房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及控制措施分析

1、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及限制措施分析摘要：房屋建筑工程施工質(zhì)量管理不僅關(guān)系到建筑物的整體建筑質(zhì)量，也關(guān)系建筑用戶的生命財產(chǎn)，因此，實行科學(xué)合理的措施對房屋建筑工程施工質(zhì)量進行管理，有利于提高建筑工程質(zhì)量、提升施工企業(yè)的市場競爭力。但在房屋建筑工程施工中，施工環(huán)境、氣候條件等因素會對房屋建筑施工質(zhì)量造成影響，因此，為了進一步滿意人民群眾對房屋建筑的需求，需加強對工程施工質(zhì)量的管理和限制，確保房屋建筑工程達(dá)到建筑要求，進而實現(xiàn)房屋建筑工程經(jīng)濟效益的最大化。關(guān)鍵詞：房建工程；施工質(zhì)量；管理措施中圖分類號：TU712 文獻標(biāo)識碼：A1房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性 在建筑市場競爭日益激烈的背景下，

2、加強房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是提高建筑工程整體質(zhì)量的重要保障，也是實現(xiàn)施工企業(yè)運營目標(biāo)的關(guān)鍵，詳細(xì)來說，其重要性主要體現(xiàn)在以下方面：提高建筑物整體質(zhì)量。質(zhì)量限制活動可將工程項目質(zhì)量管理的實際狀況干脆反映出來，施工企業(yè)可多角度提高工程項目質(zhì)量管理水平，確保建筑物整體質(zhì)量；提高施工企業(yè)管理水平。在建筑工程施工管理過程中，施工企業(yè)需強化施工人員的質(zhì)量管理意識，將工程項目質(zhì)量管理工作落到實處，避開流于形式，對各種先進的施工方法、施工技術(shù)等進行優(yōu)化，不斷提高工程項目整體質(zhì)量，塑造良好的企業(yè)外在形象；促進施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。建筑行業(yè)在呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的同時，也需做好應(yīng)對來自各方面挑戰(zhàn)的打算，意識到做好建筑工

3、程施工質(zhì)量管理的重要性，提高建筑工程項目整體質(zhì)量，以獲得更多的經(jīng)濟利潤，不斷增加自身核心競爭力。2影響房屋建筑工程施工質(zhì)量的因素 由于房屋的建筑過程涉及到的技術(shù)比較多，這使得影響房屋建筑工程施工質(zhì)量的因素也比較多。因此，對這些影響房屋建筑工程的施工質(zhì)量進行深化的分析，這是提升房屋建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵。首先是施工人員的影響因素，這主要包括施工技術(shù)人員以及房屋工程的設(shè)計人員，所以就要實行相關(guān)的措施來提升相關(guān)人員的工作主動性；其次，建筑材料的影響因素，建筑材料主要是包括建筑材料以及一般的配件，因此，在房屋建筑工程的施工過程中，對材料的選用要加強，這樣才能夠使得建筑的材料滿意國家的標(biāo)準(zhǔn)，避開因為材料的問

4、題而造成房屋建筑施工的事故發(fā)生；第三，施工的方式影響，房屋建筑施工的方式主要是房屋建筑施工的技術(shù)、施工工藝等，房屋施工的工藝是否合理，對于房屋建筑施工的質(zhì)量有很大的影響；最終，施工設(shè)備的影響，在房屋建設(shè)施工的過程中，對于先進的設(shè)備運用要更加的廣泛和不拘一格，這能夠在很大程度上提升房屋建筑施工的質(zhì)量。3加強房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施3.1加強施工人員的管理3.1.1樹立以人為本的管理理念 在房屋建筑工程施工中應(yīng)堅持以人為本的管理理念，強化個體施工人員的質(zhì)量限制和管理意識，以創(chuàng)建一支具有高度責(zé)任心、組織實力強、管理水平過硬的管理隊伍。3.1.2建立完善的用人機制 房屋建筑工程質(zhì)量干脆關(guān)系到人民

5、群眾生命財產(chǎn)平安，為了避開因工程質(zhì)量問題對施工企業(yè)造成的經(jīng)濟損失，施工企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮人的作用，建立完善的用人機制，充分調(diào)動施工人員的工作主動性和主動性。3.1.3建立健全內(nèi)部質(zhì)量管理制度 施工人員技術(shù)水平方面存在的差異性會對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，因此，需不斷提高施工企業(yè)的綜合素養(yǎng)，加強施工人員關(guān)于施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做好施工前的打算工作、技術(shù)交底；建立合理的獎懲機制，對在施工過程中能剛好分析、處理質(zhì)量問題的技術(shù)人員可予以適當(dāng)?shù)木窕蛭镔|(zhì)嘉獎，對由于違章作業(yè)而造成質(zhì)量問題的人員進行懲處；在完善施工質(zhì)量管理體系的同時，還需建立健全施工質(zhì)量管理制度，并將每個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作落實到個人

6、。3.2引進先進施工質(zhì)量管理和限制技術(shù) 充分利用房屋建筑工程施工質(zhì)量管理技術(shù)是實現(xiàn)房屋建筑工程施工質(zhì)量有效管理的重要環(huán)節(jié)，完善現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系，確保施工企業(yè)能深刻意識到房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要作用。同時，在引進先進管理技術(shù)的過程中需留意以下三個方面的問題：加強對生產(chǎn)原材料的監(jiān)督管理，利用先進的信息技術(shù)管理體系，確保所運用的原材料質(zhì)量是達(dá)標(biāo)的；加強對施工現(xiàn)場的平安管理，建立相應(yīng)的DCS仿真系統(tǒng)，對房屋建筑工程施工現(xiàn)場進行實時監(jiān)控，嚴(yán)防平安事故、質(zhì)量事故的發(fā)生；從房屋的質(zhì)量審核層面進行嚴(yán)格監(jiān)督管理，實施“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制度，確保管理人員能夠充分相識到自身所擔(dān)當(dāng)?shù)馁|(zhì)量管理責(zé)任，充分發(fā)揮出房

7、屋建筑工程施工質(zhì)量管理體系的作用。目前，常用的房屋建筑工程質(zhì)量管理技術(shù)有：3.2.1 PDCA循環(huán)技術(shù) 施工質(zhì)量管理的實質(zhì)就是對工作質(zhì)量的監(jiān)督，為了保證施工質(zhì)量管理工作達(dá)到肯定效果，一般采納“PDCA”循環(huán)，其工作循環(huán)流程如圖1所示，這種質(zhì)量管理技術(shù)從施工階段的每個環(huán)節(jié)入手，以確保房屋建筑工程的施工質(zhì)量得到有效限制。3.2.2全面質(zhì)量管理 一般狀況下，施工企業(yè)均會具備一套相對成熟的質(zhì)量管理體系，以對整個房屋建筑工程的施工質(zhì)量進行管理，該體系即為全面質(zhì)量管理。該方法能夠充分調(diào)動施工人員的工作主動性，并采納科學(xué)有效的管理技術(shù)來提高建筑工程的施工質(zhì)量，確保建筑物的質(zhì)量滿意相關(guān)要求。建筑工程在施工過程

8、中會受到諸多外界因素的影響，而全面質(zhì)量管理可實現(xiàn)對這些影響因素的有效限制結(jié)合管理、新科學(xué)技術(shù)及統(tǒng)計學(xué)等方式，確保在短時間內(nèi)建設(shè)出符合用戶要求的建筑工程。3.3強化質(zhì)量意識 提升人員素養(yǎng) 影響房屋建筑質(zhì)量的最主要因素就是房屋建筑施工人員的素養(yǎng)，基于此，房屋建筑施工質(zhì)量的管理首先應(yīng)當(dāng)提升的就是施工人員的素養(yǎng)，強化他們的質(zhì)量意識。房屋建筑施工中相關(guān)的人員主要是建筑單位的施工人員、監(jiān)理單位的人員以及建筑施工單位的管理人員等等，房屋建筑施工中的相關(guān)人員要有極強的專業(yè)實力，和此同時，自身還要具有劇烈的社會責(zé)任感，提升房屋建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提就是要對房屋建設(shè)隊伍進行完善。3.4對監(jiān)理單位的質(zhì)量行為進行限

9、制 在進行房屋建筑工程的施工過程中，其中一個比較重要的組成部分就是監(jiān)理單位，在整個房屋建筑工程質(zhì)量的管理體系中，監(jiān)理單位的責(zé)任也比較重大。而從當(dāng)前我國房屋建筑工程施工現(xiàn)實狀況來看，并不太留意監(jiān)理單位的發(fā)展，這使得建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理企業(yè)存在比較大的競爭，使得許多的監(jiān)理工作不能夠切實到位。和此同時，當(dāng)前房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理市場比較混亂，管理工作不到位，而相關(guān)的人員素養(yǎng)也比較低，甚至?xí)霈F(xiàn)一些代替監(jiān)理的狀況。針對這些狀況，須要在房屋建筑施工的過程中，加強對監(jiān)理單位的限制，這樣才能提升房屋建筑工程的質(zhì)量。結(jié)束語 綜上所述，房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是一項綜合性、困難性工作，建筑施工質(zhì)量問題可能會產(chǎn)生于施工中的每個環(huán)節(jié)，因此，在對建筑工程施工質(zhì)量進行管理的過程中，需充分考慮到現(xiàn)場施工的技術(shù)、機械設(shè)備、人員等因素，對每個環(huán)節(jié)的實際狀況制定針對性管理措施，確保工程項目按時保質(zhì)的完成，以為人們供應(yīng)一個平安、穩(wěn)定的房屋建筑環(huán)境。參考文獻1寧思宇.房屋建筑工程管理質(zhì)量管理限制探析J.江西建材,20152蔣仕蓉.房屋建筑工程施工現(xiàn)場進度及質(zhì)量管理探討運用J.建材和裝飾,20153朱超.房屋建筑工程項目管理中的質(zhì)量管理分析J.福建質(zhì)量管理,201