自我認識、管理

1、自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 1自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 2 作為基層管理人員，可以說往后要走的路作為基層管理人員，可以說往后要走的路還很長，要學的東西也還很多，應該認識自還很長，要學的東西也還很多，應該認識自己，制定一套自我管理與自我發(fā)展的計劃，己，制定一套自我管理與自我發(fā)展的計劃，才能在往后的人生發(fā)展旅途上，走得更順利才能在往后的人生發(fā)展旅途上，走得更順利、更成功！、更成功！自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 3自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材E

2、lec & Eltek 4自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 51 1、人為什么要工作？、人為什么要工作？?人們一生在追求什么？人們一生在追求什么？自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 6 根據(jù)心理學家馬斯洛學說，人們的需求隨根據(jù)心理學家馬斯洛學說，人們的需求隨著較低層次的需求滿足而逐步提高，也因人類需著較低層次的需求滿足而逐步提高，也因人類需求層次不斷提高，才造就了偉大的人類文明歷史。求層次不斷提高，才造就了偉大的人類文明歷史。我們可以說：人們追求欲望的滿足是人性中極其我們可以說：人們追求欲望的滿足是人性中極其自然的現(xiàn)

3、象，也是推動人類文明進步的原動力！自然的現(xiàn)象，也是推動人類文明進步的原動力！自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 7人生之歷程需求滿足之程度1、生理需求2、安全需求3、歸屬感及被愛需求4、尊榮感及被重視需求5、自我實現(xiàn)需求自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 82 2、工作是什么？、工作是什么？工作的定義：工作的定義：為了某種目的而從事于勞力、腦力、時間、物質、金錢的投入的過程。自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 9 結論：結論：人們要追求人生的各種滿人們要追求人生的各種滿足，必須在工

4、作中來追求，也就是說在足，必須在工作中來追求，也就是說在人的社會關系當中，你必須在所加入的人的社會關系當中，你必須在所加入的企業(yè)組織中去追求你的人生。企業(yè)組織中去追求你的人生。自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 103 3、工作與個人、工作與個人為自己；為家人；為朋友；為公司股東及同事；為社會大眾供應商、經(jīng)銷商、銀行、消費者；為國家。為誰工作？為誰工作？自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 114 4、現(xiàn)代人應有、現(xiàn)代人應有的工作觀的工作觀培養(yǎng)適應能力；敏感生存問題；面對問題的勇氣；解決問題的能力；適當?shù)爻删蛣訖C；效率及

5、績效觀念；重視及運用人力。自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 125 5、如何在工作、如何在工作中追求成功中追求成功盤點自己的現(xiàn)在；規(guī)劃自己的未來；確定你的短、中、長期目標；增強你的決心與信心；鍛煉你自己的能力；全力以赴，放手一搏；借助別人的力量；為自己的成功干一杯。自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 13自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 141 1、怎樣支配你的時間、怎樣支配你的時間你是否感到你并未支配工作,而是工作支配你?你是否感到許多工作來不及做而應早做的工作常到了臨頭才來

6、應付?你時常須加班才能應付你日常應做的工作?自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 15你是否終日埋頭案前而抽不出時間看看你所屬同事工作情形?你是否感到抽不出時間與同事談談問題?你是否感到?jīng)]有時間來計劃未來工作，而這些工作又倉促來臨，難以應付?你是否感到?jīng)]有時間來思考你部門的事?自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 16列出你明天應辦的工作；將各項工作分類分為下列三類:必須即辦的工作可稍緩辦理的工作可能臨時來臨的工作計算各項工作所需花的時間；各項工作中哪些必須由你親自辦理,哪些項可授權所屬辦理；想辦法節(jié)省時間提高效率。自我認

7、識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 17面對任何事值得做嗎?拒絕做要親自做嗎?授權別人做需馬上做嗎?延遲做馬上做YesNoYesYesYesNoNo工作方法圖示工作方法圖示自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 182 2、怎樣做良好的決定、怎樣做良好的決定何時制作決定：何時制作決定：在未得到充分事實或資料之前，不做決定；在得到充分事實或資料之后，應盡速制定決定；緊急事項，應就你已有事實及資料先做必要的 決定，再謀求完整事實及資料，做進一步措施。自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 19如何尋

8、求問題所在：如何尋求問題所在：下列各項有助于尋找問題所在： 未能把握問題癥結所在，常使所做決定對問題無所助益。自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 20自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 21制作決定：制作決定：A、將各項方案列于表中，以評估各方案對各因素的優(yōu)劣點。B、有不能作決定者，可選定初步方案，與上級主管商討或請示。自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 223 3、怎樣爭取合作、怎樣爭取合作避免爭論：避免爭論：討論有異于爭論，討論時我們容納他人意見，接受他良好的觀點，爭論時則各自

9、為是，強求 對方接受。討論促進和諧，爭論則引起憤怒。爭論時雖贏得勝利，但不能使所屬心悅誠服。自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 23v允許對方表示 意見機會；v稍停數(shù)秒鐘再表示意見，以示你在考慮其觀點；v如意見不能相同時，表示再加考慮，改期討論；v第二次討論時，找出同意的意見，平心靜氣商討不同的觀點；v依據(jù)同意之點，引申對方看法，以求得到同意。避免爭論須注意下列各點：自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 24建立信心：建立信心：&建立信心首先是信任，當你對所屬信任的時候其信心便可建立；&自信為信心的基礎，當你做決定應有充

10、分達成此決定的自信心理，才能建立你自己及所屬同事的信心；&人非圣賢，誰能無過，所屬或其他人員有過失時，不可責之過分，以免失去信心；&激勵具有成就之事，建立工作信心。自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 25激勵群體精神：激勵群體精神：使每人所分配工作均能適合其才識及專長；使每人在工作上的表現(xiàn)及晉升的機會平等；不可偏私和偏好，對所屬力求公正公平；鼓勵所屬相互協(xié)助，對協(xié)助的人予以贊賞；避免爭論，解決紛爭；對不愉快的事應具有容忍及幽默精神。自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 264 4、怎樣表達你的意見、怎樣表達你的意見k不可

11、一開始便以“公司利益”大帽子來壓大家；k強調你的意見對眾人的好處及利益。b告以你希望達成的目標。b說明你的意見和主題，并告知這項意見所需時間；自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 27不要花太多時間解釋過去的情形；將“現(xiàn)在”情形作簡單說明；重點應著重“未來”措施。z表達時用對方所能了解的言詞，力求通俗；z不用高深名詞或外文件來顯耀自己常識。自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 28當有不同意見或反對意見不必急躁或氣餒；提出批評人員可分下列三種，分析其動機再做適當處理；目的在幫助你屬于良好意見應該接受；目的在打擊你不必過分重

12、視，不必放在心上；目的在顯示自己表示對他見解的欣賞。自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 295 5、怎樣考評自己、怎樣考評自己考核項目可包括下列各項考核項目可包括下列各項k工作績效；k人際關系；k工作知識；k計劃與組織能力；k分析能力；k判斷能力；k適應能力；k創(chuàng)造能力；k表達能力；k領導能力；自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 30自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 311 1、自我盤點、自我盤點 自我盤點是要對自己當前擁有的及未擁有的成功要素做一客觀的點檢，以謀求改進，邁向成功

13、的未來。自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 32 自我盤點的重要項目很多，分述如下：自我盤點的重要項目很多，分述如下：自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 332 2、自我目標設定、自我目標設定 自我盤點之后，便會產生對往后的期許，此時便應發(fā)展成自我目標的設定，以便確定 自己努力的方向，邁向成功。 目標的設定，一般分成短期、中期、長期。自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 343 3、如何制定行動計劃、如何制定行動計劃 自我目標設定后，便會提出具體行動計劃，才不會使目標變成夢想，行動計劃應針對所列短、中、長期目標做有效可行的規(guī)劃，一般分為立即行動，一年內行動，一年后行動等。自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 354 4、勇往直前、勇往直前自我認識自我管理依利安達依利安達培訓培訓教材教材Elec & Eltek 36以下是一些你可以參考的做法：以下是一些你可以參考的做法：增強你決心與信心：多與成功的人交往可增強意念；不可半途而廢：建立自己的座右銘，鍛煉心志；