版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、建設工程項目管理復習題一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1職業(yè)健康安全是指影響( D )內(nèi)的員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康安全的條件和因素。A施工現(xiàn)場 B工作崗位C生產(chǎn)過程 D工作場所2建設工程項目職業(yè)健康安全管理的目的不包括( C )。A防止和減少生產(chǎn)安全事故 B保護產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全C促進社會經(jīng)濟的快速發(fā)展 D保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失3下列不屬于我國現(xiàn)階段安全生產(chǎn)管理制度的是( B ).A安全生產(chǎn)責任制 B質(zhì)量責任制C特種作業(yè)人員持證上崗制度 D安全檢查制度4安全檢查的主要內(nèi)容包括( A ).A查思想、查制度、查管理、查隱患、查
2、整改、查事故處理B查計劃、查制度、查監(jiān)控、查隱患、查整改、查事故處理C查思想、查實施、查管理、查隱患、查監(jiān)控、查事故處理D查計劃、查制度、查管理、查監(jiān)控、查整改、查事故處理5建設工程項目職業(yè)健康安全管理的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護( C )的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失。A員工 B訪問者C產(chǎn)品生產(chǎn)者 D作業(yè)人員6建設工程項目在決策階段,需要依法辦理各種有關安全與環(huán)境保護方面審批手續(xù)的單位是( C )。A施工單位 B監(jiān)理單位C建設單位 D設計單位7建設工程實行總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責并自行完成工程( A )的施工。A主體結(jié)構(gòu) B裝修C土方 D臨時結(jié)
3、構(gòu)8下列不屬于建設工程安全事故處理程序的是( D )。A保護施工現(xiàn)場 B開展事故調(diào)查C分析事故原因 D風險識別9對操作者本人,對他人的安全健康及設備、設施的安全可能造成重大危害的作業(yè),稱為( D ).A技術(shù)作業(yè) B管理工作C危險作業(yè) D特種作業(yè)10建設工程三級安全教育包括進入企業(yè)、進入( C )、進入班組。A總包單位 B分包單位C項目 D建設單位11、單代號搭接網(wǎng)絡的時間參數(shù)計算時,若某項中間工作的最早開始時間為負值,則應當(B)。A、 將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來 B、 在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線C、 增大該工作的時間間隔 D、 調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間12建設工程安全控制的目標是(
4、 C )。A事故應急處理 B找出所有危險源C減少和消除人的不安全行為的目標 D評估危險源可能造成的危害13生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程同時設計、( C )、同時投入生產(chǎn)和使用。A同時參與 B同時決策C同時施工 D同時批準14下列屬于第一類危險源的是( C )。A吊物下作業(yè)、停留 B個人操作失誤C鍋爐爆炸產(chǎn)生側(cè)壓力 D機械運轉(zhuǎn)時加油15油漆作業(yè)中,苯中毒是主要的危害,此類危害屬于( B )。A一般危險源 B第一類危險源C重大危險源 D第二類危險源16下列選項中,屬于第一類危險源的是( A )。A鍋爐爆炸產(chǎn)生的沖擊波、溫度和壓力造成的事故B腳手架扣件質(zhì)量低劣給高處
5、墜落事故提供了條件C壓力容器破裂會造成有毒氣體導致中毒D電纜絕緣層破壞會造成人員觸電17造成約束、限制能量和危險物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱作( D )A一般危險源 B第一類危險源C重大危險源 D第二類危險源18由于電纜絕緣層破壞而造成人員觸電,此類危害屬于( D )。A一般危險源 B第一類危險源C重大危險源 D第二類危險源19由于壓力容器破壞造成有毒氣體泄露導致中毒或爆炸,此類危害屬于( B )。A一般危險源 B第一類危險源C重大危險源 D第二類危險源20某工地現(xiàn)場一臺起重機在吊運物料時,鋼絲繩突然斷裂,導致現(xiàn)場1名施工人員被物料砸傷,這起事故屬于( C )。A第一類危險源作用的結(jié)果 B第
6、二類危險源作用的結(jié)果C兩類危險源共同作用的結(jié)果 D不可抗力作用的結(jié)果21某工地在當天的混凝土作業(yè)完成后,由一名新工人進行清理工作。該工人違反相關規(guī)定,在攪拌機未斷電的情況下,用水沖洗殘料,不小心碰到控制攪拌機起落的開關,導致該工人受傷。上述事故屬于( C )作用的結(jié)果。A第一類危險源 B第二類危險源C兩類危險源共同 D不可抗力22上述事故的原因主要是( A )。A人的不安全行為 B設備的不安全狀態(tài)C電氣絕緣不好 D沖洗殘料23建筑工人進行施工作業(yè)時需要戴安全帽,安全帽在安全控制中的作用是( D )。A消除不可接受的風險 B降低風險的措施C利用技術(shù)進步改善安全措施 D安全控制的最終手段24針對高
7、大模板工程,某施工單位編制了專項的安全施工方案,同時聘請了10位專家開會討論,從而使存在的危險源辨識更加明確具體,該方法屬于( C )。A事故樹法 BLEC方法C專家調(diào)查法 D安全檢查表法25危險源辨識的方法很多,其中實施安全檢查和診斷項目的明細表方式屬于( B )。A專家調(diào)查法 B安全檢查表法C頭腦風暴法 D德爾菲法26施工現(xiàn)場經(jīng)常進行懸空高處作業(yè),為此工人經(jīng)常采用搭設水平網(wǎng)和系掛安全帶的方法進行施工,避免了懸空作業(yè)對人員造成的潛在危害,這是從( D )角度進行風險控制策劃。A安全管理措施的進步 B降低人員的精神壓力C技術(shù)管理與程序控制相結(jié)合 D使用個人防護用品27某大型構(gòu)件吊裝工程,在編制
8、了施工安全技術(shù)措施的情況下開始作業(yè),該施工安全技術(shù)措施屬于( A )。A專項施工方案 B綜合安全技術(shù)措施C季節(jié)性安全技術(shù)措施 D應急預案28對于爆破、拆除、起重吊裝及基坑支護等危險性較大的作業(yè),為了確保其施工安全,必須編制( A )。A專項施工方案 B一般工程安全技術(shù)措施C季節(jié)性安全技術(shù)措施 D應急財務計劃29下列關于分包工程的安全生產(chǎn)責任的說明正確的是( D )。A由分包商負主要責任 B總包商負主要責任C由建設單位負主要責任 D由總包商和分包商承擔連帶責任30下列危險源辨識方法中,( D )的優(yōu)點是簡單易懂、容易掌握,可以事先組織專家編制檢查項目,使安全檢查做到系統(tǒng)化、完整化。A專家調(diào)查法
9、B頭腦風暴法C德爾菲法 D安全檢查表法31下列屬于第一類危險源的是( C )。A氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層 B炸藥、電線絕緣層、管道閘門C氧氣瓶、炸藥、起重物體 D氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門32管理評審是由( C )對管理體系所進行的系統(tǒng)評價。A管理者代表 B審核的專家C最高管理者 D總經(jīng)理33( A )是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價,判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應有效,由此決定是否對管理體系做出調(diào)整。A管理評審 B管理體系內(nèi)部審核C初始狀態(tài)評審 D合規(guī)性評價34建設單位在申請領取施工許可證時,應當提供建設工程有關( B )措施的資料。A安全管理 B安全施
10、工C安全技術(shù) D綜合管理35管理體系的( C )是組織對其自身的管理體系進行的審核,是對體系是否正常進行以及是否達到了規(guī)定的目標所作的獨立的檢查和評價,是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制。A文件管理 B管理評審 C內(nèi)部審核 D信息交流36.在工程施工中,造成了40人死亡的安全事故,該事故屬于( D )。A一般事故 B.較大事故C.重大事故 D.特別重大事故37.一次事故中死亡人數(shù)3人以下的屬于( A )。A.一般事故 B.較大事故C.重大事故 D.特別重大事故38.按照質(zhì)量管理的概念,組織必須通過建立( C )實施質(zhì)量管理。A.規(guī)章制度 B.技術(shù)交底C.質(zhì)量管理體系 D.崗位責任制39、下
11、列建設工程項目進度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是(B )A、確定各類進度計劃的審批程序。B、優(yōu)選工程項目設計、施工方案C、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D、選擇工程承發(fā)包模式。40.( A )是質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關活動。A.質(zhì)量控制 B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量方針 D.崗位責任制41.質(zhì)量控制所致力的一系列相關活動,包括( C )和管理活動。A.施工生產(chǎn) B.項目策劃C.作業(yè)技術(shù)活動 D.崗位責任制42、施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中,是以(C)身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。A、施工企業(yè)決策者 B、施工企業(yè)法定代表人C、施工企業(yè)法定代表人的代表 D、建設單位項
12、目管理者43.在PDCA循環(huán)中,C表示( C )。A.計劃 B.實施C.檢查 D.處置44.質(zhì)量管理的計劃職能,包括確定質(zhì)量目標和( C )兩方面。A.開展質(zhì)量活動 B.加強過程管理C.制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案 D.組織落實45.施工質(zhì)量控制應貫徹全面、全過程質(zhì)量管理的思想,運用動態(tài)控制原理,進行質(zhì)量的事前控制、事中控制和( A )。A.事后控制 B.竣工驗收C.施工管理 D.試車46.全面質(zhì)量管理的基本原理就是強調(diào)在企業(yè)或組織的最高管理者的( D )指引下,實行全面、全過程和全員參與的質(zhì)量管理。A.戰(zhàn)略目標 B.發(fā)展方向C.市場份額 D.質(zhì)量方針47.建設工程項目質(zhì)量目標實現(xiàn)的最重要和最關
13、鍵的過程是在( C )。A.可行性研究 B.設計階段C.施工階段 D.使用階段48.建設工程項目質(zhì)量控制體系根據(jù)工程項目管理的實際需要而建立,隨著建設工程項目的完成和項目管理組織的解體而消失,因此,是一個( B )的質(zhì)量控制工作體系,不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系。A.持續(xù)改進 B.一次性C.螺旋上升 D.循序漸進49.建設工程項目質(zhì)量控制體系只用于特定的建設工程項目質(zhì)量控制,而不是用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理,即建立的( C )不同。A.方式 B.架構(gòu)C.目的 D.層次50.建設工程項目質(zhì)量控制體系與建設工程項目管理組織系統(tǒng)相融合,是一次性的質(zhì)量工作體系,并非永久性的質(zhì)量管理體系,即作用的( B
14、)不同。A.方式 B.時效C.目的 D.層次51.建設工程項目質(zhì)量控制體系的有效性一般由建設工程項目管理的總組織者進行自我評價與診斷,不需進行第三方認證,即評價的( A )不同。A.方式 B.時效C.目的 D.層次52.下列有關質(zhì)量的敘述,正確的是( B )。A質(zhì)量控制是指一組固有特性滿足要求的程度 B質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分C質(zhì)量管理包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動 D質(zhì)量管理是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列活動53建設工程項目質(zhì)量控制體系涉及的范圍是( C )。A建筑企業(yè)質(zhì)量責任主體 B建設單位質(zhì)量責任主體C所有的質(zhì)量責任主體 D監(jiān)理單位質(zhì)量責任主體54從質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的意義上講,下列說法正
15、確的是( B )。A質(zhì)量管理的范疇比質(zhì)量控制小 B質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分C質(zhì)量管理和質(zhì)量控制是不同的兩個組成部分 D質(zhì)量管理包括作業(yè)技術(shù)和質(zhì)量管理活動55建設工程項目質(zhì)量管理體系和企業(yè)質(zhì)量管理體系在評價方式上不同是指( D )。A企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效性一般只做自我評價與診斷,不進行第三方認證B建設工程項目質(zhì)量控制體系的有效性一般只做第三方認證C建設工程項目質(zhì)量控制體系既可做自我評價與診斷,也可進行第三方認證D建設工程項目質(zhì)量控制體系的有效性一般只做自我評價與診斷,不進行第三方認證56建設工程項目質(zhì)量控制體系是( D )。A業(yè)主方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系B施工方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證
16、體系C監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系D一個一次性的質(zhì)量控制工作體系,不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系57建設工程項目的質(zhì)量要求是由( B )提出的。A監(jiān)理單位 B業(yè)主C設計單位 D施工單位58編制施工質(zhì)量計劃是進行施工質(zhì)量( A )的重要方法。A事前控制 B事中控制C事后糾偏 D事后控制59施工單位的項目施工質(zhì)量計劃通常是由( C )主持編制。A總工程師 B項目經(jīng)理部C項目經(jīng)理 D項目負責人60以下關于質(zhì)量控制的解釋正確的是( B )。A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理 B.質(zhì)量控制是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關活動C.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分D.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的概念是等同的61總承包單位和分包單
17、位對分包工程的質(zhì)量承擔( C )責任。A.全部 B.部分C.連帶 D.相關62施工質(zhì)量計劃應由自控主體即( C )進行編制。A.建設單位 B.監(jiān)理單位C.施工單位 D.設計單位63我國現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃的方式不包括( A )。A工程項目目標控制計劃 B工程項目施工組織設計C工程項目施工質(zhì)量計劃 D施工項目管理實施規(guī)劃64對施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制,說法不正確的是( C )。A施工人員是施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制之一B加強對原材料、半成品及工程設備的質(zhì)量控制,一個重要方面是控制材料設備性能、標準、技術(shù)參數(shù)與設計文件的相符性C要消除施工環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響,主要是采取事后控制的方法D工藝方案的質(zhì)量
18、控制是施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制的重要方面65通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理,保證整個施工過程及其成果達到項目決策所確定的質(zhì)量標準,屬于( A )的施工階段質(zhì)量控制目標。A建設單位 B設計單位C施工單位 D監(jiān)理單位66在工程開工前,總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計(方案)報審表,提出意見,并經(jīng)( B )審核、簽認后報建設單位。A總工程師 B總監(jiān)理工程師C項目經(jīng)理 D施工現(xiàn)場負責人67對于業(yè)主而言,在合同簽訂時就可以基本確定項目的總投資額,對投資控制有利的合同計價方式是( A )。A固定總價合同 B變動單價合同C固定單價合同 D變動總價合同68施工過程的質(zhì)量驗收是以
19、( A )的施工質(zhì)量為基本驗收單元。A檢驗批 B分項工程C分部工程 D單位工程69檢驗批是指按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的,由一定數(shù)量( B )組成的檢驗體。A層級 B樣本C試件 D試塊70( B )可由一個或若干個檢驗批組成。A單項工程 B分項工程C分部工程 D單位工程71通過返修或加固后處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程,( C )。A可以驗收 B暫緩驗收C嚴禁驗收 D嚴格驗收72涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關材料,應按規(guī)定進行( C )檢測。A見證 B旁站C見證取樣 D檢查73工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督包括監(jiān)督工程建設參與各方主體的質(zhì)量行為和監(jiān)督檢查( C )的施工質(zhì)量
20、。A地基基礎 B主體結(jié)構(gòu)C工程實體 D專業(yè)設備74程序文件是( B )支持性文件。A質(zhì)量記錄 B質(zhì)量手冊C設計交底 D技術(shù)交底76由于工程質(zhì)量形成的影響因素多,因此,對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析,必須分門別類地進行,以便準確有效地找出問題及其原因,這就是( A )的基本思想。A分層法 B因果分析圖法C排列圖法 D直方圖法77( B ),也稱為質(zhì)量特性要因分析法,其基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題,逐層深入排查可能原因。然后確定其中最主要原因,進行有的放矢的處置和管理。A分層法 B因果分析圖法C要因分析法 D直方圖法78因果分析圖法應用時,一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用( A )分析。A
21、一張圖 B二張圖C所有圖 D三張圖79因果分析圖法應用時,通常采用( B )小組活動的方式進行,集思廣益,共同分析。A領導 BQCC專題 D綜合80實際應用中,將累計頻率0-80%區(qū)間的定為A類問題,即主要問題,進行重點管理;將累計頻率80-90%區(qū)間的定為B類問題,即次要問題,作為次重點管理;將其余累計頻率90-100%區(qū)間的定為C類問題,即一般問題,按照常規(guī)適當加強管理。以上方法稱為( C )分類管理法。A分層 BQCCABC D綜合81利用直方圖整理統(tǒng)計數(shù)據(jù),了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征,即數(shù)據(jù)分布的( C )狀況,從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)。A正常 B異常C集中或離散 D綜合82在直方圖法的觀察分
22、析中,形狀觀察分析是指將繪制好的直方圖形狀與( B )的形狀進行比較分析。A正常 B正態(tài)分布圖C離散圖 D標準83所謂位置觀察分析是指將直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標準的( C )進行比較分析。A要素 B程序C上下限范圍 D取值84在因果分析圖法應用時,應注意分析時要充分發(fā)表意見,層層深入,排出所有( D )。A要素 B程序C上下限范圍 D可能的原因85在建設工程項目的進度控制任務中,包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、物資采購工作進度、施工工作進度,這是( A )的進度控制。A業(yè)主方 B設計方C施工方 D供貨方86某工程為了提高工程施工質(zhì)量,對模板的施工精度進行了抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)了50
23、個不合格點,造成不合格點出現(xiàn)的因素中,表面平整度不合要求的有31個點,截面尺寸不合要求的有6個點,平面水平度不合要求的有3個點,垂直度不合要求的有1個點,標高不合要求的有9個點。則按照排列圖的ABC分類法,屬于A類問題的是( D )。A表面平整度、截面尺寸 B截面尺寸、平面水平度、垂直度C表面平整度、標高 D表面平整度、截面尺寸、平面水平度87施工單位的項目施工質(zhì)量計劃或施工組織設計的編制與審批,應根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理程序性文件規(guī)定的權(quán)限和流程進行,通常是由( A )主持編制,報企業(yè)組織管理層批準。A項目經(jīng)理部 B項目監(jiān)理機構(gòu)C企業(yè)職能部門 D總監(jiān)理工程師88在進行工程質(zhì)量控制時,直方圖可以用來(
24、 C )。A尋找引起質(zhì)量問題的主要因素 B分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因C判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況 D分析質(zhì)量特性與影響因素之間的關系89對直方圖的分部位置與質(zhì)量控制標準的上、下限范圍進行比較時,質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界( A ),其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài),易出現(xiàn)不合格,必須分析原因,采取措施。A達到質(zhì)量標準的上下界限 B超出質(zhì)量標準的上下界限C達到質(zhì)量標準的下界限 D超出質(zhì)量標準的上界限90、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先應(A)A、向工程師發(fā)出書面索賠意向通知 B、向建設主管部門報告C、收集索賠證據(jù)并計算相應的經(jīng)濟和工期損失 D、向工程師遞交正式索賠報告91對每一個質(zhì)量特性或問題,逐層
25、深入排查可能原因的工程量統(tǒng)計方法是( A )。A因果分析圖法 B分層法C分布圖法 D排列圖法92質(zhì)量管量體系八項原則的內(nèi)容不包括( C )。A領導作用 B持續(xù)改進C全程管理 D管理的系統(tǒng)方法93在開工前,政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的重點是( C )。A審查質(zhì)量保證措施B審查單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告C審查工程建設各方主體的質(zhì)量保證體系和相關證書、手續(xù)等D審查施工方案94施工分包合同分為( D )。A土木施工分包合同、機電設備施工分包合同及裝飾裝修施工分包合同B業(yè)主指定分包合同和承包商分包合同C業(yè)主與承包商聯(lián)合分包合同和承包商單獨分包合同D專業(yè)工程分包合同和勞務作業(yè)分包合同95下列不屬于承包人應完成的工作有(
26、B )。A根據(jù)發(fā)包人委托,在其設計資質(zhì)等級和業(yè)務允許的范圍內(nèi),完成施工圖設計或與工程配套的設計B辦理施工許可證C根據(jù)工程需要,提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設施,并負責安全保衛(wèi)D保證施工現(xiàn)場的清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關規(guī)定96發(fā)包人收到承包人的竣工驗收報告后應在( C )天內(nèi)組織驗收,并在驗收后( C )天內(nèi)予以認可或者提出修改意見。A7,14 B14,14C28,14 D30,1597下列有關專業(yè)工程分包的敘述,正確的是( C )。A以承包人下達的施工進度計劃不符合現(xiàn)場實際為由,直接致函工程師要求更改B未經(jīng)承包人許可,直接與發(fā)包人駐工地代表協(xié)商相關事宜C服從了承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人下達的與
27、該分包工程有關的指令D直接接受了工程師下達的與該分包工程有關的指令98下列不屬于勞務報酬計算方式的是( D )。A固定勞務報酬(含管理費)B約定不同的工種勞務的計時單價(含管理費),按確認的工時計算C約定不同工作成果的計件單價(含管理費),按確認的工程量計算D約定不同工作性質(zhì)的計量單價(含管理費),按確認的工程量計算99設備采購合同通常采用( B )。A固定單價合同 B固定總價合同C成本加酬金合同 D可調(diào)的固定單價合同100對于設備采購合同,合同價款的支付一般分三次,其中第一次支付的是( A )。A10%的預付款 B10%的定金C20%的預付款 D20%的定金101在工程實施過程中發(fā)生索賠事件
28、以后,承包人首先應(A)A、向工程師發(fā)出書面索賠意向通知 B、向建設主管部門報告C、收集索賠證據(jù)并計算相應的經(jīng)濟和工期損失 D、向工程師遞交正式索賠報告102、建設工程項目總進度目標誰的工作包括:(1)項目結(jié)構(gòu)分析;(2)編制各層進度計劃;(3)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項目的工作編碼。其正確的工作順序是(A).A、1-3-4-2 B、 1-3-2-4C、 3-2-1-4 D、 4-1-3-2103依據(jù)施工合同示范文本通用條款,施工合同履行中,隱蔽工程經(jīng)工程師檢驗后進行了隱蔽。之后工程師又要求對已隱蔽的工程重新進行檢驗。檢驗結(jié)果表明該隱蔽工程的施工質(zhì)量不合格,則( C )。A發(fā)包人承擔全部
29、費用,工期相應順延 B發(fā)包人承擔全部費用,工期不予順延C承包人承擔全部費用,工期不予順延 D承包人承擔全部費用,工期相應順延104以下有關分包人與發(fā)包人的關系,描述正確的是( A )。A分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令B在某些情況下,分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關系C分包人可以就有關工程指令問題,直接致函發(fā)包人或工程師D當涉及質(zhì)量問題時,發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令105建設工程施工合同的計價方式主要有( A )。A單價合同、總價合同、成本加酬金合同B固定單價合同、固定總價合同、固定成本加酬金合同C變動單價合同、變動總價合同、變動成本加酬金合同D單
30、價合同、總價合同、固定成本加酬金合同106下列關于單價合同的說法,正確的是( A )。A單價合同的特點是單價優(yōu)先B在招標前,發(fā)包單位需對工程范圍做出完整的、詳盡的規(guī)定,C當投標文件中總價和單價的計算結(jié)果不一致時,以總價為準。D固定單價合同就是不允許調(diào)整單價和總價107采用單價合同對業(yè)主的不足之處是,施工過程中需要安排專門力量核實( B )。A單價是否準確 B已經(jīng)完成的工程量C工程變更 D總價是否正確108、施工成本控制的各工作步驟中,最核心的工作是(A).A、 分析 B、 預測C、 比較 D、 糾偏109關于總價合同,下列說法不正確的是( D )。A根據(jù)合同規(guī)定的施工內(nèi)容和有關條件,業(yè)主應付給
31、承包商的款額是一個規(guī)定的金額B對業(yè)主而言,在合同簽訂時就可以基本確定項目的總投資額,對投資控制有利C對承包商而言,承擔了全部工作量和價格風險D總價合同在任何情況發(fā)生均不允許調(diào)整110總價合同的適用條件是( D )。A工程處于設計階段,施工任務和范圍尚不明確B工程處于設計階段,業(yè)主的目標、要求及條件清楚C施工圖設計完成,業(yè)主的目標、要求尚未確定D施工圖設計完成,施工任務和范圍比較明確111固定總價合同條件下,承包商的風險主要有( A )。A價格風險和工作量風險 B價格風險和政策風險C業(yè)主履約風險和工作量風險 D業(yè)主履約風險和價格風險112承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險的合同是( D
32、)。A固定單價合同 B固定總價合同C變動單價合同 D成本加酬金合同113建設工程施工承包的總價合同一般是在( A )完成,施工任務和范圍比較明確,業(yè)主的目標、要求和條件都清楚的情況下才采用。A施工圖設計 B施工組織設計C施工現(xiàn)場規(guī)劃 D總圖設計114下列建設工程項目中,不適合采用成本加酬金合同的是( D )。A救災工程 B研究開發(fā)性質(zhì)的工程C搶險工程 D改建工程115采用單價合同時,最后工程結(jié)算的總價是根據(jù)(D)計算確定的。A、發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價B、發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價C、實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價D、實際完成并經(jīng)工程量
33、計量的工程量及承包人所填報的單價116根據(jù)工程建設項目施工招標投標辦法規(guī)定,施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的( D ),但最高不得超過( D )人民幣。A0.5%,50萬元 B1%,50萬元C1.5%,80萬元 D2%,80萬元117下列有關支付擔保含義的敘述,正確的是( A )。A中標人要求招標人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務的擔保B中標人要求招標人提供的保證履行合同中約定的預付款支付義務的擔保C中標人要求招標人提供的保證履行合同中約定的保證金支付義務的擔保。D中標人要求招標人提供的保證履行合同中約定的保留金支付義務的擔保。118支付擔保的形式通常有( B )。A現(xiàn)金支票
34、、銀行保函、擔保公司擔保 B銀行保函、履約保證金、擔保公司擔保C銀行匯票、履約保證金、保險公司擔保 D不可撤銷信用證、銀行保函、履約保證金119根據(jù)工程建設項目勘察設計招標投標辦法規(guī)定,招標文件要求投標人提交投標保證金的,保證金數(shù)額一般不超過勘察設計費投標報價的( B )。A 1 B2C5 D10120以下?lián)P问街?,屬于預付款擔保的是( B )。A履約擔保書 B銀行保函C保留金 D履約保證金122合同分析往往由施工企業(yè)的( D )負責。A工程管理部門 B預決算管理部門C財務管理部門 D合同管理部門或項目中的合同管理人員123、建設項目設計方進度控制的任務是依據(jù)(D)對設計工作進度的要求,控制
35、設計工作進度。A、可行性研究報告 B、設計大綱C、設計總進度綱要 D、設計任務委托合同124某工程施工過程中,為了檢查部分隱蔽工程,工程師下發(fā)指令要求承包人暫停施工進行檢查,可結(jié)果證明該隱蔽工程的施工符合約定的質(zhì)量標準,則承包人( C )。A僅可以向發(fā)包人提出索賠工期 B僅可以向發(fā)包人提出費用索賠C有權(quán)向發(fā)包人提出費用和工期索賠D無權(quán)提出索賠,因為執(zhí)行工程師的指令是其義務125某工程分包人由于疏忽,導致發(fā)包人供應的設備部分丟失。則發(fā)包人應向( A )提出索賠。A承包人 B分包人C工程師 D設備供應商126索賠的依據(jù)是( D )。A合同文件、法律法規(guī)及索賠事實 B合同文件C法律法規(guī)及索賠事實 D
36、合同文件、法律法規(guī)及工程建設慣例127承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會后,首先應( C )。A調(diào)查和跟蹤干擾事件的原因 B以口頭形式通知發(fā)包人將提出索賠C以書面形式及時向發(fā)包人或工程師提出索賠意向 D起草索賠文件128對于承包人向發(fā)包人提出的索賠請求,索賠文件首先應交由( B )審核。A項目經(jīng)理 B工程師C設計人員 D發(fā)包人129對于索賠費用中的人工費而言,只能索賠( D )。A基本工資 B加班津貼C建設工程安全生產(chǎn)費用 D完成合同之外的額外工作所花費的人工費130下列哪種情況承包人不可以向發(fā)包人索賠人工費( B )。A發(fā)包人采購的材料未進場導致承包人的人員窩工B承包人自身的加班C發(fā)包人要求承包人加速施工D
37、工程師的變更131下列哪種情況承包人可以向發(fā)包人索賠施工機械使用費( C )。A施工機械自身故障導致發(fā)生的維修費 B承包人自身原因?qū)е碌臋C械停工C工程師增加工作所使用的施工機械 D處理質(zhì)量事故所使用的施工機械132、下列建設工程安全隱患的不安全因素中,屬于“物的不安全狀態(tài)”的是(A)。A、個人防護用品缺失 B、物體存放不當C、未正確使用個人防護用品 D、對易燃易爆等危險品處理不當133關于國際工程承包合同爭議的仲裁,下列說法不正確的是( D ).A仲裁地點可以是爭議雙方工程所在的國家,也可以是第三國B仲裁實行一裁終局制,裁決一經(jīng)做出,即對雙方產(chǎn)生法律效力C仲裁程序一般是保密的D合同雙方應該在合
38、同中約定仲裁裁決的效力134在DAB方式中,合同雙方在收到?jīng)Q定后( D )天內(nèi),均未提出異議,則該決定即是最終的,對雙方均具有約束力。A7 B14C21 D28135工程師對工程質(zhì)量的檢查檢驗不應影響施工的正常進行,如影響施工正常進行,檢查檢驗不合格時,影響正常施工的費用由( B )承擔。A發(fā)包人 B承包人C工程師 D工程師和承包人136由于非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎?,分包人可以? B )提出索賠。A發(fā)包人 B承包人C工程師 D保險公司137世界銀行貸款項目中的工程和貨物的采購可以采用國際競爭性招標、有限國際招標、國內(nèi)競爭性招標、詢價采購、直接簽訂合同和自營工程等采購方式,其中屬于邀請招標的
39、是( A )。A有限國際招標 B國內(nèi)競爭性招標C自營工程 D詢價采購138某工程合同價為1500萬元,總的工期是36個月,在施工過程中業(yè)主又額外增加工程100萬元,則承包商可以提出的工期索賠值為( C )個月。A3 B25 C24 D21139合同實施過程中發(fā)生罕見的大暴雨,導致施工單位窩工3天,依據(jù)施工合同示范文本通用條款,該損失補償方式為( C )。A建設單位承擔窩工費用損失和順延工期B施工單位承擔窩工費用損失和工期不予順延C施工單位承擔窩工費用損失和工期予以順延D建設單位承擔窩工費用損失和工期不予順延140施工機械使用費的索賠不包括( C )。A非承包商責任工效降低增加的機械使用費B由于
40、業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費C由于惡劣天氣原因?qū)е聶C械停工的窩工費D由于完成額外工作增加的機械使用費141由于工期延誤而引起的索賠,其索賠費用一般不包括( A )。A利潤 B人工費C材料費 D管理費142索賠費用的計算方法不包括( D )。A總費用法 B修正的總費用法C實際費用法 D修正的實際費用法143由于業(yè)主原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C械停工,承包商應按( B )索賠計算窩工費。A設備使用費 B設備臺班折舊費C設備臺班費 D設備使用租賃費144工期索賠的計算方法不包括( B )。A直接法 B間接法C比例分析法 D網(wǎng)絡分析法145與訴訟方式相比,采用仲裁方式解決合同爭議具有( B )的特點。A程序效率低,周期短,費用多 B保密性C程序效率高,周期長,費用多 D通用性146對報價計算的正確性進行審查時,若單價與數(shù)量的乘積
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家庭教育技巧塑造孩子未來的關鍵
- 2024皮具庫存管理銷售服務合同范本3篇
- 探索教育新模式-以個人興趣為動力的學科教學
- 二零二五年度白酒新品研發(fā)與市場推廣合同
- 宜家家居營銷策略的實踐與思考
- 2025年度高效調(diào)解離婚協(xié)議執(zhí)行指南3篇
- 二零二五年度租房合同違約處理3篇
- 2024綠化苗木進出口貿(mào)易與市場拓展合同3篇
- 2024庭院景觀石材采購與施工合同范本3篇
- 家庭環(huán)境美化從入門到精通
- 個人現(xiàn)實表現(xiàn)材料1500字德能勤績廉(通用6篇)
- 六年級上冊數(shù)學單元測試-5.圓 青島版 (含答案)
- 日本疾病診斷分組(DPC)定額支付方式課件
- 復旦大學用經(jīng)濟學智慧解讀中國課件03用大歷史觀看中國社會轉(zhuǎn)型
- (精心整理)高一語文期末模擬試題
- QC成果解決鋁合金模板混凝土氣泡、爛根難題
- 管線管廊布置設計規(guī)范
- 提升教練技術(shù)--回應ppt課件
- 最新焊接工藝評定表格
- 精品洲際酒店集團皇冠酒店設計標準手冊
- 農(nóng)副產(chǎn)品交易中心運營方案
評論
0/150
提交評論