高中政治5.1 公司的經(jīng)營 教案2人教版必修1_第1頁
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文檔簡介

1、第五課 第一框 公司的經(jīng)營探究與感悟沂蒙山區(qū)某紡織有限公司的劉麗因公司改革被解聘,但是她天性中有一股子不服輸?shù)膭蓬^。她經(jīng)過考察,開啟了一個煎餅店,于是起早摸黑攤煎餅賣,買糧食、模糊子、攤煎餅全市他一人操持。由于他攤的煎餅味道純正、衛(wèi)生可靠、油料講究,因而顧客盈門。后來,她實在忙不過來了,便邀請本村的五個下崗姐妹共同創(chuàng)業(yè)。為了擴大規(guī)模,她們六人籌集了10多萬元,決定仿照紡織股份有限公司模式成立“六姐妹煎餅有限公司”。但當他們到工商局辦理登機手續(xù)時,被告知他們不符合成立股份有限公司的條件,而建議她們住則成立“六姐妹煎餅有限責任公司”。(1) 劉麗已開始自己經(jīng)營的煎餅店屬于什么所有制性質(zhì)?后來她想成

2、立一個公司。那么,什么是公司?(2) 她們?yōu)槭裁幢唤ㄗh成立一個有限責任公司?有限責任公司和股份有限公司有什么不同?二者最主要的區(qū)別是什么?一、公司的類型1、企業(yè)的含義與地位、組織形式(1)含義與地位:在市場經(jīng)濟活動中,有許多參加者,例:企業(yè)、個人、行政事業(yè)單位等,其中,企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主要參加者,是國民經(jīng)濟的細胞。企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟組織。提示: 企業(yè):必須是以營利為目的;從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,向社會提供商品或服務(wù)。例如:政府部門向我們提供公共安全、公共衛(wèi)生、教育等服務(wù),但這些部門不是企業(yè),因為他們的目的不是為了營利。(2)市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)組織形

3、式:無論哪種所有制的企業(yè),都有一定的企業(yè)組織形式。公司制,是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式。在我國,除公司(公司制企業(yè))外,還存在大量的個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)。公司是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式,但不是唯一形式。2、公司的基本知識(1)公司的含義:公司是依法設(shè)立的,全部資本由股東共同出資,并由股份形式構(gòu)成的,以營利為目的的企業(yè)法人。(2)公司的形式:除國有獨資公司外,我國法定的公司形式有兩種有限責任公司及股份有限公(3)公司的組織機構(gòu),主要說明公司的組織機構(gòu)的組成、各自的職責、優(yōu)點。結(jié)合教材中的結(jié)構(gòu)圖認識公司制的優(yōu)點及意義。公司制具有獨立法人地位、有限責任制度和科學(xué)管理結(jié)果等優(yōu)點。非公司制的我國

4、國有企業(yè),可以按照相關(guān)法律和行政法規(guī)的規(guī)定,改建為公司制企業(yè)。許多國有企業(yè),通過公司制改革,激發(fā)了活力、增強了競爭力,更好地發(fā)揮了在經(jīng)濟發(fā)展中的主導(dǎo)作用。因此,在國有企業(yè)改革中,國家授權(quán)的投資公司或者國家授權(quán)的部門可以單獨投資設(shè)立國有獨資的有限責任公司。例:中國石油天然氣股份有限公司、中國石油化工股份有限公司、中國電信有限責任公司、中國航空股份有限責任公司等。(4)理清市場主體、企業(yè)、企業(yè)法人、公司、股份有限公司和上市公司之間的關(guān)系練習與感悟1、下列選項中不屬于企業(yè)的是( )A 北京故宮博物院 B 金陵飯店 C 中國聯(lián)通公司 D 海爾集團2. 依據(jù)我國法律規(guī)定,由 2 人以上50 人以下的股東

5、共同出資,股東可以用貨幣出資,也可以用實物、技術(shù)或土地使用權(quán)作價出資而設(shè)立的是 ( ) A私營經(jīng)濟 B有限責任公司 C股份有限公司 D 股份合作制企業(yè)3、 下面選項中,不屬于法人的是 ( )學(xué)校 醫(yī)院 中學(xué)生 個體經(jīng)營者 股份有限公司 中國人民保險公司 中國消費者協(xié)會 A B C D 2004年6月10日,蒙牛乳業(yè)股份有限公司在香港聯(lián)合交易所掛牌上市。此舉又創(chuàng)了個第一“中國民族乳品企業(yè)中第一個在海外上市”?;卮?4題4、蒙牛乳業(yè)股份有限公司是這樣一種企業(yè)法人( )它可以通過發(fā)行股票籌集資本它要把全部資本劃分為等額股份它的股東人數(shù)為250個股東以其擁有的股份對公司承擔責任ABCD5、蒙牛乳業(yè)股份

6、有限公司上市的目的是( )A擺脫其在國內(nèi)的困境B為企業(yè)籌集資金C增加其商品的使用價值 D縮短社會必要勞動時間6、浙江新聯(lián)股份有限公司于2003年3月6日召開三屆八次董事會,會議決定解聘原公司總經(jīng)理,聘任新的公司總經(jīng)理。這說明( )A監(jiān)事會負責處理公司的重大經(jīng)營事務(wù)B董事會聘任總經(jīng)理C總經(jīng)理負責公司的日常經(jīng)營D董事會是該公司的最高權(quán)力機構(gòu)二、公司的經(jīng)營與發(fā)展1、公司的經(jīng)營的含義與目的(1)含義:公司的經(jīng)營,指公司為向社會提供產(chǎn)品和服務(wù)并獲取利潤而進行的所有活動的總和,如采購、生產(chǎn)、市場營銷等。(2)目的:公司經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到公司未來的發(fā)展,公司經(jīng)營的直接目的是利潤。 2、公司經(jīng)營成功的主要因

7、素:經(jīng)營戰(zhàn)略、科技與管理、誠信經(jīng)營(1)公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。所謂企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,是在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,為在競爭中求生存和發(fā)展而做出的總體的、長遠的謀劃與對策。一個企業(yè),只有戰(zhàn)略定位準確,才能順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,抓住機遇,加快發(fā)展,為企業(yè)插上騰飛的翅膀。反之,一個企業(yè)在戰(zhàn)略定位上不準,就會遭受挫折,甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。 海爾經(jīng)營戰(zhàn)略的成功案例開拓海外市場;曾以32億天價奪得央視廣告“標王”的山東秦池集團利用廣告效應(yīng)帶動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,其實行的效應(yīng)卻是秦池的信譽度受到極大沖擊,市場形勢惡化,效益下滑。 正確的經(jīng)營戰(zhàn)略要出自高素質(zhì)的決策群,他們必須能把握市場動向,引領(lǐng)市場先機,確立開發(fā)有市

8、場前景的產(chǎn)品。(2)公司要依靠技術(shù)進步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢。依靠科技和管理改進,形成自己的競爭優(yōu)勢。這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最重要的方法和途徑,也是提高我國整體科技競爭力和國民經(jīng)濟整體素質(zhì)的主要途徑。企業(yè)的競爭優(yōu)勢是多元化的,如價格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)等。要特別重視技術(shù)進步、自主創(chuàng)新、創(chuàng)立品牌等方面的優(yōu)勢的形成。“長虹”依靠自主核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)的“精顯王”背投彩電的自主品牌打破了洋品牌對背投產(chǎn)品的技術(shù)壟斷,大大提升了中國彩電業(yè)在世界上的競爭力??萍歼M步與管理是不可分的,管理本身就是一種科學(xué),同時提高管理水平也要依靠先進的科技手段。(3)公司要誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽與企

9、業(yè)形象。企業(yè)的信譽和形象對企業(yè)的生存競爭至關(guān)重要,是企業(yè)的無形資產(chǎn),是關(guān)系公司經(jīng)營成敗的重要因素。尤其在競爭如此激烈的今天,企業(yè)信譽和形象地位更加突出。企業(yè)的信譽和形象集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。創(chuàng)立名牌產(chǎn)品,實行優(yōu)質(zhì)服務(wù),是企業(yè)信譽和形象的表現(xiàn),也是企業(yè)開展正當競爭的主要手段。具有80年歷史的知名老字號南京冠生園因“陳餡月餅”事件于最終宣告破產(chǎn),成為中國“失信破產(chǎn)第一案”。用陳餡翻炒后再制成月餅出售的事件被媒體曝光后,企業(yè)經(jīng)營狀況一路下滑,在消費者心目中,“冠生園”成為不守“誠信”的代名詞。3、正確認識企業(yè)的兼并和破產(chǎn)(1)企業(yè)的兼并與破產(chǎn)的必然性。在激烈的市場競爭中,那些經(jīng)營管理不善的企

10、業(yè)會被兼并或面臨破產(chǎn),這是價值規(guī)律其作用的必然結(jié)果。(2)企業(yè)兼并。企業(yè)兼并的含義:企業(yè)兼并的意義:(3)企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)的含義: 企業(yè)破產(chǎn)的意義:提示:可從國家、企業(yè)和職工幾個層面上把握,進行具體分析。提示:公司成功經(jīng)營與發(fā)展是一個系統(tǒng)工程,應(yīng)從多方面采取措施,公司經(jīng)營成功的主要取決于:正確的經(jīng)營戰(zhàn)略、占據(jù)競爭優(yōu)勢、良好的信譽和企業(yè)形象,還必須建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,建立起對經(jīng)營者的有效監(jiān)督制約機制;籌集發(fā)展資金;進行“強強聯(lián)合”和企業(yè)兼并,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),實現(xiàn)生產(chǎn)的集中和優(yōu)化;加強領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè),提高決策者的素質(zhì)等等。練習與感悟1、一個公司能否取得成功,取決于很多因素,

11、其中主要的是( )制定正確的經(jīng)營策略依靠科技進步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢 誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽和形象 通過兼并與聯(lián)合,不斷擴大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模A、 B、 C、 D、2、浙江萬象集團不惜報廢幾十萬元的舊產(chǎn)品,頂著數(shù)月發(fā)不出工資的壓力,終于做成了汽車用萬向節(jié),由此打開了國內(nèi)外市場,造就了一個現(xiàn)擁有50億元資產(chǎn)的充滿活力的企業(yè)集團。萬象成功的原因在于 ( )A企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體 B加強企業(yè)內(nèi)部的管理C建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實行公司制改革 D企業(yè)不斷提高經(jīng)濟效益 3、(2006年,江蘇)2005年,聯(lián)想集團以125億美元并購IBM個人電腦業(yè)務(wù)。企業(yè)兼并是企業(yè)優(yōu)勝劣汰的有效形式。這充分

12、說明 A市場競爭是企業(yè)兼并的核心 B政府是企業(yè)兼并的主體 C提高經(jīng)濟效益是企業(yè)兼并的必然結(jié)果 D擴大規(guī)模是企業(yè)兼并的主要目的(2006年,重慶)我國政府鼓勵企業(yè)發(fā)展煤變油等新能源。但某企業(yè)家認為,煤變油項目上馬的關(guān)鍵,在于油價能否長期維持在45美元一桶,是否這個項目會變得無利可圖。據(jù)此回答45題。4、 A、擁有充分的自主權(quán) B、是以盈利為目的經(jīng)濟組織 C、投資必須進行充分的市場調(diào)研 D、發(fā)展生產(chǎn)必須充分考慮社會的需要。5、“煤變油項目上馬的關(guān)鍵,在于油價能否長期維持在45美元一桶”主要說明,價值規(guī)律 A、調(diào)節(jié)市場的供求關(guān)系B、促使企業(yè)自主創(chuàng)新 C、調(diào)節(jié)生產(chǎn)要素的分配D、促使企業(yè)優(yōu)勝劣汰6、材料一:某市一家國有大型機械企業(yè),因經(jīng)營不好,虧損1.6億元。企業(yè)經(jīng)營者主動找某汽車制造廠,要求兼并,被兼并兩年后,企業(yè)的新產(chǎn)品銷售收入增長3.4倍,實現(xiàn)扭虧為盈。材料二:在國家確定實行“優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)”的18個試點城市中,已正式或正在進入破產(chǎn)程序的企業(yè)達151家,其中已破產(chǎn)終結(jié)59家。材料三:我國改革開放以來規(guī)模最大的一項“強強聯(lián)合”行動由金陵石化、揚子石化

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