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文檔簡介
1、二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程施工管理鞏固階段檢測卷(含 答案)一、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中, 有兩個或兩個以上的符合題意,有一個錯選則本題不得分, 少選,所選的每個選項(xiàng)得0.5分)。1、固定總價合同適用于以下哪些情況。()A、工程量小、期短,估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條 件穩(wěn)定并合理B、工程設(shè)計(jì)不詳細(xì),圖紙不完整C、工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單,風(fēng)險小D、投標(biāo)期相對寬裕E、合同條件不完備【參考答案】:A,C,D2、審核有關(guān)()是項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理的重要手段。A、技術(shù)文件B、報告C、數(shù)據(jù)D、報表E、數(shù)字【參考答案】:A,B,D審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表是項(xiàng)目
2、經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行全面 管理的重要手段,其具體審核內(nèi)容包括對有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件、開【參考答案】:B,C,D22、施工索賠的成立該具備的前提條件包括()。A、與合同對照,事件已造成承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直 接工期損失B、造成費(fèi)用或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人行為責(zé) 任或風(fēng)險責(zé)任C、承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告D、施工條件變化E、沒汁變更、發(fā)包人及其監(jiān)理工程師提出的工程變更【參考答案】:A,B,C23、實(shí)行施工平行承發(fā)包對建設(shè)工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的影響主要有()0A、對每一部分工程施工任務(wù)的發(fā)包,都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),投 標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價較有依據(jù),工程的不
3、確定性程度降低了,對合同雙 方的風(fēng)險也相對降低了B、每一部分工程的施工,發(fā)包人都可以通過招標(biāo)選擇最好的施工 單位承包,對降低工程造價有利C、對業(yè)主來說,要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造 價,對投資的早期控制不利D、在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控 制E、若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,則可能發(fā)生索賠【參考答案】:A,B,C24、根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定有()。A、單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格B、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C、單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng) 完整D、主要功能項(xiàng)
4、目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定E、單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評估記錄應(yīng)符合各項(xiàng)要求【參考答案】:A,B,C,D單位共質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:單位(子單位)工程所含 分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格;質(zhì)量控制資料應(yīng)完整; 單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全功能的檢測資料應(yīng)完整; 主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定;觀 感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。25、按照屬性分類,工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為()。A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)C、標(biāo)準(zhǔn)D、施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)E、工作標(biāo)準(zhǔn)【參考答案】:A,C,E二、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有一個最正確或最符合題意。選對每
5、題得一分,沒選或選錯均不得分)。1、項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的組織措施是分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如()。A、調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段B、調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C、改進(jìn)施工方法D、落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需資金【參考答案】:BA為管理措施°c為技術(shù)措施°d為經(jīng)濟(jì)措施。(星空2、某工程,甲乙雙方就合同文件進(jìn)行了詳細(xì)的磋商,但是由于設(shè) 計(jì)圖紙未到位,雙方希望在合同文件中,合同價款以暫定的形式出現(xiàn), 在具體合同條款中明確約定雙方認(rèn)可的計(jì)價方式和原則。在合同談判過程中,甲方為規(guī)避風(fēng)險,提出本工程采用固定總價 的合同形式,乙方根據(jù)該工程的具體情況,提出本工程適宜采
6、用可調(diào) 整價格合同形式。假設(shè)本工程合同額為8000萬元,總工期為25個月,工程分兩期 進(jìn)行驗(yàn)收,第一期為15個月,第二期為10個月。在工程實(shí)際實(shí)施過 程中,出現(xiàn)了下列情況。(1) 工程進(jìn)行到第8個月時,國務(wù)院有關(guān)部門發(fā)出通知,指令壓縮 國家基建投資,要求某些建設(shè)項(xiàng)目暫停施工。該項(xiàng)目屬于指令停工下 馬項(xiàng)目,因此,業(yè)主向承包商提出暫時中止合同實(shí)施的通知。為此, 承包商要求業(yè)主承擔(dān)單方面中止合同給承包商造成的經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé) 任。(2) 復(fù)工后,在工程后期,工地遭到當(dāng)?shù)匕倌旰币姷呐_風(fēng)襲擊,工 程被迫暫停施工,部分已完工程受損,現(xiàn)場場地遭到破壞,最終使工期拖延了 2個月。為此,業(yè)主要求承包商承擔(dān)工期拖延
7、所造成的經(jīng)濟(jì) 損失責(zé)任和趕工的責(zé)任。根據(jù)場景,回答題:對于業(yè)主而言,采用固定總價合同形式發(fā)包工程,比較有利于業(yè) 主控制()。A、質(zhì)量B、進(jìn)度C、投資D、糾紛【參考答案】:C3、在施工進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息,預(yù)測 可能發(fā)生的風(fēng)險,對其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警,屬于施工風(fēng)險管理中的 OoA、風(fēng)險識別B、風(fēng)險評估C、風(fēng)險控制D、風(fēng)險響應(yīng)【參考答案】:C4、某基礎(chǔ)工程一次連續(xù)澆筑同配合比的混凝土 1100m3,按規(guī)定該基礎(chǔ)工程的混凝土每()m3取樣不得少于一次。A、100B、200C、300D、400【參考答案】:B管理課本147頁,答案應(yīng)該是B。當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過1000立方 米時,同
8、配合比的混凝土每200立方米取樣不得少于一次5、施工安全技術(shù)交底中,做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施,其中的“四口”不包括()。A、通道口B、電梯井口C、樓梯口D、場地出口【參考答案】:D6、建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在12個月以內(nèi), 或者工程承包合同價值在100萬元以下的,建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方式是()OA、按月結(jié)算B、竣工后一次結(jié)算C、分段結(jié)算D、按單項(xiàng)工程結(jié)算【參考答案】:B7、背景材料:河北省某生態(tài)園區(qū)項(xiàng)目,因?qū)倬G色創(chuàng)新的概念較多,項(xiàng)目規(guī)模較 大,施工工藝復(fù)雜多變,因此,把項(xiàng)目發(fā)包給了不同的單位,并且保 留很多材料的甲供權(quán)。結(jié)果是,業(yè)主的管理費(fèi)用很高,協(xié)調(diào)面大,簽 了
9、許多合同。根據(jù)上述背景?;卮痤}。本例中的承包方式屬于()OA、施工總承包B、施工總承包管理C、施工平行承發(fā)包D、分包【參考答案】:C8、不屬于施工平行承發(fā)包模式中的進(jìn)度控制內(nèi)容的是()。A、某一部分施工圖完成后,即可開始這部分工程的招標(biāo),開工日 期提前,可以邊設(shè)計(jì)邊施工,縮短建設(shè)周期B、_般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,才能進(jìn)行施工總承包單位的 招標(biāo),開工日期較退,建設(shè)周期勢必較長,對進(jìn)度控制不利C、工程總進(jìn)度計(jì)劃和控制由業(yè)主負(fù)責(zé)D、由于要進(jìn)行多次招標(biāo),業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多【參考答案】:B9、工程檔案一般不少于兩套,一套由()保管,一套(原件)移 交當(dāng)?shù)爻墙n案館。A、設(shè)計(jì)單位B、建設(shè)單位C、施
10、工單位D、建設(shè)主管部門【參考答案】:B10、工程變更一般是指在工程施工過程中,根據(jù)合同約定對() 工程內(nèi)容、工程數(shù)量、工程質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。A、施工程序B、施工環(huán)境C、施工標(biāo)準(zhǔn)D、施工規(guī)范【參考答案】:A11、施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解是從()逐步地由宏觀到微觀,由粗到細(xì)編制深度不同的進(jìn)度計(jì)劃的過程。A、施工開始前和施工驗(yàn)收后B、施工開始前和施工結(jié)束后C、施工過程中D、施工開始前和施工過程中【參考答案】:D施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解是從施工開始前和在施工過程中,逐步 地由宏觀到微觀,由粗到細(xì)編制深度不同的進(jìn)度計(jì)劃的過程。對于大 型建設(shè)工程項(xiàng)目,應(yīng)通過編制施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng) 目
11、各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層 分解。故選D。12、最早完成時間EFs等于()天。A、5B、7C、8D、9【參考答案】:C13、根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)(GF - 2003-o213)規(guī)定,關(guān)于分包人與發(fā)包人關(guān)系的表述,不正確的是()。A、分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師,但不得直接接受發(fā)包人 或工程師的指令B、未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā) 生直接工作聯(lián)系C、如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約, 并承擔(dān)違約責(zé)任D、分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的 指令【參考答案】:A14、該工程在招
12、標(biāo)時選擇A企業(yè)為中標(biāo)單位,在雙方擬訂合同時, 需要明確工程結(jié)算方式。試分析該工程采用()方式結(jié)算對業(yè)主有 利。A、按月結(jié)算B、竣工后一次結(jié)算C、分段結(jié)算D、部分結(jié)算【參考答案】:C15、采用合同中工程量清單或單價有幾種情況,不包括()。A、直接套用B、間接套用C、整體套用D、部分套用【參考答案】:C采用合同中工程量清單的單價或價格有三種情況:一是直接套 用.二是間接套用;三是部分套用。16、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng),它在()。A、項(xiàng)目立項(xiàng)時建立B、項(xiàng)目設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段建立C、項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備階段建立D、項(xiàng)目進(jìn)展過程中逐步完善【參考答案】:D建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系
13、統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的 系統(tǒng),它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必 要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過程中逐步形成的,因此,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的 建立和完善也有一個過程,它也是逐步完善的。故選D。17、有關(guān)工程清單,下列說法不正確的是()。A、工程量清單是進(jìn)行工程價款調(diào)整和竣工結(jié)算的依據(jù)B、工程量清單是計(jì)價規(guī)范附錄,共有5個C、工程量清單是工程款支付和結(jié)算的依據(jù)D、工程量清單是建設(shè)工程計(jì)價的依據(jù)【參考答案】:B18、質(zhì)量控制點(diǎn)的選擇應(yīng)以那些保證質(zhì)量難度大的、對質(zhì)量影響犬的或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象進(jìn)行設(shè)置。具體選擇的原則表 述不正確的是()。A、對工程質(zhì)量形成過程產(chǎn)生直接影響
14、的關(guān)鍵部位、工序或環(huán)節(jié)及 隱蔽工程B、對施工過程中的薄弱環(huán)節(jié),或者質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)?象C、對施工上無把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán) 節(jié)D、對下道工序影響較小的上道工序【參考答案】:D19、項(xiàng)目部采取的對成本糾偏的措施屬于()。A、組織措施B、管理措施C、技術(shù)措施D、經(jīng)濟(jì)措施【參考答案】:A20、下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點(diǎn)的敘述中,錯誤的工報告、施工單位質(zhì)量保證體系文件、施工方案和施工組織設(shè)計(jì)及技 術(shù)措施、有關(guān)材料和半成品及構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)報告等的審查。3、實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用包括()。A、是施工進(jìn)度動態(tài)控制的依據(jù)B、確定一個月度的施工機(jī)械的需求C、論證
15、施工總進(jìn)度目標(biāo)D、確定施工作業(yè)的具體安排E、確定一個月度的資金的需求【參考答案】:B,D,E4、建筑安裝工程費(fèi)中的間接費(fèi)由()組成。A、企業(yè)管理費(fèi)B、財務(wù)管理費(fèi)C、措施費(fèi)D、其他費(fèi)用E、規(guī)費(fèi)【參考答案】:A,E5、常用在企業(yè)管理和項(xiàng)目管理中的組織結(jié)構(gòu)模式包括()。A、戰(zhàn)略組織結(jié)梅B、矩陣組織結(jié)構(gòu)C、職能組織結(jié)構(gòu)D、線性組織結(jié)構(gòu)A、一般來說,施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、 合同談判及簽約B、施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)C、施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期D、所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價,對業(yè)主方 節(jié)約投資有利【參考答案】:A21、施工成本計(jì)
16、劃的編制基礎(chǔ)是()。A、施工成本考核B、施工成本預(yù)測C、施工成本核算D、目標(biāo)成本確定【參考答案】:B施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。22、合理的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定,取決于對()的分析。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與合同結(jié)構(gòu)C、管理職責(zé)和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)D、合同結(jié)構(gòu)【參考答案】:B23、發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi),通過()向承包人提供測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料。A、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B、設(shè)計(jì)人C、監(jiān)理人D、分包人【參考答案】:C24、當(dāng)費(fèi)用偏差CV>0時,表示()。A、項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支,實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用B、項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用C、進(jìn)度提前,實(shí)際比計(jì)劃進(jìn)度快D
17、、超支,實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用【參考答案】:A25、()的目的在于迅速取得資料,在經(jīng)濟(jì)活動中及時采取措 施進(jìn)行調(diào)整。A、會計(jì)核算B、業(yè)務(wù)核算C、統(tǒng)計(jì)核算D、資金核算【參考答案】:B26、對于一個建設(shè)工程項(xiàng)目而言,雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理,但是,()的項(xiàng)目管理是管理的核心。A、施工方B、業(yè)主方C、設(shè)計(jì)方D、供貨方【參考答案】:B27、當(dāng)進(jìn)度偏差SV3時,表示()。A、項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用B、進(jìn)度提前,實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快C、進(jìn)度延誤,實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度D、節(jié)支實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用【參考答案】:C28、監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一,建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的 ()OA、委托代理服務(wù)B、監(jiān)督管理
18、服務(wù)C、中介代理服務(wù)D、有償技術(shù)服務(wù)【參考答案】:D29、生產(chǎn)安全事故一般按其造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失劃分等級,其中,較大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人 以上50人以下重傷,或者()直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。A、1000萬元以上5000萬元以下B、100萬元以上1000萬元以下C、5000萬元以上1億元以下D、1億元以上【參考答案】:A30、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中(A、各工作部門的管理職能分工B、各組成部門之間的指令關(guān)系C、各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D、各子系統(tǒng)的工作任務(wù)【參考答案】:B31、組織結(jié)構(gòu)圖反映的是一個組織系統(tǒng)中各組成部門之間的 )OA、分解關(guān)系B、組織關(guān)系
19、C、合同關(guān)系D、邏輯關(guān)系【參考答案】:B32、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法,正確的是()A、周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B、 標(biāo)表不周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個指C、周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用D、周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)【參考答案】:B定額中周轉(zhuǎn)材料消耗指標(biāo)的表示,應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩 個指標(biāo)表示(學(xué)員33、已知某工程所在地在市區(qū)的建筑安裝企業(yè)營業(yè)額為1000萬元, 則該企業(yè)應(yīng)繳納的建筑安裝工程稅金為()萬元。A、34. 1B、33. 5C、32. 2D、31. 5【參考答案】:A34、某建設(shè)工程項(xiàng)目采取施工總承包管理模式,其中的二次裝飾 裝
20、修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中,乙單位應(yīng)該直接接受()的工作指令。A、建設(shè)單位B、設(shè)計(jì)單位C、施工總承包管理企業(yè)D、施工承包企業(yè)【參考答案】:C采用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方(不論是一般的分 包方,或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管 理方的工作指令,服從其總體的項(xiàng)目管理。安奘工"警十程費(fèi)為i°°°萬元直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑 !費(fèi)率如下措施費(fèi)1°°萬元,間接費(fèi)費(fèi)率為 0,屆率為5%,病合稅率為3. 41%,則該土方工程的含稅總造價為()萬元。A、1194.39B、1251.26C、1302. 97
21、D、1313.82【參考答案】:d計(jì)算過程如下:序號費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)算方法1直接工程費(fèi)10002措施費(fèi)1003小計(jì)(直接費(fèi))(1) + (2) -1000+100-11004間接費(fèi)(3) X10%-1100X10%-1105利潤(3) + (4) -60. 5 X5%-1100+110 X5%6合計(jì)(不含稅造價)(3) + (4) + (5) -1100+110+60. 5-1270. 57含稅造價(6) X (1+3.41%) -1270. 5X (1+3.4%) -1313.8236、關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說法,正確的是()。A、橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系B、可以確定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線
22、C、只能用手工方式對橫道圖計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整D、橫道圖計(jì)劃適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)【參考答案】:C37、下列施工成本偏差分析法中,具有信息量大、靈活、適用性強(qiáng)等特點(diǎn)的是()。A、排列圖法B、表格法C、橫道圖法D、曲線法【參考答案】:B用表格法進(jìn)行偏差分析的優(yōu)點(diǎn)包括:靈活、適用性強(qiáng)??筛鶕?jù) 實(shí)際需要設(shè)計(jì)表格,進(jìn)行增減項(xiàng);信息量大。可以反映偏差分析所 需的資料,從而有利于費(fèi)用控制人員及時采取針對性措施,加強(qiáng)控制; 表格處理可借助于計(jì)算機(jī),從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力,并 大大提高速度。故選B。38、某建設(shè)項(xiàng)目工程合同承包價為80萬元,則該建設(shè)項(xiàng)目工程價 款可實(shí)行()預(yù)支,竣工后一次結(jié)算。A、施工開始前B
23、、每月月初C、每月月中D、每月月末【參考答案】:C39、在施工文件的立卷中,案卷不宜過厚,一般不超過()mmoA、20B、30C、40D、5040、施工單位必須從每批鋼筋中抽取()進(jìn)行外觀檢查,經(jīng)檢查合格后才能使用。A、1%B、3%C、5%D、7%【參考答案】:C41、全技術(shù)措施計(jì)劃的作用不是()。A、改善勞動條件和安全衛(wèi)生設(shè)施B、防止工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生C、幫助搞好安全生產(chǎn)工作D、保證安全技術(shù)措施的有效實(shí)施【參考答案】:D選項(xiàng)D是“制定好安全技術(shù)措施計(jì)劃,可以有計(jì)劃地安排好安全 技術(shù)措施上的資源和費(fèi)用的投入,保證安全技術(shù)措施的有效實(shí)施”。42、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程(JGJ/T121-199
24、9)推薦的常用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型不包括()。A、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B、單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D、單代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【參考答案】:D我國工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程(JGJ/T121-1999)推薦的常用的工 程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型包括:雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;雙 代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。故選D。43、在工程施工中,對于發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備,發(fā)包人應(yīng)在所 供材料設(shè)備到貨前24小時書面通知承包人,由()清點(diǎn)。A、工程師B、發(fā)包人C、承包人D、承包人與發(fā)包人共有【參考答案】:D44、較大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者()的事故。A、1000萬兀以
25、上5000萬兀以下直接經(jīng)濟(jì)損失B、100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失C、5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失D、1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失【參考答案】:A45、根據(jù)施工現(xiàn)場空氣污染的處理要求,施工現(xiàn)場()必須進(jìn) 行硬化處理,以達(dá)到防止空氣污染,保護(hù)環(huán)境的目的。A、所有運(yùn)輸?shù)缆稡、主要運(yùn)輸?shù)缆稢、所有場地E、現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)【參考答案】:B,C,D6、按建標(biāo)20031206號文件的規(guī)定,施工機(jī)械使用費(fèi)包括()OA、養(yǎng)路費(fèi)B、機(jī)械經(jīng)常修理費(fèi)C、機(jī)械操作人員工資D、危險作業(yè)意外傷害保險E、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)【參考答案】:A,B,C危險作業(yè)意外傷害保險屬于建筑安裝工程規(guī)費(fèi);大型機(jī)械設(shè)備進(jìn) 出
26、場及安拆費(fèi)屬于建筑安裝工程措施費(fèi)。7、建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)人民政府對事故的批復(fù)和有關(guān)法律 法規(guī)的規(guī)定,對事故相關(guān)責(zé)任者實(shí)施行政處罰。處罰權(quán)限不屬本級建 設(shè)主管部門的,應(yīng)當(dāng)在收到事故調(diào)查報告批復(fù)后15個工作日內(nèi),將()等轉(zhuǎn)送有權(quán)限的建設(shè)主管部門。A、事故報告單位名稱B、事故初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額C、事故調(diào)查報告D、結(jié)案批復(fù)E、本級建設(shè)主管部門對有關(guān)責(zé)任者的處理建議【參考答案】:C,D,ED、運(yùn)輸和人行道路【參考答案】:B46、國家推薦標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南中的一級要素“實(shí)施與運(yùn)行”中的二級要素,有()。A、法律和其他要求B、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C、環(huán)境管理方案D、績效測量和監(jiān)視【參考
27、答案】:B47、在計(jì)算雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時間參數(shù)時,工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作()。A、最早完成時間的最小值B、最早完成時間的最大值C、最遲完成時間的最小值D、最遲完成時間的最大值【參考答案】:B最早開始時間等于所有緊前工作最早完成時間的最大值。48、反映一個建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間合同關(guān)系的組織工具是()OA、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B、線性結(jié)構(gòu)圖C、組織結(jié)構(gòu)圖D、合同結(jié)構(gòu)圖【參考答案】:D49、假設(shè)名義利率為r,按月計(jì)息,則半年的有效利率為()。A、 (l+r/12) 12-11/2B、r/2C、(l+r/12) 6-1D、(l+r/12) 12-1【參考答案】:C50、按照我國目前的規(guī)定,在工程量
28、清單計(jì)價過程中,分部分項(xiàng)工程單價不包括()。A、利潤B、風(fēng)險費(fèi)C、規(guī)費(fèi)D、管理費(fèi)【參考答案】:C在工程量清單計(jì)價過程中,分部分項(xiàng)工程單價包括人工費(fèi)、材料 費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤和風(fēng)險費(fèi)。故選C。51、項(xiàng)目評估與決策是由哪方來確定的,下列組合()正確。A、B、C、D、【參考答案】:B項(xiàng)目評估一般事由投資決策部門組織或授權(quán)投資銀行、工程咨詢 公司、專家組對可行性研究報告進(jìn)行全面的審核和在評估,根據(jù)評估 報告由投資決策部門做出投資決策并確定最終的設(shè)計(jì)任務(wù)書。國內(nèi)大 部分項(xiàng)目在此段過程由業(yè)主專門聘請專業(yè)人士進(jìn)行,設(shè)計(jì)院是從接受 設(shè)計(jì)任務(wù)書開始工作。52、在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控
29、制時,首先應(yīng)()。A、定期對施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較B、按照進(jìn)度控制的要求,收集施工進(jìn)度實(shí)際值C、通過施工進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差,則 必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏D、將對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值【參考答案】:B53、某業(yè)主單位(甲)運(yùn)作一項(xiàng)目,在可行性研究報告批準(zhǔn)后,將該施工項(xiàng)目采用設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包方式發(fā)包給乙公司。 按照合同提出的要求,項(xiàng)目總承包單位在設(shè)計(jì)中要重點(diǎn)抓好費(fèi)用目標(biāo)控制工作,滿足業(yè)主的進(jìn)度 目標(biāo)。在項(xiàng)目實(shí)施中,還有監(jiān)理丙、供貨單位丁、施工分包單位戊等 參與。根據(jù)場景,回答題乙單位的項(xiàng)目管理屬于()的項(xiàng)目工作。A、建設(shè)
30、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方B、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方C、建設(shè)項(xiàng)目投資方D、建設(shè)項(xiàng)目采購方【參考答案】:B54、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項(xiàng)目()。A、建設(shè)管理進(jìn)度B、建設(shè)施工進(jìn)度C、前期工作進(jìn)度D、實(shí)施階段進(jìn)度【參考答案】:D55、各項(xiàng)施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定,包括()A、上下班打卡和現(xiàn)場作息時間的有關(guān)規(guī)定B、獎懲制度、競賽制度、持證上崗制度、績效考核制度C、個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度D、總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制【參考答案】:C各項(xiàng)施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定,包括個人崗位責(zé)任 制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度、持證上崗制度、獎懲制度、競賽制 度和各項(xiàng)專業(yè)管理制度等。故選C。
31、56、單位工程費(fèi)匯總表中的金額,分別按照分部分項(xiàng)工程量清單 計(jì)價表、措施項(xiàng)目清單計(jì)價表、其他項(xiàng)目清單計(jì)價表的合計(jì)金額和按 有關(guān)規(guī)定計(jì)算的( )填寫。A、直接費(fèi)B、間接費(fèi)C、規(guī)費(fèi)和稅金D、稅金和利潤【參考答案】:C57、關(guān)于成本控制的要求,說法錯誤的是()。A、要控制生產(chǎn)要素的利用效率和消耗定額B、要按照計(jì)劃成本實(shí)際值來控制生產(chǎn)要素的采購價格C、控制影響效率和消耗量的其他因素所引起的成本增加D、承包人必須有一套健全的項(xiàng)目財務(wù)管理制度【參考答案】:B58、項(xiàng)目部為了控制施工成本所采取的措施屬于()。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施【參考答案】:A59、攪拌機(jī)前臺、混凝土輸送泵及運(yùn)輸
32、車輛清洗等產(chǎn)生的廢水應(yīng) ()。A、根據(jù)施工方便隨意排放B、直接排出場外C、通過現(xiàn)場沉淀池后排入市政排水管網(wǎng)或河流D、直接排入市政排水管網(wǎng)或河流【參考答案】:C60、已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中A工作的自由時差為5天,總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖 延,且影響總工期3天,則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延()天。A、3B、5C、8D、10【參考答案】:D總時差是指在不影響總工期的前提下,工作可以利用的機(jī)動時間。 該工作影響總工期3天,總時差為7天,所以該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃 進(jìn)度拖延7+3=10天。61、施工現(xiàn)場的固體廢物主要有三種,包括拆建筑廢物、()及生活固體廢物。A
33、、固體廢料B、化學(xué)廢物C、廢金屬D、廢器具【參考答案】:B62、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)(GF20030214),全部分包工作完成,經(jīng)工程承包人認(rèn)可后()日內(nèi),勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料,按照合同約定進(jìn)行勞務(wù)報 酬的最終支付。A、7B、14C、28D、42【參考答案】:B63、根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范成本)(GF-99-0201), 承包人未在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)生索賠意向通知,將失去請求補(bǔ) 償?shù)乃髻r權(quán)利,說明施工索賠具有()。A、真實(shí)性B、時效性C、關(guān)聯(lián)性D、有效性【參考答案】:B64、關(guān)于施工合同文件,以下說法正確的是()。A、協(xié)議書優(yōu)先B、專用條款優(yōu)先
34、C、文件簽署日期在后的優(yōu)先D、簽署日期在先的優(yōu)先【參考答案】:C65、斗容量ln)3正鏟挖土機(jī),挖四類土,裝車,深度在2ni內(nèi),小組成員兩人,機(jī)械臺班產(chǎn)量為4. 76(定額單位100m3),則挖100m3的 人工時間定額為()工日。A、0. 21B、0. 22C、0. 23D、0. 42【參考答案】:D66、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)2003206號),混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)應(yīng)計(jì)人建筑安裝工程費(fèi)用的()。A、措施費(fèi)B、規(guī)費(fèi)C、材料費(fèi)D、人工費(fèi)【參考答案】:A67、下列屬于間接費(fèi)的是()。A、企業(yè)管理費(fèi)B、措施費(fèi)C、利潤D、人工費(fèi)【參考答案】:A間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成。68
35、、施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險屬于()類型。A、工程環(huán)境風(fēng)險B、技術(shù)風(fēng)險C、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險D、組織風(fēng)險【參考答案】:D建設(shè)工程項(xiàng)目的組織風(fēng)險有:承包商管理人員和一般技工的知 識、經(jīng)驗(yàn)和能力;施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力;損失 控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力等。故選D。69、根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,下面說法 正確的是()。A、如果單項(xiàng)合同估算價低于標(biāo)準(zhǔn),可以對這個單項(xiàng)合同項(xiàng)目不進(jìn) 行招標(biāo)B、所有設(shè)備、材料等貨物的采購,只要合同估算價在100萬元人 民幣以上的就必須招標(biāo)C、屬于必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍,監(jiān)理合同估算價在50萬元人民幣 以上的就必須招標(biāo)D、是否對設(shè)計(jì)
36、項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)由招標(biāo)人根據(jù)工程實(shí)際需要自行決定【參考答案】:C70、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例的規(guī)定,事故發(fā) 生單位主要負(fù)責(zé)人拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的,應(yīng) 對事故發(fā)生單位處( )的罰款。A、10萬元以上100萬元以下B、50萬元以上300萬元以下C、70萬元以上400萬元以下D、100萬元以上500萬元以下【參考答案】:D8、在施工過程中對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制包括()。A、將項(xiàng)目子目標(biāo)分解B、確定目標(biāo)控制的實(shí)際值C、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值D、定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較E、如有偏差,采取糾偏措施進(jìn)行糾偏【參考答案】:C,D,E9、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管
37、理目標(biāo)包括()。A、施工方的質(zhì)量目標(biāo)B、工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C、項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D、工程總承包方的成本目標(biāo)E、工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)【參考答案】:C,D,E答案:CDE10、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)2003206號),下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)的有()。A、材料原價B、材料的運(yùn)輸損耗費(fèi)C、庫存材料盤虧D、材料運(yùn)雜費(fèi)E、新型材料試驗(yàn)費(fèi)【參考答案】:A,B,D材料費(fèi)包含以下內(nèi)容:材料原價;材料運(yùn)雜費(fèi),即材料自來 源地運(yùn)至工地倉庫或指定堆放地點(diǎn)所發(fā)生的全部費(fèi)用;運(yùn)輸損耗費(fèi), 即材料在運(yùn)輸裝卸過程中不可避免的損耗;采購及保管費(fèi),即為組 織采購、供應(yīng)和保管材料過程中所需要的各項(xiàng)費(fèi)用;檢驗(yàn)試
38、驗(yàn)費(fèi), 即對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用。 不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)和建設(shè)單位對具有出廠合格證明的材 料進(jìn)行檢驗(yàn),對構(gòu)件做破壞性試驗(yàn),及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用。11、下列屬于工變更的是()。A、設(shè)計(jì)變更B、進(jìn)度計(jì)劃變更C、合同變更D、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更E、施工次序變更【參考答案】:A,B,D,E12、下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的有()。A、建設(shè)期貸款利息B、承包商工會經(jīng)費(fèi)C、承包商的勞動保險費(fèi)D、建筑工程一切險的保險費(fèi)E、承包商為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出【參考答案】:B,C,E13、施工項(xiàng)目成本管理需要采取各種措施,屬于成本管理經(jīng)濟(jì)措施的有()。
39、A、加強(qiáng)調(diào)度,避免因計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成 本增加B、管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo)C、對各種變更,及時做好增減賬,及時落實(shí)業(yè)主簽證D、認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃,并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支E、結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件,降低材料的庫存成本和運(yùn) 輸成本【參考答案】:B,C,DA項(xiàng)屬于組織措施的內(nèi)容,E項(xiàng)屬于技術(shù)措施的內(nèi)容。14、由于項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途,業(yè)主方和項(xiàng)目 各參與方可以編制多個不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),包括( )。A、由多個相互關(guān)聯(lián)的不同實(shí)際工期的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)B、由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃深度的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)C、由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃功能的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)D、由多個相互關(guān)聯(lián)的不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)E、由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)【參考答案】:B,C,D,E15、下列關(guān)于“國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO) ”的論述正確的是()。A、它正竭力推進(jìn)質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的整合B、它反對企業(yè)對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全進(jìn)行一體化管理C、ISO在2000年發(fā)布的質(zhì)量管理體系修訂版時,就特別注意考慮 與環(huán)境管理
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