成本管理培訓(xùn)

1、第第1頁(yè)頁(yè) 共共26頁(yè)頁(yè)Cost management第第2頁(yè)頁(yè) 共共26頁(yè)頁(yè)1 1002 100 +(100 x1%)=1013 101 +(101 x1%)=102.014 102.01 +(102.01 x1%)=103.035 103.03 +(103.03 x1%)=104.066 104.06 +(104.06 x1%)=105.107 105.10 +(105.10 x1%)=106.158 106.15 +(106.15 x1%)=107.219 107.21 +(107.21 x1%)=108.2810 108.28 +(108.28 x1%)=109.3711 109.37

2、 +(109.37 x1%)=110.4612 110.46 +(110.46 x1%)=111.5713 111.57 +(111.57 x1%)=112.6814 112.68 +(112.68 x1%)=113.8115 113.81 +(113.81 x1%)=114.9516 114.95 +(114.95 x1%)=116.10 17 116.10 +(116.10 x1%)=117.2618 117.26 +(117.26 x1%)=118.4319 118.43 +(118.43 x1%)=119.6120 119.61 +(119.61 x1%)=120.8121 120.8

3、1 +(120.81 x1%)=122.02 22 122.02 +(122.02 x1%)=123.24 23 123.24 +(123.24 x1%)=124.4724 124.47 +(124.47 x1%)=125.7225 125.72 +(125.72 x1%)=126.9726 126.97 +(126.97 x1%)=128.2427 128.24 +(128.24 x1%)=129.5328 129.53 +(129.53 x1%)=130.8229 130.82 +(130.82 x1%)=132.1330 132.13 +(132.13 x1%)=133.45每天浪費(fèi)一點(diǎn)

4、點(diǎn) 第第3頁(yè)頁(yè) 共共26頁(yè)頁(yè)46 154.93 +(154.93 x1%)=156.48 47 156.48 +(156.48 x1%)=158.0548 158.05 +(158.05 x1%)=159.6349 159.63 +(159.63 x1%)=161.2350 161.23 +(161.23 x1%)=162.8451 162.84 +(162.84 x1%)=164.47 52 164.47 +(164.47 x1%)=166.11 53 166.11 +(166.11 x1%)=167.7754 167.77 +(167.77 x1%)=169.4555 169.45 +(1

5、69.45 x1%)=171.1456 171.14 +(171.14 x1%)=172.8657 172.86 +(172.86 x1%)=174.5858 174.58 +(174.58 x1%)=176.3359 176.33 +(176.33 x1%)=178.0960 178.09 +(178.09 x1%)=179.8731 133.45 +(133.45 x1%)=134.78 32 134.78 +(134.78 x1%)=136.1333 136.13 +(136.13 x1%)=137.4934 137.49 +(137.49 x1%)=138.8735 138.87 +(

6、138.87 x1%)=140.2636 140.26 +(140.26 x1%)=141.66 37 141.66 +(141.66 x1%)=143.08 38 143.08 +(143.08 x1%)=144.5139 144.51 +(144.51 x1%)=145.9540 145.95 +(145.95 x1%)=147.4141 147.41 +(147.41 x1%)=148.8942 148.89 +(148.89 x1%)=150.3843 150.38 +(150.38 x1%)=151.8844 151.88 +(151.88 x1%)=153.4045 153.40

7、+(153.40 x1%)=154.934242天，天，成本增長(zhǎng)成本增長(zhǎng)50%!50%!每天浪費(fèi)一點(diǎn)點(diǎn)第第4頁(yè)頁(yè) 共共26頁(yè)頁(yè)76 208.83 +(208.83 x1%)=210.92 77 210.92 +(210.92 x1%)=213.0378 213.03 +(213.03 x1%)=215.1679 215.16 +(215.16 x1%)=217.3180 217.31 +(217.31 x1%)=219.4881 219.48 +(219.48 x1%)=221.68 82 221.68 +(221.68 x1%)=223.89 83 223.89 +(223.89 x1%)=

8、226.1384 226.13 +(226.13 x1%)=228.3985 228.39 +(228.39 x1%)=230.6886 230.68 +(230.68 x1%)=232.9887 232.98 +(232.98 x1%)=235.3188 235.31 +(235.31 x1%)=237.6789 237.67 +(237.67 x1%)=240.0490 240.04 +(240.04 x1%)=242.4461 179.87 +(179.87 x1%)=181.67 62 181.67 +(181.67 x1%)=183.4963 183.49 +(183.49 x1%)

9、=185.3264 185.32 +(185.32 x1%)=187.1865 187.18 +(187.18 x1%)=189.0566 189.05 +(189.05 x1%)=190.94 67 190.94 +(190.94 x1%)=192.85 68 192.85 +(192.85 x1%)=194.7869 194.78 +(194.78 x1%)=196.7370 196.73 +(196.73 x1%)=198.6971 198.69 +(198.69 x1%)=200.6872 200.68 +(200.68 x1%)=202.6973 202.69 +(202.69 x1

10、%)=204.7174 204.71 +(204.71 x1%)=206.7675 206.76 +(206.76 x1%)=208.837070天，天，成本增加成本增加一倍一倍! !每天浪費(fèi)一點(diǎn)點(diǎn)第第5頁(yè)頁(yè) 共共26頁(yè)頁(yè)106 281.47 +(281.47 x1%)=284.28 107 284.28 +(284.28 x1%)=287.12108 287.12 +(287.12 x1%)=289.99109 289.99 +(289.99 x1%)=292.89100 292.89 +(292.89 x1%)=295.82111 295.82 +(295.82 x1%)=298.78 1

11、12 298.78 +(298.78 x1%)=301.76 113 301.76 +(301.76 x1%)=304.78114 304.78 +(304.78 x1%)=307.83115 307.83 +(307.83 x1%)=310.91116 310.91 +(310.91 x1%)=314.02117 314.02 +(314.02 x1%)=317.16118 317.16 +(317.16 x1%)=320.32119 320.32 +(320.32 x1%)=323.52120 323.52 +(323.52 x1%)=326.7691 242.44 +(242.44 x1

12、%)=244.87 92 244.87 +(244.87 x1%)=247.3293 247.32 +(247.32 x1%)=249.7994 249.79 +(249.79 x1%)=252.2995 252.29 +(252.29 x1%)=254.8196 254.81 +(254.81 x1%)=257.36 97 257.36 +(257.36 x1%)=259.93 98 259.93 +(259.93 x1%)=262.5399 262.53 +(262.53 x1%)=265.16100 265.16 +(265.16 x1%)=267.81101 267.81 +(267.

13、81 x1%)=270.49102 270.49 +(270.49 x1%)=273.19103 273.19 +(273.19 x1%)=275.92104 275.92 +(275.92 x1%)=278.68105 278.68 +(278.68 x1%)=281.47112112天，天，成本增加成本增加二倍二倍! !每天浪費(fèi)一點(diǎn)點(diǎn)第第6頁(yè)頁(yè) 共共26頁(yè)頁(yè)成本控制手段課程目錄成本是什么工廠成本管什么第第7頁(yè)頁(yè) 共共26頁(yè)頁(yè)成本 是什么CCA中國(guó)成本協(xié)會(huì)：為過(guò)程增值和結(jié)果有效已付出或應(yīng)付出的資源代價(jià)。 AAA美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)：為了達(dá)到特定目的而發(fā)生或未發(fā)生的價(jià)值犧牲，它可用貨幣單位加以衡量。

14、成本與管理會(huì)計(jì)：為了達(dá)到某一種特定目的而耗用或放棄的資源。 第第8頁(yè)頁(yè) 共共26頁(yè)頁(yè)成本 是什么應(yīng)用情況財(cái)務(wù)成本管理成本產(chǎn)生依據(jù)實(shí)際成本預(yù)算成本計(jì)量單位單位成本總成本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍生產(chǎn)成本銷售成本可控性可控成本不可控成本形態(tài)變動(dòng)成本固定成本第第9頁(yè)頁(yè) 共共26頁(yè)頁(yè)成本 是什么生產(chǎn)成本：又稱制造成本，是生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。生產(chǎn)成本直接支出直接材料直接人工制造費(fèi)用折舊動(dòng)能機(jī)物料消耗工具消耗廢品損失勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)清潔衛(wèi)生費(fèi)第第10頁(yè)頁(yè) 共共26頁(yè)頁(yè)成本 是什么關(guān)聯(lián)知識(shí)點(diǎn)：預(yù)算 預(yù)算是一種公司整體規(guī)劃和動(dòng)態(tài)控制的管理方法，是對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一系列量化的計(jì)劃安排預(yù)算是進(jìn)行事前

15、、事中、事后控制的有效工具預(yù)算是執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行管理監(jiān)控的基準(zhǔn)和參照第第11頁(yè)頁(yè) 共共26頁(yè)頁(yè)課程目錄成本是什么工廠成本管什么成本控制手段第第12頁(yè)頁(yè) 共共26頁(yè)頁(yè)工廠成本 管什么浪費(fèi)控制日常行為日常行為作業(yè)方法作業(yè)方法降本改善專項(xiàng)改善專項(xiàng)改善日常改善日常改善合理化建議合理化建議第第13頁(yè)頁(yè) 共共26頁(yè)頁(yè)存貨管理 物料收發(fā)制造費(fèi)用控制 規(guī)范使用人工控制 效率提升工廠成本管理主要業(yè)務(wù)工廠成本 管什么第第14頁(yè)頁(yè) 共共26頁(yè)頁(yè)1.存貨管理主要業(yè)務(wù) 號(hào)零件號(hào)零件號(hào) 量數(shù)量數(shù)量 良合格品合格品 廠供應(yīng)商供應(yīng)商 責(zé)責(zé)任到人責(zé)任到人 點(diǎn)經(jīng)常性清經(jīng)常性清點(diǎn)、盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)、盤(pán)點(diǎn)工廠成本 管什么第第15頁(yè)頁(yè) 共共26頁(yè)

16、頁(yè)2. 制造費(fèi)用控制主要業(yè)務(wù)班組重點(diǎn)制造費(fèi)用變動(dòng)費(fèi)用動(dòng)能動(dòng)能機(jī)物料消耗機(jī)物料消耗工具消耗工具消耗廢品損失廢品損失固定費(fèi)用勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)清潔衛(wèi)生費(fèi)清潔衛(wèi)生費(fèi)低值易耗品低值易耗品辦公費(fèi)辦公費(fèi)工廠成本 管什么第第16頁(yè)頁(yè) 共共26頁(yè)頁(yè)浪費(fèi)控制降本改善成本控制合理領(lǐng)料合理領(lǐng)料規(guī)范使用規(guī)范使用日常檢查日常檢查異常處理異常處理工藝優(yōu)化工藝優(yōu)化管理改善管理改善工廠成本 管什么第第17頁(yè)頁(yè) 共共26頁(yè)頁(yè)工廠成本 管什么浪費(fèi)浪費(fèi)如果能發(fā)明一種眼鏡，一看就能發(fā)現(xiàn)工廠里的浪費(fèi)，那我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)處處都有浪費(fèi)，處處是“黃金”第第18頁(yè)頁(yè) 共共26頁(yè)頁(yè)3. 直接人工控制主要業(yè)務(wù)提高效率就是節(jié)約人工不合格品線下返工不合

17、格品線下返工做好設(shè)備保養(yǎng)檢查做好設(shè)備保養(yǎng)檢查開(kāi)線前的班組自查開(kāi)線前的班組自查減少停線均衡生產(chǎn)均衡生產(chǎn)多技能工培養(yǎng)多技能工培養(yǎng)瓶頸工位改善瓶頸工位改善合理分工工廠成本 管什么第第19頁(yè)頁(yè) 共共26頁(yè)頁(yè)課程目錄成本是什么工廠成本管什么成本控制手段第第20頁(yè)頁(yè) 共共26頁(yè)頁(yè)成本控制手段成本管理的三個(gè)階段： 事前計(jì)劃、事中控制、事后分析降低成本=增加利潤(rùn)利潤(rùn)=收入-成本 增加利潤(rùn)方法：？原產(chǎn)品降低成本后變化定價(jià)100元100元不變成本90元81元降低10%利潤(rùn)10元19元增加近兩倍利潤(rùn)率10%近20%增長(zhǎng)率近100%例：成本降低對(duì)利潤(rùn)的影響增加收入 or or 降低成本第第21頁(yè)頁(yè) 共共26頁(yè)頁(yè)降低成

18、本的準(zhǔn)備工作1.列出成本清單 2.了解每一項(xiàng)成本的全部 3.找出不知道的成本（隱形成本）成本控制手段一分錢、一滴水、一度電、一顆螺絲釘在員工心中樹(shù)立成本、節(jié)約、效益、競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)觀念第第22頁(yè)頁(yè) 共共26頁(yè)頁(yè)降低產(chǎn)品單位平均的材料投入量 重新設(shè)計(jì)、工藝改進(jìn)等降低材料在轉(zhuǎn)化為成品過(guò)程中所消耗的能源或勞動(dòng)力1.降低制造工時(shí)（設(shè)計(jì)階段）；2.設(shè)備改造及工藝改進(jìn)提高產(chǎn)品加工速度（持續(xù)改進(jìn)）；3.減少準(zhǔn)備時(shí)間 A.夾具、工具配置的合理化、自動(dòng)化 B.材料搬運(yùn)的合理化、自動(dòng)化4.減少其他非加工時(shí)間 A.排除因作業(yè)錯(cuò)誤而重做的時(shí)間 B.縮短因機(jī)械故障而停止作業(yè)的時(shí)間5.降低部門制造費(fèi)用(工具消耗、修理費(fèi)、水電氣等）成本控制手