職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)典面試題

1、職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)典面試題無論你現(xiàn)在是一個(gè)真正的職業(yè)經(jīng)理人，還是未來想成為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，你都將有可能面臨到各種各樣面試者抑或被面試者，下面就由為大家介紹一下職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)典面試題的文章，歡迎閱讀。職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)典面試題篇1問題1:請(qǐng)告訴我你的最大優(yōu)點(diǎn)是什么？你將給我公司帶來的最大財(cái)富是什么？答：我的優(yōu)點(diǎn)是“專注”。因?yàn)槭澜缟纤械某晒φ?，他們打開財(cái)富之門的鑰匙；;都是“專注”?！蔽蚁胍粋€(gè)“專注”的高級(jí)經(jīng)理是一定能給貴公司創(chuàng)造出許多物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的。問題2:這是一個(gè)很為難的問題，你最大的缺點(diǎn)是什么？答：是“好吃”。我崇尚美食，喜歡從烹飪角度談經(jīng)營(yíng)管理思路。這是一種避重就輕的回答方式，因?yàn)?，你總不能?/p>

2、自己最惡劣的缺點(diǎn)和短處真實(shí)地暴露在招聘經(jīng)理的眼前。如果你暴露了缺點(diǎn)，招聘經(jīng)理會(huì)毫不猶豫地將你“干掉”。問題3:招聘經(jīng)理撲哧一笑問：你有什么出眾之處？答：是“人緣好，辦事情順當(dāng)，花錢少。”因?yàn)榇蠖鄶?shù)認(rèn)識(shí)我的朋友都喜歡同我“一起吃”，“同吃”是人緣好的標(biāo)志。問題4:高級(jí)客戶經(jīng)理職位的一般職責(zé)是什么？答：是成交。就是運(yùn)用一切合法手段促成交易。但是，一個(gè)卓越的經(jīng)理人，他會(huì)在交易中維護(hù)公司利益，同時(shí)，也會(huì)顧及到客戶的利益和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利益。職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)典面試題篇2問題1:你是如何不斷得使你的工作更有價(jià)值？答：是培養(yǎng)接班人。每一個(gè)管理者都有培養(yǎng)接班人的責(zé)任，只有人才得到不斷地更新和成長(zhǎng)，企業(yè)才會(huì)興旺發(fā)達(dá)，后

3、繼有人。問題2:你具有何種指導(dǎo)風(fēng)格的培訓(xùn)？你是理所當(dāng)然的將職責(zé)授予他人，還是期望你的直接下屬主動(dòng)要求更多的職責(zé)？答：銷售人員的培訓(xùn)應(yīng)該圍繞如何達(dá)成交易來展開。對(duì)下屬的決策權(quán)一定要依據(jù)他的能力和崗位標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)來進(jìn)行授權(quán)，否則只能產(chǎn)生惡果。另外，擁有的權(quán)力越大，他承擔(dān)的責(zé)任也更大；所以，要用績(jī)效手段考核部下，然后再隨著下屬能力的提高，逐步增加他的職責(zé)范圍和權(quán)力范圍。問題3:如果你愿意的話，請(qǐng)為我主持的這次面試打分，不要有過分的恭維；根據(jù)我向你提出的問題，你對(duì)我的推銷和管理風(fēng)格有何評(píng)價(jià)？答：你的每一個(gè)問題背后都能反映出面試者能力和修養(yǎng)，這些問題的開發(fā)是你們團(tuán)隊(duì)智慧的結(jié)晶。所以，我不能給你個(gè)人打分，我給你的團(tuán)隊(duì)打90分，10分的空間是為了讓你們追求卓越。職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)典面試題篇3問題1:如果我們聘用你，請(qǐng)描繪一下你將營(yíng)造的企業(yè)文化。你會(huì)采取一種將權(quán)力集中在少數(shù)幾個(gè)人手里、更為集權(quán)的、家長(zhǎng)式的運(yùn)用方法，還是會(huì)經(jīng)常將職權(quán)下放？答：作為一個(gè)經(jīng)理人他必須明白，只能在大文化下營(yíng)造一個(gè)特別的團(tuán)隊(duì)文化；而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提高的唯一途徑；;是充分授權(quán)。所以，絕對(duì)不能搞家長(zhǎng)制或少數(shù)人說了算。問題2:你是如何處理違反日常慣例的突發(fā)事件和瞬息萬變的局勢(shì)的？答：有標(biāo)準(zhǔn)的和有規(guī)范的按照制度執(zhí)行，突發(fā)事件按照預(yù)案執(zhí)行,例外狀況按照經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行處置，沒有見識(shí)過的現(xiàn)象要大家商議出解決方案以后