公司各部門經理職責與權限匯總

1、總經理崗位工作職責與權限職責：一、總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規(guī)定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報；二、負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關法律、法規(guī)、方針、政策；三、根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源；四、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營計劃和投資方案；五、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各部的工作；六、根據市場變化，不斷調整公司的經營方向，參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，使公司持續(xù)健康發(fā)展；七、制定公司部門崗位機構設置方案和各項管理制度；八

2、、審批公司招聘的管理人員和專業(yè)技術人員；九、審定公司各項管理規(guī)章制度；十、審定各類經濟責任方案并組織實施；十一、審批以公司名義發(fā)出的各項文件；十二、負責組織編寫各項投資計劃書和投資方案書；十三、負責公司的中層團隊建設、規(guī)范內部管理；十四、負責倡導公司的企業(yè)文化和經營理念，塑造企業(yè)形象；十五、負責代表公司對外處理業(yè)務，開展公關活動；十六、負責公司信息管理系統的建立及信息資源的配置；十七、簽署日常行政、業(yè)務文件，保證公司經營運作的合法性；十八、負責公司人力資源的開發(fā)、管理和提高；十九、負責公司安全工作；二十、負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案；二十一、負責公司組織結構的

3、調整；二十二、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務；權限：一.有權擬訂公司的年度財務預、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案；二、對上報董事會的財務決算報告和盈利預測報告有審批權；三、有對公司年度總的質量、生產、經營、方針目標的審批權；四、有權決定公司內部組織結構的設置，并對基本管理制度的制定有審批權；五、有權批準建立、改進公司經營管理體系；六、有權向董事會提請聘任或者解聘公司副總經理、總經濟師、總會計師及其他高級管理人員；七、有權聘任或解聘由董事會任免以外的公司管理人員；八、有對公司人力資源管理的審批權；九、有對公司職能部門各種費用支出和各分公司固定資產購置的審批權；十、有對

4、公司重大技術改造和項目投資的建議權；十一、有權對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定；十二、有權對公司在生產經營中出現的重大問題以及流動資金的借貸做出決定；十三、有權審批各類日常費用開支；十四、有權代表公司對重要業(yè)務聯系單位的接洽、談判和簽署有關文件；十五、有權決定外購、外協件等物資購買地點及新產品的開發(fā)；十六、對公司產品質量有否決權，并可對管理評審做出評價結論；十七、在外出期間，有權指定代理人公司總經理職責權限；行政部經理崗位職責與權限主要職責：分為兩個方面，負責公司人力資源管理和行政管理，協助總經理進行企業(yè)管理工作，通過人力資源管理和行政管理，初步提升企業(yè)的管理層次，為企業(yè)正常經營和可持

5、續(xù)發(fā)展提供人力資源和行政管理保障，受總經理領導，向總經理報告工作，對總經理負責。行政方面：一、協助總經理做好綜合、協調各部門工作和處理日常事務；二、協助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經營計劃的編制及各階段工作目標分解；三、負責總公司年度綜合性資料，組織并起草公司綜合性的工作計劃、總結、報告、請示等文件；四、負責公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協助參與專用標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；對文件中的重要事項進行跟蹤檢查和督導，推進公司的管理；五、搜集和了解各部門的工作動態(tài)，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記；六、負責召集公司辦公會議和其他有關會議，做好會議記錄，根據需要撰寫

6、會議紀要，并跟蹤、檢查、督促會議的貫徹實施；七、負責公司所有后勤管理（宿舍、食堂、車輛管理）八、負責做好公司來賓的接待安排，組織、協調公司年會、員工活動，開展年度總評比和表彰活動；九、負責公司辦公用品的管理；十、負責公司檔案管理工作；十一、加強部門之間的協調，為促進相互之間的團結做好工作；人事方面：一、負責公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度；二、負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經營管理需要；三、根據現有的編織及業(yè)務發(fā)展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經批準后實施；四、做好各崗位

7、的職位說明書，并根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；五、負責辦理入職手續(xù)，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；六、建立并及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計（包括離職、入職、晉升、調動、降職等）七、制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批準后實施；八、對試用期員工進行培訓及考核，并根據培訓考核結果建議部門錄用；九、負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；十、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；十一、負責審核并按職責報批員

8、工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續(xù)；十二、做好員工考勤統計工作，負責加班的審核和報批工作十三、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理；十四、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜；十五、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結工作，并組織本部門員工的業(yè)務學習，提高管理水平和業(yè)務技能，保證各項工作任務能及時完成；十六、其他突發(fā)事件處理和領導交辦的工作。權限：1 .對行政、人事工作的監(jiān)督、檢查、考核權；2 .對部門人員工作的管理、指導權；三、招聘權限。四、員工離職審批權限五、工資調整權限：六、下級員工晉升審批權限七、假期審批權限

9、：生產部經理崗位職責與權限職責：一、組織建立和完善生產指揮系統，根據生產調度編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成；二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好生產線的組織協調分配工作；三、根據生產需求，編制物資需求供應計劃，并上報供應部門，及時上報生產缺口物資；四、負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理；五、負責生產勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施；六、做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健者康負直接責任；七、按照公司質量管理體系要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學化,保證管理和產品的質量；八、負責組織所屬員工的管理、

10、教育、培訓工作；九、滿足公司銷售需要，按質、按量、按時完成公司下達的生產任務；十、挖掘生產潛力，在保證完成公司生產任務的前提下，積極爭取外單，在總經理批準下簽訂合同和計劃排產，并對合同的履行負責；十一、負責編制各期生產計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施；權限：一、全面負責生產車間生產管理工作；二、有權按生產計劃安排、組織、指揮、協調生產工作；三、有權制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議；四、在確保正常生產的情況下通過技術部指導采用新技術、新工藝以提高產品質量、降低生產成本；五、在不影響生產計劃完成的情況下，有權安排設備檢修、設備維護和保養(yǎng)；六、有權對本車間

11、人員進行安排、調配和任用；七、對本車間內不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等的工人，有調離本車間的權利；八、有辭退、開除本車間工人的建議權；九、有權糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為，維護正常安全的生產秩序；工程技術部經理崗位職責與權限：職責：一、執(zhí)行公司的各項管理制度，做好崗位職責中確定的工作；二、負責各項工程的深化設計方案和施工圖紙；三、負責執(zhí)行公司工程項目的初步設計方案、生產技術方案和深化設計方案的設計進行策；四、負責對各銷售事業(yè)部進行技術支持，包括技術標書設計、現場述標、技術指導、演示設備、培訓及咨詢；五、負責對公司所屬項目現場安全技術交底，并實施項目技術管理;

12、六、負責對研發(fā)技術項目的施工、調試、用戶培訓及設備的供應提供設備信息和技術支持；七、負責編制和整理各研發(fā)技術項目的施工聯系單及最終完工的技術資料；八、負責公司技術資料的收集、整理和歸檔工作；九、負責下達、審核公司各工程所需的設備、及材料供應計劃申請審核；十、負責公司各技術標準、規(guī)范的建立，為公司生產提供設計、生產、質量驗收的技術依據；十一、負責各生產項目的安全管理工作，并定期進行安全教育和考核；十二、負責參與驗收公司所屬的各個生產項目；十三、負責項目設計輸入的審核，負責技術投標方案、深化設計方案的最終責任性審核；權限：一、有向總經理報告的權利和向上申訴的權利；.二、對本部門所屬員工和各項工作的

13、管理權；三、對直接下級崗位有調配的建議權、任用和晉升提名權、獎罰和加薪建議權；四、對所屬下級的工作有檢查、監(jiān)督、考核和指導權；五、對所屬下級工作中的爭議有裁決權；六、有權對技術研發(fā)中的臨時管理人員提出使用申請，并組織執(zhí)行;七、有對所屬部門和公司管理制度提出合理化建議或改進辦法的權利；供應部經理職責和權限職責：一、在總經理領導下，主管供應部、銷售部工作，并對相關職能部門的工作負領導責任；二、負責協助總經理依據食品安全標準要求、建立、實施與保持質量管理體系；三、負責組織對供貨方進行評價，并做好供貨方檔案資料的管理；四、負責在公司退、換貨時與供貨方的協商解決，負責對供貨方的質量情況進行跟蹤監(jiān)督，每年

14、對供貨方進行品質評分；五、負責對倉庫進行監(jiān)督管理，協助倉庫管理對庫存物品做到帳、物、卡一致。六、根據產品的銷售與生產計劃的安排，合理地編制采購計劃，確保供應物資滿足生產需求。七、負責制定完善物資供應和管理制度，并嚴格按制度執(zhí)行；八、負責物資供應進度、交貨期的控制，確保生產和銷售的需要；九、嚴格按合同程序開展采購業(yè)務，維護公司利益，定期收集采購產品的質檢報告，并在工程技術部質量管理的建議下，處理供貨商的質量問題，并建立供貨商信譽評價制度，建立穩(wěn)定地良性供貨商；十、負責采購貨款的核對與付款申請；十一、負責材料市場信息、樣品、供貨商資料庫的建立與供貨商管理，建立暢通的采購渠道；十二、負責物資入庫出庫

15、手續(xù)的辦理；十三、負責對呆滯品與報廢品的管理與處理；十四、深入車間了解生產，配合生產部制定物資消耗定額，并對各部門上報的供應計劃進行審核，合理進行采購，嚴格按定額發(fā)放物資，從降低成本的源頭把關；十五、負責公司產品的發(fā)運，確保產品及時、準確、安全運達；十六、負責公司車輛的管理和考核；十七、負責建立健全公司供應管制程序，規(guī)范供應管理流程，并貫徹實施；十八、負責公司生產原料、輔助材料及其他所需物資的供應；十九、負責供應商的管理，建立供應商檔案，考察和評價供應商的供貨能力，挑選合格的供應商作為公司的合作伙伴；二十、對供應商的服務和供貨能力進行考核，并積極開發(fā)其它的供貨渠道；二十一、負責采購物資的比價、議價和談判，爭取最優(yōu)惠的價格和最理想