成本管理期末考試包過(guò)小抄整理

1、成本管理判斷題AD 按定額成本計(jì)算法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，期末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算，定額成本與實(shí)際成本之間的差異額，應(yīng)在年末時(shí)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄔ诟鞣N產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配。（×）BB 保本點(diǎn)是指企業(yè)剛好保本，沒(méi)有盈利時(shí)的銷售量。（×）BQ 本期支出的費(fèi)用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用也不一定全部在本期支付。（）BR 不論什么組織方式的制造企業(yè)，不論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，也不論成本管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種計(jì)算出產(chǎn)品成本。（）BT 不同時(shí)期的“商品產(chǎn)品成本表”只能對(duì)比，不能進(jìn)行累加。（×）BZ 編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和

2、編報(bào)及時(shí)。（）BZ 標(biāo)準(zhǔn)成本差異是實(shí)際成本與計(jì)劃產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。（×）BZ 標(biāo)準(zhǔn)成本制度并非一種單純的成本計(jì)算方法，它是把成本計(jì)劃、控制、計(jì)算和分析相結(jié)合的一種會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)。（）CB 成本動(dòng)因與作業(yè)之間是一對(duì)一的對(duì)應(yīng)關(guān)系。 （×）CB 成本管理更側(cè)重成本的核算與分析。（×）CB 成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平。（×）CB 成本核算的分期，不一定與會(huì)計(jì)制度的分月、分季、分年相一致。 （）CB 成本核算中在正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限時(shí)，應(yīng)注意使用好“預(yù)提費(fèi)用”和“待攤費(fèi)用”科目。

3、（）CB 成本考核要求責(zé)任者對(duì)成本負(fù)責(zé)。（×）CB 成本審計(jì)就是要審查成本費(fèi)用支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)和分配的真實(shí)性、合理性和合法性。（×）CB 成本項(xiàng)目是工業(yè)企業(yè)費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類的項(xiàng)目。（×）CB 成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的方法，最終將混合成本分解為固定成本和變動(dòng)成本兩大類的分析過(guò)程。（×）CB 成本預(yù)測(cè)有一個(gè)過(guò)程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測(cè)模型，即意味著成本預(yù)測(cè)程序的結(jié)束。（×）CL 產(chǎn)量變動(dòng)之所以影響產(chǎn)品單位成本，是由于在產(chǎn)品全部成本中包括了一部分變動(dòng)費(fèi)用。（×）CL材料費(fèi)用的分配一般是通過(guò)編制材料費(fèi)用

4、分配表進(jìn)行的。（）CL 材料價(jià)格差異產(chǎn)生的原因是由于市場(chǎng)價(jià)格、采購(gòu)地點(diǎn)、運(yùn)輸方式變動(dòng)，以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變更造成的。（×）CL差量損益分析法下，如果決策中的相關(guān)成本只有變動(dòng)成本，可以直接比較兩個(gè)不同方案的貢獻(xiàn)邊際。（×）20.最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時(shí)的訂貨批量。（）CP 產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法，只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用，不能在其他類型的企業(yè)中采用。（×）CP 產(chǎn)品成本一般包括直接材料、直接工資和制造費(fèi)用等三個(gè)組成部分，應(yīng)以費(fèi)用的歸集和分配兩個(gè)角度來(lái)進(jìn)行審計(jì)。（）CP 產(chǎn)品出廠后由于質(zhì)量問(wèn)題造成的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內(nèi)部故障成本。（&

5、#215;）CT 傳統(tǒng)成本計(jì)算法分配間接費(fèi)用采用統(tǒng)一的總量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，準(zhǔn)確性好；作業(yè)成本計(jì)算法間接費(fèi)用分配的基礎(chǔ)是作業(yè)的數(shù)量,是成本動(dòng)因。CY 采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要目的是為了簡(jiǎn)化成本核算的手續(xù)。（×）CY 采用“當(dāng)月分配法”，各月份月末間接費(fèi)用明細(xì)賬一般留有余額。（×）CY采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說(shuō)明本月成本管理工作做得不好。（）CY采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，產(chǎn)品成本計(jì)算的步驟與實(shí)際的生產(chǎn)步驟應(yīng)完全一致。（×）CY采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。（）CY采用分批法計(jì)算成本比采用

6、品種法計(jì)算成本程序簡(jiǎn)單。（×）CY采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本構(gòu)成，不需要進(jìn)行成本還原。（）CY采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)為交互分配前的費(fèi)用，加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用。（×）CY采用連環(huán)替代法進(jìn)行產(chǎn)品成本分析時(shí)，替代順序確定的一般原則是：先數(shù)量因素后質(zhì)量因素。（）CY采用連環(huán)替代法，在測(cè)定某一因素變動(dòng)影響時(shí)，是以假定其他因素不變?yōu)闂l件的，意即在其他因素均為計(jì)劃數(shù)時(shí)，確定這一因素變動(dòng)影響程度的。（×）CY采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本構(gòu)成，不需要進(jìn)行

7、成本還原。（）CY采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，需要進(jìn)行成本還原。（×）CY采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，不論半成品是在各生產(chǎn)步驟之間轉(zhuǎn)移還是通過(guò)半成品庫(kù)收發(fā)，都應(yīng)通過(guò)“自制半成品”科目進(jìn)行總分類核算。（×）CY采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額相等。（）CY采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，不考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。（）CY采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計(jì)算其應(yīng)負(fù)擔(dān)的金額。 （×） CY采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)

8、生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。（×）DB對(duì)本期產(chǎn)品成本報(bào)表的分析是一種事后分析。（）DE 定額變動(dòng)差異是指由于對(duì)舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。（）DE 定額變動(dòng)差異是指實(shí)際費(fèi)用與定額費(fèi)用之間的差額。（×）DE 定額法應(yīng)采用定額比例法或在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法， 分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異。（）DE 定額法與與產(chǎn)品的基本成本計(jì)算方法的區(qū)別在于前者根據(jù)定額成本加減各種成本差異算出實(shí)際成本，因而，便于進(jìn)行產(chǎn)品成本的定期分析DE 定額法中的定額差異是指由于對(duì)舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。（×）DK 倒扣測(cè)算法是在事先確定目標(biāo)銷量的基礎(chǔ)

9、上，首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤(rùn)，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法。（×）DL 當(dāng)兩個(gè)不同方案的相關(guān)成本只有變動(dòng)成本時(shí)，可以直接比較兩個(gè)不同方案的貢獻(xiàn)邊際進(jìn)行決策。（）DQ 當(dāng)企業(yè)的各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定， 而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時(shí)，可采用定額比例法計(jì)算在產(chǎn)品的成本。（×）DR 當(dāng)燃料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時(shí)，應(yīng)與動(dòng)力費(fèi)用合并設(shè)立“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目。（）DX 典型品種法一般不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（×）DY對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)成本差異的處理方式是將其結(jié)轉(zhuǎn)至下期，或是將差異在存貨及銷售成本之間按比例分

10、攤，也可以將差異轉(zhuǎn)入損益或銷售成本科目DY對(duì)于產(chǎn)品三包損失，也應(yīng)作為廢品損失處理。（×）FJ 分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí)，要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。（×）FJ 凡技術(shù)上能夠修復(fù)的廢品均為可修復(fù)廢品。（×）FP 分批法的成本計(jì)算應(yīng)定期進(jìn)行，成本計(jì)算期與某批次或定單產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也應(yīng)保持一致。（×）FP 分批法的批別是依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部門簽發(fā)的“生產(chǎn)任務(wù)通知單”確定的，供應(yīng)部門據(jù)以備料，生產(chǎn)部門據(jù)以安排生產(chǎn)，財(cái)會(huì)部門據(jù)以設(shè)置成本計(jì)算單。（）FP 分批法是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)象，歸集費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。（）FP 分批法下如

11、果產(chǎn)品批量較大，出現(xiàn)批內(nèi)跨月陸續(xù)完工和分次交貨情況時(shí)，應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（）FP 分批法一般是根據(jù)用戶的定單組織生產(chǎn)的，在一份定單中即便存在多種產(chǎn)品也應(yīng)合為一批組織生產(chǎn)。（×）FY 反映一定時(shí)期工作質(zhì)量或相對(duì)水平的指標(biāo)稱為綜合指標(biāo)。（×）FY 費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例做出的具體規(guī)定。（）FZ 輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用都應(yīng)直接計(jì)入“輔助生成本”科目。（×）FZ 輔助生產(chǎn)車間如供水、供電車間，通常采用分批法計(jì)算成本。（×）FZ 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中，分配結(jié)果最正確的是代數(shù)分配法。（）GD 固定資

12、產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。（×）GD 固定制造費(fèi)用差異的三因素分析法，將固定制造費(fèi)用差異分為效率差異、耗費(fèi)差異和生產(chǎn)能力利用差異。（）GX 貢獻(xiàn)邊際首先用于補(bǔ)償固定成本，之后若有余額，才能為企業(yè)提供利潤(rùn)。（）JB 基本生產(chǎn)車間成本計(jì)劃的編制程序是編制車間直接費(fèi)用計(jì)劃、編制制造費(fèi)用計(jì)劃、編制車間產(chǎn)品成本計(jì)劃。（）JC 就產(chǎn)品成本的實(shí)質(zhì)來(lái)說(shuō)，是產(chǎn)品中的物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。（）JC 檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)是內(nèi)部故障成本的組成部分。（×）JS 計(jì)算出來(lái)的廢品損失應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益，不再計(jì)入該種合格產(chǎn)品的成本中。（×）JX

13、 進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。（）JZ 價(jià)值系數(shù)的高低，取決于功能與成本的結(jié)合情況。（）KB可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額是按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的可比產(chǎn)品成本與本年可比產(chǎn)品實(shí)際總成本的差額。（×）KB 可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額是用實(shí)際產(chǎn)量的按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本與實(shí)際產(chǎn)量按本年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本計(jì)算的。（）KB可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計(jì)實(shí)際總成本之比。（×）KB 可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過(guò)的產(chǎn)品。（×）KC 庫(kù)存商品成本的審計(jì)主要是對(duì)產(chǎn)成品數(shù)量的審計(jì)、庫(kù)存商品成本計(jì)算的審計(jì)和銷售商品成本計(jì)算的審計(jì)。（×）

14、LY 利用“商品產(chǎn)品成本表”可以計(jì)算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種總成本和單位成本。（×）LY 利用倒扣測(cè)算法預(yù)測(cè)目標(biāo)成本時(shí)，預(yù)測(cè)公式中的應(yīng)繳稅金不包括增值稅。（）MQ 某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為2%，實(shí)際降低率為5%，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低任務(wù)沒(méi)有完成。（×）NB 內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會(huì)計(jì)組織相配合，以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。（） PX 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的完工產(chǎn)品，包括完工的產(chǎn)成品和各步驟完工的半成品。（×）PZ 品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本的。（）PZ 品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。（）QD確定在產(chǎn)品期末結(jié)存數(shù)量是計(jì)算在產(chǎn)品成本的基

15、礎(chǔ)，也是審查在產(chǎn)品成本的重要依據(jù)。（）QJ 期間費(fèi)用包括財(cái)務(wù)費(fèi)用，管理費(fèi)用和輔助生費(fèi)用。（×）QJ 期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少居正比例的關(guān)系，即產(chǎn)量提高，期間費(fèi)用也隨之增加，反之，產(chǎn)量降低，期間費(fèi)用也隨之減少。（×）QJ 期間費(fèi)用的審計(jì)包括對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用及制造費(fèi)用的審計(jì)。（×）QY 企業(yè)編制的成本報(bào)表一般不對(duì)外公布，所以，成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目和編制方法可由企業(yè)自行確定。（）QY 企業(yè)編制的所有成本報(bào)表中，“商品產(chǎn)品成本表”是最主要的報(bào)表。（）QY 企業(yè)編制商品產(chǎn)品成本計(jì)劃時(shí)，需要計(jì)算“按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本”，該項(xiàng)指標(biāo)是用該產(chǎn)品本年計(jì)劃

16、單位成本乘以該產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算。（）QY 企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營(yíng)業(yè)毛利。（×）QY 企業(yè)的生產(chǎn)按其工藝過(guò)程的特點(diǎn)劃分，可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類。（）QY 企業(yè)的生產(chǎn)按其生產(chǎn)組織方式的特點(diǎn)劃分，可分為大量生產(chǎn).成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。（）QY 企業(yè)發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本。（×）QY 企業(yè)全部人員的工資和福利費(fèi)，都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本，因?yàn)楣べY是產(chǎn)品成本的組成部分。（×）QY企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)先編制生產(chǎn)計(jì)劃，再編制銷售計(jì)劃。（×）QY企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)需要進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算，這種測(cè)算一般只需要進(jìn)行一次就能達(dá)到目的。（×）

17、QY企業(yè)在進(jìn)行成本考核時(shí)，對(duì)于各職能部門主要考核歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的完成情況。（）QY企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí)，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。（×）QY企業(yè)在進(jìn)行價(jià)格決策時(shí)應(yīng)考慮歷史成本而不是重置成本。（×）QY企業(yè)支付的銷售產(chǎn)品的廣告費(fèi)支出，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用中。（×）RD 若單價(jià)與單位變動(dòng)成本同方向同比例變動(dòng)，則保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不變。（×）RG 如果方案一的相關(guān)固定成本小于方案二的相關(guān)固定成本，預(yù)計(jì)的業(yè)務(wù)量小于成本無(wú)差別點(diǎn)的業(yè)務(wù)量，在這種情況下，應(yīng)選擇方案一。（×）RG 如果各月份的間接費(fèi)用水平相差懸殊，采用“累計(jì)

18、分配法”會(huì)影響到各月成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。（）RG如果各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，可以不計(jì)算在產(chǎn)品成本，即該種產(chǎn)品每月發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用都由該種完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（）RG如果近期實(shí)際數(shù)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù)。（）RG如果價(jià)值系數(shù)大于1，說(shuō)明產(chǎn)品或零部件的功能較大或成本較低，這是改進(jìn)的目標(biāo)。（×）RG如果勞動(dòng)生產(chǎn)率提高，這意味著單位產(chǎn)品成本一定下降。（×）RG如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)這類企業(yè)應(yīng)按照產(chǎn)品成本形成的過(guò)程分解產(chǎn)品目標(biāo)成本。（）RG如果企業(yè)存在虧損產(chǎn)品，虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，企業(yè)的利潤(rùn)會(huì)上升。（×）SC 生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途劃分的要素

19、費(fèi)用和成本項(xiàng)目所包括的內(nèi)容相同。（×）SC 生產(chǎn)費(fèi)用按其計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分為直接計(jì)入費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用 。（）SC 生產(chǎn)費(fèi)用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分，可分為直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用。（）SC 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國(guó)家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。（×）SJ 實(shí)際中如果某項(xiàng)資源只有一種用途，則其機(jī)會(huì)成本為零。（）SP 商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報(bào)表。（×）SW 實(shí)務(wù)中，如果各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化，在這種情況下，分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí)，不需要對(duì)各產(chǎn)品的基本銷售利潤(rùn)率

20、（×）SZ 事中的成本審計(jì)是指通過(guò)對(duì)已經(jīng)消耗、付款、轉(zhuǎn)帳的原始憑證、記賬憑證、賬簿、報(bào)表及書面資料的檢查，并通過(guò)實(shí)物的盤存和鑒定，使之合理、合法和正確。 （×）TC 通常產(chǎn)品功能決定產(chǎn)品的成本水平。（）TC 通常功能多，質(zhì)量好的產(chǎn)品，其成本較低。（×）WG 完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用-月末在產(chǎn)品成本。（）WG 完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說(shuō)明本月成本管理工作做得不好。（×）WG 為改進(jìn)和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各種獎(jiǎng)勵(lì)稱為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，它屬于預(yù)防成本。（）WG我國(guó)企業(yè)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本制度時(shí)，對(duì)于成本差異的處理方式與西方企業(yè)完全相同。（

21、15;）WQ 完全成本法下保本量的計(jì)算公式為：（固定成本+期初固定成本-期末固定成本）/單位貢獻(xiàn)邊際。（）XY 狹義的差量成本也叫增量成本。（）YG 一個(gè)企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車間只能采用一種成本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本，而不能同時(shí)采用多種計(jì)算方法。（×）YS 因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系，按照一定的程序和方法，確定各因素對(duì)分析指標(biāo)差異影響程度的一種技術(shù)分析方法（）YX 影響成本分析的因素很多，國(guó)家對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所作出的各種安排對(duì)企業(yè)成本的影響稱為固有因素。（×）YX 一項(xiàng)費(fèi)用是否歸為可控成本，主要標(biāo)志是能否在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)。（×）YY 運(yùn)用差額

22、計(jì)算法不需要考慮影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各因素的排列順序。（×）YY 營(yíng)業(yè)費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，因而不分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本中，而是直接計(jì)入當(dāng)期損益。（）YY 應(yīng)用連環(huán)替代法時(shí)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系的組成因素必須是確實(shí)能夠反映形成該項(xiàng)指標(biāo)差異的內(nèi)在構(gòu)成原因。（）ZB 資本性支出和損失性支出屬于非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。（）ZB 在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，材料數(shù)量差異和材料價(jià)格差異都屬于材料成本差異，可計(jì)入“材料成本差異”科目進(jìn)行核算。（×）ZB 在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，各種成本差異的處理有不同方式可供選擇；而在定額成本制度下，各種成本差異一般應(yīng)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（） ZB 在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，為了正確計(jì)算各種產(chǎn)品實(shí)

23、際成本，應(yīng)選擇恰當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)將各種成本差異在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（×）ZB 在編制成本計(jì)劃時(shí)，對(duì)于制造費(fèi)用中的相對(duì)固定的費(fèi)用，可根據(jù)上期實(shí)際數(shù)確定。（×）ZB 在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，凡是有規(guī)定費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的，則可以參照上期實(shí)際數(shù)結(jié)合本期產(chǎn)品產(chǎn)量的增減變化等情況加以確定。（×）ZC 在成本管理工作中，集中與分散管理相結(jié)合的原則是指有國(guó)家和企業(yè)分別進(jìn)行成本管理。（×）ZC 在差量損益分析法下，如果差量損益大于零，說(shuō)明前一方案優(yōu)于后一方案。（）ZC 在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)時(shí)，在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用脫離定額的差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（）ZC 在產(chǎn)銷平衡假定的前提下，利用

24、倒扣測(cè)算法確定的目標(biāo)成本即產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo)成本。（）ZD 在定額法下，在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配各種成本差異的原則是， 差異不大或差異雖大但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，差異全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)；差異較大而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，差異應(yīng)在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間按定額成本比例進(jìn)行分配。（）ZD 在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里，其成本計(jì)算期一般是在產(chǎn)品完工時(shí)進(jìn)行計(jì)算。（×）ZD 在單件小批生產(chǎn)的企業(yè)里其成本計(jì)算期一般是定期于月末進(jìn)行計(jì)算。（×）ZD 在多品種生產(chǎn)的條件下，提高貢獻(xiàn)邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重，可降低整個(gè)企業(yè)綜合保本額。（）ZF 在分步法下成本計(jì)算所分的步驟與生產(chǎn)過(guò)

25、程的步驟口徑一致。（×）ZF 在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí)，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比，分析其相互關(guān)系的方法稱為對(duì)比分析法。（×）ZJ 直接材料三因素分析法，在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價(jià)格差異的基礎(chǔ)上，將數(shù)量差異進(jìn)一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費(fèi)差異。（×）ZJ 最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時(shí)的訂貨批量。（×）ZJ 在簡(jiǎn)單品種法下需要將間接費(fèi)用歸集后再按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。（×）ZJ 在計(jì)算月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異時(shí)，如果是定額提高的差異， 應(yīng)加入月初在產(chǎn)品定額成本，并從本月產(chǎn)品成本中減去。（×）ZJ 在進(jìn)行本量利分析時(shí)，不需

26、要任何假設(shè)條件。（×）ZJ 在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析時(shí)，由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變動(dòng)，只影響成本降低額，不影響成本降低率。（）ZJ 在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時(shí)，需要計(jì)算成本降低率，該項(xiàng)指標(biāo)是用成本降低額除以實(shí)際產(chǎn)量的實(shí)際總成本計(jì)算的。（×）ZJ 在進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)需要計(jì)算產(chǎn)值質(zhì)量成本率，該指標(biāo)是用質(zhì)量成本總額，除以企業(yè)總產(chǎn)值計(jì)算的。（）ZJ 在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費(fèi)用的分配應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分配法進(jìn)行分配。（）ZL 質(zhì)量成本分析，就是分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素的關(guān)系及其對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響程度。（）ZL 質(zhì)量成本核算采用雙軌制時(shí)，應(yīng)與正

27、常的會(huì)計(jì)核算相結(jié)合，不必單獨(dú)設(shè)置質(zhì)量成本的賬外記錄。（×）ZQ 在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大。（）ZR 責(zé)任成本按產(chǎn)品歸類。（×）ZR 責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。（×）ZR 責(zé)任成本降低率是用上期責(zé)任成本總額除以本期責(zé)任成本降低額計(jì)算出來(lái)的。（×）ZS 在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下，影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素有三個(gè)，即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響和產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的影響。（）ZS 在所有的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法中，最準(zhǔn)確的方法是一次交互分配法。（×）ZX在相關(guān)范圍內(nèi)，廣義差量成本等于相關(guān)變動(dòng)成本。（&#

28、215;）ZX 在相關(guān)范圍內(nèi)，狹義差量成本等于相關(guān)變動(dòng)成本，即單位變動(dòng)成本與產(chǎn)量的乘積。（）ZY 在一般情況下，企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工，本期完工的產(chǎn)品一定全部都是由本期投產(chǎn)的。（×）ZY “主要產(chǎn)品單位成本表”中的一些數(shù)字，可以在“商品產(chǎn)品成本表”中找到。（）ZY 只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤(rùn)率大于或等于計(jì)劃期企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤(rùn)率，就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃。（）ZY 作業(yè)按主次關(guān)系分類可分為產(chǎn)品作業(yè)和支持作業(yè)。（×）ZY 作業(yè)成本法以作業(yè)中心為直接費(fèi)用的歸集對(duì)象。（×）ZY 作業(yè)成本計(jì)算僅僅是一種成本核算方法，并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。（

29、×）ZY 作業(yè)的目的不同于某一項(xiàng)具體工作目的，作業(yè)的劃分是循著成本動(dòng)因展開(kāi)的，這為按照成本動(dòng)因分配費(fèi)用提供了基礎(chǔ)。（）ZY 作業(yè)是作業(yè)成本計(jì)算法的核心。（）ZZ 制造費(fèi)用不包括車間用于組織和管理生產(chǎn)的費(fèi)用。（×）單選題AC 按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費(fèi)用時(shí)，其適用的條件是（C幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料）。AS 按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測(cè)的方法稱為（C 趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法）。AZ 按照本量利分析的假設(shè)，收入模型和成本模型的自變量均為同一個(gè)（D 產(chǎn)銷量）BC 半成品成本屬于（C沉沒(méi)成本）BC 半成品成本中的變動(dòng)成本屬于（B 無(wú)

30、關(guān)成本）。BF 把輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用，僅在各基本生產(chǎn)車間和行政管理等部門之間按其受益數(shù)量進(jìn)行分配，對(duì)于各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)則不進(jìn)行分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（B直接分配法）。BZ 把質(zhì)量成本的核算和正常的會(huì)計(jì)核算截然分開(kāi)的方法稱為（B 雙軌制）。BZ 把綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)因素，研究諸因素變動(dòng)對(duì)綜合性指標(biāo)變動(dòng)影響程度的分析方法是（D因素分析法）。CB 成本報(bào)表屬于（B對(duì)內(nèi)報(bào)表）（對(duì)外報(bào)表一般有資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等）CB 成本管理中的成本分析主要是指的（C 事后的成本分析）。CB 成本考核的單項(xiàng)指標(biāo)是反映成本變化中一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)，下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)的是

31、（D產(chǎn)品的單位成本）。（ABC屬于綜合指標(biāo)）CB 成本考核的目標(biāo)是（D提高經(jīng)濟(jì)效益）CB 成本還原對(duì)象是（D 產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費(fèi)用）。CB 成本審計(jì)的重要內(nèi)容是（D 完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本審計(jì)）。CP 產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容為（B 成本開(kāi)支范圍）。CP 產(chǎn)品成本屬于（C 歷史成本）。CP 產(chǎn)品定價(jià)決策中，常常考慮（C 重置成本）。CX 從狹義的角度說(shuō)，成本分析主要是指（B成本事后分析）CY 采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本， 生產(chǎn)工資費(fèi)用定額的計(jì)算公式是（D產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)定額×生產(chǎn)工資計(jì)劃單價(jià)）CY 采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，對(duì)于定額變動(dòng)差異若是定額降低， 在月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，還

32、應(yīng)（C對(duì)當(dāng)月產(chǎn)品成本沒(méi)有影響）。CY 采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若差異額較大而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)也較大，差異額在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法一般是采用（B 定額成本的比例）。CY 采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，各步驟成本計(jì)算單中登記的費(fèi)用（C 既包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用，也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用。CY 采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若是單件生產(chǎn)，月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)（B不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配）。CY 采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法，對(duì)外分配的費(fèi)用總額是(D 交互分配前的費(fèi)用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用)。CY 采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，第二階段

33、的對(duì)外分配應(yīng)（A在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配）。CY 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)（A不能提供所有步驟半成品的成本資料）。CY 采用品種法進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)，其成本計(jì)算是（A 定期于期末計(jì)算）。CY 采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，其分配的順序是（C輔助生產(chǎn)車間受益金額多少）。CY 采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（B 在產(chǎn)品的完工程度）。CY 采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是（D在產(chǎn)品已接近完工）DB 對(duì)本企業(yè)各個(gè)時(shí)期的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，觀察各個(gè)不同時(shí)期成本升降的規(guī)律的分析稱為（C 縱向分析）。DE 定

34、額成本與計(jì)劃成本（D 既有相同之處，也有不同之處，兩者不能互相替代。）。DE 定額法的特點(diǎn)（D 上述三點(diǎn)均具備）。DE 定額法的特點(diǎn)是（B對(duì)成本差異進(jìn)行日常核算、分析和控制）DE 定額法下的產(chǎn)品成本計(jì)算單中，在消耗定額降低時(shí)， 月初在產(chǎn)品的定額成本調(diào)整和定額變動(dòng)差異數(shù)，（D前者是負(fù)數(shù)，后者是正數(shù)）。DE 定額法下的定額變動(dòng)差異是指由于修改消耗定額或生產(chǎn)耗費(fèi)的計(jì)劃價(jià)格 而產(chǎn)生的（B 新舊定額的差額）。DG當(dāng)各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，其月末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用（A在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法）。DG當(dāng)各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，但原材

35、料費(fèi)用在成本中所占比重較大的產(chǎn)品，其在產(chǎn)品成本的計(jì)算，可采用（B 在產(chǎn)品按所耗材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法）。DJ 當(dāng)幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費(fèi)用的分配可采用（D 產(chǎn)品材料定額成本比例分配法）。DK 倒扣測(cè)算法是在事先確定（A目標(biāo)利潤(rùn)）的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤(rùn)，余額即為目標(biāo)成本DM對(duì)某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是（B費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)）。DS 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用，按一定的對(duì)象進(jìn)行歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出成本計(jì)算對(duì)象的總成本和單位成本的過(guò)程，稱為（C成本計(jì)算）。DX 單項(xiàng)指標(biāo)是反映成本變化中一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)，下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)的是（D 產(chǎn)品的單

36、位成本）。DZ 對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析處理所發(fā)生的直接損失稱為事故分析處理費(fèi)。它屬于（C 內(nèi)部故障成本）。FP 廢品損失不包括（D 產(chǎn)品“三包”損失）FP 分配加工費(fèi)用時(shí)所采用的在產(chǎn)品完工率，是指產(chǎn)品（B前面各工序工時(shí)定額之和與所在工序工時(shí)定額之半的合計(jì)數(shù))與完工產(chǎn)品工時(shí)定額比率。FY 反映成本變化一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是（A 數(shù)量指標(biāo)）。FZ 輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在（D 各受益的輔助生產(chǎn)車間）之間進(jìn)行分配GJ 根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)對(duì)比，來(lái)揭示差異，分析差異產(chǎn)生原因的方法稱為（C 對(duì)比分析法）。GY 工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（ C 產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用）。GN 功能成本

37、預(yù)測(cè)也稱為（A 價(jià)值分析）。GL 管理上不要求計(jì)算各步驟完工半成品所耗半成品費(fèi)用和本步驟加工費(fèi)用， 而要求按原始成本項(xiàng)目計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)，采用分步法計(jì)算成本時(shí)，應(yīng)采用(D 平行結(jié)轉(zhuǎn)法）JB 基本生產(chǎn)車間管理人員工資應(yīng)計(jì)入的會(huì)計(jì)科目是（C 制造費(fèi)用）。JB 基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)計(jì)入（C 制造費(fèi)用）科目JS 計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（A單位售價(jià)）JS 計(jì)算可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率的分母是可比產(chǎn)品按（A 上年實(shí)際平均單位成本）計(jì)算的本年累計(jì)總成本。JZ 價(jià)值系數(shù)的計(jì)算公式是（B功能評(píng)價(jià)系數(shù)÷成本系數(shù)）。JD 假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成，其

38、工時(shí)定額為第一工序30小時(shí)，第二工序10小時(shí)，則第二工序在產(chǎn)品的完工率為（B 87.5%）JH 交互分配法一般在（B生產(chǎn)費(fèi)用）分配中使用。（交互分配法屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法之一，還有直接分配法、計(jì)劃成本分配法、代數(shù).）JR 計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有（D直接人工）。 JX 進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（D變動(dòng)成本）JX 進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（D 線性規(guī)劃法）。JC 決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無(wú)關(guān)成本，以利潤(rùn)作為最終評(píng)價(jià)指標(biāo)的決策方法是（A 總額分析法）。KB可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額是指（C. （實(shí)際產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量&#

39、215;本年實(shí)際單位成本）。KB 可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是（C同方向變動(dòng)）。LH 聯(lián)合成本屬于（C沉沒(méi)成本）。MC某產(chǎn)品單位材料計(jì)劃耗用量10千克，實(shí)際耗用量9.5千克，每千克計(jì)劃價(jià)格50元，實(shí)際價(jià)格55元，則該產(chǎn)品單位成本的量差影響額是（B. 25元）。MC 某產(chǎn)品的消耗定額，費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用的劃分應(yīng)采用（D 定額比例法）。MC 某產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重差不多，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是（約當(dāng)產(chǎn)量比例法）。MQ 某企業(yè)設(shè)有供電機(jī)修兩個(gè)輔助生

40、產(chǎn)車間，本月分供電車間提供的電力為54400度，其中被修理車間耗用4000度，發(fā)生費(fèi)用13608元，修理車間提供修理工時(shí)1136小時(shí)，其中被供電車間耗用300小時(shí)，共發(fā)生費(fèi)用10064元，若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，則供電車間的費(fèi)用分配率為（B 27）。MQ 某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)道工序，各工序的工時(shí)定額分別為小時(shí)和小時(shí)，則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為（D ）。MQ 某企業(yè)準(zhǔn)備將其所屬的餐廳改為洗浴中心，預(yù)計(jì)洗浴中心未來(lái)一年內(nèi)可獲利潤(rùn)70000元，在這種情況下（A 應(yīng)考慮機(jī)會(huì)成本后再?zèng)Q策）。NX 那些由于過(guò)去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過(guò)款項(xiàng)的成本，稱為（C沉沒(méi)成本）。NF 能分清各責(zé)任單位

41、的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進(jìn)行成本分析的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（D 計(jì)劃成本分配法）PX 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，每一生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)品的費(fèi)用，是（C. 該步驟生產(chǎn)費(fèi)用中用于產(chǎn)成品成本的份額）QD 確定功能評(píng)價(jià)系數(shù)常常采用的方法是（B評(píng)分法）。QD 確定最佳生產(chǎn)批量時(shí)，必須考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本，調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包括（A 清理現(xiàn)場(chǎng)支出）。QJ 期間費(fèi)用核算內(nèi)容不應(yīng)包括（D制造費(fèi)用核算）。QY企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計(jì)劃的編制可采?。ˋ 一級(jí)成本計(jì)劃編制方式）QY 企業(yè)成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目、格式和編制方法（B 由企業(yè)自行確定）。 &

42、#160;QY 企業(yè)對(duì)于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算，而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱為（D 重要性原則）。QY 企業(yè)計(jì)算出來(lái)的應(yīng)繳房產(chǎn)稅，應(yīng)計(jì)入（B 管理費(fèi)用）。QY 企業(yè)計(jì)提的折舊費(fèi)不應(yīng)屬于（B 相關(guān)成本）。QY 企業(yè)計(jì)提的折舊費(fèi)屬于（C 共同成本）QY 企業(yè)行政管理人員工資應(yīng)計(jì)入（D 管理費(fèi)用）科目QY 企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，一般是先編制（B 輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃 ）。 QY 企業(yè)在進(jìn)行成本分析時(shí)計(jì)算成本利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí)，所采用的分析方法是（D 相關(guān)分析法）。QY 企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過(guò)程中發(fā)生的各

43、種耗費(fèi)，稱為（C生產(chǎn)費(fèi)用）。 RG 如果采用功能成本預(yù)測(cè)，成本改進(jìn)的標(biāo)志是（B 價(jià)值系數(shù)小于1）。RG 如果某企業(yè)預(yù)計(jì)原材料消耗定額降低3%，原材料價(jià)格平均降低2%?；谥苯硬牧险伎偝杀镜谋戎貫?0%，則直接材料變動(dòng)將使單位產(chǎn)品成本的降低百分比為（B 164%）。RG 如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)采用的分解方式是（B 按產(chǎn)品制造過(guò)程分解）。RG 如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品應(yīng)采用的方法是(B約當(dāng)產(chǎn)量比例法)。RG 如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各個(gè)月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，但原材

44、料在產(chǎn)品成本中占的比重較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的計(jì)算可采用（A 按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法）。RG 如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計(jì)（A 約當(dāng)產(chǎn)量法）。RG 如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)按（C 按產(chǎn)品制造過(guò)程分解）。SH 審核成本預(yù)測(cè)的可靠性、成本決策和成本計(jì)劃的先進(jìn)性和可行性是指（A事前成本審計(jì)）。SP 商品產(chǎn)品成本表的填列必須做到（A主要產(chǎn)品逐一填列，非主要產(chǎn)品可以匯總填列）SY 適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費(fèi)用的方法是（B 年度計(jì)劃分配率分配法）TD 特定的責(zé)任中心

45、所發(fā)生的耗費(fèi)稱為（D 責(zé)任成本）。TG 通過(guò)成本指標(biāo)在不同時(shí)期（或不同情況）的數(shù)據(jù)的對(duì)比，來(lái)揭示成本變動(dòng)及其原因的一種方法是（A對(duì)比分析法）。TZ 填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（A 可比、不可比產(chǎn)品須分別填列）。WG我國(guó)企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)成本制度進(jìn)行核算時(shí)，應(yīng)設(shè)置的差異賬戶是（A. 生產(chǎn)成本差異）。WQ 完全成本法下保本量的計(jì)算公式是（C 固定成本-（期末固定成本-期初固定成本）/單位貢獻(xiàn)邊際）。WQ為確定某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各個(gè)組成部分占總體的比重，以掌握該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的特點(diǎn)和變化趨勢(shì)的方法是（D構(gòu)成比率分析法）。WL 為了正確計(jì)算責(zé)任成本，必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范偉分為（C 可控成本和定額成本）。

46、XL 下列不得計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（C 房產(chǎn)稅、車船使用稅）。XL 下列不屬于材料費(fèi)用審計(jì)的項(xiàng)目是（C 產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實(shí)）。XL下列不屬于成本報(bào)表的是（C 現(xiàn)金流量表 ）。XL下列不屬于成本分析的基本方法的是（B 產(chǎn)量分析法）XL下列不屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是（B 制造費(fèi)用）。XL 下列各項(xiàng)指標(biāo)當(dāng)中，不屬于進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析的指標(biāo)是（A 成本基數(shù)）。XL 下列各項(xiàng)指標(biāo)中，反映成本變化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是（C 單項(xiàng)指標(biāo)）。XL 下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是（D 責(zé)任成本差異率）。XL 下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是（產(chǎn)品的單位成本）。XL 下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于企業(yè)內(nèi)

47、部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是（D責(zé)任成本差異率）XL 下列各項(xiàng)中，不屬于目標(biāo)成本預(yù)測(cè)的方法是（D 比價(jià)法）。XL 下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（B 制造費(fèi)用）。XL 下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是（C 工資費(fèi)用）。XL下列各項(xiàng)中，屬于趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法的是（B 指數(shù)平滑法）。XL下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測(cè)方法的是（A 本量利分析法）。XL下列屬于成本項(xiàng)目的是（A 直接材料）。XL下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是（A 檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)）。  XL下列屬于在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的是（C 約當(dāng)產(chǎn)量法）。XL下列一般不屬于成本項(xiàng)目的是（B 折舊費(fèi)）。XL下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是（D 車間固定資產(chǎn)

48、的折舊費(fèi)）。XL 下列支出中，可以列入產(chǎn)品成本的有（B機(jī)物料消耗）。XY 需要進(jìn)行成本還原的成本計(jì)算方法是（C 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法）。XY 狹義作業(yè)成本計(jì)算法的計(jì)算步驟首先是（B 確定主要作業(yè)，明確作業(yè)中心）。XZ 選擇作業(yè)中心間接成本的分配標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，對(duì)自動(dòng)化設(shè)備作業(yè)的作業(yè)衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選擇（D 機(jī)器工時(shí)數(shù)）。YB 用本企業(yè)與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，稱為（D 橫向分析）。YC由廠部直接編制全廠成本計(jì)劃的方法，是采用（A.一級(jí)成本計(jì)劃編制方式）。YJ 依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù)，對(duì)各種備選方案進(jìn)行分析比較，從中選出最佳方案的過(guò)程，稱為（B成本決策）。YM 以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為

49、目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法稱為（C 選擇測(cè)算法）。YX 影響產(chǎn)品成本的固有因素是（A 企業(yè)規(guī)模和技術(shù)裝備水平）。YX 影響產(chǎn)品成本的微觀因素是（B. 生產(chǎn)設(shè)備利用效果）YX 影響可比產(chǎn)品成本降低率的因素有（B. 產(chǎn)品單位成本）。YX 影響某項(xiàng)成本指標(biāo)高低的因素有4個(gè)，采用因素分析法時(shí)需要計(jì)算的替代指標(biāo)數(shù)量是（B 3個(gè)）。YY 由于修改舊定額而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額稱為（C 定額變動(dòng)差異）。YZ 已知企業(yè)某產(chǎn)品單價(jià)為2000元，目標(biāo)銷量為3500件，固定成本總額為100000元，目標(biāo)利潤(rùn)為600000元，則單位變動(dòng)成本為（C. 1800）YZ 已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件3元，固定成

50、本總額為60000元，產(chǎn)品單價(jià)為5元，則保本銷量為（A 30000）件。ZB 在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是（B變動(dòng)成本法）ZB在不考慮成本性態(tài)分析，即不將成本劃分固定成本和變動(dòng)成本時(shí)，產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)對(duì)企業(yè)主要產(chǎn)品成本降低任務(wù)（C 只影響成本降低額，不影響成本降低率）。ZB 在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（C 材料的計(jì)劃單價(jià)）。  ZC 在材料消耗定額變動(dòng)的情況下，材料價(jià)格的變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表示為（C 材料價(jià)格降低%（1-材料消耗定額降低%）×材料費(fèi)用占成本的%）。ZC 在成本決策中不需要區(qū)分相

51、關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本的決策方法是（A總額分析法）。ZC 在成本決策中，零部件自制較外購(gòu)所增加的成本，屬于（B差量成本）ZC 在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是（在產(chǎn)品已接近完工）ZD 在定額成本制度下，生產(chǎn)成本科目的借貸方是（C 按實(shí)際成本登記）。ZD 在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只要求而且也只能按照（B 產(chǎn)品的品種計(jì)算成本）。ZF 在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法當(dāng)中，最簡(jiǎn)便的方法是（B直接分配法）。ZG 在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（A 直接分配法）。ZG 在各種成本計(jì)算方法

52、中最基本的成本計(jì)算方法是（A 品種法）。ZG在各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法中，最為準(zhǔn)確的方法是（D 代數(shù)分配法）。ZJ 在JIT制度下，制造費(fèi)用的分配，通常是在（B 產(chǎn)品生產(chǎn)完成時(shí)）。ZJ 最基本的成本計(jì)算方法是（A 品種法）。ZJ 最佳訂貨批量是指使存貨（C相關(guān)總成本）最低時(shí)的訂貨批量。ZJ 最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲(chǔ)存成本的計(jì)算公式是（C）。C. 單位年儲(chǔ)存成本×生產(chǎn)批量 （1 每天領(lǐng)用量 ） 2 每天生產(chǎn)量 ZJ 在經(jīng)濟(jì)決策過(guò)程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)，稱為（A 機(jī)會(huì)成本）。ZJ 在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí)，單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)（A 只影響成本降低額

53、，不影響成本降低率）。ZJ 在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時(shí)，計(jì)算成本降低率時(shí)，是用成本降低額除以（C 按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃總成本）。ZJ 在將制造費(fèi)用分為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用的情況下，變動(dòng)制造費(fèi)用差異的影響因素可分為效率差異和耗費(fèi)差異，其中效率差異的計(jì)算公式是（D. （實(shí)際工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算分配率）。ZJ 直接材料成本差異按三因素法進(jìn)行分析時(shí)，組合差異等于（B. 材料實(shí)際耗用總量×（實(shí)際結(jié)構(gòu)平均標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)平均標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)）。ZJ 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構(gòu)成該產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用應(yīng)計(jì)入（A 基本生產(chǎn)成本）科目。ZL 只利用直接法測(cè)算直接材料的設(shè)計(jì)成本，其它成

54、本項(xiàng)目，比照類似產(chǎn)品成本中這些項(xiàng)目所占的比重來(lái)估算新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的預(yù)測(cè)方法稱為（C 比價(jià)法）。ZL 質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項(xiàng)內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是（B 壞賬損失）。ZL 質(zhì)量成本趨勢(shì)分析的指標(biāo)有（B銷售基數(shù)）ZL 質(zhì)量管理部門人員的工資及福利費(fèi)屬于（A 預(yù)防成本）。ZY 作業(yè)成本計(jì)算法的計(jì)算步驟首先是（B確定主要作用，明確作業(yè)中心）ZY 作業(yè)成本計(jì)算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為（A 訂購(gòu)量越大，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低）。ZY 作業(yè)成本計(jì)算法最重要的優(yōu)點(diǎn)在于：（C 促使管理人員加強(qiáng)成本控制）。ZZ 制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本，應(yīng)以各責(zé)任部門為單位，按固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用編制費(fèi)用

55、預(yù)算，為了計(jì)算固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率，預(yù)算費(fèi)用除以（A預(yù)算生產(chǎn)量）。ZZ 制造費(fèi)用科目應(yīng)按（A 車間、部門）設(shè)置明細(xì)賬ZZ 在制造費(fèi)用不區(qū)分為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用的情況下，制造費(fèi)用差異是（B實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用與實(shí)際制造費(fèi)用之間的差額）。ZZ 在制造費(fèi)用分為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用的情況下，生產(chǎn)能力利用差異的計(jì)算公式是（B （預(yù)算工時(shí)實(shí)際工時(shí)）×固定制造費(fèi)用預(yù)算分配率）。ZZ 在“主要產(chǎn)品單位成本表”中，不需要反映的指標(biāo)是（D 本月實(shí)際總成本）。多選題B 保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式包括（A保本額B保本量）B 本利分析在成本預(yù)測(cè)中的具體應(yīng)用包括（A保利點(diǎn)的預(yù)測(cè) B保利點(diǎn)的預(yù)測(cè) C保

56、利成本的預(yù)測(cè) D風(fēng)險(xiǎn)條件下的成本預(yù)測(cè) E保凈利點(diǎn)的預(yù)測(cè)）。B 本量利分析的基本假設(shè)包括（A成本形態(tài)分析假設(shè) B相關(guān)范圍假設(shè) C線性假設(shè) D基本模型假設(shè) E變動(dòng)成本法假設(shè)）。B 本量利分析模型確立的前提條件包括（A成本性態(tài)分析假定B相關(guān)范圍假定C線性假定D基本模型假定）B 編制成本報(bào)表的基本要求是（A數(shù)字準(zhǔn)確 C內(nèi)容完整 E編報(bào)及時(shí)）。B 標(biāo)準(zhǔn)成本差異的處理方式一般包括（A將差異轉(zhuǎn)入損益科目 B將差異轉(zhuǎn)入銷售成本科目 C將差異結(jié)轉(zhuǎn)至下期 D將差異在存貨及銷售成本之間按比例分?jǐn)偅標(biāo)準(zhǔn)成本差異是實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額，具體包括（A直接材料數(shù)量差異 B固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力利用差異

57、C固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 E直接人工效率差異）。B 標(biāo)準(zhǔn)成本制度與定額成本制度的不同之處是（A標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，生產(chǎn)成本科目按標(biāo)準(zhǔn)成本登記 B定額成本制度下，生產(chǎn)成本科目按實(shí)際成本登記 D定額成本制度下，不單獨(dú)設(shè)置各種成本差異科目反映成本差異 E標(biāo)準(zhǔn)成本制度下不要求計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本，而定額成本法要求計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本）。B 編制全廠成本計(jì)劃的主要內(nèi)容包括（A主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃D基本生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品成本計(jì)劃）B 編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于（A考核全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況 B考核主要商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況 C分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況）。B 標(biāo)準(zhǔn)成本制度下成本差異若全部計(jì)入當(dāng)期損益

58、，其帳務(wù)處理方法是（B如果是有利差異，應(yīng)當(dāng)增加當(dāng)期的收益 C如果是不利差異，應(yīng)沖減當(dāng)期的收益）。C 成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)權(quán)分管范圍可分為（A可控成本 D不可控成本）。C 成本費(fèi)用的審計(jì)可分為（C產(chǎn)品成本審計(jì) D期間費(fèi)用審計(jì)）。C 成本費(fèi)用的審計(jì)內(nèi)容包括（A 成本開(kāi)支范圍的審計(jì) B 費(fèi)用歸集方法的審計(jì) C 費(fèi)用分配方法的審計(jì) D 在產(chǎn)品成本的審計(jì)）。C 成本分析的原則包括（A 全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合 B 專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合 C 縱向分析與橫向分析相結(jié)合 D 事后分析與事前、事中分析相結(jié)合）。C 成本分析一般包括（A 成本的事前分析 B 成本的事中分析 C 成本的事后分析）。 &

59、#160;C 成本管理的基礎(chǔ)工作一般包括（A建立健全定額管理制度B建立健全原始記錄制度C建立健全材料物資的計(jì)量、驗(yàn)收和領(lǐng)退制度E建立健全企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格制度）C 成本計(jì)劃的內(nèi)容較多，一般包括（A 產(chǎn)品單位成本計(jì)劃 B 商品產(chǎn)品成本計(jì)劃 C 制造費(fèi)用計(jì)劃 D 期間費(fèi)用計(jì)劃 E 降低成本主要措施方案）。C 成本計(jì)劃一般包括的內(nèi)容有（A產(chǎn)品單位成本計(jì)劃 B商品產(chǎn)品成本計(jì)劃 C制造費(fèi)用計(jì)劃 D期間費(fèi)用預(yù)算 E降低成本主要措施方案）。C 成本決策程序包括（A 提出問(wèn)題 D 確定決策目標(biāo) E 納入計(jì)劃）。C 成本決策的方法有（A總額分析法 B差量損益分析法 C相關(guān)成本分析法 D成本無(wú)差別點(diǎn)法 E邊際分析法）。C 成本決策應(yīng)注意以下問(wèn)題（B成