成本會計輔助生產費用的分配2

1、成本會計 項目三之二制作人： 柴佩辰項目三項目三任務三 輔助生產費用的歸集和分配輔助生產車間 企業(yè)為了保證基本生產和企業(yè)管理活動正常進行，一般都會配套設置輔助生產車間輔助生產車間如機修車間機修車間、運輸車間運輸車間等，大型企業(yè)可能還設置供水、供電、供汽供水、供電、供汽等車間 項目三項目三 輔助生產產品和勞務成本的高低，對基本生產產品、企業(yè)期間費用的高低都有影響。因此，正確、及時組織輔助生產費用的歸集、分配 。任務三 輔助生產費用的歸集和分配項目三項目三輔助生產車間科目設置任務三 輔助生產費用的歸集和分配生產成本輔助生產成本 制造費用 輔助生產車間 提供提供一種一種產品或勞務的輔助車間產品或勞務

2、的輔助車間不設不設“制造費用制造費用”科目，科目，提供提供多種多種產品或勞務產品或勞務才設才設“制造費用制造費用”科目科目項目三項目三任務三 輔助生產費用的歸集和分配生產成本輔助生產成本 制造費用 -輔助生產車間月度終了月度終了項目三項目三任務三 輔助生產費用的歸集和分配生產成本生產成本輔助生產成本輔助生產成本 制造費用制造費用管理費用管理費用銷售費用銷售費用-基本生產車間基本生產車間月度終了月度終了生產成本生產成本-輔助生產成本輔助生產成本-其他車間其他車間請同學們讀一讀請同學們讀一讀 6566頁內容頁內容項目三項目三任務三 輔助生產費用的歸集和分配生產成本生產成本輔助生產成本輔助生產成本

3、月度終了月度終了生產成本生產成本-輔助生產成本輔助生產成本-其他車間其他車間 正是由于存在兩個以上的輔助生產車間，而且正是由于存在兩個以上的輔助生產車間，而且它們之間相互提供產品或勞務，輔助生產費用的分它們之間相互提供產品或勞務，輔助生產費用的分配方法很多，通常采用以下方法配方法很多，通常采用以下方法項目三項目三輔助生產費用分配方法：任務三 輔助生產費用的歸集和分配直接分配法直接分配法順序分配法順序分配法交互分配法交互分配法計劃分配法計劃分配法代數分配法代數分配法項目三項目三n【例題單選題】（2013年）下列各項中，不屬于輔助生產費用分配方法的是（）。A.售價法B.交互分配法C.直接分配法D.

4、計劃成本分配法 n正確答案A答案解析售價法是聯(lián)產品成本的分配方法，其余選項是輔助生產費用分配方法。 項目三項目三輔助生產費用分配方法：任務三 輔助生產費用的歸集和分配直接分配法直接分配法 直接分配法的特點是不考慮各輔助生產車間之間相互提供勞務或產品的情況，而是將各輔助生產車間發(fā)生的生產費用直接分配給輔助生產以外的各個受益單位或產品。n（不對內分配，只對外分配）項目三項目三任務三 輔助生產費用的歸集和分配直接分配法直接分配法項目三項目三任務三 輔助生產費用的歸集和分配直接分配法直接分配法n采用此方法，各輔助生產費用只進行對外分配，分配一次，計算簡單，但分配結果不夠準確。項目三項目三案例分析： 紅

5、光企業(yè)有一個基本生產車間和鍋爐、供水兩個輔助生產車間。2016年6月鍋爐車間費用220 000元，供水車間費用160 000元。根據生產統(tǒng)計資料記錄，鍋爐車間共生產100 000立方米熱力蒸氣，其中，為基本生產車間提供70 000立方米，為企業(yè)管理部門提供10 000立方米，為供水車間提供20 000立方米。 供水車間共生產80 000噸水，其中，為基本生產車間提供15 000噸，為企業(yè)管理部門提供5 000噸，為鍋爐車間提供60 000噸。項目三項目三鍋鍋爐爐車車間間支出：支出：22萬萬產品：產品：10萬萬立方氣立方氣供水車間供水車間 耗用耗用 2萬萬立方立方基本生產車間基本生產車間 耗用耗

6、用 7萬萬立方立方管理部門管理部門 耗用耗用 1萬萬立方立方供供水水車車間間支出：支出：16萬萬8萬萬噸水噸水鍋爐車間鍋爐車間 耗用耗用 6萬萬噸水噸水基本生產車間基本生產車間 耗用耗用 1.5萬萬噸水噸水管理部門管理部門 耗用耗用 5千千噸水噸水項目三項目三鍋鍋爐爐車車間間支出：支出：22萬萬產品：產品：10萬萬立方氣立方氣供水車間供水車間 耗用耗用 2萬萬立方立方基本生產車間基本生產車間 耗用耗用 7萬萬立方立方管理部門管理部門 耗用耗用 1萬萬立方立方直接分配法：直接分配法：鍋爐車間費用的分配率鍋爐車間費用的分配率=220 00070 000+10 000=2.75(元元/立方立方)基本

7、生產車間分攤的蒸氣費基本生產車間分攤的蒸氣費：70 0002.75=192 500 （元）企業(yè)管理部門分攤的蒸氣費企業(yè)管理部門分攤的蒸氣費：10 0002.75=27 500 （元）鍋爐車間費用的分配率鍋爐車間費用的分配率=220 00070 000+10 000鍋爐車間費用的分配率鍋爐車間費用的分配率=2.75(元元/立方立方)220 00070 000+10 000鍋爐車間費用的分配率鍋爐車間費用的分配率=基本生產車間分攤的蒸氣費基本生產車間分攤的蒸氣費：70 0002.75=192 500 （元）=2.75(元元/立方立方)220 00070 000+10 000鍋爐車間費用的分配率鍋爐

8、車間費用的分配率=項目三項目三供供水水車車間間支出：支出：16萬萬8萬萬噸水噸水鍋爐車間鍋爐車間 耗用耗用 6萬萬噸水噸水基本生產車間基本生產車間 耗用耗用 1.5萬萬噸水噸水管理部門管理部門 耗用耗用 5千千噸水噸水企業(yè)管理部門分攤的水費企業(yè)管理部門分攤的水費：5 0008 = 40 000 （元）基本生產車間分攤的水費基本生產車間分攤的水費：15 0008= 120 000 （元）=8(元元/噸噸)160 00015 000+5 000供水車間費用的分配率供水車間費用的分配率=直接分配法：直接分配法：項目三項目三基本生產車間基本生產車間分攤的分攤的 輔助費用合計：輔助費用合計：蒸氣費蒸氣費

9、+水費水費192 500+120 000 = 312 500（元）（元）直接分配法：直接分配法：企業(yè)管理部門企業(yè)管理部門分攤的分攤的 輔助費用合計：輔助費用合計：蒸氣費蒸氣費+水費水費27 500+40 000 = 67 500（元）（元）借：制造費用借：制造費用-基本生產車間基本生產車間 312 500 管理費用管理費用 67 500 貸：生產成本貸：生產成本-輔助生產成本輔助生產成本-鍋爐鍋爐 220 000 -供水供水 160 000項目三項目三n優(yōu)點：分配一次，計算簡單n缺點：分配結果不夠準確n 適用于輔助生產內部相互提供產品和勞務不多、不進行費用的交互分配、對輔助生產成本和企業(yè)產品成

10、本影響不大的情況。直接分配法：直接分配法：項目三項目三實訓練習 P19 第22題 用直接分配法計算并列出會計分錄 直接分配法：直接分配法： 實訓實訓項目三項目三任務三 輔助生產費用的歸集和分配 需要進行兩次分配。首先，對各輔助生產車間內相互提供勞務進行交互分配；然后再將各輔助生產車間交互分配后的實際費用，按對外提供勞務的數量，在輔助生產車間以外的各個受益單位之間進行分配。交互分配法交互分配法項目三項目三交互分配法交互分配法 （先對內分配，再對外分配）（先對內分配，再對外分配）【流程圖】【流程圖】 交交互互分分配配鍋爐鍋爐車間車間供水供水車間車間鍋爐車間為供水車間提供蒸氣費鍋爐車間為供水車間提供

11、蒸氣費 供水車間為鍋爐車間提供水費供水車間為鍋爐車間提供水費 對對外外分分配配鍋爐車間鍋爐車間原原支出支出 轉入轉入費用費用 轉出轉出費用費用供水車間供水車間原原支出支出 轉入轉入費用費用 轉出轉出費用費用生產車間管理部門銷售部門項目三項目三1第一階段交互分配 先只在各輔助生產車間之間交互分配費用，暫不對其他受益單位分配費用 該車間提供的勞務總量費用的總額某輔助生產車間待分配交互分配費用分配率 分配率交互分配費用的產品（勞務）量該輔助生產車間接受的其他輔助生產費用某輔助生產單位應負擔項目三項目三交互分配法交互分配法 （先對內分配，再對外分配）（先對內分配，再對外分配）【案例導入前例】【案例導入

12、前例】 鍋爐車間鍋爐車間交互分配交互分配費用的費用的分配率分配率：220 000100 000=2.2(元元/立方立方)供水車間供水車間交互分配交互分配費用的費用的分配率分配率：160 000 80 000=2 (元元/噸噸)鍋爐車間應負擔的用水費用：鍋爐車間應負擔的用水費用：60 0002 = 120 000（元）（元）供水車間應負擔的用水費用：供水車間應負擔的用水費用：20 0002.2 = 44 000（元）（元）對內分配對內分配項目三項目三交互分配法交互分配法 （先對內分配，再對外分配）（先對內分配，再對外分配）【案例導入前例】【案例導入前例】 交互分配交互分配費用的費用的會計分錄會計

13、分錄：對內分配對內分配借：生產成本借：生產成本-輔助生產成本輔助生產成本-鍋爐車間鍋爐車間 120 000 -供水車間供水車間 44 000 貸：生產成本貸：生產成本-輔助生產成本輔助生產成本-鍋爐車間鍋爐車間 44 000 -供水車間供水車間 120 000項目三項目三n2第二階段對外分配 再將各輔助生產車間交互分配后的費用（交互分配前費用加上加上交互分配轉入轉入的費用，減去減去交互分配轉出轉出的費用），按其提供給基本生產車間和其他部門的產品（勞務）量和交互分配后的單位成本，在輔助生產車間以外以外的各受益單位之間進行分配。項目三項目三的費用分配轉出的費用分配轉入的費用交互分配前應對外分配費用

14、交互分配后的-勞務總量車間以外的受益對象的該車間提供給輔助生產配后的對外分配費用某輔助生產車間交互分分配率 對外分配費用分配率（勞務）量該受益對象耗用的產品用某受益對象應負擔的費項目三項目三鍋爐車間對外分配費用：220 000120 00044 000296 000 （元）交互分配法交互分配法 （先對內分配，再對外分配）（先對內分配，再對外分配）【案例導入前例】【案例導入前例】 對外分配對外分配鍋爐車間對外 的分配率分配率：3.7(元/立方)296 000100 00020 000供水車間對外分配費用：160 00044 000120 00084 000 （元）供水車間對外 的分配率分配率：4

15、.2(元/立方)84 00080 00060 000注意分母注意分母項目三項目三基本生產車間生產車間應分攤的輔助生產費用：交互分配法交互分配法 （先對內分配，再對外分配）（先對內分配，再對外分配）【案例導入前例】【案例導入前例】 對外分配對外分配70 0003.7 15 0004.2 322 000 （元）（元）蒸氣費用蒸氣費用用水費用用水費用企業(yè)管理部門應分攤的輔助生產費用：蒸氣費用蒸氣費用用水費用用水費用10 0003.7 5 0004.2 58 000 （元）（元）項目三項目三對外分配對外分配時會計分錄：交互分配法交互分配法 （先對內分配，再對外分配）（先對內分配，再對外分配）【案例導入

16、前例】【案例導入前例】 對外分配對外分配借借: 制造費用制造費用-基本生產車間基本生產車間 322 000 管理費用管理費用 58 000 貸貸: 生產成本生產成本- 輔助生產成本輔助生產成本-鍋爐車間鍋爐車間 296 000 -供水車間供水車間 84 000項目三項目三總結：1.先對內分配，計算第一次單位成本；2.輔助車間的總成本=原成本+轉入成本-轉出成本；3.再對外分配，計算第二次單位成本， 分子為總成本，分母分母變小 計算公式：對內交互分配率=輔助生產費用總額/輔助生產提供的總總產品或勞務總總量對外分配率=（交互分配前的成本費用+交互分配轉入的成本費用-交互分配轉出的成本費用）/對輔助

17、以外以外的其他部門提供的產品或勞務總量項目三項目三實訓練習 P19 第22題 交互分配法交互分配法 實訓實訓項目三項目三 計劃成本分配法的特點是輔助生產為各受益單位提供的勞務，都按勞務的計劃單位成本進行分配，輔助生產車間實際發(fā)生的費用（包括輔助生產內部交互分配轉入的費用，不需要減轉出的費用，即只加不減）與按計劃單位成本分配轉出的費用之間的差額采用簡化計算方法全部計入管理費用。計劃分配法計劃分配法 項目三項目三 計劃成本分配法的特點是輔助生產為各受益單位提供的勞務，都按勞務的計劃單位成本計劃單位成本進行分配，輔助生產車間實際發(fā)生的費用（包括輔助生產內部交互分配轉入的費用，不不需要減減轉出的費用，

18、即只加不減只加不減）與按計劃單位成本分配轉出的費用之間的差額采用簡化計算方法全部計入管理費用。計劃分配法計劃分配法 項目三項目三計劃分配法計劃分配法 鍋爐車間鍋爐車間供水車間供水車間按計劃分配率分配按計劃分配率分配鍋爐車間原支出原支出+分配轉入分配轉入供水車間原支出原支出+分配轉入分配轉入計劃成本分配法實際成本實際成本減去按計劃成本分配的合計減去按計劃成本分配的合計差差異記入異記入管理費用管理費用1項目三項目三鍋爐車間的實際成本：鍋爐車間的實際成本： 220 000 + 177 000 =397 000 （元）（元）計劃分配法計劃分配法 與計劃的差異：與計劃的差異： 397 000 - 410

19、 000 = -13 000（元）（元）鍋爐原支出鍋爐原支出220 000分配轉入分配轉入60 0002.95=177 000管理費用管理費用鍋爐車間的計劃成本：鍋爐車間的計劃成本： 100 000 4.1 = 410 000 （元）（元）同樣算出供水車間的實際成本與計劃成本差異同樣算出供水車間的實際成本與計劃成本差異項目三項目三計劃分配法計劃分配法 鍋爐車間原支出原支出 220 000供水車間原支出原支出 160 000減去減去輔助車間以輔助車間以外外的其他受益單位的其他受益單位按計劃成本分配的合計按計劃成本分配的合計差差異記入異記入管理費用管理費用2項目三項目三計劃分配法計劃分配法 2鍋爐

20、車間 原支出原支出 220 000 （元）（元）輔助車間以外的其他受益單位按計劃成本分配的合計： 基本生產車間：70 000 4.1= 287 000 企業(yè)管理部門： 10 0004.1= 41 000 合計： 328 000 差異：220 000 - 328 000 = -108 000 (元)供水車間 原支出原支出 160 000 （元）（元）輔助車間以外的其他受益單位按計劃成本分配的合計： 基本生產車間：15 000 2.95 = 44 250 企業(yè)管理部門： 5 0002.95 = 14 750 合計： 59 000 差異：160 000 - 59 000 = 101 000 (元)項

21、目三項目三分錄做兩筆： 1.按計劃成本分配輔助費用 2. 結轉差異 見 P72頁 計劃分配法計劃分配法 會計分錄會計分錄 項目三項目三n總結：1.實際成本=原實際生產成本+轉入（計劃成本），不減轉出；2.成本差異=實際成本-計劃成本，差異記入“管理費用”。n這種方法便于考核和分析受益單位的成本，有利于分清各單位的經濟責任。但成本分配不夠準確，適用于輔助生產勞務計劃單位成本比較準確的企業(yè)。計劃分配法計劃分配法 優(yōu)缺點及適用范圍優(yōu)缺點及適用范圍 課內實訓課內實訓手冊手冊P2023題題項目三項目三n 也稱梯形分配法，其特點是按照輔助生產車間受益多少的順序分配費用，n受益少的先分配，受益多的后分配，先

22、分配的輔助生產車間不負擔后分配的輔助生產車間的費用。n適用于各輔助生產車間之間相互受益程度有明顯順序的企業(yè)。順序分配法順序分配法項目三項目三順序分配法順序分配法具體做法：1、首先將輔助生產車間按受益多少的順序排列，受益少的排列在前，受益多的排列在后。2、分配時，排列在前的輔助生產車間將費用按受益情況分配給排列在后的輔助生產車間。3、排列在后的輔助生產車間不向排列在前的輔助生產車間分配其費用。項目三項目三供水車間受益少供水車間受益少44 000 元元鍋爐車間受益多鍋爐車間受益多120 000 元元順序分配法順序分配法 流程圖流程圖輔助生產車間以外受益部門輔助生產車間以外受益部門按勞務供按勞務供應

23、總量分應總量分配配按對個按對個供應勞供應勞務數量務數量分配分配項目三項目三n總結：n1.第一次分配（受益少的部門）直接根據已知計算。2.第二次分配時（受益多的部門），分子變大，分母變小。順序分配法順序分配法項目三項目三順序分配法順序分配法會計分錄：（1）分配供水費用：借：生產成本-輔助生產成本鍋爐車間 制造費用、管理費用 等 貸：生產成本-輔助生產成本供水車間 （2）分配鍋爐費用：借：制造費用、管理費用 等 貸：生產成本-輔助生產成本鍋爐車間 項目三項目三歷年客觀題n【例題判斷題】（2011年）采用順序分配法分配輔助生產費用，其特點是受益少的先分配，受益多的后分配，先分配先分配的輔助生產車間不

24、負擔后分配后分配的輔助生產車間的費用。（） n正確答案 項目三項目三代數分配法代數分配法 代數分配法的特點特點是先根據解聯(lián)立方程聯(lián)立方程的原理，計算輔助生產勞務或產品的單位成本，然后根據各受益單位耗用的數量和單位成本分配輔助生產費用。P73 例例19項目三項目三代數分配法代數分配法此方法有關費用的分配結果最正確此方法有關費用的分配結果最正確，但在輔助生產車間較多的情況下，未知數也較多，計算工作比較復雜。因此，本方法適用于已經實現(xiàn)電算化的企業(yè)。項目三項目三輔助費用的分配【提示】除直接分配法外，其他方法中“輔助生產成本”科目的發(fā)生額合計都大于原來待分配費用合計數，這是由于輔助生產費用交互分配而相互

25、轉賬引起的。 但各種方法最后分配到其他各受益單位的輔助生產費用合計數，都仍然是待分配費用合計數。項目三項目三輔助費用的分配 客觀題【例題多選題】（2014年）下列關于輔助生產費用分配方法的表述，正確的是（）。A.采用交互分配法，輔助生產費用需要經過兩次分配完成B.采用計劃成本分配法，輔助生產費用需進行對外和對內的分配 C.采用直接分配法，實際發(fā)生的費用與分配轉出的計劃費用之間的差額計入制造費用D.采用順序分配法，輔助生產車間受益多的先分配，受益少的后分配 正確答案AB答案解析直接分配法下不會出現(xiàn)實際發(fā)生的費用和計劃費用之分，選項C描述的是計劃成本分配法，其差額應該記入“管理費用”科目；順序分配

26、法下，受益少的先分配，受益多的后分配。 項目三項目三n【例題單選題】下列關于企業(yè)輔助生產費用分配方法的表述中，正確的是（）。（2014年）nA.采用直接分配法，輔助生產費用需要進行對外和對內分配nB.采用計劃成本分配法，輔助生產車間實際發(fā)生的費用與分配轉出的計劃費用之間的差額計入制造費用nC.采用順序分配法，輔助生產車間受益多的先分配，受益少的后分配nD.采用交互分配法，輔助生產費用需要經過兩次分配完成n【答案】Dn【解析】采用直接分配法，輔助生產費用直接進行對外分配，無需對內進行分配，選項A錯誤；采用計劃成本分配法，輔助生產車間實際發(fā)生的費用與分配轉出的計劃費用之間的差額計入管理費用，選項B

27、錯誤；采用順序分配法，輔助生產車間受益少的先分配，受益多的后分配，選項C錯誤；采用交互分配法，輔助生產費用需要經過對內和對外兩次分配完成，選項D正確。項目三項目三n【例題判斷題】采用順序分配法分配輔助生產費用，其特點是受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的輔助生產車間不負擔后分配的輔助生產車間的費用。()（2011年）n【答案】項目三項目三【例題單選題】輔助生產成本交互分配法的交互分配，是指將輔助生產成本首先在企業(yè)內部()。nA.輔助生產車間之間分配nB.輔助生產車間與銷售部門之間分配nC.輔助生產車間與基本生產車間之間分配nD.輔助生產車間與行政管理部門之間分配n【答案】An【解析】采用交

28、互分配法分配輔助生產成本，應先根據各輔助生產車間內部相互供應的數量和交互分配前的成本分配率（單位成本），進行一次交互分配，因此選項A正確項目三項目三制造費用的歸集和分配制造費用的歸集和分配1.含義：是指企業(yè)為生產產品或提供勞務而發(fā)生的各項間接費用間接費用。 制造費用包括物料消耗，車間管理人員的薪酬，車間管理用房屋和設備的折舊費、租賃費和保險費，車間管理用具攤銷，車間管理用的照明費、水費、取暖費、勞動保護費、設計制圖費、試驗檢驗費、差旅費、辦公費以及季節(jié)性及修理期間停工損失等。項目三項目三制造費用的歸集和分配制造費用的歸集和分配 讀P7475結轉流程結轉流程項目三項目三制造費用的歸集和分配制造費

29、用的歸集和分配分配公式：分配率分配率=待分配金額待分配金額/分配標準之和分配標準之和 分配標準：生產工人工時、生產工人工資、機器工時、耗用原材料的數量或成本、直接成本（材料、生產工人工資等職工薪酬之和）和產成品產量等歸集的費用項目三項目三制造費用的歸集和分配制造費用的歸集和分配分配公式：分配額分配額=各項目分配標準各項目分配標準分配率分配率 n【提示】企業(yè)應當根據制造費用的性質，合理選擇分合理選擇分配方法配方法。也就是說，企業(yè)所選擇的制造費用分配方法，必須與制造費用的發(fā)生具有比較密切的相關性，并且使分配到每種產品上的制造費用金額基本合理，同時還應當適當考慮計算手續(xù)的簡便考慮計算手續(xù)的簡便。項目

30、三項目三制造費用的歸集和分配制造費用的歸集和分配分配公式：分配額分配額=各項目分配標準各項目分配標準分配率分配率 n【提示】企業(yè)應當根據制造費用的性質，合理選擇分配方法。也就是說，企業(yè)所選擇的制造費用分配方法，必須與制造費用的發(fā)生具有比較密切的相關性，并且使分配到每種產品上的制造費用金額基本合理，同時還應當適當考慮計算手續(xù)的簡便。項目三項目三制造費用的歸集和分配制造費用的歸集和分配分配方法： 生產工人工時比例法、生產工人工資比例法、機器工時比例法和按年度計劃分配率分配法等。 【提示】分配方法一經確認，不得隨意變更。如需變更，應當在財務報表附注中予以說明。項目三項目三制造費用的歸集和分配制造費用

31、的歸集和分配n【例題單選題】某生產車間生產A和B兩種產品，該車間共發(fā)生制造費用200 000元，生產A產品的工時為4 000小時，生產B產品工時為6 000小時。若按工時比例分配制造費用，A產品應負擔的制造費用為（）元。 A.80 000 B.120 000 C.200 000 D.100 000 n正確答案A答案解析應計入A產品的制造費用200 000/（4 0006 000）4 00080 000（元）?！咎崾尽坎捎冒茨甓扔媱澐峙渎史峙浞ㄌ貏e適用季節(jié)性生產企業(yè)。 項目三項目三制造費用的歸集和分配制造費用的歸集和分配年度計劃分配率分配法年度計劃分配率分配法1.年初確定的全年適用的計劃分配率來

32、分配各月制造費用年初確定的全年適用的計劃分配率來分配各月制造費用2.年末統(tǒng)一調整差異年末統(tǒng)一調整差異季節(jié)性的生產企業(yè)，淡季和旺季產量懸殊，但是季節(jié)性的生產企業(yè)，淡季和旺季產量懸殊，但是 固定性制造費用固定性制造費用卻一樣，引起產品成本忽高忽低。卻一樣，引起產品成本忽高忽低。項目三項目三制造費用制造費用年度計劃分配率分配法年度計劃分配率分配法年度計劃分配率年度計劃分配率=計劃總額計劃總額計劃產量定額標準計劃產量定額標準定額標準可以是計劃計劃產量的生產工人工時工人工時，也可以是直接生產工人的工資工資或機器工時機器工時數項目三項目三制造費用制造費用年度計劃分配率分配法年度計劃分配率分配法年度計劃分配

33、率年度計劃分配率=計劃總額計劃總額計劃產量定額標準計劃產量定額標準各月的制造費用各月的制造費用=各月實際產時定額標準各月實際產時定額標準計劃分配率計劃分配率月末月末項目三項目三年度計劃分配率分配法年度計劃分配率分配法全年計劃制造費用全年計劃制造費用年末年末全年實際制造費用全年實際制造費用差異額差異額記入記入12月份的產品制造費用月份的產品制造費用差異額分配率差異額分配率各產品定額標準各產品定額標準項目三項目三 適用于季節(jié)性生產企業(yè)。P81頁例年度計劃分配率分配法年度計劃分配率分配法項目三項目三n【例題單選題】某生產車間生產A和B兩種產品，該車間共發(fā)生制造費用200 000元，生產A產品的工時為

34、4 000小時，生產B產品工時為6 000小時。若按工時比例分配制造費用，A產品應負擔的制造費用為（）元。 A.80 000 B.120 000 C.200 000 D.100 000 n正確答案A答案解析應計入A產品的制造費用200 000/（4 0006 000）4 00080 000（元）?！咎崾尽坎捎冒茨甓扔媱澐峙渎史峙浞ㄌ貏e適用季節(jié)性生產企業(yè)。 項目三項目三廢品損失和停工損失的核算廢品損失和停工損失的核算n（一）廢品損失的核算n 廢品損失是在生產過程中發(fā)生的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復廢品的生產成本，以及可修復廢品的修復費用，扣除回收的廢品殘料價值和應收賠款以后的損失。n包括：n（1）不可

35、修復廢品的生產成本 ；（2）可修復廢品的修復費用，扣除回收的廢品殘料價值和應收賠款以后的損失。項目三項目三n不包括：n（1）經質量檢驗部門鑒定不需要返修，可以降價出售的不合格品；（2）產品入庫后由于保管不善等原因而損壞變質的產品；（3）實行“三包”企業(yè)在產品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品均不包括在廢品損失內。項目三項目三n1.不可修復廢品損失廢品損失采用按廢品所耗實際費用計算時，要將廢品報廢前與合格品在一起計算的各項費用，采用適當的分配方法，在合格品與廢品之間進行分配。廢品損失采用按廢品所耗定額費用計算不可修復廢品成本時，廢品的生產成本是按廢品數量和各項費用定額計算的，不需要考慮廢品實際發(fā)生的生產費用。項目

36、三項目三.不可修復廢品損失項目三項目三n2.可修復廢品損失可修復廢品返修以前發(fā)生的生產費用，不是廢品損失，不需要計算其生產成本，而應留在“基本生產成本”科目和所屬有關產品成本明細賬中，不需要轉出。返修發(fā)生的各種費用，應根據各種費用分配表，記入“廢品損失”科目的借方。項目三項目三可修復廢品損失項目三項目三n【例題單選題】某企業(yè)產品入庫后發(fā)現(xiàn)可修復廢品一批，其生產成本為3 500元。修復廢品耗用直接材料 1 000元，直接人工500元、制造費用800元，回收殘料計價100元，應收過失人賠款100元。不考慮其他因素，該批廢品凈損失為（ ）元。（2015年）n A.2 100 B.5 600n C.3

37、 600 D.2 300n【答案】An【解析】該批廢品凈損失=1 000+500+800-100-100=2 100（元）。項目三項目三n【例題多選題】下列各項中，應計入廢品損失的有（ ）。（2014年）nA.不需要返修、可降價出售的不合格產品成本nB.庫存產成品因保管不善而損壞變質的產品成本nC.產品入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復廢品的生產成本nD.生產過程中發(fā)生的不可修復廢品的生產成本n【答案】CDn【解析】廢品損失是指在生產過程中發(fā)生的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復廢品的生產成本，以及可修復廢品的修復費用，扣除回收的廢品殘料價值和應收賠款以后的損失。但是經質量部門鑒定不需要返修、可以降價出售的不合格品，以及產品入庫后由于保管不善等原因而損壞變質的產品和實行“三包”企業(yè)在產品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品均不包括在廢品損失內。選項AB錯誤，選項CD正確。項目三項目三n【例題判斷題】不單獨核算廢品損失的企業(yè)，相應的費用直接反映在“制造費用”和“營業(yè)外支出”科目中。（）（2013年）n【答案】n【解析】廢品損失也可不單獨核算，相應費用等體現(xiàn)在“基本生產成本”、“原材料”等科目中。項目三項目三n【例題單選題】（2012年）某企業(yè)產品入庫后發(fā)生可修復廢品一批，生產成本14萬元，返修過程中發(fā)生材料費1萬元、人工費用2萬元、制造費用3萬元，廢品殘料作價0.5萬元已回收入庫。假定不考慮其他因素