項目管理班子的人員崗位職責、分工

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上項目管理班子的人員崗位職責 項目經理的崗位職責和分工：貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度。經授權組建項目部，確定項目部的組織機構，推薦管理人員，根據質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責；負責項目部人員的政治、業(yè)務學習和工作業(yè)績的考核工作。負責在本項目內貫徹落實公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標，主持制定項目質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標并實施。負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度并監(jiān)督落實。嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確

2、保項目目標的實現(xiàn)。負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。做好項目部的思想政治工作。協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。負責協(xié)調處理項目部的內部

3、與外部事項。 項目副經理崗位職責和分工：受項目經理委托，組織實施生產計劃。及時處理施工中的質量問題和其他問題。負責質量安全教育，保證各項制度、措施的落實。負責組織所承擔的工程項目檢查；負責安全標準化工地的建設；負責安全生產及文明施工，組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工，搞好評比獎懲工作。 項目技術負責人的崗位職責和分工：負責貫徹執(zhí)行公司技術管理細則和國家頒布的有關行業(yè)標準。負責組織審核設計文件，核對工程數量，及時解決施工圖紙中的疑問。參與施工調查，組織施工復測；編制實施性施工組織設計，按規(guī)定報批后組織實施。負責組織向施工負責人進行書面施工技

4、術交底，指導、檢查技術人員的日常工作；負責復核特殊過程、關鍵工序的施工技術交底。負責檢查、指導現(xiàn)場施工人員對施工技術交底的執(zhí)行落實情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。負責辦理變更設計及索賠有關事宜。負責編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時向上級技術管理部門報審。負責組織編制質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術保證措施，及時糾正執(zhí)行過程中產生的偏差。負責推廣運用新技術、新工藝、新材料、新設備；做好以高、新、難工程為對象、以創(chuàng)新工藝為核心的“工法”開發(fā)。負責向有關方提報施工現(xiàn)場的各類生產信息報表、材料用料計劃。負責辦理對外驗工計價、工程清算等事宜。參與項目部內部成本財務分析和分包方工程款的結算工作。負責組

5、織、安排相關技術文件的編制和收集整理工作；負責編寫施工技術總結和竣工文件的編制工作。 項目安全員的崗位職責和分工：在項目經理領導下，負責項目部安全管理工作。協(xié)助項目經理建立健全安全生產管理體系，編制并完善各項安全制度。負責編制項目部的職業(yè)健康安全目標和管理方案并組織實施。負責組織項目部人員學習貫徹相關法律法規(guī)、公司當年1號文件、安全生產三十項卡死制度、施工現(xiàn)場管理標準等有關施工安全管理辦法、規(guī)定。負責檢查施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、既有線施工的要點和防護、季節(jié)性的施工方案實施、現(xiàn)場消防管理，以及施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險場所、變壓器、出入口、

6、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標志等。負責對施工組織設計中編制的安全技術措施進行重點檢查。負責班前安全教育每日安全檢查，按規(guī)定填寫記錄。負責各項安全報表的填報工作。負責對分包方、相關方的安全教育和監(jiān)督檢查。發(fā)生事故時，執(zhí)行相應的應急準備與響應預案，立即組織搶救和執(zhí)行上報制度，并保護好現(xiàn)場，按規(guī)定參加事故調查。在項目經理領導下，負責項目部工程施工質量管理工作。 2負責項目部對國家和行業(yè)有關工程質量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進行檢查。  項目質檢員的崗位職責和分工：協(xié)助主管領導制定并落實項目部承建的工程項目質量目標。負責項目部工程項目施工全過程的質

7、量管理工作。負責對項目部施工技術交底的執(zhí)行情況進行檢查。負責組織項目部有關人員進行檢驗批自檢工作。負責檢查隱蔽工程施工情況并協(xié)助公司主管工程師進行隱蔽工程檢查簽證。參加項目部每旬組織的工程施工質量檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質量問題及時制定糾正和預防措施。負責對工程施工所用材料、半成品和技術設備的檢查。負責組織項目部有關人員進行工程施工質量的自檢、互檢、交接檢工作。參加項目部召開的質量分析會，并針對存在的問題組織制定糾正和預防措施。負責制定并組織落實項目部工程施工質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，及時申報優(yōu)質工程。 項目材料員的崗位職責和分工：在項目經理領導下，負責項目部物資供應管理工作。貫徹執(zhí)行公司物資管理細則以及

8、各項管理辦法，結合項目部的實際工作情況制定相應的物資管理現(xiàn)場辦法。按照采購權限，負責提報物資計劃，滿足業(yè)主對各類物資供應和物資現(xiàn)場管理的要求。負責項目物資績效成本管理，嚴格執(zhí)行財經結算紀律，認真履行物資上報審批、報表填報制度。負責物資市場價格調查，掌握市場物資價格信息，及時報批材料采購價格目錄，做好上級主管部門授權的物資招標采購工作。建立項目物資供、應臺帳，加強作業(yè)隊的材料成本的核算，做好月份物資成本分析工作。負責項目部物資驗收、搬運、儲存、標識、發(fā)放及顧客財產的管理。負責項目部能源資源管理和可回收廢棄物的回收、處置登記，易燃、易爆、危險化學品的收、發(fā)、存工作。負責項目部周轉材料的租賃、登記發(fā)

9、放、保管保養(yǎng)、退租和委托外加工大型周轉材料的審批工作。負責特種勞動保護用品的采購評價，申請計劃上報、登記發(fā)放、回收工作。負責檢查施工現(xiàn)場材料的碼放、倉庫封閉、粉料使用是否符合大氣和水污染防治的要求。負責項目部物資記錄的填寫、標識、保管、整理和保存工作，及各種物資統(tǒng)計報表的上報工作。 項目機械設備管理員職責和分工：在項目經理領導下，負責項目部機械設備管理工作。制定機械設備的管理、使用、保養(yǎng)、維修制度和安全生產制度。參與項目部施工機械的配置工作，根據工程的施工組織設計和施工需要，編制機械設備使用計劃。負責當地設備租賃市場的價格調查工作，及時上報當地主要設備租賃價格調查報告。負責上報機械設備購置和外

10、租申請報告，按規(guī)定辦理機械設備的租賃手續(xù)，建立項目部機械設備管理臺帳包括自有、內租、外租、分包方設備和租賃費用結算臺帳，及時掌握租賃費結算情況。負責向財務和上級部門提供項目部機械使用費的情況和分析資料。合理組織機械化施工和調度機械，提高機械設備使用效率，降低項目機械設備使用費用。負責對租用機械設備的安裝調試和進場驗收，并做好記錄。每旬對租用的機械設備技術狀況、日常保養(yǎng)、安全和使用情況檢查一次，并做好巡檢記錄。嚴格持證上崗制度和安全技術操作規(guī)程，收集運轉記錄登記臺帳。做好機械設備退場、轉移和交接工作。 項目施工員的崗位職責和分工：協(xié)助項目經理做好工程開工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術措施和現(xiàn)場施工方案。編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。認真審核工程所需材料，并對進場材料的質量要嚴格把關。對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。向專業(yè)所管轄的班組下達施工任務書、材料限額領料單和施工技術交底。督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。負責對圖紙變更、增補工程進行現(xiàn)場簽證和記錄。協(xié)助技術負責人進行圖紙會審及技術交底。審核各專業(yè)工程預付款，并呈報