




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、泓域咨詢/預拌砂漿項目可行性分析報告預拌砂漿項目可行性分析報告xxx集團有限公司目錄第一章 緒論10一、 項目名稱及建設性質(zhì)10二、 項目承辦單位10三、 項目定位及建設理由12四、 項目實施的可行性12五、 報告編制說明12六、 項目建設選址13七、 項目生產(chǎn)規(guī)模14八、 原輔材料及設備14九、 建筑物建設規(guī)模14十、 環(huán)境影響14十一、 項目總投資及資金構成15十二、 資金籌措方案15十三、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標15十四、 項目建設進度規(guī)劃16主要經(jīng)濟指標一覽表16第二章 項目建設背景、必要性19一、 行業(yè)壁壘19二、 基本風險特征20三、 擴大精準有效投資21四、 改革開放,增添經(jīng)濟
2、發(fā)展新動能22五、 項目實施的必要性22第三章 項目建設單位說明24一、 公司基本信息24二、 公司簡介24三、 公司競爭優(yōu)勢25四、 公司主要財務數(shù)據(jù)27公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)27公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)27五、 核心人員介紹28六、 經(jīng)營宗旨29七、 公司發(fā)展規(guī)劃30第四章 市場預測36一、 上下游行業(yè)情況36二、 影響行業(yè)發(fā)展的因素36三、 行業(yè)市場規(guī)模38第五章 建設規(guī)模與產(chǎn)品方案39一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容39二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領39產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表39第六章 項目選址分析41一、 項目選址原則41二、 建設區(qū)基本情況41三、 補齊開放突出短板43四、 創(chuàng)新引領,構建
3、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系43五、 項目選址綜合評價45第七章 原輔材料分析46一、 項目建設期原輔材料供應情況46二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理46第八章 建筑工程可行性分析48一、 項目工程設計總體要求48二、 建設方案48三、 建筑工程建設指標49建筑工程投資一覽表49第九章 工藝技術設計及設備選型方案51一、 企業(yè)技術研發(fā)分析51二、 項目技術工藝分析53三、 質(zhì)量管理55四、 設備選型方案56主要設備購置一覽表56第十章 進度規(guī)劃方案58一、 項目進度安排58項目實施進度計劃一覽表58二、 項目實施保障措施59第十一章 勞動安全生產(chǎn)60一、 編制依據(jù)60二、 防范措施61三、 預期效果評
4、價67第十二章 節(jié)能分析68一、 項目節(jié)能概述68二、 能源消費種類和數(shù)量分析69能耗分析一覽表70三、 項目節(jié)能措施70四、 節(jié)能綜合評價73第十三章 人力資源分析74一、 人力資源配置74勞動定員一覽表74二、 員工技能培訓74第十四章 環(huán)保方案分析76一、 環(huán)境保護綜述76二、 建設期大氣環(huán)境影響分析76三、 建設期水環(huán)境影響分析78四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析78五、 建設期聲環(huán)境影響分析79六、 環(huán)境影響綜合評價79第十五章 項目投資分析81一、 投資估算的依據(jù)和說明81二、 建設投資估算82建設投資估算表86三、 建設期利息86建設期利息估算表86固定資產(chǎn)投資估算表88四、
5、流動資金88流動資金估算表89五、 項目總投資90總投資及構成一覽表90六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十六章 經(jīng)濟效益分析93一、 經(jīng)濟評價財務測算93營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表94固定資產(chǎn)折舊費估算表95無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表96利潤及利潤分配表98二、 項目盈利能力分析98項目投資現(xiàn)金流量表100三、 償債能力分析101借款還本付息計劃表102第十七章 招投標方案104一、 項目招標依據(jù)104二、 項目招標范圍104三、 招標要求104四、 招標組織方式105五、 招標信息發(fā)布106第十八章 項目風險防范分析107一、
6、項目風險分析107二、 公司競爭劣勢112第十九章 項目總結分析113第二十章 附表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表115固定資產(chǎn)折舊費估算表116無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計劃表120建設投資估算表121建設投資估算表121建設期利息估算表122固定資產(chǎn)投資估算表123流動資金估算表124總投資及構成一覽表125項目投資計劃與資金籌措一覽表126報告說明目前我國經(jīng)濟發(fā)展較快的長江三角洲、珠江三角洲和環(huán)渤海地區(qū)仍然是預拌砂漿發(fā)展最快的三個地區(qū),80%以上的預拌砂漿企業(yè)都集中在此。上海市是我國開展
7、建筑砂漿科研工作最早的城市之一,也是目前發(fā)展預拌砂漿生產(chǎn)量最大的地區(qū);北京市近幾年預拌砂漿市場異?;钴S,特別是北京奧運工程對預拌砂漿的使用,如國家體育場(鳥巢)和國家游泳中心(水立方)建設都被北京市建委作為預拌砂漿應用示范項目率先使用預拌砂漿;廣州市預拌砂漿市場穩(wěn)步發(fā)展;天津市以建筑施工示范工程為市場拉動點,預拌砂漿市場發(fā)展速度也較為速猛;近兩年,鄭州、成都、蘇州、南昌等地預拌砂漿市場得到了較快發(fā)展,上海、北京、廣州、常州等城市的預拌砂漿市場相對趨于成熟。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資4360.67萬元,其中:建設投資3545.25萬元,占項目總投資的81.30%;建設期利息47.02萬元,占項
8、目總投資的1.08%;流動資金768.40萬元,占項目總投資的17.62%。項目正常運營每年營業(yè)收入8900.00萬元,綜合總成本費用7062.41萬元,凈利潤1344.90萬元,財務內(nèi)部收益率24.10%,財務凈現(xiàn)值2709.07萬元,全部投資回收期5.26年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項目工藝技術方案先進合理,原材料國內(nèi)市場供應充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著,抗風險能力強,盈利能力強。綜上所述,本項目是可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行
9、的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 緒論一、 項目名稱及建設性質(zhì)(一)項目名稱預拌砂漿項目(二)項目建設性質(zhì)本項目屬于新建項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xxx集團有限公司(二)項目聯(lián)系人鐘xx(三)項目建設單位概況面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)
10、?;I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調(diào)服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。
11、公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。三、 項目定位及建設理由預拌砂漿是繼預拌混凝土之后,國家又一節(jié)能減排的重大舉措。作為新型綠色建筑材料,我國的預拌砂漿行業(yè)成為一個巨大的強有力的新型產(chǎn)業(yè),正處于快速成長期。四、 項目實施的可行
12、性(一)長期的技術積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術條件,并已獲得了下游客戶的普遍認可,為項目的實施奠定了堅實的基礎。(二)國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長效機制政策的引導,本產(chǎn)業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。五、 報告編制說明(一)報告編制依據(jù)1、國家建設方針,政策和長遠規(guī)劃;2、項目建議書或項目建設單位規(guī)劃方案;3、可靠的自然,地理,氣候,社會,經(jīng)濟等基礎資料;4、其他必要資料。(二)報告編制原則1、
13、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件,以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段,組織生產(chǎn)建設,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進度。(二) 報告主要內(nèi)容1、對項目提出的背景、建設必要性、市場前景分析;2、對產(chǎn)品方案、工藝流程、技術水平進行論述,確定建設規(guī)模;3、對項目建設條件、場地、原料供應及交通運輸條件的評價;4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術方案進行研究;5、對項目消防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價;6、對項目實施進度和勞動定員的確定;7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟效益評價;8、提出本項目的研究工作結論。六、 項目建設選址本期項目選址位于
14、xx(以最終選址方案為準),占地面積約11.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。七、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx立方米預拌砂漿的生產(chǎn)能力。八、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括xx、xx、xxx、xx。(二)主要設備主要設備包括:xxx、xxx、xx、xx等。九、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積11827.65,其中:生產(chǎn)工程8359.50,倉儲工程1213.16,行政辦公及生活服務設施1498.27,公共工程756.72。十、 環(huán)境影響該項目在建設過程中,必須嚴格按照國家有關建設
15、項目環(huán)保管理規(guī)定,建設項目須配套建設的環(huán)境保護設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。各類污染物的排放應執(zhí)行環(huán)保行政管理部門批復的標準。十一、 項目總投資及資金構成(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資4360.67萬元,其中:建設投資3545.25萬元,占項目總投資的81.30%;建設期利息47.02萬元,占項目總投資的1.08%;流動資金768.40萬元,占項目總投資的17.62%。(二)建設投資構成本期項目建設投資3545.25萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用3098.69萬元,工程建
16、設其他費用349.37萬元,預備費97.19萬元。十二、 資金籌措方案本期項目總投資4360.67萬元,其中申請銀行長期貸款1919.10萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十三、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(一)經(jīng)濟效益目標值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):8900.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):7062.41萬元。3、凈利潤(NP):1344.90萬元。(二)經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):5.26年。2、財務內(nèi)部收益率:24.10%。3、財務凈現(xiàn)值:2709.07萬元。十四、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃
17、12個月。十四、項目綜合評價本項目生產(chǎn)線設備技術先進,即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述,項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義,本期項目的建設,是十分必要和可行的。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積7333.00約11.00畝1.1總建筑面積11827.651.2基底面積4619.791.3投資強度萬元/畝313.662總投資萬元4360.672.1建設投資萬元3545.252.1.1工程費用萬元3098.692.1.2其他費用萬元
18、349.372.1.3預備費萬元97.192.2建設期利息萬元47.022.3流動資金萬元768.403資金籌措萬元4360.673.1自籌資金萬元2441.573.2銀行貸款萬元1919.104營業(yè)收入萬元8900.00正常運營年份5總成本費用萬元7062.41""6利潤總額萬元1793.20""7凈利潤萬元1344.90""8所得稅萬元448.30""9增值稅萬元369.86""10稅金及附加萬元44.39""11納稅總額萬元862.55""12工業(yè)增
19、加值萬元2970.21""13盈虧平衡點萬元3063.26產(chǎn)值14回收期年5.2615內(nèi)部收益率24.10%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元2709.07所得稅后第二章 項目建設背景、必要性一、 行業(yè)壁壘1、資金壁壘預拌砂漿實行工廠化生產(chǎn),一次性投資大,一般企業(yè)難以承受,使用預拌砂漿還必須有配套的物流設施裝備。目前,在預拌砂漿領域的社會性投資還很少,生產(chǎn)企業(yè)不僅要投資建設生產(chǎn)線,還要投入資金配備物流裝備。因此,企業(yè)在投資建設生產(chǎn)線的同時,要購置一定數(shù)量的物流設施,加大了企業(yè)投資的成本,提高了投資風險。特別是企業(yè)承接大型建設項目時,為了滿足客戶的需求,企業(yè)需要短時間內(nèi)加強自身的物流
20、運輸能力,因此新進企業(yè)和規(guī)模較小的企業(yè)無法承接大型的工程。2、環(huán)保壁壘我國自2008年起所有排污單位實行持證排污,未獲許可的一律不得生產(chǎn),超證排污的一律停產(chǎn)整頓或關閉。凡是向重點湖泊排放重金屬和難降解有機污染物的項目,向封閉、半封閉水體排放氮磷的項目,一律停批;嚴格行業(yè)準入標準。3、區(qū)域壁壘由于預拌砂漿產(chǎn)品是一種不宜長途運輸?shù)奈镔Y,因此其市場拓展較易受銷售半徑的限制,一般不大于100公里。這個特點使得新進企業(yè)必須在當?shù)赝顿Y設廠,才能進入當?shù)氐纳皾{銷售區(qū)域,另外,本地的大廠商也只能占據(jù)本地區(qū)市場,劃地而治。4、安全生產(chǎn)壁壘預拌砂漿生產(chǎn)、應用過程比較復雜,容易出現(xiàn)質(zhì)量事故,因此砂漿企業(yè)必須建立實驗
21、室,建立完整的質(zhì)量保證體系,同時要求實驗室健全規(guī)章制度,對原材料進行質(zhì)量檢測,保證合格原材料進廠。砂漿產(chǎn)品必須進行幾項重要指標的檢測,最后在實驗墻完成應用實驗,合格后才能出廠。二、 基本風險特征1、行業(yè)和政策風險預拌砂漿行業(yè)目前是國家重點鼓勵、優(yōu)先發(fā)展的行業(yè),受國家政策扶持力度較大,但是由于與現(xiàn)場攪拌砂漿相比,預拌砂漿的價格是其兩倍多,施工單位使用預拌砂漿后建筑成本將相應提高,因此目前我國預拌砂漿發(fā)展主要靠這些政策的強制推動。雖然我國目前在很多地區(qū)出臺了推廣預拌砂漿應用的政策,但目前這些政策的執(zhí)行力度沒有得到充分體現(xiàn),監(jiān)督執(zhí)行不到位,使得落后的施工方式還有很大的存在空間。許多地區(qū)預拌砂漿推廣政
22、策都不帶有強制性,未規(guī)定如果違規(guī)將受到何種處罰,這也阻礙了預拌砂漿的市場進程推進。行業(yè)利潤在一定程度上得益于國家政策扶持。因此,如果國家停止或減少針對全行業(yè)的政策扶持,行業(yè)內(nèi)企業(yè)利潤將產(chǎn)生一定程度下滑或不利波動的風險。2、原材料價格波動及市場風險預拌砂漿的原材料主要為黃砂、水泥以及粘合劑,在生產(chǎn)經(jīng)營中占總生產(chǎn)成本的比重較高,上述主要原材料作為基礎建材,其價格和供應情況可能由于國家資源儲備、客戶需求和市場條件等影響而變化。三、 擴大精準有效投資實施基礎設施“五大工程”,發(fā)揮投資關鍵作用,實現(xiàn)項目數(shù)量和質(zhì)量“雙提升”。高效率建設項目,今年全市計劃實施項目440個,完成投資220億元以上,大力推進海
23、原至平川高速公路、國道338中寧至中衛(wèi)段等基礎設施項目,重點實施伊利2.5萬頭奶牛養(yǎng)殖場、瑞泰工業(yè)副產(chǎn)鹽綜合利用等重大產(chǎn)業(yè)項目,加快建設城鄉(xiāng)供水一體化、中衛(wèi)九中等社會民生項目,確保投資平穩(wěn)運行。高標準服務項目,實行“五個一”推進機制,優(yōu)化項目代辦幫辦服務,強化用地、用能、用工等要素保障,力爭項目早開工、早建成、早見效。高水平謀劃項目,緊盯“兩新一重”等重點方向,精準謀劃、有效對接,力爭更多項目擠進國家、自治區(qū)“大盤子”。高質(zhì)量招引項目,加大產(chǎn)業(yè)鏈精準招商、專業(yè)招商,全年招商引資到位資金200億元。四、 改革開放,增添經(jīng)濟發(fā)展新動能改革開放是高質(zhì)量發(fā)展的關鍵一招。認真落實中央關于新時代加快完善社
24、會主義市場經(jīng)濟體制的意見,不斷深化市場體制改革,推進改革往深里走、往實里走。圍繞守好“三條生命線”、推進高質(zhì)量發(fā)展等關鍵環(huán)節(jié),加強評估問效,及時調(diào)整完善改革舉措,實現(xiàn)改革效應和治理效能最大化。堅持對內(nèi)對外開放相結合,抓住共建“一帶一路”、推進西部大開發(fā)形成新格局和建設寧夏內(nèi)陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)等重大機遇,擴大高水平開放,暢通開放通道,加強區(qū)域大通關合作,積極融入全球、全國、全區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈,以更高水平促進更高質(zhì)量發(fā)展。全面貫徹優(yōu)化營商環(huán)境條例,深化商事制度改革,實行政府權責清單制度,全面實現(xiàn)政務服務一網(wǎng)通辦、跨省通辦、就近可辦,提供智能便捷、公平可及的服務,切實打造市場化、法治
25、化、國際化營商環(huán)境。五、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產(chǎn)品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為
26、驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。第三章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx集團有限公司2、法定代表人:鐘xx3、注冊資本:980萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-12-207、營業(yè)期限:2013-12-20至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事預拌砂漿相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準
27、的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強
28、化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術。經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門
29、類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,
30、在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理
31、團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1620.361296.291215.27負債總額952.19761.75714.14股東權益合計668.17534.54501.13公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入3576.702861.362682.52營業(yè)利潤834.52667.62625.89利潤總額672.29537.83504.22凈利
32、潤504.22393.29363.04歸屬于母公司所有者的凈利潤504.22393.29363.04五、 核心人員介紹1、鐘xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、段xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限
33、公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、曹xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、陳xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、熊xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、趙xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2
34、011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、袁xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、周xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī),自主開展各項業(yè)務,務實創(chuàng)新,開拓進取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量,改善經(jīng)營管理,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)
35、展,努力實現(xiàn)股東利益的最大化,促進行業(yè)的快速發(fā)展。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用
36、節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內(nèi)部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣
37、傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產(chǎn)權的基礎上,進一步加強知識產(chǎn)權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護,切實做好知識產(chǎn)權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁
38、有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質(zhì);(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司
39、將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將
40、進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才
41、緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產(chǎn)品新技術開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經(jīng)營規(guī)??焖偬?/p>
42、升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯
43、隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質(zhì)量,豐富服務內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第四章 市場預測一、 上下游行業(yè)情況1、上游行業(yè)預拌砂漿業(yè)的上游行業(yè)為水泥、黃砂等原材料行業(yè),原材料供貨量充足且渠道豐富。華東地區(qū)企業(yè)的黃砂供應基本來自上海地區(qū),近兩年來,該地區(qū)黃砂價格平穩(wěn)。水泥的供應受銷售半徑影響,企業(yè)均就近向水泥生產(chǎn)企業(yè)采購水泥,近兩年來,杭州、紹興及周邊地區(qū)的水泥
44、價格呈逐步下降趨勢。2、下游行業(yè)隨著我國城市化進程的加快,我國正處于大規(guī)模建設時期,建筑市場依然保持著較高的增長速度,預計今后較長一段時間內(nèi),我國的基本建設、技術改造、房地產(chǎn)等固定資產(chǎn)投資規(guī)模將持續(xù)保持在一個較高的水平。“十二五”期間,我國城鎮(zhèn)化率在逐年提高,如今“十三五”剛剛開局,全國各地推進新型城鎮(zhèn)化的規(guī)劃方案也在逐步推進,建筑業(yè)的發(fā)展的市場空間巨大,同時也為干混砂漿行業(yè)的發(fā)展提供了巨大市場基礎。二、 影響行業(yè)發(fā)展的因素由于預拌砂漿產(chǎn)品是一種不宜長途運輸?shù)奈镔Y,因此其市場拓展較易受銷售半徑的限制。這個特點使得即使大廠商也只能占據(jù)本地區(qū)市場。大中小企業(yè)紛紛以本地、本省為基礎劃地而治,形成群雄
45、割據(jù)局面。這雖然保證了本地公司產(chǎn)品的銷路,并降低了運輸費用,但是另一方面各自對本地區(qū)市場的獨占不利于橫向發(fā)展。唯有通過兼并重組,提高市場集中度,帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,才能有效化解產(chǎn)能過剩。另外,預拌砂漿行業(yè)的地區(qū)發(fā)展不平衡,各地的發(fā)展差距大,東部地區(qū)預拌砂漿發(fā)展較快,中部發(fā)展相對遲緩,而西部個別地區(qū)預拌砂漿產(chǎn)業(yè)幾乎是空白。目前我國經(jīng)濟發(fā)展較快的長江三角洲、珠江三角洲和環(huán)渤海地區(qū)仍然是預拌砂漿發(fā)展最快的三個地區(qū),80%以上的預拌砂漿企業(yè)都集中在此。上海市是我國開展建筑砂漿科研工作最早的城市之一,也是目前發(fā)展預拌砂漿生產(chǎn)量最大的地區(qū);北京市近幾年預拌砂漿市場異?;钴S,特別是北京奧運工程對預拌砂漿的使用
46、,如國家體育場(鳥巢)和國家游泳中心(水立方)建設都被北京市建委作為預拌砂漿應用示范項目率先使用預拌砂漿;廣州市預拌砂漿市場穩(wěn)步發(fā)展;天津市以建筑施工示范工程為市場拉動點,預拌砂漿市場發(fā)展速度也較為速猛;近兩年,鄭州、成都、蘇州、南昌等地預拌砂漿市場得到了較快發(fā)展,上海、北京、廣州、常州等城市的預拌砂漿市場相對趨于成熟。三、 行業(yè)市場規(guī)模預拌砂漿是繼預拌混凝土之后,國家又一節(jié)能減排的重大舉措。作為新型綠色建筑材料,我國的預拌砂漿行業(yè)成為一個巨大的強有力的新型產(chǎn)業(yè),正處于快速成長期。2015年全國30個省有規(guī)模以上干混砂漿生產(chǎn)企業(yè)965家,比上年末803家增加162家,增長20.17%;年設計生
47、產(chǎn)能力達到3.31億噸,比上年的2.74億噸產(chǎn)能增長20.80%,比2014年的增長率下滑5.84個百分點。全年生產(chǎn)干混砂漿5,730萬噸,比上年5,077萬噸增加656萬噸,同比增長12.86%,比上年的增長率下降36.8個百分點。第五章 建設規(guī)模與產(chǎn)品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積7333.00(折合約11.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積11827.65。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx集團有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx立方米預拌砂漿,預計年營業(yè)收入8900.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)
48、業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務)名稱單位單價(元)年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1預拌砂漿立方米xxx2預拌砂漿立方米xxx3預拌砂漿立方米xxx4.立方米5.立方米6.立方米合計xxx8900.00預拌砂漿生產(chǎn)、應用過程比較復雜,容易出現(xiàn)質(zhì)量事故,因此砂漿企業(yè)必須建立實驗室,建立完整的質(zhì)量保證體系,同時要求
49、實驗室健全規(guī)章制度,對原材料進行質(zhì)量檢測,保證合格原材料進廠。砂漿產(chǎn)品必須進行幾項重要指標的檢測,最后在實驗墻完成應用實驗,合格后才能出廠。第六章 項目選址分析一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃,應符合當?shù)毓I(yè)項目占地使用規(guī)劃的要求,并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護相一致。2、項目選址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設施的建設需要。5、項目選址應具備良好的生產(chǎn)基礎條件,水源、電力、運輸?shù)壬a(chǎn)要素供應充裕,能源供應
50、有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干道,具備便利的交通條件,有利于原料和產(chǎn)成品的運輸。通訊便捷,有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩,便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點有足夠的防護距離。二、 建設區(qū)基本情況中衛(wèi)市,寧夏回族自治區(qū)轄地級市,位于寧夏回族自治區(qū)中西部,地處寧夏平原向黃土高原的過渡帶,介于東經(jīng)104°17106°10、北緯36°0637°50之間,市域總面積17441.6平方千米。中衛(wèi)市屬溫帶大陸性季風氣候,日照充足,晝夜溫差大,降水少。截至2019年,中衛(wèi)市轄沙坡頭區(qū)、中寧縣和海原縣,市人民政府駐沙坡頭區(qū)濱河鎮(zhèn)政
51、通東路5號。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時,中衛(wèi)市常住人口為1067336人。明永樂元年(1403年)由右護衛(wèi)改置為寧夏中衛(wèi),清雍正二年(1724年)改稱中衛(wèi)縣,屬寧夏府,海原縣屬平?jīng)龈?。民國三十二年?933年)中衛(wèi)縣分成中衛(wèi)、中寧兩縣。2004年設立地級中衛(wèi)市。中衛(wèi)市是連接西北與華北的鐵路樞紐,京藏等5條高速公路穿境而過,中衛(wèi)沙坡頭機場為民航機場。中衛(wèi)市有沙坡頭、金沙島休閑度假區(qū)等自然旅游景區(qū),也有雙龍山石窟、中衛(wèi)大麥地巖畫、一碗泉舊石器址等人文歷史景區(qū),還有羊皮筏子制作技藝、山花兒、口弦、隋唐秧歌等國家級、省級非遺項目?!笆奈濉敝饕A期目標是:地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長
52、7%左右;服務業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達到50%左右;地方一般公共預算收入年均增長3%以上;居民人均可支配收入年均增長8.5%,收入水平達到全區(qū)平均水平;城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率控制在5.5%以內(nèi);單位GDP能耗和主要污染物排放完成自治區(qū)下達目標任務?!笆奈濉睍r期是我國全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標之后,乘勢而上開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年,也是中衛(wèi)轉(zhuǎn)型追趕、高質(zhì)量發(fā)展,努力建設黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展先行市的關鍵五年?!笆濉逼陂g地區(qū)生產(chǎn)總值由2015年的304億元增加到440億元,年均增長5%,實現(xiàn)了比2010年翻一番的目標。累計完成
53、固定資產(chǎn)投資1320億元。累計完成外貿(mào)進出口總額136.4億元,是“十二五”時期的2.7倍,經(jīng)濟實力邁上了一個新臺階。三、 補齊開放突出短板找準中衛(wèi)定位和融入新發(fā)展格局路徑,充分發(fā)揮中衛(wèi)海關國際貿(mào)易“單一窗口”平臺作用,共建西部陸海新通道。加快補齊補強產(chǎn)業(yè)鏈短板,培育硅鐵、蛋氨酸等期貨交割市場,不斷提高金屬錳、枸杞等產(chǎn)品國際市場占有率,穩(wěn)步提升錳礦砂、鐵礦砂、化工原料等產(chǎn)品進口,有效融入產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈,在開放中爭得發(fā)展優(yōu)勢、實現(xiàn)互利共贏。抓好閩寧對口協(xié)作,加強與黃河“幾”字灣城市互動發(fā)展。提升中衛(wèi)高新技術開發(fā)區(qū)開放平臺能級,增強區(qū)域發(fā)展的開放性、協(xié)同性、聯(lián)動性、整體性,全年進出口貿(mào)易總
54、額增長3%以上。四、 創(chuàng)新引領,構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的第一動力。深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位,到2025年,全社會研究與試驗發(fā)展經(jīng)費投入強度達到2.2%,爭創(chuàng)國家級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。加快構建農(nóng)業(yè)“三大體系”,大力實施標準引領、質(zhì)量認證、品牌帶動工程,到2025年,種植枸杞53萬畝、釀酒葡萄1萬畝,奶牛存欄達到20萬頭、肉牛飼養(yǎng)量達到60萬頭,著力打響“枸杞之鄉(xiāng)”“寧夏紅”葡萄酒品牌,打造高端肉牛之鄉(xiāng)、黃金奶源之鄉(xiāng)。實施工業(yè)“四大改造”,推動冶金制造和精細化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新能源和新材料產(chǎn)業(yè)擴容增效,著力打造西部大型風機組裝制造和智能運維基地、西部高端精細化工基
55、地、風光水火儲一體化清潔能源基地、國家級金屬錳戰(zhàn)略儲備基地。建設“云天中衛(wèi)”,推進智慧農(nóng)業(yè)、智慧旅游、智慧交通等應用建設,讓企業(yè)與“云天中衛(wèi)”共同成長,讓老百姓共享“云天中衛(wèi)”建設成果。鼓勵支持數(shù)據(jù)中心擴規(guī)增容,著力打造以東數(shù)西移、信息技術創(chuàng)新開發(fā)、區(qū)域數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展為主的西部云基地。建設全域旅游示范市,深挖文化內(nèi)涵,豐富產(chǎn)品供給,開發(fā)生態(tài)游、康養(yǎng)游、休閑游等業(yè)態(tài),爭創(chuàng)沙坡頭黃河大漠國家旅游度假區(qū)、金沙島國家休閑度假區(qū),著力打造旅游目的地城市。推進全國性綜合交通樞紐城市建設,逐步形成“米”字型鐵路網(wǎng)絡體系,基本實現(xiàn)快速交通網(wǎng)對接周邊、干線交通網(wǎng)外暢內(nèi)聯(lián)、基礎交通網(wǎng)全覆蓋的綜合立體交通網(wǎng)絡,建設西北最佳旅游支線機場、貨運樞紐機場、通用航空機場,構建陸海聯(lián)運、空鐵聯(lián)運、中亞(歐)班列跨境服務等模式,打造全國性
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 破傷風考試題及答案
- 藥物使用風險評估試題及答案
- 考試遴選筆試試題及答案
- 文化產(chǎn)業(yè)管理證書考試全局觀試題及答案
- 文化產(chǎn)業(yè)管理證書考試的前沿研究與行業(yè)動態(tài)試題及答案
- 行車規(guī)章考試試題及答案
- 社會工作考研試題及答案
- 西醫(yī)臨床備考有效性試題及答案總結
- 藥劑學未來發(fā)展中的新機遇與挑戰(zhàn)試題及答案
- 系統(tǒng)復習2025年育嬰師考試的試題及答案
- 期貨從業(yè)資格考試期貨投資分析真題匯編4
- 食品用包材供應商現(xiàn)場審核方案(檢查表)
- 2024年第九屆全國大學生人力資源管理綜合能力競賽選拔賽考試題庫(含答案)
- 醫(yī)療設備(耗材)配送整體計劃方案投標方案
- 小學生中醫(yī)藥文化知識科普傳承中醫(yī)文化弘揚國粹精神課件
- 消防維保公司勞動合同
- 2024年4月貴州省自考00995商法(二)試題及答案含評分參考
- 以竹代塑的挑戰(zhàn)與對策
- 2024年美國商用車和乘用車市場現(xiàn)狀及上下游分析報告
- 幼兒園語言故事《阿里巴巴和四十大盜》課件
- 浙教版八年級信息技術上冊《第8課網(wǎng)頁的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)》課件
評論
0/150
提交評論