公務(wù)員面試模板事假處理類+情境模擬+人際關(guān)系_第1頁(yè)
公務(wù)員面試模板事假處理類+情境模擬+人際關(guān)系_第2頁(yè)
公務(wù)員面試模板事假處理類+情境模擬+人際關(guān)系_第3頁(yè)
公務(wù)員面試模板事假處理類+情境模擬+人際關(guān)系_第4頁(yè)
公務(wù)員面試模板事假處理類+情境模擬+人際關(guān)系_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、一、事件處理事件處理題,要扣題、有程序、有亮點(diǎn)。第一,要抓住關(guān)鍵詞,利用陽(yáng)光思維進(jìn)行拓展,合理的加入情景模擬,會(huì)讓答題要生動(dòng)的多,會(huì)讓考官覺(jué)得有畫面感,再?gòu)闹锌吹侥愕倪壿嬓院娃k事能力,要比單純說(shuō)教有用的多。第二、有整體的結(jié)構(gòu),第三、利用危機(jī)處理,將危險(xiǎn)化為機(jī)遇,就是最漂亮的亮點(diǎn),第四,再回答題目時(shí)候,將報(bào)考部門的相關(guān)情況加入到題目當(dāng)中,也是一個(gè)亮點(diǎn)。最后,答題心態(tài)一定要冷靜,語(yǔ)言有感情,謹(jǐn)記上面的幾點(diǎn),并能靈活運(yùn)用。注意:1、事件處理類問(wèn)題要有做事感。2、本職工作不能忘注意:如果題目當(dāng)中有說(shuō)明小兵(上傳下達(dá),有困難請(qǐng)同事幫忙,有問(wèn)題請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示)ORBOSS(全權(quán)負(fù)責(zé),跑腿讓下級(jí)做,困難的事讓自

2、己做,最后還是要形成匯報(bào)總結(jié),向上級(jí)說(shuō)明自己的工作情況。)前:(人命第一)奔赴現(xiàn)場(chǎng)一一了解情況(核實(shí)數(shù)據(jù)的真實(shí)性)一一暫時(shí)維穩(wěn)中:對(duì)癥下藥解決問(wèn)題一一情況假設(shè)、情景模擬(用于人多口雜,但目的性統(tǒng)一的)后:匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)+感謝+長(zhǎng)效(工作日志+加強(qiáng)員工培訓(xùn)+宣傳+應(yīng)急預(yù)案+設(shè)施完善)結(jié)尾:以上即是考生的處理辦法??忌痤}完畢。固定語(yǔ)氣:各位考官,我就這道題談?wù)勎业淖龇ǎㄒ唬╅_(kāi)頭、引入題目1、遇到這種情況,重在我們可以主動(dòng)、及時(shí)的解決2、關(guān)鍵詞拓展+后果嚴(yán)重性+身份定位與表態(tài)(工作人員,公職人員)關(guān)鍵詞+拓展。(二)事前、當(dāng)前應(yīng)對(duì)(信息來(lái)源渠道是否正當(dāng))實(shí)地走訪,問(wèn)卷調(diào)查,電話隨機(jī)采訪,網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,有群眾

3、前來(lái)辦事時(shí)詢問(wèn),通過(guò)像兄弟單位了解情況,座談會(huì)O(三)事中、對(duì)癥下藥:穩(wěn)定情緒一一控制場(chǎng)面一一了解情況一一采取措施一一及時(shí)化解(四)事后-匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)一一后續(xù)跟蹤一一回到本職工作中(工作日志、歸檔處理)結(jié)尾:1、反思總結(jié)經(jīng)驗(yàn),寫工作日志2、匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)我在事件當(dāng)中遇到的問(wèn)題和主要的處理方法3、及時(shí)跟進(jìn)和后續(xù)處理。4、建立長(zhǎng)效機(jī)制(應(yīng)急預(yù)案,設(shè)備上完善,人員培訓(xùn)上強(qiáng)化,加強(qiáng)相關(guān)宣傳工作(多層次多拓展)5、表?yè)P(yáng)和感謝以上就是考生的處理辦法??忌痤}完畢。常用套路:工作進(jìn)程類:XXX問(wèn)題勢(shì)必影響工作的正常開(kāi)展,因此,如何及時(shí)妥善高效地解決這個(gè)問(wèn)題,確保工作順利推進(jìn),我將從以下幾點(diǎn)開(kāi)展相關(guān)工作。工作調(diào)動(dòng)類:人

4、力資源的合理調(diào)配和自由流動(dòng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。合理的人力資源調(diào)動(dòng)為增進(jìn)不同部門之間的交流溝通,交換工作方法和工作思路起了重要作用。工作沖突類:在人際關(guān)系中,每個(gè)人就像一粒沙子,總是在彼此的磨合中,變得更加圓滑。如何處理好同事之間看似矛盾的問(wèn)題對(duì)建立和諧的人際關(guān)系,提高工作的效率起了重要的作用。二、情境模擬類注意:1、情景模擬要有對(duì)話感2、一定要記住要本職工作(調(diào)研)固定語(yǔ):各位考官,我嘗試來(lái)說(shuō)服XXX(和XXX做一個(gè)溝通)前奏:稱謂+打招呼+說(shuō)明來(lái)意情:理解你們的想法,明白你們的心情理:做法是無(wú)法解決問(wèn)題的,主要是因?yàn)?。夸一下(你們都是通情達(dá)理的人,一定都會(huì)配合我們相關(guān)工作的人

5、)例:曾經(jīng)XX也遇到相關(guān)狀況,正是因?yàn)樗麄兎e極配合我們的工作,現(xiàn)在也過(guò)上了幸福的生活;或是熱點(diǎn)新聞。利:有好處的。措施:群眾集體上訪:派代表;和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作:擺資料(這是我的匯報(bào)情況,您看看)做宣傳(領(lǐng)宣傳冊(cè)和報(bào)名表)拉贊助:簽字(王大哥,您看,您要是同意的話在這里簽個(gè)字)結(jié)尾:以上就是考生的具體看法,考生回答完畢。各位考官,我來(lái)嘗試和XX做一個(gè)溝通開(kāi)頭:稱謂+打招呼+說(shuō)明來(lái)意情:我能理解你的想法,明白你的心情,體會(huì)你的感受理:我們解決問(wèn)題是要講方法,說(shuō)道理的。你們都是顧大局、識(shí)大體的,一定能夠配合開(kāi)展相關(guān)工作例:利:法:常用套路:事情都一樣,只是看待事情的態(tài)度不同罷了。情景模擬:答題要點(diǎn):1

6、、語(yǔ)速放慢2、對(duì)話式的表達(dá)方式基本原則:1-定位自身角色一一你是誰(shuí)2-明確受眾對(duì)象一一見(jiàn)人說(shuō)人話,見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話3-符合現(xiàn)場(chǎng)情景一一你要怎么說(shuō)基本思路:交流類三、人際關(guān)系類各位考官,下面我就這個(gè)問(wèn)題談?wù)勛约旱淖龇ǎㄒ唬╅_(kāi)頭:1、我們和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系就像兩個(gè)圓,面對(duì)題中情況我們要努力使圓相交而不是相離2、在生活中,人際交往是一門藝術(shù),要學(xué)好這門藝術(shù)就需要我們用腦思考,用心體會(huì),用嘴交流。3、直抒胸臆型:遇到題中情況,我難免會(huì)有點(diǎn)尷尬、沮喪、郁悶。(二)前:工作第一來(lái)表態(tài),陽(yáng)光思維是難點(diǎn)(三)中:自我反思來(lái)減負(fù),溝通交流解問(wèn)題(四)后:事后總結(jié)少不了,生活工作兩手硬,長(zhǎng)效機(jī)制去點(diǎn)睛(五)結(jié)尾:1、工作

7、第一第一,本職工作一一動(dòng)態(tài)第二,交接工作。教方法+教資料第三,彌補(bǔ)工作一一我錯(cuò)了第四.協(xié)同工作(無(wú)論誰(shuí)掉鏈子,都要共同完成)2、陽(yáng)光思維(為同事為領(lǐng)導(dǎo)找一些合情合理的犯錯(cuò)事由,情有可原)錯(cuò)覺(jué),誤解,誤以為3、我錯(cuò)了嗎?輕輕拿起,重重放下(1、細(xì)節(jié)上的問(wèn)題2、錯(cuò)誤的出發(fā)點(diǎn)是工作)總體上滿意,細(xì)節(jié)上有待完善,細(xì)節(jié)改進(jìn)輕輕的拿起,重重的放下(細(xì)節(jié)上的問(wèn)題,輕輕拿起,重重的放下(誠(chéng)懇的態(tài)度)4、溝通交流5、輕輕松松表個(gè)態(tài)(工作+生活)提高自己的工作效率,主動(dòng)多請(qǐng)教富有經(jīng)驗(yàn)的老同事;加強(qiáng)與同事有效的交流機(jī)會(huì)和溝通方式。工作遲到的長(zhǎng)效機(jī)制:多定幾個(gè)鬧鐘,早睡早起,科學(xué)規(guī)劃作息時(shí)間,提前十分鐘上班。6、我有漂亮的小尾巴常用套路:(1)、只有覺(jué)得收了紅包才能辦好事,所以勉為其難的收下紅包,安定了群眾的心之后,辦好事了再還回去。(2)、新來(lái)的一一工作內(nèi)容不了解,工作技巧沒(méi)掌握,工作配合不合拍,還有磨合期。(著眼于工作的具體內(nèi)容,急于盡快掌握工作,而疏忽了與同事的溝通和交流,讓他們產(chǎn)生了誤會(huì)。)(3)、方法1、情景模擬(我會(huì)找一個(gè)合適的時(shí)間,在與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)這么說(shuō):情,理,措施)2、比較舒服的套話:(領(lǐng)導(dǎo)版)我會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是,主動(dòng)提出此事,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠理解我的難處,并且向領(lǐng)導(dǎo)保證,我會(huì)在今

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論