農(nóng)村圖書發(fā)行市場的現(xiàn)狀分析與工作思路

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上農(nóng)村圖書發(fā)行市場的現(xiàn)狀分析和工作思 【摘要】我國農(nóng)村圖書市場是被出版和發(fā)行界公認的具有巨大潛力的市場，但長期以來,農(nóng)村圖書市場始終未能得到應(yīng)有的培育和開發(fā)，農(nóng)村圖書消費雖然增長較快,但農(nóng)村讀者購書始終處于低水平。時下的中國，隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、文化教育事業(yè)的進步和精神文明建設(shè)的全面推進，農(nóng)村圖書市場將會呈現(xiàn)一片蓬勃的生機。因此，探討新形勢下農(nóng)村圖書發(fā)行工作的新途徑、新方法，不斷擴大農(nóng)村圖書市場，對于全面推進新農(nóng)村建設(shè)、提高全民族文明素質(zhì)具有十分重要的現(xiàn)實意義，無疑也會給縣級新華書店的圖書發(fā)行工作帶來新的戰(zhàn)略機遇?！娟P(guān)鍵詞】農(nóng)村市場 圖書發(fā)

2、行 工作思路目 錄 一、農(nóng)村圖書發(fā)行困境形成的原因2 （一）政府部門重視不夠2 （二）文化底子薄，讀書人口少2 （三）高書價與低消費之間的矛盾2 （四）圖書內(nèi)容和實際相脫離2 （五）農(nóng)村服務(wù)體系不健全2 二、新農(nóng)村建設(shè)為圖書市場帶來了曙光3 （一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)縮并，農(nóng)村城鎮(zhèn)化初具規(guī)模3 （二）特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整使農(nóng)民收入穩(wěn)步增加3 （三）農(nóng)村讀書風(fēng)氣漸濃，農(nóng)民對圖書的需求日趨多樣化3 三、開展農(nóng)村發(fā)行工作的新思路3 （一）必須端正為“三農(nóng)”服務(wù)的思想，把發(fā)行重心真正轉(zhuǎn)向農(nóng)村3 （二）結(jié)合農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程重組農(nóng)村發(fā)行網(wǎng)點3 （三）創(chuàng)新管理，積極培育市場4 （四）努力做到品種適銷，服務(wù)至上4 （五）以幫扶、聯(lián)

3、建等形式開展發(fā)行工作4 參考文獻4對于擁有9億農(nóng)民的中國來說，農(nóng)村圖書市場是一個巨大的藍海市場，但是，由于種種原因所致，它也只是一個潛在的、亟待開發(fā)的原始市場。圖書是以文化為內(nèi)容的信息產(chǎn)品，相對于生活必需品和日常用品來說，相對于收入增長緩慢的農(nóng)民消費者來說，其并不被他們認識和接受，因此，農(nóng)村發(fā)行一直是新華書店發(fā)行中的薄弱環(huán)節(jié)。與此同時， 免費教材、教材循環(huán)使用、學(xué)生資源下降等因素也讓新華書店的“造血”功能遭受重創(chuàng)，贏利模式受到挑戰(zhàn)。這場教材發(fā)行變革對新華書店來說，標(biāo)志著一個壟斷時代的結(jié)束和另一個多元化時代的到來。隨著國家強農(nóng)惠農(nóng)政策的不斷出臺，投入不斷加大，農(nóng)村圖書市場呈現(xiàn)出了嶄新的前景。在此

4、形勢下，新華書店進一步開拓農(nóng)村圖書發(fā)行市場已經(jīng)成為了一次歷史選擇，但現(xiàn)實是，當(dāng)前的農(nóng)村圖書發(fā)行市場并不景氣，如何把握機遇開創(chuàng)更廣闊的發(fā)行天地，已成為行業(yè)內(nèi)人士共同探討及關(guān)注的重要課題，成為所有新華人乃至整個發(fā)行界共同擔(dān)憂和思考的問題。一、農(nóng)村圖書發(fā)行困境形成的原因在新華書店的發(fā)展歷史中，農(nóng)村圖書發(fā)行曾經(jīng)是出版事業(yè)的重要組成部分，有過輝煌的過去，是上世紀(jì)六七十年代新華書店工作的主流。然而，改革開放后卻走入了低谷，工作條件艱苦、付出多、費用高、效益差是目前農(nóng)村圖書發(fā)行的基本現(xiàn)狀。分析導(dǎo)致這種落差的原因，對于新華書店確立新的市場營銷戰(zhàn)略，開發(fā)農(nóng)村圖書市場至關(guān)重要。 （一）政府部門重視不夠隨著農(nóng)村經(jīng)濟

5、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化步伐的加快，農(nóng)民的物質(zhì)文化與精神文化的需求日益高漲，地方政府存在重經(jīng)濟輕文化的傾向，認為抓經(jīng)濟建設(shè)是務(wù)實，抓文化建設(shè)是務(wù)虛，對農(nóng)村文化建設(shè)無規(guī)劃、少投入，缺少相關(guān)的扶持手段和引導(dǎo)、監(jiān)管，致使農(nóng)村圖書市場的發(fā)展處于緩慢或停滯的狀態(tài)。 （二）文化底子薄，讀書人口少在農(nóng)村，接受過九年制義務(wù)教育的農(nóng)民，由于生活條件、閱讀環(huán)境和行為習(xí)慣的影響，缺少用來買書的經(jīng)濟支持、讀書的適宜場所及良好的閱讀習(xí)慣。另外，大部分有知識的青壯年人員外出打工，農(nóng)村圖書失去了大批讀者群，也就是失去了很大一部分市場份額。 （三）高書價與低消費之間的矛盾近年來，盡管我國農(nóng)村形勢明顯好轉(zhuǎn)，但農(nóng)民收入增長仍然低于城鎮(zhèn)居民

6、收入的增長。農(nóng)民收入過低，消費往往停留在實用型和必需品上，對圖書這類精神文化產(chǎn)品無力消費。高書價限制了農(nóng)民和農(nóng)村消費群體，成為農(nóng)民無法跨越的一道鴻溝。 （四）圖書內(nèi)容和實際相脫離農(nóng)民讀者買書、看書，其主要目的是要從中學(xué)習(xí)對生產(chǎn)、生活有指導(dǎo)意義的農(nóng)業(yè)科技知識。而目前圖書市場三農(nóng)類圖書大多脫離農(nóng)村生產(chǎn)和生活實際，不能滿足農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的真正需要。 （五）農(nóng)村服務(wù)體系不建全主要表現(xiàn)為圖書發(fā)行機構(gòu)少，缺少具有現(xiàn)代管理、服務(wù)功能齊全的圖書發(fā)行網(wǎng)點。而且，圖書經(jīng)營成本不斷攀升，利潤卻連年下降導(dǎo)致了發(fā)行網(wǎng)點的縮減。拿我們公司來說，目前只在五個大鎮(zhèn)設(shè)立了圖書營業(yè)部，這相對于全縣24個鎮(zhèn)（管區(qū)）是遠遠不夠的，

7、這是導(dǎo)致農(nóng)村圖書供求矛盾的突出原因。二、新農(nóng)村建設(shè)為圖書市場帶來了曙光 （一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)縮并，農(nóng)村城鎮(zhèn)化初具規(guī)模本著因地制宜、便于管理和發(fā)展的原則，富平縣將原來的32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)縮并為17個鎮(zhèn)、7個管區(qū)，合并后的鎮(zhèn)（管區(qū)）功能進一步突出，加快了人流、物流、資金流和信息流向小城鎮(zhèn)集聚，促進了農(nóng)村勞動力向第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，資源得到了有效的配置和利用，減少了管理支出。具有一定規(guī)模的小城鎮(zhèn)，就需要有一定的文化設(shè)施，在其長期發(fā)展規(guī)劃上也對文化建設(shè)有了新的要求，并會提供優(yōu)惠政策吸引文化投資，這就為新華書店的圖書發(fā)行帶來了新的機遇。 （二）特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整使農(nóng)民收入穩(wěn)步增加 近幾年農(nóng)產(chǎn)品供求格局發(fā)生了根本性變化，各級政

8、府把調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為新形勢下農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民致富的主要途徑，通過大力發(fā)展“訂單”農(nóng)業(yè)、“特色”農(nóng)業(yè)、“優(yōu)質(zhì)”農(nóng)業(yè)和積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向多樣性和質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，并集生產(chǎn)、加工和銷售為一體。比如富平縣實施的“一村一品”特色農(nóng)業(yè)，加快建設(shè)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、土地流轉(zhuǎn)政策的實施等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化模式，需要相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)、文化知識等智力支持，同時，農(nóng)民收入的穩(wěn)步增加也會提高其購買力，這些都將為農(nóng)村圖書市場的開啟提供堅實的基礎(chǔ)。 （三）農(nóng)村讀書風(fēng)氣漸濃，農(nóng)民對圖書的需求日趨多樣化 一方面隨著“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略的實施，隨著“文明村鎮(zhèn)”建設(shè)的全面推進，講科學(xué)、講文明、樹新風(fēng)在新農(nóng)村蔚然成風(fēng)，村

9、鎮(zhèn)文明程度大幅提升。農(nóng)村的變化使農(nóng)村讀者素質(zhì)、層次和讀書功用觀念也發(fā)生了變化，使農(nóng)村圖書需求變得多樣化，打破了科教圖書和科技圖書一統(tǒng)天下的局面。我們在下鄉(xiāng)流動銷售中了解到，農(nóng)民朋友對休閑娛樂、養(yǎng)生保健、經(jīng)濟管理、法律法規(guī)、電器車輛維修等圖書表現(xiàn)出了極大興趣和需求。一方面交通比以前便捷通暢，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟進，各類宣傳載體增多，使農(nóng)民獲取知識的渠道趨向多元化，農(nóng)村日益豐富的文化娛樂給新華書店的圖書發(fā)行提出了更高要求。三、開展農(nóng)村發(fā)行工作的新思路 農(nóng)村是一個完全不同于城市的圖書市場，這個市場雖然廣闊，特點鮮明，有著強大的需求，但還需要下大力氣去開拓。如何針對當(dāng)前農(nóng)村實際，搞活農(nóng)村圖書發(fā)行市場，我認為

10、應(yīng)從以下幾方面進行積極的探索和努力。 （一）必須端正為“三農(nóng)”服務(wù)的思想， 把發(fā)行重心真正轉(zhuǎn)向農(nóng)村 就目前來說，我們的農(nóng)村發(fā)行工作還停留在口號和形式上，從上至下并沒有真正認識到農(nóng)村發(fā)行的重要性，沒有細致的分析農(nóng)村圖書市場，沒有深入了解農(nóng)民的閱讀需求，基礎(chǔ)設(shè)施不健全、發(fā)行人員不專業(yè)、服務(wù)管理不細致、圖書配備不對路、宣傳引導(dǎo)不到位，這些已經(jīng)成為制約農(nóng)村發(fā)行的重重障礙。因此，提高各級管理人員和發(fā)行員的認識水平和綜合素質(zhì)是農(nóng)村發(fā)行工作開展的要務(wù)。 （二）結(jié)合農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程重組農(nóng)村發(fā)行網(wǎng)點 一方面新華書店原有的部分發(fā)行網(wǎng)點已經(jīng)喪失了其輻射功能，一方面新崛起的中心鎮(zhèn)點又需要有新華書店門市部這樣的文化設(shè)施。

11、因此，改造和重新調(diào)整農(nóng)村發(fā)行網(wǎng)點是與時俱進的重大舉措，因地制宜地進行資源配備和合理布局，做到講求核算、保本盈利、方便群眾、促進發(fā)行，真正使農(nóng)民讀者得到實惠，新華書店提升效益。 （三）創(chuàng)新管理，積極培育市場 由于農(nóng)村圖書市場受地理地域的影響，加上點多、線長、面廣、物流不暢等問題的存在，一定程度上制約著農(nóng)村圖書發(fā)行市場的發(fā)展和繁榮。因此，新華書店要通過積極配合政府實施宏觀規(guī)劃、提供公共文化產(chǎn)品和服務(wù)，擔(dān)當(dāng)培育文化市場、管理文化市場等職責(zé)，爭取贏得各級政府的關(guān)心、關(guān)注和有關(guān)部門的大力支持和積極參與，讓圖書市場和優(yōu)惠政策向農(nóng)村傾斜，向貧困地區(qū)傾斜，開辟圖書發(fā)行渠道與農(nóng)村書源，搭建農(nóng)村圖書發(fā)行市場流通體

12、系和銷售網(wǎng)絡(luò)。 （四）努力做到品種適銷，服務(wù)至上 市場實際需求變化是加速商品流轉(zhuǎn)的指揮棒，只有掌握了市場的需求變化，才能引導(dǎo)市場、開拓市場和駕馭市場。目前圖書產(chǎn)品很多，但真正適合農(nóng)村的圖書并不多。想要農(nóng)民接受，就應(yīng)按照他們的實際需求，創(chuàng)新圖書產(chǎn)品、向市場提供農(nóng)民真正想要、而且買得到、看得懂、用得上的適銷對路的圖書，在價格上盡量體現(xiàn)“微利”原則，以薄利多銷的方式，滿足經(jīng)濟條件較差的農(nóng)民的圖書需求，使圖書品種在農(nóng)村得到更廣泛的普及。 （五）以幫扶、聯(lián)建等形式開展發(fā)行工作 采取圖書營銷與幫扶活動相結(jié)合、集中活動和經(jīng)常下鄉(xiāng)相結(jié)合、擴大宣傳與樹立典型相結(jié)合、送書下鄉(xiāng)與精神文明建設(shè)相結(jié)合。從實際出發(fā)，通過擴大圖書宣傳、集中開展有聲勢、有影響的文化建設(shè)活動，將送書下鄉(xiāng)作為長效服務(wù)機制。通過組織開展科技專家專題講座、讀書用書致富座談會、讓致富能手暢談讀書致富經(jīng)驗、組織科技知識競賽及農(nóng)民藏書家庭、致富狀元評比活動等，激發(fā)農(nóng)民讀書興趣和購書欲望，培育農(nóng)村圖書市場。 思路決定出路，措施決定效果。在農(nóng)村圖書發(fā)行市場