工業(yè)企業(yè)質(zhì)量責任制.doc

1、工業(yè)企業(yè)質(zhì)量責任制b)工藝必須對主要的加工、操作、包裝等指導到位。若因漏缺工藝規(guī)定，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量損失，每發(fā)生一起，對責任者給予_元處罰。c)車間工藝員要嚴格監(jiān)督工藝執(zhí)行情況，若有明確工藝規(guī)定，長期不執(zhí)行而得不到糾正，每發(fā)生一例，對責任者給予_元處罰。d)工藝管理人員應經(jīng)常對車間工藝裝備使用情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。對于車間提出的技術(shù)問題，原則上當天要給予答復，特殊情況三天內(nèi)提出處理方案。若工作不負責任，互相推諉致使發(fā)生質(zhì)量問題長時間得不到解決，對責任者給予_元或_元處罰。e)在編制各類工藝規(guī)程和技術(shù)標準中，必須編入相應的檢驗規(guī)程和檢驗標準，若因漏、缺檢驗規(guī)定，出現(xiàn)無章可循或發(fā)生質(zhì)量

2、損失，每發(fā)生一起，對責任者給予_元或_元處罰。b)計量員要保證在用計量設備、儀器的完好。每年接受縣、市技術(shù)監(jiān)督局的檢定，出現(xiàn)不合格，要及時提出處理意見，若因責任心不夠，出現(xiàn)影響生產(chǎn)、檢驗質(zhì)量問題，對責任者給予_元以上處罰。c)要管理好計量標準、檔案、資料、臺帳、原始記錄等。通用檢具要求總帳、分帳、卡物相符，總帳不得變更，設備、儀器要求帳物相符。若出現(xiàn)上述規(guī)定中的管理混亂，對責任者給予_元處罰；造成損失，按損失價值的30賠償。d)化驗、金相檢驗員要嚴格按技術(shù)標準進行檢驗分析。若出現(xiàn)錯檢，對責任者給予_元處罰；造成損失，按損失的30給予賠償。e)化驗、金相檢驗員要努力為一線服務，在接到報檢后必須在

3、規(guī)定時間內(nèi)出具檢驗結(jié)果，若責任心不夠影響生產(chǎn)，對責任者給予_元以上處罰共9頁第2頁f)化驗、金相檢驗員要管理好原始記錄和存樣，以備復查。若出現(xiàn)一次記錄，存檔混亂、遺失，對責任者給予_元處罰。g)計量、化驗、金相人員，要管理好自己所用的材料。對于試劑、藥品、配件、器具的使用，要提前兩個月報出需用計劃。若因計劃不夠，造成影響檢驗，對責任者給予_元處罰。b)試制和成熟產(chǎn)品的工藝、工模夾具圖紙以及技術(shù)更改通知單等，發(fā)放要及時，若因發(fā)放不及時或錯、漏發(fā)，造成影響的，對責任者給予_元以上處罰。造成經(jīng)濟損失，按損失額30賠償。c)要做好公司產(chǎn)品標準、驗收標準、產(chǎn)品說明書、包裝標準等資料的保密工作，若因管理不

4、當，造成_的，對責任者給予_元以上處罰。d)要妥善管理圖書、期刊等資料，若有遺失或損壞的，對責任者給予_元以上處罰。對外協(xié)調(diào)聯(lián)系人員要搞好中心辦公室衛(wèi)生、會議_、績效考核等事務性工作，若因工作責任心不夠，造成不良影響的，給予責任者_元以上處罰。b)網(wǎng)絡管理人員要妥善管理微機信息庫資料，進行分類備份；防止網(wǎng)絡出現(xiàn)故障，并要有防錯措施。若因工作責任心不夠，造成不良影響的，給予責任者_元以上處罰。c)新產(chǎn)品試裝人員要及時將試裝情況反饋產(chǎn)品設計人員，若因工作責任心不夠，造成不良影響的，給予責任者_元以上處罰。4.2質(zhì)量部a)秉公執(zhí)章、嚴肅認真、作風正派、辦事公正是質(zhì)管人員的職業(yè)道德。違背上述職業(yè)規(guī)范的

5、行為，一次給予責任者_元以上處罰。b)質(zhì)管員要認真貫徹執(zhí)行檢驗標準及各種檢驗指導書，如有擅自違背標準或違背檢驗程序的行為，對責任者給予_元處罰。c)質(zhì)管員要有高度責任感，不出差錯，若沒有盡到驗證責任，發(fā)生質(zhì)量問題，無論問題發(fā)生在加工、裝配工序，還是發(fā)生在用戶，只要從數(shù)量上達到5，或者從數(shù)量上不共9頁第3頁足5但直接損失超過千元，均屬于錯檢、漏檢事故，經(jīng)濟損失千元以下的給予責任者_元級以下處罰。經(jīng)濟損失千元以者給予_元以上處罰。d)驗證工作要做到準確、及時，工序檢驗隨時檢查，在報檢三日內(nèi)要出具檢驗結(jié)果，若因檢驗不及時影響生產(chǎn)或因檢驗不及時出現(xiàn)不合格，給予責任者_元處罰。e)質(zhì)管人員要做好檢驗狀態(tài)

6、標識的監(jiān)督管理工作，對本轄區(qū)檢驗的合格、待檢、檢后待處理、不合格要及時督促操作工做好標記和隔離，并做好質(zhì)量跟蹤、負責到底，若因質(zhì)量責任心不夠，出現(xiàn)上述原因造成的質(zhì)量事故，對責任者給予_元以上處罰。f)對于首批供貨的外協(xié)外購件，驗證時必須得到分承包方的isir(樣件檢驗)報告，確保質(zhì)量審核可靠。違反上述規(guī)定，責任者給予_元處罰。g)外檢員要對責任內(nèi)的配套廠，做好每批次驗證產(chǎn)品的標記記錄，使產(chǎn)品質(zhì)量有追溯性。上述規(guī)定管理混亂，造成質(zhì)量責任無法追溯情況，對責任給予_元處罰。h)質(zhì)管人員要嚴格做好抽查記錄，使質(zhì)量憑證能夠滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。若出現(xiàn)沒有記錄、沒有歸檔、沒有保管，沒有保管到期限等情

7、況，對責任者給予_元處罰。i)質(zhì)量部要對責任內(nèi)的配套廠建立質(zhì)量檔案、記錄主要配套件的批次情況、不合格情況及不合格原因。并做好質(zhì)量信息反饋記錄，缺少一個廠商的質(zhì)量檔案，對責任者給予_元處罰。對于不報檢者，一次給予_元處法，造成經(jīng)濟損失，按損失額的30給予處罰。進貨物資進公司后，必須在四小時內(nèi)報檢，生產(chǎn)急需立即報檢，對于首批供貨的廠家、品種須向質(zhì)量部說明；報檢時要求準確定明廠商、名稱、型號、數(shù)量。若因報檢不及時、不準確，出現(xiàn)混亂引起質(zhì)量問題，對責任者給予_元處罰。對弄虛作假者，一次給予_元以上處罰。違反上述規(guī)定，每共9頁第4頁起對責任者給予_元處罰。本市區(qū)內(nèi)的要在三日內(nèi)送達；本市區(qū)外的要求在七日內(nèi)

8、送達，違反上述規(guī)定，每起對責任者給予_元以上處罰。不經(jīng)申請審批，采購代用材料配套件，對責任者給予_元處罰。由質(zhì)管員填報不合格項次情況，質(zhì)量部部長簽字，然后由申請部門提請技術(shù)部門及主管領導審批，對于不執(zhí)行審批回用程序，每出一次對責任者給予_元處罰。要求每季度清理一次，若出現(xiàn)超季度存放，沒有向配套廠退換的，對責任者給予_元以上處罰。對于服務組提出的三包備件計劃，最多_天內(nèi)要提供備件。達不到上述要求，對責任者給予_元處罰。沒有完成上述要求，對責任者給予_元處罰。)缺少一個廠商的檔案，對責任者給予_元處罰。如果因要求不明確，出現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品滿足不了顧客，造成損失，對責任者給予_元以上處罰，并承擔損失額的3

9、0的賠償責任。若因服務工作不主動、不及時，受到顧客投訴，對責任者給予_元以上的處罰。如果反饋信息沒有盡到自己的責任而影響公司處理質(zhì)量問題，每起對責任者給予_元以上處罰。違反上述規(guī)定，對責任者給予_元以上處罰；造成經(jīng)濟損失給予_元以上處罰。違反上述規(guī)定，對責任者給予_元以上處罰；造成經(jīng)濟損失給予_元以上處罰。違反上述規(guī)定，對責任者給予_元以上處罰；造成經(jīng)濟損失給予_元以上處罰。違反上述規(guī)定，出現(xiàn)質(zhì)量問題對責任者給予_元以上處罰。違反上述規(guī)定，對責任者給予_元以上處罰。如果出現(xiàn)庫存件一個廠商不夠一個批量，必須通知物資采購部和質(zhì)量部，違反上述規(guī)定，對責任者給予_元處罰；造成經(jīng)濟損失給予_元以上處罰。

10、出現(xiàn)上述問題，對責任者給予_元以上處罰；造成經(jīng)濟損失給予_元以上處罰。在加工、裝配中發(fā)現(xiàn)的個別不合格品(應有標識)，經(jīng)責任質(zhì)管員出具檢驗證明的，保管員應予以退換，將其存入不合格品區(qū)。并通過生產(chǎn)部門或外協(xié)購部門及時處理。違反上述規(guī)定，造成經(jīng)濟損失的，對責任者給予_元以上處罰。因沒有記錄，造成混亂或損失的，對責任者給予_元以上處罰。保管不善，無據(jù)可查，對責任者給予_元以上處罰。車橋出入庫時要輕抬輕放，倉庫保管員對野蠻裝卸行為要堅決制止，若視而不見，對責任者給予_元以上處罰。出現(xiàn)問題要及時進行修正。如因工裝、模具出現(xiàn)質(zhì)量問題，并得不到及時修正，對責任者給予_元以上處罰。工件在加工、裝配、轉(zhuǎn)序過程中輕拿輕放、擺放有序、避免磕碰。違反上述規(guī)定，