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文檔簡介
1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。p抗滑樁施工組織設(shè)計西北工業(yè)大學網(wǎng)絡(luò)教育學院抗滑樁施工組織設(shè)計目 錄第一章 工程概況與施工組織機構(gòu)說明11.1 工程概況11.2 施工組織機構(gòu)說明31.2.1項目管理機構(gòu)設(shè)置3項目部組織機構(gòu)框圖41.2.2項目部機構(gòu)職能4第二章 施工準備62.1施工技術(shù)準備62.2物資條件準備62.3施工機械選型與準備72.3.1 測量機具72.3.2 輸送泵的選取72.4勞動力準備72.5現(xiàn)場準備7第三章 施工部署831工期安排832工期保證措施833 日常施工管理93.4 現(xiàn)場平面布置9第四章 施工進度控制計劃及施
2、工工期保證措施154.1施工進度控制計劃說明154.1.1總進度控制計劃說明154.1.2樁身土石方開挖及護壁支護施工階段進度計劃說明154.1.3 樁身鋼筋制作安裝施工進度計劃說明154.1.4 砼澆筑及邊坡削坡施工進度說明154.2施工進度保證措施155.1質(zhì)量目標175.2質(zhì)量保證體系175.2.1組織機構(gòu)175.2.2質(zhì)量管理職責185.2.3質(zhì)量監(jiān)督體系195.3質(zhì)量技術(shù)措施總則205.4施工準備過程中的質(zhì)量控制205.6質(zhì)量保證技術(shù)措施215.6.1施工計劃的質(zhì)保措施215.6.2施工技術(shù)的質(zhì)保措施215.6.3施工操作中的質(zhì)保措施225.6.4施工材料的質(zhì)保措施225.7計量管理
3、235.7.1計量管理制度235.7.2計量管理措施23第六章 安全管理措施256.1安全目標256.2安全生產(chǎn)體系256.2.1安全生產(chǎn)責任制256.2.2安全生產(chǎn)制度256.2.3安全技術(shù)措施267.1環(huán)境保護措施297.2文明施工措施297.2.1現(xiàn)場文明施工管理細則307.2.2現(xiàn)場文明施工檢查31參考文獻32致謝3336road days original-Grand floor 28 26 5 4 4 8 road five-star Village-South door bridge 30 11 15 10 5 9 road Salt ping BA-Dong Zi mouth
4、38 22 7 6 6 13 Road wuliangye global group-South Shang ferry 32 30 6 3 7 14 road three in the-Grand floor36第一章 工程概況與施工組織機構(gòu)說明1.1 工程概況1.1.1 工程簡介工程名稱:重慶市萬州長江二橋南橋頭綠化景觀工程靠連一路側(cè)抗滑樁工程。工程地點:該工程位于重慶市萬州江南新區(qū)靠連一路側(cè)。(1) 本工程為長江二橋橋頭綠化景觀工程位于涼水凼滑坡范圍內(nèi)區(qū)域防護設(shè)計;該區(qū)域位于滑坡后緣帶,巖土界面較陡,按景觀設(shè)計削坡后易產(chǎn)生沿巖土界面的滑動,在滑坡體后緣土層相對較厚的區(qū)域設(shè)置抗滑樁阻滑。(
5、2) 抗滑樁A15-A19進入中風化巖層深度不小于8m,其余不小于4m??够瑯稑俄敇烁呒皹堕L根據(jù)現(xiàn)有地勘及地形資料推算而來,實際施工過程中與設(shè)計有較大出入時,應(yīng)及時通知設(shè)計、監(jiān)理及業(yè)主方,以便及時對設(shè)計進行調(diào)整。(3) 樁身砼應(yīng)邊灌注、邊振搗,全樁砼應(yīng)不間斷一次完成。 (4) 為保證景觀效果,抗滑樁原則上埋入地面以下不小于50cm,施工時可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。 (5) 本工程的質(zhì)量目標是:達到國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范和標準的要求,并一次性驗收達到合格標準。(6) 本工程的安全目標是:無重大傷亡事故,確保達到“重慶市萬州區(qū)安全文明工地”。(7) 本工程的投標工期是:計劃開工日期:2011年
6、 6 月;具體時間以合同約定為準,計劃竣工日期:2011年 9 月;施工總工期: 120日歷天。1.2 水文地質(zhì)概況1.2.1氣象工程區(qū)屬亞熱帶季風氣候區(qū),受東南和西南季風氣候的影響,具有春雨較早,夏多伏旱,秋季多綿雨,冬季溫暖的氣候特點。年均氣溫18.1°,最低氣溫3.7°、最高氣溫42.1°,氣溫垂直分帶顯著??辈靺^(qū)內(nèi)無溝壑及河流等較大地表水系分布,僅在場地中部分布有魚塘,魚塘水深約0.5-1.5m,儲水量約1200-1500m3,地表水總體上不豐富。1.2.2 水文入春以后,降雨量逐漸加強,夏季常形成大雨和暴雨。據(jù)萬州氣象站自1975年1月至今的資料統(tǒng)計,區(qū)
7、內(nèi)多年平均降雨量為1191.3mm,集中在夏秋兩季,其中49月占全年降雨的90,夏季大雨、暴雨頻繁,最大日降雨量243.31mm(1982年7月16日),雨后地表徑流遍布、飛瀑迭出。年蒸發(fā)量1085.6mm,夏季占44,春、秋季分別占27和24,蒸發(fā)量因地而異,一般隨高程增加而減少。干燥度0.72,相對濕度81,以秋季濕度最大、春季相對較干燥、秋季熱而悶。常年多東南風,年均風速0.7m/s,最大風速17m/s,多出現(xiàn)在夏季,春季間或出現(xiàn)但歷時短。 1.2.3 區(qū)域地質(zhì)萬州區(qū)在區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造上屬川東平行褶皺帶,即“川東弧群”。該段褶皺帶一般由三疊系、侏羅系地層分別構(gòu)成背斜、向斜的核部。表現(xiàn)為背斜狹
8、窄、向斜寬緩的隔擋式右行雁狀排列褶皺帶,并沿N30°E方向延伸,其樞紐常呈波狀起伏,軸面呈“S”形彎曲,通常背斜南東翼甚陡、北西翼較緩,軸面傾向北西;向斜軸部平緩,兩翼甚陡,具屜狀褶曲特點。在萬縣以北,由于受大巴山弧形構(gòu)造的限制,褶皺軸產(chǎn)生弧形變彎轉(zhuǎn),北端轉(zhuǎn)為東西(EW)向,南端轉(zhuǎn)為NNE,形成北西(NW)突出的弧形構(gòu)造。1.2.4 地形地貌景觀區(qū)絕大部分位于涼水凼滑坡范圍內(nèi)??辈靺^(qū)位于萬州長江二橋南橋頭斜坡地帶,屬構(gòu)造剝蝕低山丘陵地貌??辈靺^(qū)西高東低,地面高程約215280m,高差約65m,地形坡角530°,前緣與長江二橋南引橋、南山路相連為一高近1015m的巖石陡坎,現(xiàn)
9、已修建漿砌條石擋墻。根據(jù)景觀設(shè)計要求及業(yè)主意見,該擋墻擬做拆除處理。微地貌受巖性和構(gòu)造控制,巖層傾角平緩、地形呈臺階狀,泥巖段呈緩坡、平臺,砂巖或夾砂巖層部位呈陡坎、陡崖。緩平臺多為當?shù)鼐用駞^(qū)、耕地?;麦w內(nèi)僅見一面積1500m2的水塘,水深0.51m左右,體積約1200-1500m3,主要為當?shù)鼐用耩B(yǎng)殖、農(nóng)用水塘。1.3 抗滑樁布置根據(jù)地質(zhì)專業(yè)建議,在邊坡后緣土體較厚地段重新設(shè)置抗滑樁進行支護,樁端應(yīng)嵌入基巖內(nèi)一定深度。根據(jù)計算,在景觀開挖坡頂線以上范圍、土體厚度相對較厚、下滑力相對較小的部位布設(shè)抗滑樁進行支護,以免后緣土體發(fā)生滑動影響下部景觀區(qū)邊坡穩(wěn)定性。抗滑樁總數(shù)27根。根據(jù)計算,分別在
10、下滑力較大的1-1、2-2剖面采用大斷面的抗滑樁,樁截面尺寸為2.0×2.0m(BH)(A7-A22),樁中心間距原則上為6m,(部分樁位根據(jù)景觀建筑物的布置進行了相應(yīng)調(diào)整),其余下滑力較小的斷面采用2.0×1.5m(BH)(A1-A6、B1-B5),樁中心間距8m,部分經(jīng)計算處于穩(wěn)定狀態(tài)的斷面未布置抗滑樁??够瑯恫贾迷斠姟皹蝾^景觀區(qū)抗滑樁布置圖”及“抗滑樁樁位控制坐標表”。1.3.1排水設(shè)計對滑坡體后緣必須設(shè)置截水溝,防止滑體外地表水進入滑體,滑體內(nèi)設(shè)置排水溝,降低地下水位讓滑體土處于較干燥狀態(tài)。考慮到滑體內(nèi)排水與景觀用水為一體,具體排水設(shè)計詳見景觀專業(yè)圖紙。1.2 施工
11、組織機構(gòu)說明1.2.1項目管理機構(gòu)設(shè)置本工程是我萬州江南新區(qū)的重點工程,受到公司領(lǐng)導的高度重視。為保證信譽和工程質(zhì)量,決定公司總部派出一支管理能力強、施工經(jīng)驗豐富的項目管理班子,同時公司還派出一批智力密集型的、具有現(xiàn)代管理知識和參與類似工程施工、人工挖孔樁工程及在南方地區(qū)工作多年的施工技術(shù)、經(jīng)營人員。項目經(jīng)理部將成為一支充滿活力的、具有全面管理能力的團體。在該工程上,我公司將按照多年來積累的成功的總承包管理經(jīng)驗以及國際慣例來運作和管理該項目,形成以項目經(jīng)理負責制為核心,以項目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容,以科學的系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的總承包管理機制。同時,項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導下充分發(fā)揮
12、企業(yè)的整體優(yōu)勢,按照“總部服務(wù)控制,項目授權(quán)管理,專業(yè)施工保障,社會協(xié)力合作”具有本公司特色的項目管理模式,以此高效地組裝和優(yōu)化社會生產(chǎn)要素。項目部組織機構(gòu)框圖技術(shù)負責人項目副經(jīng)理技術(shù)部質(zhì)量部實驗室財務(wù)部綜合部測量隊安全部各施工作業(yè)班組物資部項目經(jīng)理合同部1.2.2項目部機構(gòu)職能 嚴格按照以GB/T19002-ISO9002模式標準建立的質(zhì)量保證體系來運作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結(jié)合的科學化管理體制,出色地實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,以及對業(yè)主的承諾。 為規(guī)范該項目的管理工作,項目經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的項目管理手冊、質(zhì)量保證手冊和CI工作手冊。 貫徹執(zhí)行
13、國家和當?shù)卣挠嘘P(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。1.2.3項目各部門職責工程技術(shù)部:對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進度等進行管理、協(xié)調(diào)土建與安裝的交叉配合,解決圖紙及設(shè)計上的問題,編制單項施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡,編制與調(diào)整周、旬、月施工進度計劃。對工程管理人員和勞務(wù)人員進行調(diào)配指導施工,并保證進入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對施工檔案資料進行收集、整理。質(zhì)量部:對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進行監(jiān)督控制、評定,對不合格產(chǎn)品絕對不允許進入下道工序。對工程施工進行測量放線的復核,按規(guī)范要求進行試驗檢驗、計量管理。實驗室:對各項試驗的樣品抽樣、送檢、檢測;砼、砂漿
14、的試配,并出具施工配合比。對已完工程進行檢測,聯(lián)系實驗室和質(zhì)監(jiān)站。安全部:對施工現(xiàn)場內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工作好技術(shù)交底記錄并簽字,并嚴格按照交底方案監(jiān)督執(zhí)行,考核。每天堅持召開班前安全會議,作好安全生產(chǎn)資料的整理。測量隊:負責建立控制網(wǎng),各樁的樁位放線,定位,保護好定位樁。復測樁位,并進行滑坡體的安全監(jiān)測和沉降觀測。財務(wù)部:對工程用款有計劃、有測算,并進行成本控制,對施工范圍內(nèi)的工程預決算、報量進行審查,參與談判及對工程合約進行綜合管理。合同部:負責參與所有的合同談判,做好合同管理。做好索賠與反索賠。物資部:對施工機械設(shè)備、臨時用水、用電進行管理協(xié)調(diào)。負責工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、
15、發(fā)放等管理工作。綜合部:負責公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。第二章 施工準備2.1施工技術(shù)準備2.1.1 在人工挖孔樁工程正式施工前,要做好各項施工技術(shù)準備工作:熟悉圖紙,組織施工圖紙會審,查看圖紙是否完整和齊全,施工圖紙是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計的規(guī)范,施工圖紙與說明在內(nèi)容上是否一致,施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤,在坐標、標高和說明方面是否一致,技術(shù)要求是否明確,并及時會同設(shè)計人員解決問題。2.1.2 做好工程三級技術(shù)交底和安全交底,簽字存檔,確保管理人員和操作人員熟悉工藝流程和操作規(guī)程。2.1.3 復測工程控制標高,引水準點,設(shè)置施工過程中定位控制點、標高控制點。2.1.4 編
16、制工程施工預算,組織鋼筋放樣,配制模板。2.1.5 編制施工組織設(shè)計,并在正式施工前報業(yè)主和監(jiān)理審批。2.2物資條件準備2.2.1建筑材料的準備根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析,編制工程所需的材料用量計劃,作為備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需用量計劃,做好材料的申請、訂貨和采購工作,使計劃得到落實。組織材料按計劃進場,并做好保管工作。2.2.2構(gòu)配件及半成品的加工訂貨準備根據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供的各種構(gòu)配件及半成品數(shù)量,編制相應(yīng)的需用量計劃。積極聯(lián)系廠家、貨源。 2.3施工機械選型與準備綜合考慮工程特點、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基
17、礎(chǔ)上,對施工機械設(shè)備計劃如下:2.3.1 測量機具本工程計劃選取一臺南方NTS350型全站儀,蘇光DSZ3水準儀一臺,50米鋼尺一把。2.3.2 輸送泵的選取選用一臺BP3000HDD-18R型輸送泵進行混凝土的水平和垂直運輸。2.4勞動力準備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層,選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。2.4.1 根據(jù)本工程的工程特點、施工進度計劃及實際情況,要對勞務(wù)隊伍進場前進行入場教育,特殊工種持證上崗,入場后迅速進入工作狀態(tài),保證勞動力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。2.4.2 對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想;
18、遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī);遵守地方治安法規(guī)。2.4.3 生活后勤保障工作:在大批施工人員進場前,做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮,認真落實,以充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。2.5現(xiàn)場準備現(xiàn)場準備工作包括以下內(nèi)容:根據(jù)業(yè)主提供的坐標點設(shè)置工程測量控制網(wǎng)。按總平面圖設(shè)置將水、電引至各施工點。排水溝及基坑臨邊防護?,F(xiàn)場臨建搭設(shè)及施工區(qū)域內(nèi)部分道路的硬化。施工區(qū)域臨時圍墻及大門的設(shè)置。第三章 施工部署本工程工期緊,任務(wù)重,施工部署按照“先緊后松、先樁后土”的原則,實行平面分區(qū),立體分層,流水施工的施工方法,按照系統(tǒng)工程原理,精心組織各工種、各工序的作業(yè),對工程的施工過程、
19、進度、資源、質(zhì)量、安全、成本實行全面管理和動態(tài)控制。31工期安排我公司為保證本工程盡早投入使用,想業(yè)主之所想,確定人工挖孔樁工程自樁孔土方開始,至所有工作全部結(jié)束,計劃總工期120天。32工期保證措施為保證本工程能如期完成,特制定如下施工安排:建立高效的管理機構(gòu),落實經(jīng)營目標責任制,推行先進的管理方法和手段。樁基挖至設(shè)計參考長度或設(shè)計要求持力層(強風化或微風化,5-10根一批),立即會同業(yè)主、地勘部門及設(shè)計部門進行巖樣鑒定,如符合要求,立即進行擴孔工作。如遇未達設(shè)計參考長度或遇到中風化巖石夾層時,將果斷采取爆破手段施工,爆破施工方案將另行編制,并報業(yè)主、公安及有關(guān)部門審批。本工程采用商品混凝土
20、,并采用一兩臺HBT60B混凝土輸送泵(一臺備用)實施泵送混凝土工藝,能夠確保大量混凝土的澆筑?,F(xiàn)場設(shè)置兩JLZ300型小型拌機,靈活機動,用于輔助護壁混凝土的施工;本項目上將安排大批量效率高、機械完好率高的施工機具和先進的施工儀器、檢測儀表進入現(xiàn)場施工,并加強機具、儀器的保管、保養(yǎng)、使用和修理工作。加強工人培訓,配備先進工具改善勞動環(huán)境,提高勞動效率。33 日常施工管理本工程共有樁27根,根據(jù)我公司積累的經(jīng)驗,施工前對所有樁基要進行編號工作,并用彩筆將不同樁徑的樁基加以區(qū)別,便于開挖、驗收、試驗等日常管理工作。制作樁基成孔形象進度,每日工作及時反映在圖表上,并在土質(zhì)發(fā)生變化的高度請業(yè)主進行簽
21、證認可,填寫人工挖孔樁成孔驗收記錄表。當樁基達到設(shè)計要求持力層時,每5根以上為一批,會同業(yè)主、勘察研究院、設(shè)計方一齊進行成孔驗收工作,并及時擴孔。做好隱蔽驗收記錄。根據(jù)近兩年氣象記錄報告,合理安排現(xiàn)場混凝土的澆筑,并及時記錄施工期天氣情況。配合勘察研究院或其它地勘部門進行動測及抽芯工作。3.4 現(xiàn)場平面布置本工程施工場地寬闊現(xiàn)場設(shè)制混凝土攪拌站,鋼筋、模板加工場地?,F(xiàn)場搭建100M2材料倉庫及配電房。 在現(xiàn)場搭建辦公室、工人宿舍、廚房、食堂、沖涼房和衛(wèi)生間等生活設(shè)施。 3.5主要技術(shù)措施3.5.1 挖孔樁施工工藝挖孔樁的施工程序為:場地整平放線、定樁位挖第一節(jié)樁孔土方支模澆灌第一節(jié)混凝土護壁在
22、護壁上二次投測標高及樁位十字軸線安裝活動井蓋、設(shè)置垂直運輸架、安裝電動葫蘆(或卷揚機)、吊土桶、潛水泵、鼓風機、照明設(shè)施等第二節(jié)樁身挖土清理樁孔四壁、校核樁孔垂直度和周邊尺寸拆上節(jié)模板、支第二節(jié)模板、澆灌第二節(jié)混凝土護壁重復第二節(jié)挖土、支模、澆灌混凝土護壁工序,循環(huán)作業(yè)直至設(shè)計深度制作鋼筋籠,檢查持力層后進行擴底對樁孔直徑、深度、擴底尺寸、持力層進行全面檢查驗收清理虛土、排除孔底積水吊放鋼筋籠就位澆灌樁身混凝土。3.5.2 測量放線1、現(xiàn)場依據(jù)規(guī)劃部門提供的坐標點放出紅線,然后按施工圖紙準確地放出軸線,放出樁位和樁徑,并認真進行技術(shù)復核。經(jīng)業(yè)主及設(shè)計方辦理簽證手續(xù),才能開挖樁身土方。挖樁前應(yīng)按
23、工程軸線(中心線)向四周引出樁心控制點,用牢固的木樁(龍門樁)標定。2、樁位放線采取在地面設(shè)十字控制網(wǎng),其準點在安裝提升設(shè)備時,使吊桶的鋼絲繩中心與樁孔中心線一致,以作挖土時粗略控制中心線用。護壁支模中心線的控制,是將樁控制軸線、高程引到第一節(jié)混凝土護壁上,每節(jié)以十字線對中,吊大線錘作中心控制用,用尺桿找圓周,以其準點測量孔深,以保證樁位、孔深和截面尺寸的正確。3人工挖孔施工挖土由人工從上到下逐層用鎬、鍬進行,遇堅硬土層用風鉆破碎,挖土次序為先挖中間部分后周邊,按設(shè)計樁直徑加2倍護壁厚度控制截面。允許尺寸誤差3CM。擴底部分采取挖樁身圓柱體,再按擴底尺寸從上到下削土修成擴底形,棄土裝入吊桶或羅
24、筐內(nèi)。垂直運輸是在孔上口安支架、電動葫蘆或手搖葫蘆提升,吊到地面后,用手推車運出。按規(guī)范要求,樁間凈距小于3.5米時,必須采取跳挖方法,以減少水的滲透和防止土體滑移。為保證護壁的整體性,護壁要嚴格按護壁大樣圖施工。澆灌護壁時,用敲擊模板及用竹和木棒插實方法。根據(jù)土質(zhì)情況,使用早強劑,使混凝土盡快達到設(shè)計強度要求,加快拆模速度,發(fā)現(xiàn)護壁有蜂窩漏水現(xiàn)象,及時加以堵塞或?qū)Я?,防止孔外水通過護壁流入孔內(nèi),保證護壁強度及安全。第一節(jié)護壁厚100mm,并應(yīng)高出現(xiàn)場地面30cm。便于擋水和定位。上下護壁間的搭接長度為75mm。護壁施工采取一節(jié)組合式鋼模板拼裝而成,拆上節(jié),支下節(jié),循環(huán)周轉(zhuǎn)使用。模板間用U形卡
25、連接,上下設(shè)兩道6號槽鋼頂緊,用螺栓連接,不另設(shè)支撐,以便澆灌混凝土和下一節(jié)挖土操作。護壁混凝土內(nèi)模板拆除,根據(jù)氣溫等情況而定,一般可在24小時后進行,使混凝土有一定強度,以能擋土為準。當?shù)谝还?jié)護壁混凝土拆模后,即把軸線位置標定在護壁上,并用水準儀把相對水平標高畫記在第一圈護壁內(nèi),作為控制樁孔位置和垂直度及確定樁的深度和樁頂標高的依據(jù)。施工人員必須熟悉所挖孔的地質(zhì)情況,并要勤檢查,注意土層的變化,當從一種巖層進入另一種巖層時,應(yīng)通知業(yè)主到場察看,并做好相應(yīng)的記錄。當遇到流砂、大量地下水等影響挖土安全時,要立即采取有效的防護措施后,才能繼續(xù)深挖。做樁端擴大頭時,應(yīng)及時通知建設(shè)、設(shè)計單位、勘察研究
26、院和質(zhì)檢部門對孔底巖樣進行鑒定,經(jīng)鑒定符合要求,才進行擴底工作。擴底時,為防止擴大頭處塌方,可采取間隔挖土擴底措施,留一部份土方作支撐,待澆灌混凝土前再挖。終孔時,必須清理好護壁污泥和樁底的殘渣什物浮土,清除積水,逐根進行驗收并辦理好簽認手續(xù)后,應(yīng)迅速組織澆灌封底混凝土,并隨時澆筑樁芯混凝土,以免浸泡使土層軟化。4幾種特殊情況的處理措施 遇流砂處理措施如遇流動性淤泥或流砂時,孔圈護壁的施工可按下列方法進行處理:護壁應(yīng)采用300-500mm高鋼護筒施工,并隨挖隨檢,隨澆混凝土。對少量流砂的樁位,先將附近無流砂的樁孔先挖深,使其起集水井作用,用泵抽水時,將樁孔和附近的地下水位降至井底下,使井底部免
27、除水淹狀態(tài)下施工。 遇塌孔處理措施遇塌孔時,一般采取在塌方處,砌磚外模,按設(shè)計要求加設(shè)鋼筋網(wǎng),再支鋼內(nèi)模澆灌筑混凝土護壁。對較易塌方施工段要即挖、即校對、即驗收、即搗護壁混凝土?;炷翍?yīng)加速凝劑,加快凝固速度。要保證混凝土密實度,避免滲漏。 遇巖石及孤巖處理措施如施工中遇到孤石,小塊巖石盡量以風鎬破碎為原則,如孤巖過大,則采取爆破方式進行。樁端入巖,風鎬難于作業(yè)時,采用炸藥小爆破形式,另出專項爆破方案,報請有關(guān)部門(公安局)批準??變?nèi)爆破時,現(xiàn)場其它孔內(nèi)作業(yè)人員必須全部撤離,嚴格按爆破規(guī)定進行操作。 水下混凝土澆筑對樁內(nèi)存水混凝土的澆筑,采取導管灌注并制訂如下措施:開始灌注混凝土時,為使水能順
28、利排出,導管底部至孔底的距離宜為300-500mm;應(yīng)有足夠的混凝土儲備量,使導管一次埋入混凝土面以下至少0.8m;水下混凝土必須連續(xù)施工,每根樁的澆筑時間按初盤混凝土的初凝時間控制,對澆注過程中的一切故障均應(yīng)記錄備案。 雨季施工本工程施工正逢雨季,因此要做好雨季的施工措施:做好場內(nèi)的井點抽水,地表水排放,溝道的疏通工作,以避免雨水漫進樁孔內(nèi)或造成場內(nèi)積水。在樁洞口上方搭設(shè)臨時活動遮雨棚,以免機械受潮及洞壁因雨蝕造成塌方。雨季施工安全期間,要做好防雨、防風、防雷的工作。搭設(shè)防雨棚,機械設(shè)備的電源線路要絕緣良好,要有完善的保護接零。機動電閘箱的漏電保護裝置可靠,由于施工現(xiàn)場開闊,因此必須要設(shè)置防
29、雷裝置。5排水及人工挖孔樁降水措施本工程現(xiàn)場基坑周圍已設(shè)置環(huán)形排水溝,解決了基坑頂部雨水及施工用水進入基坑內(nèi)部的問題。工程根據(jù)地質(zhì)勘察報告,基坑開挖涌水量不大,依據(jù)設(shè)計院的設(shè)計方案,可利用已成孔進行降水。根據(jù)現(xiàn)場開挖情況,確定幾個樁孔,作為地下水多的位置的集水井,用潛水泵排出。6樁的成孔驗收我公司派駐現(xiàn)場管理人員大多具有豐富的樁施工經(jīng)驗,可以對達到樁保證長度的巖樣進行內(nèi)部初步鑒定是否符合設(shè)計要求。如符合要求,我公司將及時通知業(yè)主、監(jiān)理、地質(zhì)勘察部門、設(shè)計院進行鑒定,辦理簽證手續(xù),進行擴孔。對鑒定通過的巖樣,我公司將用塑料袋密封保存,可送地勘部門進行試壓。因本工程樁達27根,故只能分批進行終孔巖
30、樣鑒定。數(shù)量以10根為一批,希望業(yè)主及地質(zhì)勘察部門能給予大力支持和幫助。7鋼筋籠制作鋼筋籠制作過程中,其直徑、配筋除按設(shè)計要求外,尚應(yīng)符合下列規(guī)定:人工挖孔樁的籠筋制作、運輸和安裝過程中,應(yīng)采取措施防止變形。鋼筋籠制作的允許偏差,按規(guī)范要求控制。鋼筋籠主筋混凝土的保護層厚度不宜小于70mm,其允許偏差為±2cm,保護層厚度采用預制混凝土墊塊。鋼筋籠組裝應(yīng)在抗滑樁工程附近地面平臥進行,方法是在地面設(shè)二排輕軌,先將加箍按間距排列在輕軌上,按劃線逐根放上主筋并與之點焊焊接,控制平整度誤差不大于50mm。上下節(jié)主筋接頭錯開50%。螺旋箍每隔11.5箍與主筋按梅花形用電弧焊點焊固定。鋼筋籠的焊
31、接要嚴格執(zhí)行施工規(guī)范,焊縫單面焊縫要保證100mm,箍筋與主筋連接處一定要焊牢。由于護坡樁鋼筋籠配置分擋土側(cè)和非擋土側(cè),因此吊放時必須注意方向。8鋼筋籠的吊裝鋼筋籠采用汽車吊就位,吊放鋼筋籠入孔時,不得碰撞樁孔護壁;一般鋼筋籠離底均有一定距離。鋼筋籠就位后,用2根16號槽鋼橫擔穿過樁孔頂端,可采用4根22mm鋼吊鉤鉤住鋼筋籠,懸掛在孔口混凝土護壁上再卸鉤;保證標高、垂直度和保護層正確。長度較大(15m以上)的鋼筋籠,為便于吊運安裝,一般分二節(jié)制作。安裝時,將上節(jié)鋼筋籠吊到下節(jié)鋼筋籠上,使主筋對準,采用綁條雙面焊接。9混凝土施工(1)生產(chǎn)資源配備由于樁身混凝土用量較大(約1513.425m3),
32、全部采用商品混凝土施工。 設(shè)備配置序號機械名稱型號單位數(shù)量備 注1混凝土地泵60m/h臺1混凝土輸送2攪拌機JS300臺1拌制護壁混凝土3袋裝水泥庫個1容量100T4高頻振搗器臺21臺備用5振搗棒120根52根備用6串 桶m507對講機臺10通訊 人力資源配置序號工 種每組人數(shù)共計人數(shù)備 注1混凝土工824包括下料 、振搗2鋼筋工26鋼筋籠制作與安裝3管工412拆、接泵管4其它515配合、協(xié)調(diào)工作3材料準備商品混凝土配合比應(yīng)按現(xiàn)行的普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)程執(zhí)行,混凝土的強度應(yīng)符合國家現(xiàn)行混凝土強度檢測評定標準的有關(guān)規(guī)定。根據(jù)所使用材料通過計算和試配確定各種材料的用量。保證混凝土的可泵送性,
33、其塌落度控制在1016CM之間。4. 澆筑前的檢查和準備工作澆筑前應(yīng)加快樁孔內(nèi)地下水的排放工作,以降低澆筑孔內(nèi)的地下水位。堵塞護壁上預留的泄水孔,清除干凈樁底泥漿、雜物,排除積水。請現(xiàn)場監(jiān)理和業(yè)主代表進行成孔驗收記錄。吊放鋼筋籠就位,控制好保護層厚度和錨入承臺段長度。做好鋼筋評定和隱蔽驗收。泵送混凝土必須保證混凝土泵能連續(xù)工作,輸送管線宜直,轉(zhuǎn)彎要緩,接頭要嚴密,以防止混入空氣產(chǎn)生堵塞。在泵送過程中,受料斗內(nèi)應(yīng)具有足夠的混凝土,以防止吸入空氣產(chǎn)生阻塞。泵送混凝土前要先用適當?shù)呐c混凝土成分相同的水泥砂漿潤濕輸送管內(nèi)壁,并試泵以保證所有機械能正常使用。為保證混凝土澆筑完畢后樁頂標高符合圖紙設(shè)計要求
34、,因此在澆筑前利用第一節(jié)護壁上控制標高制作不同的標高控制桿,以便控制澆筑時的標高,同時必須考慮樁頂預留100mm厚的浮漿層要剃鑿。第四章 施工進度控制計劃及施工工期保證措施4.1施工進度控制計劃說明4.1.1總進度控制計劃說明工程總進度計劃應(yīng)綜合考慮,統(tǒng)籌安排土方開挖、護壁支付、鋼筋籠制安、砼澆筑及削坡等專業(yè)分項工程的施工程序和工期計劃,本工程計劃工期120日歷天。4.1.2樁身土石方開挖及護壁支護施工階段進度計劃說明本階段總工期60天,分三批,每批20天。為了保證安全開挖,開挖好后迅速將砼樁身澆筑成型后再開始下一批。4.1.3 樁身鋼筋制作安裝施工進度計劃說明每根樁鋼筋在樁身開挖期間應(yīng)將該批
35、次樁的鋼筋全部制作完成,待開挖驗收合格后5天內(nèi)全部將該批次樁鋼筋綁扎完成。4.1.4 砼澆筑及邊坡削坡施工進度說明砼澆筑每批計劃5天完成。邊坡削坡及土方運輸計劃20天內(nèi)完成,統(tǒng)籌安排流水作業(yè),確保該工程在120天內(nèi)完工。4.2施工進度保證措施能否保證施工工期,關(guān)系到本公司的經(jīng)濟利益和企業(yè)信譽,工程中標后,我公司將相應(yīng)制定內(nèi)部工期獎罰規(guī)定,以從管理制度上保證按計劃竣工。在施工組織方面,計劃采取如下措施:1、詳細編制整個工程進度計劃和月、周進度計劃,強化計劃管理,經(jīng)常對照檢查,遇突發(fā)情況,隨時調(diào)整施工方案,確保工程進度。2、根據(jù)計劃任務(wù)編制相應(yīng)的勞動力、材料需用量計劃,并根據(jù)工程進展情況及時安排追
36、加計劃,確保各項資源滿足總體工期計劃需要。3、通過定期與不定期的碰頭會、調(diào)度會檢查計劃的執(zhí)行情況,并與計劃對比,如果有延誤,找出影響因素,認真分析,從分析結(jié)果入手,采取針對性,具體詳細的措施,使計劃動態(tài)的獲得平衡,保證總的計劃目標的實現(xiàn)。4、安排追趕計劃,當施工干不上計劃要求時,為保證總工期,要進行研究分析,并通過資源調(diào)配安排追趕計劃。5、組織技術(shù)過硬、素質(zhì)高的施工隊伍,加強施工過程中的組織管理、平衡調(diào)度。6、施工過程中做好各項施工準備工作,特別是原材料、半成品應(yīng)提前做好計劃,按要求進場,保質(zhì)、保量及時到位。7、根據(jù)施工控制計劃明確目標,制定工期關(guān)鍵控制點。8、實行三級網(wǎng)絡(luò)計劃控制,利用微機進
37、行動態(tài)管理及時調(diào)整,合理配備要素,確保工期目標,制定月、旬、周計劃,采用計劃控制的辦法,嚴格實行計劃管理,確保關(guān)鍵線路工期。9、合理調(diào)配機械設(shè)備,充分發(fā)揮其重要作用,做到勤保養(yǎng)、常檢修、速更換,確保機械設(shè)備的完好率和利用率。10、做好節(jié)假日期間的計劃管理工作。放假前,準備充足的物資、材料、半成品。節(jié)日期間利用經(jīng)濟等手段穩(wěn)定勞動力,使節(jié)日期間的施工生產(chǎn)正常進行。11、本工程裝修前半段正值冬期施工。在保證質(zhì)量的前提下,合理組織施工生產(chǎn),擬采用摻外加劑、保溫等措施保證施工進度。第五章 質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施本工程在施工過程中,將嚴格按GB/T19002-ISO9002質(zhì)量保證體系組織施工,
38、加強施工全過程質(zhì)量控制,并嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的質(zhì)量標準和法規(guī)及宜賓市地方性質(zhì)量文件。同時,加強項目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序,不斷完成工程項目的質(zhì)量保證體系,達到預期質(zhì)量目標。 5.1質(zhì)量目標嚴格執(zhí)行建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002,確保一次交驗達到合格工程。5.2質(zhì)量保證體系5.2.1組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長,項目總工、質(zhì)檢負責人為副組長的工程質(zhì)量領(lǐng)導小組。施工質(zhì)量管理組織見圖5.1 圖5.15.2.2質(zhì)量管理職責質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責明確,責任到人,便于管理。管理人員職責如下:1、項目經(jīng)理項目經(jīng)理要對整個工程的質(zhì)量全面負責,并在保證質(zhì)量的前提下,平衡進度計劃
39、、經(jīng)濟效益等各項指針的完成,并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念,確保質(zhì)保計劃的實施與落實,協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系,創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。2、項目總工項目的質(zhì)量控制及管理者,對整個工程的質(zhì)量工作全面管理,組織圖紙會審、施工組織設(shè)計交底、技術(shù)交底,主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導書及質(zhì)保計劃,監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責的落實,同時指導項目“QC”小組開展活動。3、項目副經(jīng)理作為負責生產(chǎn)的主管項目領(lǐng)導,要把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù),在布置施工任務(wù)時,充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響,在檢查生產(chǎn)工作時,嚴格按方案、作業(yè)指導書進行操作檢查,按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。4、質(zhì)檢人員
40、質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員,對工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制,實行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求,定期向項目副經(jīng)理書面匯報近期質(zhì)量檢查情況及處理措施,并接受甲方及監(jiān)理公司、各級領(lǐng)導的監(jiān)督檢查及交底驗收。5、施工工長工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀點,施工前對每道工序進行書面技術(shù)交底。在施工中隨時對作業(yè)班組進行施工指導、質(zhì)量檢查,對質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容,監(jiān)督整改。工長也是各分項施工方案、作業(yè)指導書的主要編制者,施工前要編制好各分項詳細的施工方案及作業(yè)指導書,報項目總工審批后指導施工。5.2.3質(zhì)量
41、監(jiān)督體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行。本工程在管理過程中,將對這兩個方面進行嚴格的控制,詳見圖5.2。圖5.25.3質(zhì)量技術(shù)措施總則1、加強技術(shù)管理,認真貫徹規(guī)范、標準及各項管理制度,建立崗位責任制,熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求,做好技術(shù)交底工作。2、實行目標管理,進行目標分解,按單位工程及分部分項工程落實到責任部門和人員。從項目的各部門到班組,層層落實,明確責任,制定措施,從上到下層層開展,使全體職工在生產(chǎn)的過程中用從嚴求實的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量,一步一個腳印地去實現(xiàn)質(zhì)量目標。3、積極開展質(zhì)量管理(QC)小組的活動,工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導“三結(jié)合”
42、,針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān),積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。4、制定分部分項目工程的質(zhì)量控制程序,建立信息反饋系統(tǒng),定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析、掌握質(zhì)量動態(tài),全面控制各分部分項工程質(zhì)量。5、貫徹全面質(zhì)量管理,使全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的思想,以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。5.4施工準備過程中的質(zhì)量控制1、優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的質(zhì)量標準和施工技術(shù)交底工作,搞好圖紙審查和技術(shù)培訓工作。2、嚴格控制進場原材料的質(zhì)量,對鋼材、水泥、防水材料等物資除必須有出廠合格證外,尚需經(jīng)試驗進行復檢并出具復檢合格證明文件,嚴禁不合格材料用于工程。3、合理配備施工機械,搞好維
43、修保養(yǎng)工作,使機械處于良好的工作狀態(tài)。4、對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟利益密切相關(guān)。5、采用質(zhì)量預控法,把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば?,達到“預控為主”的目標。5.5施工過程中的質(zhì)量控制1、加強施工工藝管理,保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定,以減少和預防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。2、堅持質(zhì)量檢查與驗收制度,嚴格執(zhí)行“三檢制”原則,上道工序不合格不得進入下道工序施工,對于質(zhì)量容易波動,容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預檢、中間檢和技術(shù)復核工作,以保證工程質(zhì)量。3、隱蔽工程做好隱、預檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復檢工作,再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗收。4
44、、做好各工序的成品保護工作,下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。5、混凝土、砂漿、防水材料的配合比應(yīng)符合要求,由試驗室先進行試配,經(jīng)試驗合格后方可使用?;炷猎跐仓^程中必須認真檢查其組成材料的質(zhì)量和用量、拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間,并按規(guī)范留置試塊。6、及時準確地收集質(zhì)量保證原始資料,并作好整理歸檔工作,為整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案,各類資料的整理與施工進度同步。鋼筋、水泥等重要物資必須有從各批材料進場檢驗到使用于建(構(gòu))筑物的具體部位的跟蹤原始記錄。5.6質(zhì)量保證技術(shù)措施5.6.1施工計劃的質(zhì)保措施在編制進度計劃等控制計劃時應(yīng)充
45、分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥材料機具,合理安排各工序的交叉作業(yè)時間。5.6.2施工技術(shù)的質(zhì)保措施發(fā)放圖紙后,內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及技術(shù)交底時予以解決。同時,對質(zhì)量難以控制的施工部位或新的施工工藝進行深入研究,并編制相應(yīng)的作業(yè)指導書或施工方案用以指導施工。土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員要將各專業(yè)所有預留預埋深化到土建圖紙中,以便土建施工時檢查監(jiān)督,防止漏埋、錯埋。搞好施工技術(shù)交底。本工程采用三級交底模式:第一級為項目技術(shù)負責人,對本工程的施工流程進行安排、質(zhì)量要求及
46、主要施工工藝向項目全體管理人員及工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級交底為施工工長向施工班組進行各項專業(yè)工種的技術(shù)交底。第三級由班組向工人交底。交底必須有記錄。5.6.3施工操作中的質(zhì)保措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者,所以從施工操作人員的素質(zhì)到對他們的管理均要有嚴格的要求。對每個進入本項目的施工人員均要求達到一定的技術(shù)等級,進行技術(shù)考核,尤其是特殊工種工人要有技術(shù)等級證書,隨時對進場勞動力進行考核,對不合格者堅決調(diào)離。施工電梯、塔吊須經(jīng)勞動局驗收合格后方可使用,且操作人員須有上崗證。加強質(zhì)量意識教育,提高施工人員質(zhì)量意識,在質(zhì)量控制上加強自覺性。施工管理人員(工長及質(zhì)檢人員),應(yīng)隨時對操作人
47、員的工作進行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,指導施工,對不合格的立即整改。在施工中各工序要堅持自檢、互檢、交接檢的三檢制。5.6.4施工材料的質(zhì)保措施在材料進場時,對材料供應(yīng)商及廠家必須是今年核定后合格供應(yīng)商、對新建立的供應(yīng)商按公司程序文件要求,進行資質(zhì)、能力、信譽等進行考核,并存相應(yīng)資料。并要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書,同時按國家規(guī)定應(yīng)復檢的材料(鋼筋、水泥、防水材料等)必須進行復檢,復檢合格后方能用于工程施工。所有進場材料必須分類堆碼整齊,并掛好標識牌,以免錯用。不合格或未檢材料應(yīng)標識清楚(并且不合格材料應(yīng)及時退場),工程中不使用未檢材料和不合格材料,對大宗材料工程中用于隱蔽時如
48、鋼筋、砼須由責任人作好各批跟蹤記錄。砼的澆筑時按要求留制試塊,在同等條件下養(yǎng)護,及時送檢。對采購的原材料、構(gòu)配件、半成品等均要建立完善的驗收及送檢制度,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場和用于施工。5.7計量管理5.7.1計量管理制度1、配足各種計量器具并正確使用,對物質(zhì)收發(fā)及工程質(zhì)量檢驗應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行。2、國家規(guī)定強制檢定的計量器具必須100%按時送檢,并要按時抽檢。計量過程中,必須使用檢定合格的計量器具。超過檢定周期及經(jīng)檢定不合格的計量器具均不得使用。3、材料部門應(yīng)及時對水泥、鋼材、砂、石、磚等進場消耗進行計量檢測,管理好大中材料消耗定額,做好原始記錄,并對檢測數(shù)據(jù)負責。4、質(zhì)檢部門應(yīng)按施工順序、質(zhì)量評
49、定標準及時做好計量檢測,其量值均應(yīng)在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。5、計量器具使用人員對實驗儀器進行日常維護和保養(yǎng),無證人員不得使用儀器。6、現(xiàn)場測量組每季度要對所用測量儀器特別是經(jīng)緯儀、水準儀進行檢驗校正,必須使用合格儀器。7、計量器具必須妥善保管,非計量人員不得任意拆卸、改造、檢修計量器具,認真作好計量器具的采購、入庫、檢定、降級、報廢、保管封存、發(fā)放等管理工作。5.7.2計量管理措施1、混凝土后臺計量管理混凝土后臺計量管理具體由試驗員執(zhí)行。其操作標準為國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范以及相關(guān)要求?;炷梁笈_計量采用重量比制,其允許誤差詳見有關(guān)規(guī)范?;炷梁笈_計量采用處動計量系統(tǒng)。使用前必須按計量器具管理規(guī)定對其進
50、行檢校使其滿足規(guī)定之要求。試驗員必須對混凝土的各種性能進行檢測,并做好混凝土塊。質(zhì)量監(jiān)督員負責監(jiān)督上述工作。2、計量器具管理凡屬專業(yè)性墻的計量器具(如:測量、質(zhì)檢計量器具)需添購的應(yīng)根據(jù)不同的測量要求填寫申構(gòu)報告單,提前一個月交質(zhì)量科。能源、物料、安全防護及工藝過程控制等方面的計量器具由項目各使用部門提申購計劃,報項目計量員審核,由項目經(jīng)理審批。項目購買計量器具的申購報告需交一份到質(zhì)量科備案,購買計量器具時一定要買標有制造許可證CMC標志及出廠合格證。新購回的計量器具說明書及出廠合格證由項目計量員保存。在用的計量器具應(yīng)嚴格按計量法中所要求的檢定時間送檢、周檢合格率為100%。在用計量器具應(yīng)每季
51、按10%抽檢一次,抽檢工作由項目計量員及操作者進行。對于周檢、抽檢不合格的計量器具要隔離存放,不能流于施工生產(chǎn)線上。各類計量器具的配備率不應(yīng)低于90%。3、計量保證與監(jiān)督管理計量保證:計量工作的主要目的在于保證施工質(zhì)量,項目在用計量器具的檢定一定要按計量法及公司制定的檢定周期送檢。在用計量器具的受檢合格率均在100%。對于關(guān)鍵工藝的計量檢測員(測量、試驗)都要經(jīng)過上級相關(guān)部門考核取證上崗。計量監(jiān)督:計量員對各環(huán)節(jié)操作計量器具的人員監(jiān)督按操作規(guī)程使用計量器具。對于經(jīng)營管理、施工過程及質(zhì)量檢驗計量檢測數(shù)據(jù)監(jiān)督其是否正確,檢測率不低于90%。施工過程中的工藝和質(zhì)量檢測一定要按計量網(wǎng)絡(luò)圖要求進行檢測,
52、以確保工程質(zhì)量和計量數(shù)據(jù)的準確可靠。混凝土攪拌、鋼筋加工、現(xiàn)場鋼筋綁扎、模板拼裝的施工質(zhì)量直接影響著工程質(zhì)量,鋼筋混凝土工程是建筑工程主要結(jié)構(gòu)、因此,特別要加強對鋼筋、混凝土施工過程的計量監(jiān)督。如:常抽檢砂、石、水泥、水的計量原始檢測記錄,試塊的制作,原材料的質(zhì)量、砂、石含水率測定情況。檢查了解在用各種計量器具的周檢情況,檢查是否有漏檢現(xiàn)象,檢查計量器具的三率:即配備率、檢測率、合格率是否滿足規(guī)范及工藝要求。計量數(shù)據(jù)是企業(yè)科學管理的依據(jù),項目各項計量數(shù)據(jù)必須準確一致,認真做好計量數(shù)據(jù)的采集、處理、統(tǒng)計、上報四步工作。第六章 安全管理措施6.1安全目標本工程安全目標為:杜絕死亡及重傷事故,月安全
53、事故頻率控制在1.0以內(nèi),為保證目標的實現(xiàn)。6.2安全生產(chǎn)體系安全生產(chǎn)體系由安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)措施組成。6.2.1安全生產(chǎn)責任制本工程制定以項目經(jīng)理為主,安全負責人為輔,各級工長及班組為主要執(zhí)行者,保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者,醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責任制。各自職責如下:項目經(jīng)理:全面負責施工現(xiàn)場的安全措施,分項安全方案,督促安全措施的落實,解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。安全負責人:督促施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章,配合有關(guān)部門排除施工不安全因素,安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展,督促勞防用品的發(fā)放和使用。施工工長:負責上級安排的安全工作的實施,進行施工前安全技術(shù)交底
54、,監(jiān)督并參與班組安全學習。其它部門及保衛(wèi)部門:保證消防設(shè)施的齊全和正常維護、使用,消滅火災(zāi)隱患。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)及時診治各類疾病,保證施工人員的身體健康,對突發(fā)性事故,采取急救措施。后勤及行政部門保證工人的基本生活條件。6.2.2安全生產(chǎn)制度1、安全教育制度新工人入場時,除已進行第一次安全教育外,進入項目時也要進行安全意識、安全知識、安全制度教育。然后,進入各自班組,再進行本工種的安全技術(shù)教育。尤其是特種作業(yè)人員,必須持證上崗。專業(yè)安全員要進行專門考核,合格的上崗,不合格的培訓,直到合格后才能上崗。另外,每月全項目還要定期進行一次安全教育。2、安全檢查制度專職安全員要隨時檢查以下內(nèi)容:班組人員防護用
55、品是否完好及正確使用,作業(yè)環(huán)境是否安全,機械設(shè)備的保險裝備是否完好,安全措施是否落實。每天檢查安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)的情況一旦發(fā)現(xiàn)及時發(fā)出整改通知,限期整改。分公司里每月定期進行安全檢查,檢查安全防護措施,各種違章制度執(zhí)行情況、安全措施等。3、安全活動制度安全負責人和技術(shù)負責人定期或不定期召開由管理人員參加的安全生產(chǎn)會議,以便于研究安全生產(chǎn)對策,確定各項措施執(zhí)行人,處理安全事故,學習有關(guān)的安全生產(chǎn)文件。班組每天晚上定期召開安全總結(jié)會議,對當天生產(chǎn)活動進行總結(jié),針對不安全因素,發(fā)動群眾,提出整改意見,防患于未然,學習有關(guān)的安全生產(chǎn)文件等。6.2.3安全技術(shù)措施1、洞口、臨邊的防護洞口及臨邊
56、:基坑四周在土方回填前搭設(shè)防護欄桿,并設(shè)醒目標志,在洞口處蓋上鋼板網(wǎng),鋪上竹跳板,再蓋上一層薄鐵皮,防止墜落傷人傷物。2、施工機具的安全防護現(xiàn)場所有機械設(shè)備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放,機械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴格遵守施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理規(guī)定,現(xiàn)場機械有明顯的安全標志和安全技術(shù)操作指示牌,具體要做到:拉伸鋼筋時周圍要設(shè)防護欄桿,后側(cè)設(shè)防護擋板;攪拌機應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚;所有機械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常性清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、不超負荷和帶病工作;機械在停用、停電時必須切斷電源;對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用,在制定操作規(guī)程的同時,必須制定安全操作規(guī)程;對特殊工序,必須編制作業(yè)方案,提出確保安全的措施。3、消防保衛(wèi)管理施工現(xiàn)場必須設(shè)置暢通消防車道,配備足夠的消防器材、消火栓,進水主管務(wù)必滿足消防
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