提高預(yù)計(jì)負(fù)荷準(zhǔn)確率

1、調(diào)度處運(yùn)行方式調(diào)度處運(yùn)行方式QC小組小組一、小組概況一、小組概況 二、選題理由二、選題理由2008年四季度受國際金融危機(jī)的影響，我市的工業(yè)經(jīng)年四季度受國際金融危機(jī)的影響，我市的工業(yè)經(jīng)濟(jì)一半以上處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，供電負(fù)荷急劇下濟(jì)一半以上處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，供電負(fù)荷急劇下滑，最大負(fù)荷由最大時(shí)的滑，最大負(fù)荷由最大時(shí)的127萬千瓦下降到萬千瓦下降到50萬千瓦。萬千瓦。高載能負(fù)荷由最大高載能負(fù)荷由最大50萬下降到萬下降到7萬千瓦，累計(jì)停運(yùn)近萬千瓦，累計(jì)停運(yùn)近45萬千瓦。萬千瓦。2009年這種低迷的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況還沒有見年這種低迷的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況還沒有見底，電力市場面臨前所未有的壓力底，電力市場面臨前所

2、未有的壓力 。四大用戶企業(yè)由。四大用戶企業(yè)由于市場環(huán)境因素，起起停停，不能滿負(fù)荷生產(chǎn)，由于于市場環(huán)境因素，起起停停，不能滿負(fù)荷生產(chǎn)，由于這些負(fù)荷的這些負(fù)荷的 嚴(yán)重波動(dòng)，導(dǎo)致預(yù)計(jì)負(fù)荷準(zhǔn)確率降低，所嚴(yán)重波動(dòng)，導(dǎo)致預(yù)計(jì)負(fù)荷準(zhǔn)確率降低，所以我們運(yùn)行方式以我們運(yùn)行方式QC小組選擇提高預(yù)計(jì)負(fù)荷準(zhǔn)確率作小組選擇提高預(yù)計(jì)負(fù)荷準(zhǔn)確率作為本年度為本年度QC活動(dòng)課題?；顒?dòng)課題。 三、現(xiàn)狀調(diào)查三、現(xiàn)狀調(diào)查隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我地區(qū)負(fù)荷性質(zhì)發(fā)生翻天覆地的隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我地區(qū)負(fù)荷性質(zhì)發(fā)生翻天覆地的變化。由過去的農(nóng)業(yè)型轉(zhuǎn)換成工業(yè)型變化。由過去的農(nóng)業(yè)型轉(zhuǎn)換成工業(yè)型, ,其中高耗能負(fù)荷占地其中高耗能負(fù)荷占地區(qū)總負(fù)

3、荷區(qū)總負(fù)荷31%,31%,民用負(fù)荷占地區(qū)總負(fù)荷的民用負(fù)荷占地區(qū)總負(fù)荷的35%,35%,工業(yè)負(fù)荷占地區(qū)工業(yè)負(fù)荷占地區(qū)總負(fù)荷的總負(fù)荷的24%,24%,農(nóng)灌負(fù)荷占地區(qū)總負(fù)荷的農(nóng)灌負(fù)荷占地區(qū)總負(fù)荷的10%10%。我市。我市6262戶高載戶高載能企業(yè)，合計(jì)能企業(yè)，合計(jì)111111臺(tái)爐，總裝機(jī)容量臺(tái)爐，總裝機(jī)容量59.29559.295萬萬KVAKVA，20082008年前年前三季度高載能負(fù)荷達(dá)三季度高載能負(fù)荷達(dá)5050萬千瓦，四季度受市場環(huán)境影響，高萬千瓦，四季度受市場環(huán)境影響，高載能負(fù)荷累計(jì)停運(yùn)載能負(fù)荷累計(jì)停運(yùn)4545萬千瓦。進(jìn)入萬千瓦。進(jìn)入20092009年高載能負(fù)荷運(yùn)行極年高載能負(fù)荷運(yùn)行極不穩(wěn)定，

4、生產(chǎn)隨行就市，啟停頻繁，隨意性很大。這對(duì)我地不穩(wěn)定，生產(chǎn)隨行就市，啟停頻繁，隨意性很大。這對(duì)我地區(qū)的預(yù)計(jì)負(fù)荷準(zhǔn)確率影響很大。區(qū)的預(yù)計(jì)負(fù)荷準(zhǔn)確率影響很大。工業(yè)負(fù)荷工業(yè)負(fù)荷民用負(fù)荷民用負(fù)荷高耗能負(fù)荷高耗能負(fù)荷 農(nóng)灌負(fù)荷農(nóng)灌負(fù)荷31%35%24%10%完成92%完成97% 完成99%通過對(duì)現(xiàn)有地區(qū)負(fù)荷現(xiàn)狀調(diào)查，我們決定從人通過對(duì)現(xiàn)有地區(qū)負(fù)荷現(xiàn)狀調(diào)查，我們決定從人員責(zé)任心、觀念的更新、管理手段的健全以及員責(zé)任心、觀念的更新、管理手段的健全以及對(duì)負(fù)荷市場的準(zhǔn)確把握方面入手。嚴(yán)格控制高對(duì)負(fù)荷市場的準(zhǔn)確把握方面入手。嚴(yán)格控制高載能隨意啟?，F(xiàn)象，制定嚴(yán)格的考核措施，做載能隨意啟停現(xiàn)象，制定嚴(yán)格的考核措施，做到

5、啟停有人監(jiān)督，隨意有人管理。決心提高預(yù)到啟停有人監(jiān)督，隨意有人管理。決心提高預(yù)計(jì)負(fù)荷準(zhǔn)確率，預(yù)計(jì)年末達(dá)到計(jì)負(fù)荷準(zhǔn)確率，預(yù)計(jì)年末達(dá)到97%四、確定目標(biāo)四、確定目標(biāo)五、明確工作任務(wù)五、明確工作任務(wù) 目標(biāo)確定后，我們小組成員明確責(zé)任目標(biāo)確定后，我們小組成員明確責(zé)任,分工到人分工到人,把提高把提高預(yù)計(jì)負(fù)荷準(zhǔn)確率，列為保證電網(wǎng)安全，提高電網(wǎng)精細(xì)化管預(yù)計(jì)負(fù)荷準(zhǔn)確率，列為保證電網(wǎng)安全，提高電網(wǎng)精細(xì)化管理的一項(xiàng)重要舉措，并得到了處領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)辦的高度重視，理的一項(xiàng)重要舉措，并得到了處領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)辦的高度重視，為我們工作的順利開展提供了技術(shù)指導(dǎo)和便利條件。為我們工作的順利開展提供了技術(shù)指導(dǎo)和便利條件。 為此我們制定

6、了為此我們制定了巴彥淖爾地區(qū)母線負(fù)荷預(yù)測管理實(shí)巴彥淖爾地區(qū)母線負(fù)荷預(yù)測管理實(shí)施辦法施辦法 針對(duì)母線負(fù)荷預(yù)測工作的特點(diǎn)，需要很大的數(shù)據(jù)量，針對(duì)母線負(fù)荷預(yù)測工作的特點(diǎn)，需要很大的數(shù)據(jù)量，對(duì)各直屬供電局、大用戶、躉售供電局、并網(wǎng)運(yùn)行的發(fā)電對(duì)各直屬供電局、大用戶、躉售供電局、并網(wǎng)運(yùn)行的發(fā)電廠及水電站提出要求廠及水電站提出要求 。明確任務(wù)，有組織、按計(jì)劃地完成。明確任務(wù)，有組織、按計(jì)劃地完成此項(xiàng)工作。并在明確任務(wù)的同時(shí)，進(jìn)行了責(zé)任劃分。此項(xiàng)工作。并在明確任務(wù)的同時(shí)，進(jìn)行了責(zé)任劃分。六、責(zé)任劃分六、責(zé)任劃分單位單位責(zé)任人責(zé)任人完成日期完成日期大用戶局大用戶局郝麗榮郝麗榮2009-4-2 臨河供電局臨河供電

7、局磴口供電局磴口供電局王曉麗王曉麗2009-4-2 杭后供電局杭后供電局五原供電局五原供電局賈玉良賈玉良2009-4-2 中旗供電局中旗供電局后后旗供電局旗供電局黃春杰黃春杰2009-4-2 前旗供電局前旗供電局七、前期工作七、前期工作1、在小組成員不懈的努力下，及時(shí)與各供電單位溝、在小組成員不懈的努力下，及時(shí)與各供電單位溝通，并提出要求，嚴(yán)格管理，加大考核力度。通，并提出要求，嚴(yán)格管理，加大考核力度。2、規(guī)定在上報(bào)各關(guān)口表負(fù)荷的同時(shí)，及時(shí)上報(bào)負(fù)荷、規(guī)定在上報(bào)各關(guān)口表負(fù)荷的同時(shí)，及時(shí)上報(bào)負(fù)荷轉(zhuǎn)移信息、限電信息以便及時(shí)調(diào)整負(fù)荷曲線，千方轉(zhuǎn)移信息、限電信息以便及時(shí)調(diào)整負(fù)荷曲線，千方百計(jì)提高預(yù)計(jì)負(fù)荷

8、準(zhǔn)確率。百計(jì)提高預(yù)計(jì)負(fù)荷準(zhǔn)確率。3、對(duì)各供電局所轄的高載能負(fù)荷及大用戶負(fù)荷啟、對(duì)各供電局所轄的高載能負(fù)荷及大用戶負(fù)荷啟、停爐（包括檢修），要求各單位要在前一日停爐（包括檢修），要求各單位要在前一日9：30分分前，以書面形式并經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽署蓋章后上報(bào)地調(diào)前，以書面形式并經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽署蓋章后上報(bào)地調(diào)方式組方式組 。從前期工作反饋回的信息，個(gè)別供電局沒。從前期工作反饋回的信息，個(gè)別供電局沒有自動(dòng)化采集設(shè)備，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，上報(bào)信息不及時(shí)。有自動(dòng)化采集設(shè)備，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，上報(bào)信息不及時(shí)。采集數(shù)據(jù)方法落后采集數(shù)據(jù)方法落后提高預(yù)計(jì)負(fù)提高預(yù)計(jì)負(fù)荷準(zhǔn)確率存荷準(zhǔn)確率存在的問題在的問題負(fù)荷負(fù)荷方法方法設(shè)備設(shè)備人人八

9、、存在的問題八、存在的問題責(zé)任心不強(qiáng)責(zé)任心不強(qiáng)沒有專責(zé)負(fù)荷預(yù)測人員沒有專責(zé)負(fù)荷預(yù)測人員沒有自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集設(shè)備沒有自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集設(shè)備管理落后管理落后大用戶負(fù)荷啟停頻繁大用戶負(fù)荷啟停頻繁2.高載能及大用戶負(fù)荷啟停頻高載能及大用戶負(fù)荷啟停頻繁，機(jī)組運(yùn)行不穩(wěn)定。繁，機(jī)組運(yùn)行不穩(wěn)定。1.個(gè)別供電局沒有專責(zé)負(fù)荷預(yù)個(gè)別供電局沒有專責(zé)負(fù)荷預(yù)測人員，對(duì)負(fù)荷預(yù)測工作不重測人員，對(duì)負(fù)荷預(yù)測工作不重視。視。九、要因確定九、要因確定3.個(gè)別供電局至今沒有自動(dòng)化個(gè)別供電局至今沒有自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，上報(bào)數(shù)據(jù)極不數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，上報(bào)數(shù)據(jù)極不準(zhǔn)確。準(zhǔn)確。十、制定對(duì)策十、制定對(duì)策序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人工作地點(diǎn)完成日期1個(gè)別供

10、電局沒有專責(zé)負(fù)荷預(yù)測人員，對(duì)負(fù)荷預(yù)測工作不重視督促配備負(fù)荷預(yù)測專責(zé)人員高度重視負(fù)荷預(yù)測工作配備責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)人員從事負(fù)荷預(yù)測工作加大考核力度，引起領(lǐng)導(dǎo)重視王曉麗運(yùn)方組09年07月2高載能及大用戶負(fù)荷啟停頻繁，機(jī)組運(yùn)行不穩(wěn)定。嚴(yán)格控制非計(jì)劃停機(jī)，停機(jī)后及時(shí)上報(bào)調(diào)度處 ，以便更改負(fù)荷做到啟停有序，信息暢通及時(shí)走訪用戶，了解機(jī)組運(yùn)行狀況，及時(shí)上報(bào)負(fù)荷轉(zhuǎn)移信息郝麗榮黃春杰3個(gè)別供電局至今沒有自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，上報(bào)數(shù)據(jù)及不準(zhǔn)確。督促各局申請(qǐng)配備自動(dòng)化采集系統(tǒng)全部配備自動(dòng)化采集系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)真實(shí)性和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通爭取完善設(shè)備賈玉良十一、對(duì)策實(shí)施十一、對(duì)策實(shí)施對(duì)策一對(duì)策一 根據(jù)對(duì)策根據(jù)對(duì)策表，制定表，制定嚴(yán)

11、格負(fù)荷嚴(yán)格負(fù)荷管理考核管理考核措施措施對(duì)策二對(duì)策二 提高數(shù)據(jù)提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性準(zhǔn)確性對(duì)策三對(duì)策三 嚴(yán)格劃分各嚴(yán)格劃分各局的關(guān)口表，局的關(guān)口表，實(shí)時(shí)值統(tǒng)計(jì)實(shí)時(shí)值統(tǒng)計(jì)以調(diào)度自動(dòng)以調(diào)度自動(dòng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)。做為依據(jù)。做到公正公開到公正公開公平。公平。制定對(duì)策一制定對(duì)策一1.1.高載能用戶負(fù)荷隨意啟停，各單位未提前上報(bào)調(diào)高載能用戶負(fù)荷隨意啟停，各單位未提前上報(bào)調(diào)度處，影響預(yù)計(jì)負(fù)荷準(zhǔn)確率扣責(zé)任單位度處，影響預(yù)計(jì)負(fù)荷準(zhǔn)確率扣責(zé)任單位3 3分。分。2.2.未按要求上報(bào)節(jié)假日預(yù)計(jì)負(fù)荷，影響預(yù)計(jì)負(fù)荷傳未按要求上報(bào)節(jié)假日預(yù)計(jì)負(fù)荷，影響預(yù)計(jì)負(fù)荷傳送的扣送的扣3 3分。分。3.3.月傳送率每缺一天扣月傳送率每缺

12、一天扣1 1分。分。4.4.月預(yù)計(jì)負(fù)荷準(zhǔn)確率達(dá)不到月預(yù)計(jì)負(fù)荷準(zhǔn)確率達(dá)不到97%97%扣扣3 3分。分。5.5.每日統(tǒng)計(jì)各局預(yù)計(jì)負(fù)荷上報(bào)情況，參與局月度經(jīng)每日統(tǒng)計(jì)各局預(yù)計(jì)負(fù)荷上報(bào)情況，參與局月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核。濟(jì)責(zé)任考核。 二是增強(qiáng)人員責(zé)任心，及時(shí)二是增強(qiáng)人員責(zé)任心，及時(shí) 溝通溝通一是核對(duì)表記一是核對(duì)表記 2、督促臨河供電局、前旗供電局、磴口、督促臨河供電局、前旗供電局、磴口供電局完善自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，提高數(shù)供電局完善自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)的據(jù)的 準(zhǔn)確性。準(zhǔn)確性。1.對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn) 確率低的單位，確率低的單位， 逐個(gè)找出問題。逐個(gè)找出問題。 3、改變手工抄表誤差大的局面，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)

13、、改變手工抄表誤差大的局面，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集自動(dòng)化。采集自動(dòng)化。 制定對(duì)策二制定對(duì)策二臨河供電局負(fù)荷臨河供電局負(fù)荷：臨河?xùn)|郊變：臨河?xùn)|郊變951+952+臨河西郊變臨河西郊變912+913+914+915+916+917+918+919+9110+921+922+923+924+925+926 +新華變新華變151+152-311-323+南郊南郊922+923+中心變中心變101+八一變八一變901+902磴口供電局負(fù)荷：磴口供電局負(fù)荷：磴口變磴口變911+912+913+915+917+922+923+924+925+926+927+928+三三盛公變盛公變951+953+954+956+95

14、7+958+納林套海納林套海914+313+314 前旗供電局負(fù)荷：前旗供電局負(fù)荷：西山咀變西山咀變151+152-927+大佘太變大佘太變151+152-322-912+蘇獨(dú)侖變蘇獨(dú)侖變151-912-916+巴音花巴音花311+913+914+915 +朝陽朝陽151+152+前峰前峰901+902+151-955-957+勝利橋勝利橋901+353+902+中灘中灘951+沙德格沙德格371+359+小佘太小佘太302+902+寶泉寶泉301+901大戶局負(fù)荷：大戶局負(fù)荷：勝利橋變勝化勝利橋變勝化I回回+勝利橋變勝化勝利橋變勝化II回回+勝利橋變勝利橋變357+高載能總加高載能總加-磴口

15、磴口911-313-五原五原914-924-海流圖海流圖311-廠漢廠漢362-363-西羊場西羊場911-321-臨東臨東912+臨西臨西+911+927-921+布紫布紫I回回153+布紫布紫II回回154+西山咀西山咀927+金輝金輝901杭后農(nóng)電局負(fù)荷杭后農(nóng)電局負(fù)荷：陜壩變陜壩變911+912+913+914+916+917+921+922+923+924+925+926+311+312+313+322+323中旗農(nóng)電局負(fù)荷：中旗農(nóng)電局負(fù)荷：文更文更901+楚魯圖楚魯圖102+巴音杭蓋巴音杭蓋351+951+海流圖海流圖151+152+蘇獨(dú)侖變蘇獨(dú)侖變912+916+五原變五原變321

16、+322+大佘太大佘太322+西羊場西羊場951+952+311+312+321+323后旗農(nóng)電局負(fù)荷：后旗農(nóng)電局負(fù)荷：東升廟變東升廟變151+152+炭窯口變炭窯口變651+652 +霍各琦霍各琦301+廠漢廠漢362+363五原農(nóng)電局負(fù)荷：五原農(nóng)電局負(fù)荷：五原變五原變151+152-321-322 +新華變新華變311+隆興昌變隆興昌變901 +套海變套海變101+榮豐榮豐變變101農(nóng)電公司農(nóng)電公司：磴口變：磴口變313蒙硅線蒙硅線農(nóng)墾公司農(nóng)墾公司：納林套海變：納林套海變 (911+ 913+ 922)+0.2MW+中灘中灘952+953+前鋒變前鋒變955+957+大佘太大佘太912+隆

17、勝變隆勝變913+914+十九公里變十九公里變923+新華變新華變323+磴口變磴口變311 地區(qū)預(yù)計(jì)負(fù)荷準(zhǔn)確率地區(qū)預(yù)計(jì)負(fù)荷準(zhǔn)確率前旗供電局預(yù)計(jì)負(fù)荷前旗供電局預(yù)計(jì)負(fù)荷準(zhǔn)確率準(zhǔn)確率9243%96.93%通過一系列管理措施實(shí)施，在通過一系列管理措施實(shí)施，在2009年地區(qū)預(yù)計(jì)負(fù)荷準(zhǔn)確率大幅上升，地年地區(qū)預(yù)計(jì)負(fù)荷準(zhǔn)確率大幅上升，地區(qū)高載能隨意啟停現(xiàn)象得到了良好的區(qū)高載能隨意啟?，F(xiàn)象得到了良好的 控制控制十二、效果檢查十二、效果檢查4.93%80%37%成績的取得來之不易，預(yù)計(jì)負(fù)荷準(zhǔn)確率的提高不成績的取得來之不易，預(yù)計(jì)負(fù)荷準(zhǔn)確率的提高不僅收到了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，更重要的僅收到了良好的社會(huì)效益和經(jīng)

18、濟(jì)效益，更重要的是標(biāo)志著我局負(fù)荷管理水平的再次提升，為我局是標(biāo)志著我局負(fù)荷管理水平的再次提升，為我局各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為了鞏固工作成為了鞏固工作成果，防止工作中果，防止工作中出現(xiàn)反彈現(xiàn)象，出現(xiàn)反彈現(xiàn)象，小組成員確立如小組成員確立如圖措施圖措施1.經(jīng)常性開展提高負(fù)荷預(yù)測經(jīng)常性開展提高負(fù)荷預(yù)測準(zhǔn)確率學(xué)習(xí)班，提高認(rèn)識(shí)準(zhǔn)確率學(xué)習(xí)班，提高認(rèn)識(shí)及時(shí)溝通，及時(shí)監(jiān)測。及時(shí)溝通，及時(shí)監(jiān)測。2.隨時(shí)跟蹤負(fù)荷動(dòng)態(tài)及時(shí)隨時(shí)跟蹤負(fù)荷動(dòng)態(tài)及時(shí)調(diào)整數(shù)據(jù)采集庫。調(diào)整數(shù)據(jù)采集庫。3.積極爭取協(xié)調(diào)沒有裝設(shè)積極爭取協(xié)調(diào)沒有裝設(shè)自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的單自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的單位盡快完善。位盡快完善。4.認(rèn)真做好母線認(rèn)真做好母線負(fù)荷預(yù)測工作。負(fù)荷預(yù)測工作。十三、制定鞏固措施十三、制定鞏固措施5.做好月度對(duì)基層做好月度對(duì)基層單位的考核工作。單位的考核工作。十四、回顧總結(jié)十四、回顧總結(jié)一年來為了提高我局的經(jīng)濟(jì)效益和預(yù)計(jì)負(fù)荷準(zhǔn)確率，一年來為了提高我局的經(jīng)濟(jì)效益和預(yù)計(jì)負(fù)荷準(zhǔn)確率，建設(shè)經(jīng)濟(jì)型電網(wǎng)，我們建設(shè)經(jīng)濟(jì)型電網(wǎng)，我們QC小組全體成員，經(jīng)過堅(jiān)持不小組全體成員，經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力，科學(xué)應(yīng)用懈的努力，科學(xué)應(yīng)用PDCA循環(huán)，合理安排電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)循環(huán)，合理安排電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。及時(shí)開展母線負(fù)荷預(yù)測工作即對(duì)關(guān)口表詳細(xì)行方式。及時(shí)開展母線負(fù)荷預(yù)測工