提高負荷預測準確率

1、LOGO提高負荷預測準確率提高負荷預測準確率明光供電公司營銷部明光供電公司營銷部QC小組小組LOGO 前前 言言 電力市場需求預測是供電企業(yè)營銷工作的重要組成電力市場需求預測是供電企業(yè)營銷工作的重要組成部分，做好市場預測分析，及時掌握市場信息，準確把部分，做好市場預測分析，及時掌握市場信息，準確把握市場需求狀況和發(fā)展趨勢，全面分析市場營銷所面臨握市場需求狀況和發(fā)展趨勢，全面分析市場營銷所面臨的環(huán)境，對公司正確制定發(fā)展戰(zhàn)略和營銷策略，從而促的環(huán)境，對公司正確制定發(fā)展戰(zhàn)略和營銷策略，從而促進客戶服務和市場開拓，提高公司經營管理水平和經濟進客戶服務和市場開拓，提高公司經營管理水平和經濟效益都具有重要

2、意義，這是我們這次效益都具有重要意義，這是我們這次QC攻關課題的意義攻關課題的意義所在。所在。 LOGO目標制定目標制定3選題理由選題理由1現狀調查現狀調查2要因分析要因分析4對策實施對策實施6制定對策制定對策5效果檢查效果檢查7活動的分析和今后的打算活動的分析和今后的打算9鞏固措施鞏固措施8LOGO小組簡介小組簡介小組名稱明光供電公司營銷部QC小組課題名稱提高負荷預測準確率課題類型攻關型組 長李界成立日期2009年1月成員數8人注冊情況已注冊注冊號 滁電QC200825活動日期2010年1月-12月活動次數17次小組格言科學管理 效益至上出勤率98%制表人：盛雪蓮制表人：盛雪蓮 時間：時間：

3、2010.2.122010.2.12LOGO姓名姓名年齡年齡性別性別文化程度文化程度技術職稱技術職稱小組分工小組分工李界37男本科助工組 長吳克志42男本科工程師分析馬漢亮30男大專助工匯總、統(tǒng)計盛雪蓮35女大專助工幻燈制做張潔30女大專高級工調查取樣王琳40女大專助工實施楊行東42男大專助工實施黃微27女大專中級工實施成員簡介成員簡介制表人：馬漢亮制表人：馬漢亮 時間：時間：2010.2.122010.2.12LOGO1、公司要求：為提高企業(yè)經濟效益，及時掌握市場信息，準確把握市場需求狀況和發(fā)展趨勢，正確制定發(fā)展戰(zhàn)略和營銷策略，提高負荷預測準確率是一個重要而且必須解決的問題。2、部門要求：按

4、照公司要求，采取一系列措施，負荷預測準確率必須達到95%。3、目前狀況：目前負荷預測準確率為88.6%。LOGO 明光供電公司所轄電網負荷基明光供電公司所轄電網負荷基數小數小,用電結構比例不合理。用電結構比例不合理。2009年大工業(yè)、非普工業(yè)、非居商業(yè)、年大工業(yè)、非普工業(yè)、非居商業(yè)、居民生活、農業(yè)生產用電量所占比居民生活、農業(yè)生產用電量所占比例分別為例分別為28%、15.7%、12.2%、42.3%、1.8%。工。工業(yè)負荷比例小，相對較為穩(wěn)定的負業(yè)負荷比例小，相對較為穩(wěn)定的負荷較少，居民生活、商業(yè)非居、特荷較少，居民生活、商業(yè)非居、特別是空調負荷用電量比例很大，而別是空調負荷用電量比例很大，而

5、這部分負荷的穩(wěn)定性極差。這部分負荷的穩(wěn)定性極差。選題理由選題理由LOGOLOGO 通過對通過對2009年年4-8月份造成影響負荷預測準確率低的數據進行調查統(tǒng)計：月份造成影響負荷預測準確率低的數據進行調查統(tǒng)計：月份項目4月5月6月7月8月總數頻數居民非居商業(yè)用電無規(guī)律（天數）15182423169664天氣突變（天數）462131611其它原因（天數）32221107空調負荷(天數)200032819總數2426282623150100制表：馬漢亮制表：馬漢亮LOGO從圖表中可以得到影響負荷準確率的關鍵因素是居民、商業(yè)、非居客戶從圖表中可以得到影響負荷準確率的關鍵因素是居民、商業(yè)、非居客戶用電無

6、規(guī)律性，難以控制。用電無規(guī)律性，難以控制。LOGO 影響負荷預測準確率低的數據統(tǒng)計調查表：影響負荷預測準確率低的數據統(tǒng)計調查表：影響因素影響因素發(fā)生數量發(fā)生數量影響面影響面分析難度分析難度居民、商業(yè)非居用電無規(guī)律96非常大難天氣影響16小至很大較難其它原因10小較難空調負荷28小至很大難制表：盛雪蓮制表：盛雪蓮LOGO1 1、目標：、目標： 本小組的課題目標是根據市公司要求，結合現場調查情況，我們將目標定為：使負荷預測準確率提高至95%。請見目標值比較圖:四、目標制定四、目標制定制圖：馬漢亮制圖：馬漢亮LOGO2、目標值分析：、目標值分析：1234市公司提出的市公司提出的要求是建立在要求是建立

7、在大量的數據統(tǒng)大量的數據統(tǒng)計上的，說明計上的，說明指標達到指標達到97%是合理是合理的。的。 調度自動化系調度自動化系DF8900正在正在完善期，為準完善期，為準確預測提供了確預測提供了有力的技術支有力的技術支持。持。 通過調查分析，通過調查分析，影響負荷預測影響負荷預測準確率的準確率的技術難題通過技術難題通過努力可以解決，努力可以解決，因此可以達到因此可以達到目標。目標。 有公司各級領有公司各級領導的大力支持，導的大力支持，小組成員對課小組成員對課題的完成充滿題的完成充滿信心。信心。LOGO 依據現狀調查中主要問題和實施中可能遇到的實際問題，我們QC小組進一步從人員、設備、管理、環(huán)境四大要素

8、入手，進行深入、細致的分析，找出影響負荷預測無規(guī)律因素。為找到主要原因，我們對上述各因素進行要因分析如下：五、要因分析五、要因分析LOGO歷史資料無制度化管理缺乏歷史資料積累對比現有負荷上報方法功能有限沒有對環(huán)境影響應變處理能力無約束機制責任心不夠專業(yè)培訓時間少變電站電量信息無法時時采集沒有建立變電站電能量采集系統(tǒng)專變負控系統(tǒng)沒有建設公變負控系統(tǒng)缺少維護沒有建立負荷控制系統(tǒng)負荷增長過快負荷中心轉移過快外出務工流動人口多空 調 負 荷增長過快人員人員方法方法環(huán)境環(huán)境 設備設備LOGO主、次原因分析表主、次原因分析表序序號號因素名稱因素名稱確認方法確認方法影響情況影響情況是否是否要因要因確認確認人

9、員人員1負荷上報方法功能有限調查分析影響工作效率是馬漢亮張 潔2缺乏歷史資料積累對比調查分析可加強歷史資料的收集是盛雪蓮李培培3無約束機制現場驗證上報負荷人員工作責任心不夠是岳 文王 琳4負荷增長過快調查分析客戶走訪以及社會電量存量客戶分析不夠否馬漢亮張 潔5外出務工流動人口多調查分析可通過營銷MIS系統(tǒng)零電量客戶進行跟蹤是張 潔馬漢亮6沒有建立負荷控制系統(tǒng)現場驗證對點、面負荷沒有有效監(jiān)控否盛雪蓮張 潔7沒有建立電能量采集系統(tǒng)現場驗證對點、線、面時時電量沒有有效監(jiān)控是吳克志楊行東8培訓調查分析公司已制定具體培訓計劃否吳克志馬漢高制表：盛雪蓮制表：盛雪蓮LOGO結論：主要原因有結論：主要原因有5

10、條，但考慮到負荷控制系統(tǒng)、電能量采集系統(tǒng)短時條，但考慮到負荷控制系統(tǒng)、電能量采集系統(tǒng)短時間內不可解決，最終歸結有以下間內不可解決，最終歸結有以下3條為主要原因：條為主要原因：無約束無約束 機制。機制。 缺乏歷史缺乏歷史資料積累資料積累對比。對比。負荷增負荷增長過快。長過快。 主要原因主要原因LOGO針對上述主要原因，結合實際情況，制定要因對策表針對上述主要原因，結合實際情況，制定要因對策表序序號號要因項目要因項目對策對策目標目標措施措施完成完成時間時間負責人負責人1缺乏歷史資料積累對比建立完善歷史資料保存?zhèn)浞莨芾碇贫韧晟魄?年公司歷史資料。1.對公司歷史資料進行收集2.對收集的歷史資料進行分析

11、。對收集的資料進行備份。常態(tài)工作盛雪蓮2無約束機制由公司制定考核制度增強工作責任心由明光供電公司制定明光電力市場需求預測管理辦法2010年5月前吳克志3負荷增長過快加強需求側管理及市場調研對電力市場進行準確預測1.加強客戶走訪對存量市場及增量市場進行準確分析。2010年2月馬漢亮六、制定對策六、制定對策制表：陳長華制表：陳長華LOGO對公司歷史資料進行收集； 對收集的歷史資料進行分析； 對收集的資料進行備份。 對策實施一：對策實施一： 七、對策實施七、對策實施LOGO對策實施二：對策實施二：1建立負荷預測誤差考核標準；2電量預測：月度、季度預測誤差不超過3%，年度預測誤差不超過2.5%；3最大

12、負荷預測：月度、季度、年度預測誤差不超過5%；4按月在公司“營銷簡報”上通報各單位預測誤差情況，并對各用電管理單位的預測工作納入公司管理責任制考核。LOGO對策實施三：對策實施三：231 1、掌握全市經濟運行情況和發(fā)展趨勢，以及同期增長等，主要資料來源于市統(tǒng)計局的明光市經濟運行監(jiān)測和明光市統(tǒng)計年鑒等資料。 2、大客戶經理定期電話或走訪當地大客戶，了解其生產經營和用電需求情況。 3、公司業(yè)擴專責按周將公司業(yè)擴報裝情況發(fā)至生產、調度以及電力市場管理專責。LOGO八、效果檢查八、效果檢查一、目標檢查：一、目標檢查： 對策實施后，明光公司用電得到有效的管理和控制，我公司負荷預測準確率得以明顯提高，20

13、10年公司負荷準確率為96.93%，較09年負荷準確率90.6%，提高了9.43個百分點，較目標值提高了1.93個百分點，如下圖：LOGO制表：盛雪蓮制表：盛雪蓮LOGO效果檢查對電力資源進行有計劃合理的安排使用,對明光電網的安全、穩(wěn)定、優(yōu)質、經濟運行提供強有力的保證，確保了安全經濟調度，為明光經濟建設保電做貢獻。LOGO九、鞏固措施九、鞏固措施為了使活動成果有效保持，本小組制定了一系列的鞏固措施。制定了負荷預測信息核對制度。LOGO十、活動體會及今后打算十、活動體會及今后打算 通過本次活動，使我們對電力市場需求預測管理有了全新的認識，提高了我們的學習能力、協(xié)作能力；在活動中各成員分工協(xié)作，各展所長，充分發(fā)揮了主觀能力性，增強了成員的團隊協(xié)作意識；本次活動解決了一些實際問題，也提高了我們的業(yè)務技術水平。 奮斗奮斗LOG