄材料、下腳料和建筑垃圾收集和集中設(shè)施。3. 材料、設(shè)備的進場、分類存放和保管。4. 材料存放的平面布置設(shè)計。5. 建筑垃圾收集和清運。項目經(jīng)理、材

29、料員、班組5生活設(shè)施1.飲水供應(yīng)及衛(wèi)生合格的廁所。2.工地衛(wèi)生責任制度。3.工地衛(wèi)生防疫制度。安全員、班組6現(xiàn)場防火1. 滅火器材和消防設(shè)施、 消防水源、消防車道及現(xiàn)場人員疏散通道。2. 消防、動火審批制度。3. 易燃易爆物品管理制度。4. 火警應(yīng)急工作預(yù)案 。項目經(jīng)理、班組7安全設(shè)施1.安全設(shè)施應(yīng)整齊分類存放。2.保證安全設(shè)施的有效性。項目經(jīng)理、安全員8治安綜合治理1. 工人學(xué)習和娛樂設(shè)施。2. 治安保衛(wèi)制度及治安防范措施。3. 治安責任制度及治安責任目標書。項目經(jīng)理、安全員9現(xiàn)場標牌1. 大門處掛七牌二圖。2. 安全標語、“三欄”、安全標志牌。3. 施工安全宣傳工作制度。4. 文件公示制度

30、。5. 危險作業(yè)明示制度。安全員10保健急救1. 保健醫(yī)藥箱、急救器材、急救人員。2. 衛(wèi)生、防病宣傳品。3. 急救知識培訓(xùn)制度。4. 急救措施、應(yīng)急救援預(yù)案。管理人員、班組1.3文明施工管理措施 1.3.1 由于本工程在學(xué)校內(nèi),緊鄰大學(xué)校區(qū),為確保安全問題,將施工現(xiàn)場隔離, 防止非施工人員隨意進入,在現(xiàn)場安裝輕質(zhì)彩鋼板,使圍擋連續(xù)完整無缺口,輕質(zhì)圍擋高度2.5m,保證堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀、防盜。 1.3.2 建筑物主體及裝修階段始終采用密目網(wǎng)進行全封閉,并超出最高作業(yè)面 1.5m,在立面封閉防護的同時防止施工粉塵外揚。 1.3.3本施工現(xiàn)場的大門分別設(shè)置在現(xiàn)場西側(cè)靠近校門口處,將鋼制大門錨

31、固鋼板進行封閉,刷防銹漆,底部設(shè)行走輪,門頭設(shè)企業(yè)標志燈箱。 1.4 施工場地材料堆放管理措施 1.4.1 各類材料按施工總平面圖布置位置擺放整齊。 1.4.2 按照規(guī)定懸掛標識牌 , 施工現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件、料具要按總平面圖劃定的區(qū)域堆放,堆放要整齊、并掛定型化的標牌。 1.5 生活、辦公設(shè)施管理措施 1.5.1 現(xiàn)場設(shè)置臨時材料存放區(qū)域,屋面均采用加芯彩鋼板,防雨保溫。1.5.2 現(xiàn)場設(shè)1 間辦公室,辦公室內(nèi)除設(shè)置辦公桌椅外,另配備文件柜、微機、打印機等設(shè)備,墻上懸掛統(tǒng)一的各項責任制和規(guī)章制度。1.5.3 施工人員應(yīng)把施工垃圾及時清理,運輸至指定地點,現(xiàn)場設(shè)置封閉式垃圾箱。 1.6 現(xiàn)

32、場文明施工教育措施工人進場前必須認真做好三級安全教育,進場前教育由項目安全員進行。使進場工人了解黨和國家的生產(chǎn)方針政策和公司的安全生產(chǎn)管理辦法和施工現(xiàn)場安全紀律,使工人樹立安全生產(chǎn)責任感和自覺性,規(guī)范自身行為,遵章守紀,遵守勞動紀律?,F(xiàn)場教育由項目經(jīng)理、項目安全員進行。新工人進場,必須先進行安全教育和考核后安排上崗, 教育的內(nèi)容包括各種的操作規(guī)程, 規(guī)章制度,講解現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、勞動保護用品的正常使用方法、防護設(shè)施,安全裝置的性能,文明施工,綜合治理、消防等規(guī)定。 崗位教育由各班組長進行,使工人進一步了解本工程特點及本工種操作規(guī)程,安全技術(shù)要求,安全注意事項。 每天上班前,針對當天的作業(yè)項目和施

33、工特點進行安全知識教育及技術(shù)交底。在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)潛在的不安全因素和行為,隨時進行安全思想教育和建筑安全知識教育。 分項工程施工前和特殊部位作業(yè)前,項目要組織操作人員系統(tǒng)的進行書面及口頭技術(shù)交底。在開展各種安全教育的同時,可選用最新的工程典型事故對職工進行安全教育。安全技術(shù)交底,在施工過程中,項目技術(shù)員同安全技術(shù)員對工人進行安全技術(shù)交底必須是書面進行,并履行簽字手續(xù)。 利用宣傳欄、黑板報等多種宣傳工具,使工人更多掌握安全知識,做到經(jīng)?;⒅贫然?,使警鐘長鳴于工人耳中。 2環(huán)境保護管理措施1.1管理目標本工程在校園內(nèi)部,要保證施工過程中不產(chǎn)生較大的揚塵、噪音和廢水廢氣污染,不對學(xué)校學(xué)生上課及正

34、常生活產(chǎn)生影響,施工做到工完場清,實現(xiàn)環(huán)保施工目標。1.2管理措施1.2.1環(huán)保檢查項目在開展安全檢查的同時,對環(huán)境保護工作的落實進行檢查,對惡意破壞環(huán)境的人員(班組)進行處罰。項目各班組在施工期間,嚴格按照相關(guān)制度和規(guī)定做好環(huán)境保護工作,教育作業(yè)人員養(yǎng)成保護環(huán)境的良好習慣。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好施工現(xiàn)場的場容衛(wèi)生工作。項目部每月兩次場容衛(wèi)生檢查,做到工作踏實,不留死角。水設(shè)施齊全,保證污水暢通,不影響場容衛(wèi)生。 現(xiàn)場的各種機具平穩(wěn)整潔,運轉(zhuǎn)安全,保養(yǎng)潤滑好,無滴甩油現(xiàn)象。施工作業(yè)面干凈,無拋撒,無野蠻施工,做到場清料凈。1.2.2廢水處理制定施工廢水防治技術(shù)措施,并組織進行逐級交底,全面實

35、施。施工現(xiàn)場應(yīng)合理設(shè)置施工廢水處理設(shè)施,嚴禁施工廢水直接排放。工程施工過程中產(chǎn)生的含油廢水或廢油,應(yīng)按合同要求進行處理,禁止直接向水體排放。嚴禁將現(xiàn)場有腐蝕性的污水隨意潑灑到現(xiàn)場附近的路面及綠地中,工程施工過程中,各管理人員要切實加強施工廢水污染防治的日常檢查工作,確保施工廢水污染防治措施得到落實。1.2.3揚塵處理制定施工大氣污染防治技術(shù)措施,并組織進行逐級交底,全面實施。項目部自建的混凝土拌和系統(tǒng)配備相應(yīng)的消煙除塵設(shè)備和防塵設(shè)施,以減少粉塵污染。同時應(yīng)加強維護保養(yǎng),確保其正常運行,禁止因環(huán)境保護設(shè)施(設(shè)備)故障而直接排放工程施工過程中,技術(shù)負責人要結(jié)合施工現(xiàn)場實際,不斷優(yōu)化施工方案或采取新

36、的施工技術(shù)或措施,減少大氣污染物的產(chǎn)生。鉆孔施工中要采取防塵措施,避免揚塵污染。1.2.4噪音處理工程施工過程中,各級管理人員要切實加強管理,嚴格按照施工組織設(shè)計、噪聲污染防治技術(shù)措施和管理方案組織施工,積極采用先進的低噪聲機械設(shè)備和先進的防治噪聲技術(shù)和施工工藝,減少施工噪聲排放,減輕對周圍生活環(huán)境的影響,合理安排強噪聲設(shè)備的作業(yè)時間,并盡量錯開時間使用,對超出噪聲限值的設(shè)備應(yīng)及時修理或更換,對產(chǎn)生較大噪聲的設(shè)備維護應(yīng)在封閉的場所內(nèi)進行。對產(chǎn)生噪聲污染的作業(yè)過程,應(yīng)予以優(yōu)化,減少噪聲的產(chǎn)生,減輕對周圍生活環(huán)境的影響。禁止夜間進行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè),避免對周邊學(xué)校及居民區(qū)產(chǎn)生影響。1

37、.2.5固體廢棄物處理施工作業(yè)面干凈,無拋撒,無野蠻施工,做到場清料凈。建筑垃圾運到指定地點堆放,及時清運出場,嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒垃圾及有毒有害物質(zhì)。9、 工程安全生產(chǎn)保證措施1管理目標根據(jù)公司要求和建設(shè)單位需求,本工程制定安全生產(chǎn)目標,做到在整個施工過程中無傷亡等重大安全事件發(fā)生。針對工程結(jié)構(gòu)及建筑高度等特點,在施工現(xiàn)場及周邊做好安全防護措施,明確現(xiàn)場消防用電的管理。2安全管理組織機構(gòu)在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立以項目經(jīng)理為組長、安全員為副組長、其他管理人員為成員的安全管理小組,負責施工過程中的安全事項。建立健全工程安全生產(chǎn)保證體系,確保安全生產(chǎn)責任落實到人。安全小組組長職責:對本項目的文明施工

38、和安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。 執(zhí)行國家、行業(yè)、地方安全生產(chǎn)方針、 政策、法規(guī)、標準和各項規(guī)章制度; 主持貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、通知的工作。 主要負責組織本項目的定期安全生產(chǎn)檢查和針對檢查出的問題進行研究解決存在的問題。 主要負責本項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。 參與重大傷亡事故的調(diào)查、 處理、善后、工作制定和落實整改措施的工作, 不得有任何的隱瞞、虛報和拖延不報情況發(fā)生。 負責安全管理目標的落實及安全生產(chǎn)達標和各項目標的達標工作的實現(xiàn)。 安全小組副組長職責:組織實施安全技術(shù)措施,按照安全技術(shù)交底內(nèi)容執(zhí)行檢查。 參加腳手架搭設(shè)和臨時用電、機械設(shè)備等安全防護裝置的驗收工作。 不違章指揮和有責任

39、制止他人違章行為。 組織班組學(xué)習安全技術(shù)操作規(guī)程,教育員工不違章作業(yè)。 發(fā)生工傷事故及時組織搶救傷員, 采取措施防止事故擴大,立即保護現(xiàn)場; 進行事故統(tǒng)計、分析和報告,參加工傷事故的調(diào)查和處理。 各安全小組成員職責:落實安全管理各項制度,認真執(zhí)行安全施工技術(shù)交底。不違章和冒險指揮作業(yè),及時對施工現(xiàn)場的安全隱患進行上報和整改。確保各類勞保用品和安全防護設(shè)施正確使用,開展班組安全活動,提高自我安全意識。保證各類有毒有害、易燃易爆物品的正確存放,嚴格執(zhí)行收發(fā)登記制度。每天對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、電路、消防設(shè)施進行檢查,各類施工材料和用具擺放整齊。提高整體團隊意識,有問題時應(yīng)立即上報,并以工人安全為主,

40、保護現(xiàn)場,禁止瞞報漏報或遲報。3安全管理措施3.1安全管理制度制定一系列安全管理制度,包括現(xiàn)場安全檢查、安全獎懲、安全培訓(xùn)等,加強項目部內(nèi)部的安全意識,進行安全意識和特種機械使用培訓(xùn),各工種人員進場前必須進行安全培訓(xùn),保證項目施工過程中不出現(xiàn)安全事故,從而保證施工工期滿足要求。3.2采購過程安全明確本工程的一般過程、關(guān)鍵過程和特殊過程,根據(jù)過程分析材料的采購數(shù)量與質(zhì)量,制定合理的材料采購計劃,對材料進行嚴格把控,保證材料是合格品,并具備三證,不合格材料禁止進入現(xiàn)場。3.3勞務(wù)單位審查選擇隊伍資質(zhì)齊全的隊伍,充分考慮勞務(wù)隊伍建制、隊伍內(nèi)部管理、安全技能訓(xùn)練、安全教育情況、 勞務(wù)人員持證情況、隊伍

41、從業(yè)經(jīng)歷及與雇用方的合作等情況,選擇安全意識高、綜合素質(zhì)高的勞務(wù)隊伍。3.4簽訂安全責任書與勞務(wù)隊伍簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確在施工中安全問題的責任,對雙方工作內(nèi)容和行為等進行有效約束。3.5安全生產(chǎn)方案項目部在施工項目開工前進行危險源辨識和風險評估,針對性制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施,并由安全員進行安全施工技術(shù)交底。編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,對本工程施工中可能發(fā)生的安全突發(fā)事件進行提前預(yù)防。3.6加強現(xiàn)場安全管理施工區(qū)域設(shè)置封閉圍擋,進行全封閉施工,在施工區(qū)入口處設(shè)置專門人員看護,項目部人員進入需測溫,外部陌生人員進入進行排查登記,無關(guān)人員禁止進入。3.7安全檢查安全檢查分為定期和不定期兩種,由項目經(jīng)

42、理組織每十天進行一次安全全面檢查,對各類安全問題及時整改。安全員每天在現(xiàn)場進行巡查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改情況進行落實,對施工區(qū)域內(nèi)的危險作業(yè)進行重點監(jiān)控。3.8突發(fā)事件應(yīng)急處理措施施工過程中應(yīng)全程進行安全監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改處理,消滅于源頭,安全防范于未然。一旦發(fā)生安全事故,要立即啟動安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,及時向上級匯報,并進行人員救治,使傷亡情況和財產(chǎn)損失降低到最小。3.9儲備防疫物資項目部應(yīng)設(shè)置防疫物資存放庫房,并購置滿足施工期間所需的工人口罩、酒精、洗手液等防疫物品,按時給工人下發(fā)防護用品,派專人對施工區(qū)域定期消毒處理,保證施工區(qū)域的衛(wèi)生清潔環(huán)境滿足要求。3.10施工安全防范措施防

43、止物體打擊措施本工程為底層建筑,按照國家建筑施工要求,施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽,現(xiàn)場要做好各類安全標識牌,各類安全通道要按照規(guī)范要求做好防止高空物體掉落警示標志,嚴禁施工人員高空拋擲架板、鋼管、扣件等物品。施工時管理人員應(yīng)該認真檢查工程周圍環(huán)境,對可能造成其他項目人員傷害的施工工序操作應(yīng)及時向上級管理者匯報,積極采取防護措施。施工垃圾應(yīng)該集中堆放,嚴禁在樓層內(nèi)亂扔亂放。大型物件吊裝應(yīng)派專人指揮,非安全區(qū)域禁止站人。防機械傷害措施本工程施工期間現(xiàn)場可能采用的大型起重設(shè)備及大量中小型設(shè)備操作者應(yīng)持證上崗,做到定人定崗,并注意對機械操作環(huán)境的檢查。工地機械應(yīng)定期檢修,發(fā)現(xiàn)異常情況及時修理。所有大中型機械傳動部位應(yīng)加設(shè)防護罩,防

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論