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文檔簡介
1、會計(jì)學(xué)1模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目確定與公司注冊模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目確定與公司注冊第一頁,編輯于星期二:點(diǎn) 五十二分。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,確定模擬公司的經(jīng)營項(xiàng)目與名稱掌握崗位設(shè)置的原則以及崗位職責(zé)的制定方法,確定模擬公司組織架構(gòu),明確員工崗位 職責(zé)依據(jù)行業(yè)的不同性質(zhì),了解企業(yè)工商注冊、稅務(wù)登記和銀行開戶等流程,了解各流程的相關(guān)的法律法規(guī)及提交的資料與重要法規(guī)時(shí)限等信息在實(shí)訓(xùn)運(yùn)營系統(tǒng)上進(jìn)行模擬工商注冊、稅務(wù)登記、銀行開戶等第1頁/共25頁第二頁,編輯于星期二:點(diǎn) 五十二分。實(shí)實(shí) 訓(xùn)訓(xùn) 內(nèi)內(nèi) 容容確定經(jīng)營項(xiàng)目確定公司名稱 確定組織架構(gòu)與部門職責(zé)人員定崗及職責(zé)分配了解注冊流程實(shí) 訓(xùn) 方 法小組討論白板演示頭腦風(fēng)暴角色扮
2、演第2頁/共25頁第三頁,編輯于星期二:點(diǎn) 五十二分。序號序號實(shí)訓(xùn)任務(wù)實(shí)訓(xùn)任務(wù)說明說明1創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目SWOT分析(BP2.4)課上工作任務(wù)2 組織結(jié)構(gòu)(BP4.1)3部門崗位職責(zé)(BP4.3)4 公司概況(BP1.1)5注冊資金(BP1.2)6公司注冊流程說明7實(shí)訓(xùn)反饋第3頁/共25頁第四頁,編輯于星期二:點(diǎn) 五十二分。SWOT分析最早由Learned等人于1965年提出,在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域中被廣泛運(yùn)用。SWOT分別代表:strengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機(jī)會)、threats(威脅)。 SWOT分析通過對優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅的加以綜合評估與分析得
3、出結(jié)論,然后再調(diào)整企業(yè)資源及企業(yè)策略,來達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)。SWOT分析實(shí)際上是將對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括,進(jìn)而分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機(jī)會和威脅的一種方法。通過SWOT分析,可以幫助企業(yè)把資源和行動聚集在自己的強(qiáng)項(xiàng)和有最多機(jī)會的地方。 第4頁/共25頁第五頁,編輯于星期二:點(diǎn) 五十二分。第5頁/共25頁第六頁,編輯于星期二:點(diǎn) 五十二分。S (strengths)國內(nèi)資產(chǎn)管理規(guī)模最大的基金公司南方基金是成立最早的基金公司之一,目前管理資產(chǎn)超過800 億,年底將突破1000 億。去年管理費(fèi)收入3.43 億。排名第一。大基金公司的競爭優(yōu)勢非常明顯,品牌好,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),投資研究團(tuán)隊(duì)優(yōu)
4、秀。較多的個(gè)人成長機(jī)會南方基金投資研究部有20 多人,其中基金經(jīng)理大概8 人,經(jīng)理助理大概8 人,高級分析師2 人,其他幾個(gè)是行業(yè)研究員?,F(xiàn)在,銀行系,保險(xiǎn)系都開始或者準(zhǔn)備發(fā)基金,國外基金公司也躍躍欲試,他們必然需要從市場上挖有經(jīng)驗(yàn)的基金經(jīng)理;而本公司也會不斷發(fā)新基金,這樣,基金經(jīng)理隊(duì)伍必然擴(kuò)大,原來的助理就會提為經(jīng)理,而研究員就會相應(yīng)地提為助理。所以,個(gè)人成長機(jī)會特別多。有競爭力的薪水基金公司的薪水普遍較高,據(jù)總經(jīng)理說,南方基金給員工的工資不會比中金等投行少。專業(yè)十分對口做研究員和基金經(jīng)理需要的知識,就是我們金融系所學(xué)的公司估值模型,證券投資,財(cái)務(wù)報(bào)表分析等。工作強(qiáng)度不大每天8 小時(shí),每周五
5、天,很少加班。出差條件優(yōu)越,補(bǔ)貼豐厚。可以作為一個(gè)事業(yè)你要你有能力和意愿,可以在基金行業(yè)中做一輩子,從研究員到助理,到基金經(jīng)理,到投資總監(jiān),甚至總經(jīng)理。不存在年齡的限制,不靠吃青春飯。第6頁/共25頁第七頁,編輯于星期二:點(diǎn) 五十二分。W (weaknesses)壓力大研究員有定量考核指標(biāo),達(dá)不到將被解職;基金經(jīng)理面對每天波動的市場排名,心理壓力很大,一個(gè)投資失誤可能就斷送了職業(yè)生涯。深圳的前景畢竟北京戶口還是很吸引人的,上海最為金融中心的地位難以撼動,深圳除了依托香港沒有太多發(fā)展前景,是不是一個(gè)長久之地呢?第7頁/共25頁第八頁,編輯于星期二:點(diǎn) 五十二分。O (opportunity)基金
6、處于大發(fā)展的前夜和美國八十年代的情況相似,中國基金業(yè)在接下來的十年會有爆炸式增長,而在這樣一個(gè)朝陽行業(yè)中,成長的機(jī)會太多了。基金業(yè)的整合基金業(yè)將面臨行業(yè)整合,上演“大魚吃小魚”,“贏者通吃”,大的基金公司發(fā)展更快。更多的選擇機(jī)會就個(gè)人來說,基金公司數(shù)量的增多有利于在不同公司中跳躍式上升。第8頁/共25頁第九頁,編輯于星期二:點(diǎn) 五十二分。T(threat)激烈的行業(yè)競爭銀行系,保險(xiǎn)系及國外基金公司的進(jìn)入給現(xiàn)在的基金公司帶來激烈的競爭。敏銳的市場感覺對投資要有一定的天賦,能敏銳的感覺到市場的變化趨勢。比別人慢一步就滿盤皆輸。被市場淘汰的風(fēng)險(xiǎn)基金行業(yè)美好的前景會不斷吸引更多優(yōu)秀的人才,如果做的不出
7、色就有被取而代之的危險(xiǎn)。第9頁/共25頁第十頁,編輯于星期二:點(diǎn) 五十二分。優(yōu)勢(優(yōu)勢(StrengthStrength)劣勢(劣勢(WeaknessWeakness)1 1、擅長什么、擅長什么2 2、組織中有什么新技術(shù)、組織中有什么新技術(shù)3 3、能做什么別人做不到的、能做什么別人做不到的4 4、和別人有什么不同、和別人有什么不同5 5、顧客為什么來、顧客為什么來6 6、最近因何成功、最近因何成功 1 1、什么做不到、什么做不到2 2、缺乏什么技術(shù)、缺乏什么技術(shù)3 3、別人有什么比我們好、別人有什么比我們好4 4、不能夠滿足何種顧客、不能夠滿足何種顧客5 5、最近因何失敗、最近因何失敗 機(jī)會(
8、機(jī)會(OpportunityOpportunity)威脅(威脅(ThreatThreat)1 1、市場中有什么適合我們的機(jī)會、市場中有什么適合我們的機(jī)會2 2、可以學(xué)什么技術(shù)、可以學(xué)什么技術(shù)3 3、可以提供什么新的服務(wù)、可以提供什么新的服務(wù)4 4、可以吸引什么新的顧客、可以吸引什么新的顧客5 5、怎么可以與眾不同、怎么可以與眾不同6 6、組織在、組織在5-105-10年的發(fā)展年的發(fā)展 1 1、市場最近有什么改變、市場最近有什么改變2 2、競爭者最近在做什么、競爭者最近在做什么3 3、是否趕上顧客需求的改變、是否趕上顧客需求的改變4 4、政經(jīng)環(huán)境的改變是否會傷害到組、政經(jīng)環(huán)境的改變是否會傷害到組
9、織織5 5、是否有什么事情可能會威脅到組、是否有什么事情可能會威脅到組織的生存織的生存 用用SWOTSWOT分析法驗(yàn)證你的項(xiàng)目分析法驗(yàn)證你的項(xiàng)目根據(jù)根據(jù)SWOT分析法驗(yàn)證的結(jié)果,選擇其一:分析法驗(yàn)證的結(jié)果,選擇其一:堅(jiān)持自己的企業(yè)構(gòu)思,并進(jìn)行全面的可行性研究。堅(jiān)持自己的企業(yè)構(gòu)思,并進(jìn)行全面的可行性研究。修改企業(yè)構(gòu)思。修改企業(yè)構(gòu)思。完全放棄這個(gè)企業(yè)構(gòu)思,重新構(gòu)思。完全放棄這個(gè)企業(yè)構(gòu)思,重新構(gòu)思。第10頁/共25頁第十一頁,編輯于星期二:點(diǎn) 五十二分。p 討論、確定公司名稱討論、確定公司名稱公司名稱:地域名 + 字號 + 行業(yè)名 + 公司類型名(公司類型名中須加入“模擬”二字)公公 司司 名名 稱
10、稱 格格 式式 規(guī)規(guī) 范范1、公司的商號2、公司的品牌3、代表公司的業(yè)務(wù)范圍。公公 司司 名名 稱稱 的的 重重 要要 性性第11頁/共25頁第十二頁,編輯于星期二:點(diǎn) 五十二分。確定公司名稱,應(yīng)從法律、營銷、文化等方面注意: 符合法律法規(guī)的要求,符合工商部門的要求; 符合消費(fèi)者心理,易被公眾接受,有利于宣傳; 體現(xiàn)企業(yè)的個(gè)性化特點(diǎn),反映企業(yè)文化,體現(xiàn)企業(yè)素質(zhì),符合產(chǎn)品特點(diǎn); 有高品味的文化內(nèi)涵,符合中國的道德倫理觀念。確定確定公司名稱的公司名稱的注意注意事項(xiàng)事項(xiàng)簡潔新穎精確響亮精巧結(jié)合好好名稱名稱的語言的語言特點(diǎn)特點(diǎn)第12頁/共25頁第十三頁,編輯于星期二:點(diǎn) 五十二分。60秒內(nèi)寫出10家以
11、上讓你印象最深的公司名第13頁/共25頁第十四頁,編輯于星期二:點(diǎn) 五十二分。第14頁/共25頁第十五頁,編輯于星期二:點(diǎn) 五十二分。討論及確定部門職責(zé)討論及確定部門職責(zé)各模擬公司總經(jīng)理組織人員討論、確定各部門承擔(dān)的任務(wù)。制定部門職責(zé)時(shí)要避免部門間、部門內(nèi)職責(zé)交叉重復(fù),各部門職責(zé)項(xiàng)目排序不分主次,數(shù)量一般不少于4項(xiàng)。參照商業(yè)計(jì)劃書模板“BP4.3 部門崗位職責(zé)”初步撰寫各部門崗位職責(zé)。各模擬公司總經(jīng)理組織全體員工討論、確定公司組織架構(gòu),并按照工作和業(yè)務(wù)的需要劃分部門。參照商業(yè)計(jì)劃書模板“BP4.1 組織結(jié)構(gòu)” 繪制模擬公司組織結(jié)構(gòu)圖各模擬公司根據(jù)公司的組織構(gòu)架,討論確定各部門經(jīng)理及部門員工人選
12、,可根據(jù)特長、專業(yè)背景、興趣愛好、性格氣質(zhì)等來確定。參照商業(yè)計(jì)劃書模板“BP4.2管理團(tuán)隊(duì)”撰寫模擬公司管理團(tuán)隊(duì)成員信息第15頁/共25頁第十六頁,編輯于星期二:點(diǎn) 五十二分。17確定部門設(shè)置確定部門設(shè)置選擇合適選擇合適的組織結(jié)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)確定崗位設(shè)置確定崗位設(shè)置進(jìn)行職務(wù)分析進(jìn)行職務(wù)分析人員招聘人員招聘方式方式模擬招模擬招聘:聘:推薦,自薦推薦,自薦初定部門職責(zé)初定部門職責(zé)總經(jīng)理市場部財(cái)務(wù)部行政部采購部第16頁/共25頁第十七頁,編輯于星期二:點(diǎn) 五十二分。部門部門個(gè)性特征個(gè)性特征共性要求共性要求市場部市場部1 1、熱情、熱情、開朗、開朗的外向型性格。的外向型性格。2 2、工作積極主動,富有激
13、情。、工作積極主動,富有激情。3 3、社交能力強(qiáng)。開拓創(chuàng)新意識強(qiáng)。、社交能力強(qiáng)。開拓創(chuàng)新意識強(qiáng)。1 1、勤奮敬業(yè),工作責(zé)、勤奮敬業(yè),工作責(zé)任心強(qiáng)。任心強(qiáng)。2 2、富有奉獻(xiàn)精神,能、富有奉獻(xiàn)精神,能承受較大的工作承受較大的工作壓力。壓力。3 3、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)烈,善、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)烈,善于與人合作。于與人合作。 4 4、遵紀(jì)守法,忠誠守、遵紀(jì)守法,忠誠守信,嚴(yán)守職業(yè)道信,嚴(yán)守職業(yè)道德。德。5 5、管理能力強(qiáng)。、管理能力強(qiáng)。財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部1 1、性格穩(wěn)重、理智。、性格穩(wěn)重、理智。2 2、工作仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健。、工作仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健。3 3、理財(cái)能力強(qiáng)。風(fēng)險(xiǎn)意識強(qiáng)。、理財(cái)能力強(qiáng)。風(fēng)險(xiǎn)意識強(qiáng)。行政部行政部1 1
14、、性格溫和、莊重、成熟。、性格溫和、莊重、成熟。2 2、知人善任,樂于助人,耐心、知人善任,樂于助人,耐心細(xì)致細(xì)致。3 3、寫作能力強(qiáng)。全局意識強(qiáng)。、寫作能力強(qiáng)。全局意識強(qiáng)。采購部采購部1 1、性格穩(wěn)重、理智。、性格穩(wěn)重、理智。2 2、工作嚴(yán)謹(jǐn),做事穩(wěn)健,意志堅(jiān)定。、工作嚴(yán)謹(jǐn),做事穩(wěn)健,意志堅(jiān)定。3 3、社交能力強(qiáng)。全局意識強(qiáng)。、社交能力強(qiáng)。全局意識強(qiáng)。部門經(jīng)理任職條件部門經(jīng)理任職條件第17頁/共25頁第十八頁,編輯于星期二:點(diǎn) 五十二分。公司概況公司概況公司概況公司概況案例案例公司名稱:公司名稱:北京億裳服飾租賃有限責(zé)任模擬公司公司類型:公司類型:有限責(zé)任公司注冊地址:注冊地址: (具體地理
15、位置)主要經(jīng)營范圍:主要經(jīng)營范圍:本公司面向各年齡段、各種職業(yè)對服裝服飾有特殊需求或追求時(shí)尚的人士,為他們提供服裝服飾租賃、售賣及二手服裝服飾回收等業(yè)務(wù)。為了幫顧客解決在服飾搭配方面的燃眉之急,我們會提供專業(yè)的服裝服飾搭配建議,顧客可以從我店租借或購買合適的服裝及飾品,這樣就可以以最快速、最實(shí)惠的方式解決問題。同時(shí),我們還特別提供了閑置服飾回購業(yè)務(wù),只要不影響二次銷售,我們都會按標(biāo)準(zhǔn)回收,不僅擴(kuò)充了我們的貨源,還解決了顧客的閑置服飾問題。市場定位:市場定位:(市場定位是指確定目標(biāo)市場后,企業(yè)將通過何種營銷方式、提供何種產(chǎn)品和服務(wù),在目標(biāo)市場與競爭者以示區(qū)別,從而樹立企業(yè)的形象,取得有利的競爭地
16、位。 市場定位的過程就是企業(yè)差別化的過程,如何尋找差別、識別差別和顯示差別)注冊資金:注冊資金:30萬p 任務(wù)任務(wù)4 4、5 5,參考公司概況案例,結(jié)合本模擬公司情況,參照商業(yè)計(jì)劃書模板,參考公司概況案例,結(jié)合本模擬公司情況,參照商業(yè)計(jì)劃書模板“BP1.1BP1.1”、“BP1.2BP1.2”初步撰寫公司概況,并大概估算注冊資金初步撰寫公司概況,并大概估算注冊資金第18頁/共25頁第十九頁,編輯于星期二:點(diǎn) 五十二分。第19頁/共25頁第二十頁,編輯于星期二:點(diǎn) 五十二分。用戶名注冊流程用戶名注冊流程 工商注冊流程工商注冊流程 模擬公司名稱預(yù)核準(zhǔn)模擬公司名稱預(yù)核準(zhǔn)注意事項(xiàng):注意事項(xiàng): 名稱規(guī)范
17、:所在城市名稱公司個(gè)性化名稱所屬行業(yè)名稱模擬公司; “備選名稱”至少填寫一個(gè); 個(gè)性名稱中不能含英文、數(shù)字及特殊符號;人工填寫的只有公司個(gè)性化名稱及所屬行業(yè),不必填寫地域和公司形式。直接選擇即可;經(jīng)營范圍盡量填寫詳細(xì);注冊資金提前做好預(yù)算。第20頁/共25頁第二十一頁,編輯于星期二:點(diǎn) 五十二分。稅務(wù)登記流程稅務(wù)登記流程 銀行開戶流程銀行開戶流程 填寫填寫稅務(wù)登記申請表稅務(wù)登記申請表前仔細(xì)閱讀前仔細(xì)閱讀“填表說明填表說明”, 必填項(xiàng)為:必填項(xiàng)為: 經(jīng)營范圍 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 辦稅人 代扣代繳、代收代繳業(yè)務(wù)內(nèi)容 代扣代繳、代收代繳稅種銀行開戶銀行開戶選擇賬戶類型:企業(yè)賬戶開戶選擇“企業(yè)賬戶” ;企業(yè)員工個(gè)人開戶選擇”個(gè)人賬戶”;“主要用途”是必填項(xiàng)。第21頁/共25頁第二十二頁,編輯于星期二:點(diǎn) 五十二分。模擬銀行貸款申請流程模擬銀行貸款申請流程 模擬銀行
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