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文檔簡介

1、第第7章章 安全管理安全管理Safety Management 23 1 3 3 3 42 4 建設(shè)工程安全生產(chǎn)的概況建設(shè)工程安全生產(chǎn)的概況3 1 3 323 13 3 23 1 23 13 3 2 3 1 3 3 3 54 3 7 2 4 3 1 3 33 5 6 2 3 1 3 3 243 1 3 3 3 56 3 7823 123 13 3第二節(jié)第二節(jié) 法律法規(guī)與相關(guān)制度法律法規(guī)與相關(guān)制度 落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任的工作原則落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任的工作原則 第一節(jié)第一節(jié) 安全事故的事故原因分析理論安全事故的事故原因分析理論一、監(jiān)理工程師必須重視危險(xiǎn)源一、監(jiān)理工程師必須重視危險(xiǎn)源危險(xiǎn)源:是指導(dǎo)致人身傷害

2、或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些危險(xiǎn)源:是指導(dǎo)致人身傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的危險(xiǎn)和有害因素。情況組合的危險(xiǎn)和有害因素。監(jiān)理工程師應(yīng):監(jiān)理工程師應(yīng):(1)了解建設(shè)工程施工工程中危險(xiǎn)性的識(shí)別和評價(jià)方法;)了解建設(shè)工程施工工程中危險(xiǎn)性的識(shí)別和評價(jià)方法;(2)增加控制危險(xiǎn)源的對策方面的知識(shí)積累;)增加控制危險(xiǎn)源的對策方面的知識(shí)積累;(3)了解采用現(xiàn)有知識(shí)和技術(shù)對危險(xiǎn)性綜合控制對策進(jìn)行決策的原則;)了解采用現(xiàn)有知識(shí)和技術(shù)對危險(xiǎn)性綜合控制對策進(jìn)行決策的原則;(4)監(jiān)督組合對策、決策實(shí)施過程是否有效并持續(xù)改進(jìn)。)監(jiān)督組合對策、決策實(shí)施過程是否有效并持續(xù)改進(jìn)。二、工程安全事故處理依據(jù)和調(diào)查處理程序二、工程安全事故處理依據(jù)和調(diào)查處理程序(一)處理依據(jù)(一)處理依據(jù)1、實(shí)況資料、實(shí)況資料2、有關(guān)合同及合同文件、有關(guān)合同及合同文件3、技術(shù)文件和檔案、技術(shù)文件和檔案4、相關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(二)建設(shè)工程安全事故報(bào)告(二)建設(shè)工程安全事故報(bào)告1、報(bào)告原則:、報(bào)告原則:迅速及時(shí)迅速及時(shí)2、報(bào)告程序、報(bào)告程序3、事故報(bào)告的內(nèi)容和方式、事故報(bào)告的內(nèi)容和方式培訓(xùn)對象與時(shí)間 表3-1序 號培 訓(xùn) 對 象每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于(學(xué)時(shí))1企業(yè)法定代表人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人302專職安全管理人員403其他管理人員、技術(shù)人員204特種作業(yè)人員

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