財(cái)務(wù)——第一章備課講稿

1、財(cái)務(wù)管理第一章財(cái)務(wù)管理概念n財(cái)務(wù)的定義 財(cái)務(wù)泛指財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。n財(cái)務(wù)管理的定義 財(cái)務(wù)管理（Financial management），是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。財(cái)務(wù)管理概念n財(cái)務(wù)活動(dòng) 財(cái)務(wù)活動(dòng)是指企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)，即籌集、運(yùn)用和分配資金的活動(dòng)。包括：籌資、投資、營(yíng)運(yùn)資本、利潤(rùn)及其分配。負(fù)債所有者權(quán)益分配資金財(cái)務(wù)活動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)涉及企業(yè)資金的活動(dòng)籌資籌資投資投資經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)分配分配內(nèi)部籌資內(nèi)部籌資退出企業(yè)退出企業(yè)財(cái)務(wù)管理概念外部籌資外部籌資財(cái)務(wù)管理概念n財(cái)務(wù)關(guān)系 財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程中與有關(guān)各方所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。企業(yè)所有者債權(quán)、債務(wù)人內(nèi)部單位及

2、個(gè)人稅務(wù)行政部門(mén)被投資單位企業(yè)和各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系職工本單元自測(cè)題：本單元自測(cè)題：判斷題判斷題 1、財(cái)務(wù)管理包括組織財(cái)務(wù)活動(dòng)和處理財(cái)務(wù)關(guān)系。2、企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，是一種投資與受資的關(guān)系。3、企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，是一種債權(quán)與債務(wù)的關(guān)系。4、企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，是一種債權(quán)與債務(wù)的關(guān)系。5、稅務(wù)機(jī)關(guān)與企業(yè)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，是一種征稅和納稅的關(guān)系。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)n財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 利潤(rùn)最大化 股東價(jià)值最大化 公司價(jià)值最大化 投資利潤(rùn)率或每股收益最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)直接反應(yīng)理財(cái)環(huán)境的變化，是財(cái)務(wù)管理理論體系中的基本要素和行為導(dǎo)向，在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)n以

3、利潤(rùn)最大化為目標(biāo) 財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)等式會(huì)計(jì)等式利潤(rùn)表利潤(rùn)表收入收入- -費(fèi)用費(fèi)用+ +直接計(jì)入當(dāng)期損益的利得和損失直接計(jì)入當(dāng)期損益的利得和損失= =凈利潤(rùn)凈利潤(rùn)凈利潤(rùn)凈利潤(rùn)- -股利分配股利分配= =留存收益留存收益( (盈余公積盈余公積+ +未分配利潤(rùn)未分配利潤(rùn)) )資產(chǎn)負(fù)債資產(chǎn)負(fù)債表表資產(chǎn)資產(chǎn)= =負(fù)債負(fù)債+ +股東權(quán)益股東權(quán)益 = =負(fù)債負(fù)債+ +股本股本+ +資本公積資本公積+ +留存收益留存收益( (盈余公積盈余公積+ +未分配未分配利潤(rùn)利潤(rùn)) )財(cái)務(wù)管理目標(biāo)n以利潤(rùn)最大化為目標(biāo) 觀點(diǎn)：利潤(rùn)代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財(cái)富，利潤(rùn)越多則企業(yè)的財(cái)富增加得越多，越接近企業(yè)的目標(biāo)。 優(yōu)點(diǎn)：有利于企

4、業(yè)資源的合理配置； 有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)有何缺陷？財(cái)務(wù)管理目標(biāo)n以利潤(rùn)最大化為目標(biāo) 有A、B兩個(gè)企業(yè)，其利潤(rùn)都是100萬(wàn)元 ，哪一個(gè)企業(yè)的理財(cái)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)得更好？ 情景一：如果A企業(yè)是今年賺取的100萬(wàn)元，而B(niǎo)企業(yè)是去年賺取的100萬(wàn)元利潤(rùn)，哪個(gè)企業(yè)更好？ 情景二：如果A企業(yè)賺的100萬(wàn)元全部收回了現(xiàn)金，而B(niǎo)企業(yè)全部是應(yīng)收賬款，哪個(gè)企業(yè)更好？ 情景三：在上面的條件下，如果A企業(yè)是投資100萬(wàn)元建成的，而B(niǎo)企業(yè)是投資500萬(wàn)元建成的，哪個(gè)企業(yè)更好？財(cái)務(wù)管理目標(biāo)n以利潤(rùn)最大化為目標(biāo) 缺陷：沒(méi)有考慮貨幣時(shí)間價(jià)值 沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題 沒(méi)有考慮投入資本與產(chǎn)出的關(guān)系 不能反映企業(yè)未來(lái)

5、的盈利能力 容易導(dǎo)致企業(yè)的短期行為 存在一定的利潤(rùn)操縱財(cái)務(wù)管理目標(biāo)n以公司價(jià)值最大化為目標(biāo) 公司價(jià)值是指公司全部資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值，即股票與負(fù)債市場(chǎng)價(jià)值之和。 它是以一定期間屬于投資者的現(xiàn)金流量，按照資本成本或投資機(jī)會(huì)成本貼現(xiàn)后的現(xiàn)值表示。 此觀點(diǎn)認(rèn)為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)多個(gè)利益主體有關(guān)，是企業(yè)利益主體共同作用和相互妥協(xié)的結(jié)果。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)n以投資利潤(rùn)率或每股收益最大化目標(biāo) 投資利潤(rùn)率是利潤(rùn)額與投資額的比率，每股收益是公司利潤(rùn)總額與普通股股數(shù)的比率。 此觀點(diǎn)反映了投入資本與所獲得的利潤(rùn)之間的關(guān)系，便于不同資金規(guī)模企業(yè)進(jìn)行對(duì)比。 缺陷：沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值； 沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)n以股東

6、財(cái)富最大化為目標(biāo) 觀點(diǎn)：股東財(cái)富最大化股票價(jià)格最大化有效市場(chǎng)假設(shè)：有效市場(chǎng)假設(shè)：最早是由最早是由Fama提出，根據(jù)提出，根據(jù)歷史信息、全部公開(kāi)信息和歷史信息、全部公開(kāi)信息和內(nèi)幕信息對(duì)股票價(jià)格的不同內(nèi)幕信息對(duì)股票價(jià)格的不同影響將市場(chǎng)效率分為弱勢(shì)有影響將市場(chǎng)效率分為弱勢(shì)有效市場(chǎng)、半強(qiáng)式有效市場(chǎng)和效市場(chǎng)、半強(qiáng)式有效市場(chǎng)和強(qiáng)勢(shì)有效市場(chǎng)。強(qiáng)勢(shì)有效市場(chǎng)。在強(qiáng)型有效在強(qiáng)型有效的資本市場(chǎng)上，股東財(cái)富最的資本市場(chǎng)上，股東財(cái)富最大化目標(biāo)可以用股票價(jià)格最大化目標(biāo)可以用股票價(jià)格最大化來(lái)替代。大化來(lái)替代。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)n以股東財(cái)富最大化為目標(biāo) 股東價(jià)值最大化是指通過(guò)企業(yè)的合理經(jīng)營(yíng)，在考慮貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的情況下，使

7、企業(yè)的凈資產(chǎn)價(jià)值達(dá)到最高，從而使所有者的收益達(dá)到最大。 優(yōu)點(diǎn)：考慮了現(xiàn)金流量的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素 一定程度上克服企業(yè)的短期行為 反映了資本與報(bào)酬之間的關(guān)系 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)n以股東財(cái)富最大化為目標(biāo) 缺點(diǎn)：通常只適用于上市公司 （企業(yè)價(jià)值最大化） 股價(jià)受眾多因素影響，股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況 （企業(yè)價(jià)值最大化） 它強(qiáng)調(diào)得更多的是股東利益，而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠 （相關(guān)者利益最大化）股東財(cái)富最大化利益相關(guān)者剩余要求權(quán)：剩余要求權(quán)：股東持有的是在其他相關(guān)者利股東持有的是在其他相關(guān)者利益得到滿(mǎn)足之后的剩余權(quán)益。益得到滿(mǎn)足之后的剩余權(quán)益。 約束條件是：約束條件是：1.1.利益相關(guān)者的利益受

8、到了完利益相關(guān)者的利益受到了完全的保護(hù)（契約組合）。全的保護(hù)（契約組合）。 2.2.沒(méi)有社會(huì)成本。沒(méi)有社會(huì)成本。前提：前提：追求股東財(cái)富最大化是保證追求股東財(cái)富最大化是保證其他利益相關(guān)者利益的前提其他利益相關(guān)者利益的前提 l借款人l國(guó)家l管理者l員工l供應(yīng)商l社會(huì)l環(huán)境等前前提提剩剩余余要要求求 權(quán)、權(quán)、約約束束條條件件財(cái)務(wù)管理目標(biāo)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)n討論：n你贊成以上的哪種公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)， 為什么？以6人小組為單位，查閱資料論證，制作PPT演示。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)n現(xiàn)實(shí)中財(cái)務(wù)經(jīng)理的看法（對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的調(diào)查）：排序法國(guó)日本荷蘭挪威美國(guó)1每股收益增長(zhǎng)每股收益增長(zhǎng)每股收益增長(zhǎng)資本可獲得性每股收益增長(zhǎng)2資本可

9、獲得性銷(xiāo)售利潤(rùn)率投資收益率投資收益率投資收益率3股價(jià)升值和股利投資收益率資本可獲得性息稅前收益股價(jià)升值和股利4銷(xiāo)售利潤(rùn)率資本可獲得性市盈率銷(xiāo)售利潤(rùn)率股票市場(chǎng)價(jià)值5息稅前收益賬面價(jià)值銷(xiāo)售利潤(rùn)率股價(jià)升值銷(xiāo)售利潤(rùn)率樣本數(shù)82013220財(cái)務(wù)管理目標(biāo)n世界500強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)： 瑞士聯(lián)合銀行我們的首要任務(wù)是創(chuàng)造優(yōu)異的股東價(jià)值 聯(lián)邦快遞公司聯(lián)邦快遞的主要職責(zé)是創(chuàng)造股東價(jià)值 麥當(dāng)勞公司我們的共同目標(biāo)是確保麥當(dāng)勞茁壯成長(zhǎng)以增加股東價(jià)值 飛利浦公司增加股東價(jià)值是指導(dǎo)我們行動(dòng)的原動(dòng)力財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 本課程以股東財(cái)富最大化作為公司本課程以股東財(cái)富最大化作為公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。 注意財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

10、n財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與利益沖突代理關(guān)系：美國(guó)學(xué)者Jensen和Meckling（1976）認(rèn)為：現(xiàn)代企業(yè)是一系列契約或合約的聯(lián)結(jié)。因此現(xiàn)代公司的代理關(guān)系是一種契約或合同關(guān)系。代理問(wèn)題：在執(zhí)行契約之前或在執(zhí)行契約過(guò)程中，代理人有意選擇違背契約的行為。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)n財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與利益沖突代理問(wèn)題產(chǎn)生原因： 契約各方存在著利益的不均衡性。 委托人與代理人之間存在著信息的不對(duì)稱(chēng)性。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)n財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與利益沖突公司制下的代理關(guān)系：?jiǎn)T工供應(yīng)商客戶(hù)政府股東經(jīng)營(yíng)者債權(quán)人代理人委托人委托人 代理人公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)n財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與利益沖突 委托委托代理問(wèn)題與利益沖突代理問(wèn)題與利益沖突 沖突之一：股東與管理層 沖

11、突之二：大股東與中小股東 沖突之三：股東與債權(quán)人 社會(huì)責(zé)任與利益沖突社會(huì)責(zé)任與利益沖突財(cái)務(wù)管理目標(biāo)沖突之一：股東與管理層沖突之一：股東與管理層 二者利益目標(biāo)不一致的具體表現(xiàn)股東的目標(biāo)管理層的目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)資本的保值與增值， 最大限度地提高資本報(bào)酬，增加公司價(jià)值。 它表現(xiàn)為貨幣性收益目標(biāo) 最大限度地獲得高工資與高獎(jiǎng)金；盡量改善辦公條件，爭(zhēng)取社會(huì)地位和個(gè)人聲譽(yù)。 它表現(xiàn)為貨幣性收益與非貨幣性收益目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)沖突之一：股東與管理層沖突之一：股東與管理層 防止管理層背離股東目標(biāo)的具體措施激勵(lì)管理層報(bào)酬與績(jī)效掛鉤績(jī)效股方式股票期權(quán)計(jì)劃干預(yù)機(jī)構(gòu)投資者對(duì)企業(yè)決策的影響公司法增加保護(hù)中小股東直接干預(yù)企業(yè)決策

12、的條款解聘嚴(yán)重工作失誤、嚴(yán)重違法收購(gòu)股票市場(chǎng)收購(gòu)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)沖突之二：大股東與中小股東沖突之二：大股東與中小股東 具體表現(xiàn) 利用關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移上市公司的利潤(rùn) 非法占用上市公司巨額資金 發(fā)布虛假信息，操縱股價(jià)，欺騙中小投資者 為大股東派出的高管支付超額報(bào)酬和特殊津貼 利用不合理的鼓勵(lì)政策，掠奪中小股東的既得利益財(cái)務(wù)管理目標(biāo)沖突之二：大股東與中小股東沖突之二：大股東與中小股東 原因分析： 大股東通常持有企業(yè)大多數(shù)的股份，能夠左右股東大會(huì)和董事會(huì)的決議，委派企業(yè)的最高管理者, 掌握著企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的控制權(quán) 。 對(duì)策分析：完善公司治理結(jié)構(gòu)； 規(guī)范信息披露制度財(cái)務(wù)管理目標(biāo)沖突之三：股東與債權(quán)人沖突之三：

13、股東與債權(quán)人 二者利益目標(biāo)不一致的具體表現(xiàn) 債權(quán)人目標(biāo) 希望到期收回本金，并獲得一定的利息收入。 它強(qiáng)調(diào)貸款的安全性 股東目標(biāo) 股東借款是為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。 它強(qiáng)調(diào)借入資金的收益性財(cái)務(wù)管理目標(biāo)沖突之三：股東與債權(quán)人沖突之三：股東與債權(quán)人 具體表現(xiàn) 股東不經(jīng)債權(quán)人同意，投資于比債權(quán)人期望風(fēng)險(xiǎn)更高的項(xiàng)目； 股東不經(jīng)債權(quán)人同意而發(fā)行新債，致使債權(quán)人舊債價(jià)值下降 應(yīng)對(duì)措施 尋求立法保護(hù)； 在借款合同中加入限制性條款； 一旦發(fā)現(xiàn)公司有剝奪其財(cái)產(chǎn)意圖時(shí)，就拒絕進(jìn)一步合作，不再提供新的貸款或提前收回貸款。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)社會(huì)責(zé)任與利益沖突社會(huì)責(zé)任與利益沖突 股東利益追求利潤(rùn)社會(huì)責(zé)任減少利潤(rùn) ？ 很多情況下，公司的目

14、標(biāo)很多情況下，公司的目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)是一致的，但也有與社會(huì)目標(biāo)是一致的，但也有許多例外。許多例外。 在要求企業(yè)自覺(jué)承擔(dān)大部在要求企業(yè)自覺(jué)承擔(dān)大部分社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，也要通過(guò)分社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，也要通過(guò)法律等強(qiáng)制命令規(guī)范企業(yè)的社法律等強(qiáng)制命令規(guī)范企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。但要注意：法律、法會(huì)責(zé)任。但要注意：法律、法規(guī)并不能解決所有問(wèn)題。規(guī)并不能解決所有問(wèn)題。 員工：福利和待遇最優(yōu)供應(yīng)商：原材料價(jià)格較高，能盡快收回貨款客戶(hù)：產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉政府：就業(yè)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)安定社區(qū)：環(huán)境優(yōu)良本單元自測(cè)題：本單元自測(cè)題：判斷題判斷題 1、股東財(cái)富由股東所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面來(lái)決定。如果股票數(shù)量一定，當(dāng)股票達(dá)到

15、最高時(shí)，股東財(cái)富也達(dá)到最大。2、股東與管理層之間存在委托代理關(guān)系，由于雙方目標(biāo)存在差異，因此不可避免地會(huì)產(chǎn)生沖突，一般來(lái)說(shuō)，這種沖突可以通過(guò)一套激勵(lì)、約束和懲罰機(jī)制來(lái)協(xié)調(diào)解決。3、當(dāng)存在股東控股時(shí)，企業(yè)的委托代理問(wèn)題常常表現(xiàn)為中小股東與大股東之間的代理沖突。本單元自測(cè)題：本單元自測(cè)題：選擇題選擇題 1、股份公司財(cái)務(wù)管理的最佳目標(biāo)是（ ）。A.總產(chǎn)值最大化 B.利潤(rùn)最大化 C.收入最大化 D.股東財(cái)富最大化2、委托代理問(wèn)題形式包括（ ）。A.股東與管理層 B.大股東與小股東 C.股東與債權(quán)人 D.企業(yè)與社會(huì)責(zé)任3、以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)的缺陷有（ ）。A.忽視時(shí)間價(jià)值 B.忽視風(fēng)險(xiǎn)因素 C.忽視投入

16、與產(chǎn)出效益 D.利潤(rùn)操縱 E.不能反映未來(lái)盈利能力 F.容易導(dǎo)致決策的短期行為傾向企業(yè)組織形式與財(cái)務(wù)經(jīng)理n企業(yè)組織形式 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 合伙企業(yè) 公司制企業(yè)企業(yè)組織形式與財(cái)務(wù)經(jīng)理n個(gè)人獨(dú)資企業(yè)定義：是指某一業(yè)主獨(dú)自創(chuàng)辦的組織，即個(gè)體企業(yè)。這種企業(yè)不具有獨(dú)立的法人資格。主要特點(diǎn)：容易組成與轉(zhuǎn)讓?zhuān)粵Q策效率高（因?yàn)樾。?自負(fù)盈虧，承當(dāng)無(wú)限責(zé)任； 稅負(fù)輕，僅需繳納個(gè)人所得稅； 無(wú)需信息披露，利于技術(shù)和財(cái)務(wù)信息保密。 企業(yè)壽命與業(yè)主個(gè)人壽命聯(lián)系在一起； 籌資困難，不能以企業(yè)名義籌資。企業(yè)組織形式與財(cái)務(wù)經(jīng)理n合伙企業(yè)定義：是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上合伙人共同創(chuàng)辦的企業(yè)?？煞譃槠胀ê匣锲髽I(yè)（合伙人均為普通合伙人，

17、無(wú)限連帶責(zé)任）和有限合伙企業(yè)（至少一名合伙人為普通合伙人，有限合伙人不直接參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理）。主要特點(diǎn)：與個(gè)人獨(dú)資企業(yè)基本相同； 通常這種企業(yè)也不具有法人資格； 合伙企業(yè)所獲收入應(yīng)在合伙人之間進(jìn)行分配并以此繳納個(gè)人所得稅。 企業(yè)組織形式與財(cái)務(wù)經(jīng)理n公司制企業(yè)定義：公司是企業(yè)形態(tài)中一種高層次的組織形式，它由股東集資創(chuàng)建，具有獨(dú)立的法人資格。主要特點(diǎn)：獨(dú)立的法人實(shí)體； 具有無(wú)限的存續(xù)期； 股東承擔(dān)有限責(zé)任； 所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離； 籌資渠道多元化。企業(yè)組織形式與財(cái)務(wù)經(jīng)理n公司制企業(yè)分類(lèi) 全部注冊(cè)資本由等額的股份構(gòu)成，并通過(guò)發(fā)行股票籌集資本。全部注冊(cè)資本由股東所認(rèn)繳的出資額構(gòu)成，但不發(fā)行股票。股東數(shù)量

18、成立條件募集資金股權(quán)轉(zhuǎn)讓 企企業(yè)業(yè)組組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)圖圖董事會(huì)總裁副總裁總裁助理營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)人事總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)計(jì)經(jīng)理投資籌資分配營(yíng)運(yùn)資金企業(yè)組織形式與財(cái)務(wù)經(jīng)理n企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖企業(yè)投資的資產(chǎn)(B)固定資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)金融市場(chǎng)短期負(fù)債長(zhǎng)期負(fù)債股票資本 政府(D)企業(yè)發(fā)行證券(A)留存現(xiàn)金(E)來(lái)自企業(yè)的 股利和債務(wù)現(xiàn)金流(C) 支付(F)稅收企企業(yè)業(yè)和和外外部部的的現(xiàn)現(xiàn)金金流流量量企業(yè)組織形式與財(cái)務(wù)經(jīng)理n財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理企業(yè)價(jià)值得以提升的表現(xiàn)？企業(yè)組織形式與財(cái)務(wù)經(jīng)理n財(cái)務(wù)職業(yè)生涯 金融機(jī)構(gòu)中的職位銀行類(lèi):商業(yè)銀行非銀行類(lèi):保險(xiǎn)公司 基金公司 投資銀行 （證券公司） 財(cái)務(wù)管理本單元自測(cè)

19、題：本單元自測(cè)題：思考題思考題 企業(yè)組織形式及其優(yōu)缺點(diǎn)？財(cái)務(wù)管理環(huán)境n定義 財(cái)務(wù)管理的環(huán)境又稱(chēng)理財(cái)環(huán)境，是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)外部條件的總和。n分類(lèi) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 法律環(huán)境 金融環(huán)境 社會(huì)文化環(huán)境財(cái)務(wù)管理環(huán)境n經(jīng)濟(jì)環(huán)境 經(jīng)濟(jì)周期復(fù)蘇繁榮衰退蕭條 經(jīng)經(jīng) 濟(jì)濟(jì) 周周 期期 中中 的的 理理 財(cái)財(cái) 策策 略略峰復(fù) 蘇 繁 榮 衰 退 蕭 條1.增 加 廠 房 設(shè) 備2.實(shí) 行 長(zhǎng) 期 租 賃3.建 立 存 貨4.引 入 新 產(chǎn) 品5.增 加 勞 動(dòng) 力1.擴(kuò) 充 廠 房 ,設(shè) 備2.繼 續(xù) 建 立 存 貨3.提 高 價(jià) 格4.開(kāi) 展 營(yíng) 銷(xiāo) 規(guī) 劃5.增 加 勞 動(dòng) 力1.停 止 擴(kuò) 張2.出 售 多 余 設(shè) 備3.停 產(chǎn) 不 利 產(chǎn) 品4.停 止 長(zhǎng) 期 采 購(gòu)5.削 減 存 貨6.停 止 擴(kuò) 招 雇 員1.建 立 投 資 標(biāo) 準(zhǔn)2.保 持 市 場(chǎng) 份 額3.縮 減 管 理 費(fèi) 用4.放 棄 次 要 利 益5.削 減 存 貨6.裁 減 雇 員財(cái)務(wù)管理環(huán)境n經(jīng)濟(jì)環(huán)境 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平：發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家、不發(fā)達(dá)國(guó)家 通貨膨脹狀況： 占用資金 利潤(rùn)虛增 成本上升 資金短缺 經(jīng)濟(jì)政策財(cái)務(wù)管理環(huán)境n法律環(huán)境 財(cái)務(wù)管理的法律環(huán)境指影響企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的各種法律、法規(guī)和規(guī)章。 企業(yè)組織法規(guī)：公司法 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)：企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 稅法財(cái)務(wù)管理環(huán)境