第4章 項(xiàng)目時(shí)間管理

1、 第四章第四章 項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理 Project Time ManagementProject Time Management重點(diǎn)掌握：重點(diǎn)掌握：項(xiàng)目時(shí)間管理的五個(gè)過程項(xiàng)目時(shí)間管理的五個(gè)過程制定進(jìn)度計(jì)劃的重要方法、技術(shù)和工具制定進(jìn)度計(jì)劃的重要方法、技術(shù)和工具第一節(jié)第一節(jié) 項(xiàng)目時(shí)間管理的內(nèi)容項(xiàng)目時(shí)間管理的內(nèi)容一、項(xiàng)目時(shí)間管理的概念一、項(xiàng)目時(shí)間管理的概念 項(xiàng)目時(shí)間管理又被叫做項(xiàng)目時(shí)間管理又被叫做項(xiàng)目工期管理項(xiàng)目工期管理或或項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目進(jìn)度管理管理，是為實(shí)現(xiàn)按時(shí)完成項(xiàng)目工作所開展的項(xiàng)目專，是為實(shí)現(xiàn)按時(shí)完成項(xiàng)目工作所開展的項(xiàng)目專項(xiàng)管理。項(xiàng)管理。 既包括對項(xiàng)目既包括對項(xiàng)目時(shí)點(diǎn)性指標(biāo)時(shí)點(diǎn)性指標(biāo)及其

2、要求的管理，及其要求的管理，也包括對項(xiàng)目也包括對項(xiàng)目時(shí)期性指標(biāo)時(shí)期性指標(biāo)及其要求的管理。及其要求的管理。二、項(xiàng)目時(shí)間管理的主要內(nèi)容二、項(xiàng)目時(shí)間管理的主要內(nèi)容 1. 1. 活動(dòng)分解與界定活動(dòng)分解與界定 2. 2. 活動(dòng)排序活動(dòng)排序 3. 3. 活動(dòng)工期估算活動(dòng)工期估算 4. 4. 工期計(jì)劃制定工期計(jì)劃制定 5. 5. 工期計(jì)劃控制工期計(jì)劃控制項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定項(xiàng)目工期計(jì)劃制定項(xiàng)目工期計(jì)劃制定項(xiàng)目活動(dòng)工期估算項(xiàng)目活動(dòng)工期估算項(xiàng)目活動(dòng)排序項(xiàng)目活動(dòng)排序項(xiàng)目工期計(jì)劃控制項(xiàng)目工期計(jì)劃控制工作分解結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)構(gòu)項(xiàng)目活動(dòng)分解項(xiàng)目活動(dòng)分解先后序列確定先后序列確定依存關(guān)系分析依存關(guān)系分析關(guān)鍵路

3、徑估算關(guān)鍵路徑估算活動(dòng)時(shí)間估算活動(dòng)時(shí)間估算工期管理計(jì)劃工期管理計(jì)劃項(xiàng)目工期安排項(xiàng)目工期安排實(shí)際變更控制實(shí)際變更控制變更請求控制變更請求控制圖：圖： 項(xiàng)目時(shí)間管理主要內(nèi)容及其流程的示意圖項(xiàng)目時(shí)間管理主要內(nèi)容及其流程的示意圖 思思 考考 題題 項(xiàng)目時(shí)間管理分為哪五個(gè)過程？項(xiàng)目時(shí)間管理分為哪五個(gè)過程？活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、工期估算、制定進(jìn)度活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、工期估算、制定進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制計(jì)劃和進(jìn)度控制第二節(jié)第二節(jié) 項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定一、項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定的概念一、項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定的概念 這是指通過對于這是指通過對于項(xiàng)目范圍說明和項(xiàng)目工作分解項(xiàng)目范圍說明和項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)的進(jìn)

4、一步分解和細(xì)化。包括：的進(jìn)一步分解和細(xì)化。包括：識(shí)別識(shí)別為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所必須開展的各種目標(biāo)所必須開展的各種項(xiàng)目具體活動(dòng)項(xiàng)目具體活動(dòng)，界定界定那些為那些為生成項(xiàng)目產(chǎn)出物及項(xiàng)目階段的可交付物而必須開展生成項(xiàng)目產(chǎn)出物及項(xiàng)目階段的可交付物而必須開展的的具體活動(dòng)具體活動(dòng)等內(nèi)容。等內(nèi)容。 二、項(xiàng)目活動(dòng)界定的內(nèi)容與方法二、項(xiàng)目活動(dòng)界定的內(nèi)容與方法1 1項(xiàng)目活動(dòng)分解技術(shù)項(xiàng)目活動(dòng)分解技術(shù) 依據(jù)依據(jù)WBSWBS通過通過進(jìn)一步分解和細(xì)化，進(jìn)一步分解和細(xì)化，將項(xiàng)目的工作分將項(xiàng)目的工作分解成解成具體活動(dòng)具體活動(dòng)的一種結(jié)構(gòu)化和層次化的活動(dòng)分解方法。的一種結(jié)構(gòu)化和層次化的活動(dòng)分解方法。有利于人們完整地找到整個(gè)項(xiàng)目

5、的所有活動(dòng)，而且有利于人們完整地找到整個(gè)項(xiàng)目的所有活動(dòng)，而且能夠按照項(xiàng)目分解的程序定義項(xiàng)目活動(dòng)，從而使項(xiàng)目能夠按照項(xiàng)目分解的程序定義項(xiàng)目活動(dòng)，從而使項(xiàng)目的工作分解和活動(dòng)分解具有一致性。的工作分解和活動(dòng)分解具有一致性。 工廠建設(shè)工廠建設(shè)建造項(xiàng)目管理建造項(xiàng)目管理范圍管理范圍管理時(shí)間管理時(shí)間管理成本管理成本管理圖：使用項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)分解的示意圖圖：使用項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)分解的示意圖工廠設(shè)計(jì)工廠設(shè)計(jì)工廠建造工廠建造集成管理集成管理建造項(xiàng)目工作建造項(xiàng)目工作土建施工土建施工安裝施工安裝施工驗(yàn)收交工驗(yàn)收交工三通一平三通一平設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理范圍管理范圍管理時(shí)間管理時(shí)間管理成本管理成本管

6、理集成管理集成管理設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)圖紙結(jié)構(gòu)圖紙施工圖紙施工圖紙安裝圖紙安裝圖紙建筑圖紙建筑圖紙成成本本估估算算成成本本預(yù)預(yù)算算XX施施工工框框架架施施工工成成本本結(jié)結(jié)算算成成本本控控制制成成本本決決算算地地基基圖圖紙紙框框架架圖圖紙紙X施施工工圖圖地地基基施施工工變變更更控控制制計(jì)計(jì)劃劃實(shí)實(shí)施施集集成成計(jì)計(jì)劃劃實(shí)例：專輯項(xiàng)目的實(shí)例：專輯項(xiàng)目的WBSWBS和活動(dòng)分解和活動(dòng)分解2 2項(xiàng)目活動(dòng)平臺(tái)法項(xiàng)目活動(dòng)平臺(tái)法 也叫也叫原型法原型法，它使用一個(gè)已完成的類似，它使用一個(gè)已完成的類似項(xiàng)目活動(dòng)清單作為新項(xiàng)目活動(dòng)界定的平臺(tái)項(xiàng)目活動(dòng)清單作為新項(xiàng)目活動(dòng)界定的平臺(tái)或原型，或原型，通過增減項(xiàng)目活動(dòng)通過

7、增減項(xiàng)目活動(dòng)，定義出新項(xiàng)，定義出新項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)的一種方法（目的各項(xiàng)活動(dòng)的一種方法（見見P179 P179 表表6-16-1）。）。項(xiàng)目活動(dòng)清單平臺(tái)示意圖項(xiàng)目活動(dòng)清單平臺(tái)示意圖編號(hào)編號(hào)名稱名稱/編號(hào)編號(hào)名稱名稱/編號(hào)編號(hào)名稱名稱/編號(hào)編號(hào)名稱名稱內(nèi)容內(nèi)容0工廠建設(shè)項(xiàng)目工廠建設(shè)項(xiàng)目1設(shè)計(jì)子項(xiàng)目設(shè)計(jì)子項(xiàng)目1.1設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理1.1.1設(shè)計(jì)成本管理設(shè)計(jì)成本管理1.1.1.1成本預(yù)算管成本預(yù)算管理理XXXX1.1.1.2XXXXXXXXX1.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作1.2.1建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)XXXXXXXXX2建設(shè)子項(xiàng)目建設(shè)子項(xiàng)目2.1項(xiàng)目實(shí)施工作項(xiàng)目實(shí)施工作三、項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定

8、的結(jié)果三、項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定的結(jié)果 1 1項(xiàng)目活動(dòng)清單項(xiàng)目活動(dòng)清單 項(xiàng)目活動(dòng)清單必須開列并說明項(xiàng)目所需開展的全部活動(dòng)。項(xiàng)目活動(dòng)清單必須開列并說明項(xiàng)目所需開展的全部活動(dòng)。 2 2相關(guān)的支持細(xì)節(jié)相關(guān)的支持細(xì)節(jié) 支持和說明項(xiàng)目活動(dòng)清單的各種具體細(xì)節(jié)文件與信息，包支持和說明項(xiàng)目活動(dòng)清單的各種具體細(xì)節(jié)文件與信息，包括項(xiàng)目的約束條件和建設(shè)前提條件等。括項(xiàng)目的約束條件和建設(shè)前提條件等。 3 3更新的項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)更新的項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu) 當(dāng)出現(xiàn)這種情況的時(shí)候，還需要同時(shí)更新相關(guān)的項(xiàng)目管理當(dāng)出現(xiàn)這種情況的時(shí)候，還需要同時(shí)更新相關(guān)的項(xiàng)目管理文件，如項(xiàng)目的成本估算文件等。文件，如項(xiàng)目的成本估算文件等。 項(xiàng)目活動(dòng)定

9、義的主要內(nèi)容項(xiàng)目活動(dòng)定義的主要內(nèi)容輸入輸入工具與方法工具與方法輸出輸出項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)項(xiàng)目范圍說明書項(xiàng)目范圍說明書歷史資料歷史資料制約因素制約因素假設(shè)條件假設(shè)條件分解技術(shù)分解技術(shù)模板法模板法更新項(xiàng)目工作分解更新項(xiàng)目工作分解活動(dòng)清單活動(dòng)清單輔助說明輔助說明第三節(jié)第三節(jié) 項(xiàng)目活動(dòng)的排序項(xiàng)目活動(dòng)的排序一、項(xiàng)目活動(dòng)排序的概念一、項(xiàng)目活動(dòng)排序的概念 這是指識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)清單中各項(xiàng)活動(dòng)的相互這是指識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)清單中各項(xiàng)活動(dòng)的相互關(guān)聯(lián)與依賴關(guān)系，并據(jù)此關(guān)聯(lián)與依賴關(guān)系，并據(jù)此對項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的先后對項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的先后順序的安排和確定工作順序的安排和確定工作。二、項(xiàng)目活動(dòng)排序所需的分析和信息二、項(xiàng)目

10、活動(dòng)排序所需的分析和信息 1 1項(xiàng)目項(xiàng)目活動(dòng)清單及其支持細(xì)節(jié)活動(dòng)清單及其支持細(xì)節(jié) 2 2項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)出物描述產(chǎn)出物描述及其細(xì)節(jié)及其細(xì)節(jié) 3 3項(xiàng)目項(xiàng)目活動(dòng)間的活動(dòng)間的必然依存關(guān)系必然依存關(guān)系 4 4項(xiàng)目活動(dòng)間的項(xiàng)目活動(dòng)間的人為依存關(guān)系人為依存關(guān)系 5 5項(xiàng)目活動(dòng)的項(xiàng)目活動(dòng)的外部依存關(guān)系外部依存關(guān)系 6 6項(xiàng)目的項(xiàng)目的約束與假設(shè)條件約束與假設(shè)條件三、項(xiàng)目活動(dòng)排序的方法三、項(xiàng)目活動(dòng)排序的方法 編排和描述項(xiàng)目活動(dòng)順序關(guān)系的方法主要有：編排和描述項(xiàng)目活動(dòng)順序關(guān)系的方法主要有： 1. 順序圖法（順序圖法（Precedence Diagramming Method, PDM） 這也叫節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖法，它用每個(gè)節(jié)

11、點(diǎn)表示一項(xiàng)這也叫節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖法，它用每個(gè)節(jié)點(diǎn)表示一項(xiàng)活動(dòng)，用節(jié)點(diǎn)之間的箭線表示項(xiàng)目活動(dòng)之間的相互活動(dòng)，用節(jié)點(diǎn)之間的箭線表示項(xiàng)目活動(dòng)之間的相互關(guān)系。關(guān)系。順序圖法之中的關(guān)系包括：結(jié)束-開始、結(jié)束-結(jié)束、開始-結(jié)束、開始-開始。CF結(jié)束結(jié)束開始開始ABDE用順序圖法繪制的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖用順序圖法繪制的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖結(jié)束結(jié)束開始開始: A : A 活動(dòng)結(jié)束以后，活動(dòng)結(jié)束以后，B B 活動(dòng)才能開始；活動(dòng)才能開始；結(jié)束結(jié)束結(jié)束：結(jié)束：A A 活動(dòng)結(jié)束以后，活動(dòng)結(jié)束以后，B B 活動(dòng)才能結(jié)束；活動(dòng)才能結(jié)束；開始開始開始：開始：A A 活動(dòng)開始以后，活動(dòng)開始以后，B B 活動(dòng)才能開始；活動(dòng)才能開始；開始開始結(jié)束：結(jié)束

12、：A A 活動(dòng)開始以后，活動(dòng)開始以后，B B 活動(dòng)才能結(jié)束?；顒?dòng)才能結(jié)束。 在節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖中，最常用的邏輯關(guān)系是在節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖中，最常用的邏輯關(guān)系是前后依存活動(dòng)之間具有的前后依存活動(dòng)之間具有的“結(jié)束結(jié)束-開始開始”的相互關(guān)系，的相互關(guān)系，而而“開始開始結(jié)束結(jié)束”的關(guān)系很少用。的關(guān)系很少用。 小小 測測 試試最常見的任務(wù)依賴關(guān)系是什么？最常見的任務(wù)依賴關(guān)系是什么？結(jié)束結(jié)束-開始關(guān)系開始關(guān)系3.3.箭線圖法（箭線圖法（Arrow Diagramming Method, ADMArrow Diagramming Method, ADM） 這一方法用這一方法用箭線代表活動(dòng)箭線代表活動(dòng)，而用，而用節(jié)點(diǎn)代表活

13、節(jié)點(diǎn)代表活動(dòng)之間的聯(lián)系和相互依賴關(guān)系動(dòng)之間的聯(lián)系和相互依賴關(guān)系。在箭線圖法中，。在箭線圖法中，通常只描述項(xiàng)目活動(dòng)間的通常只描述項(xiàng)目活動(dòng)間的“結(jié)束結(jié)束開始開始”的關(guān)的關(guān)系。當(dāng)需要給出項(xiàng)目活動(dòng)的其它邏輯關(guān)系時(shí)，系。當(dāng)需要給出項(xiàng)目活動(dòng)的其它邏輯關(guān)系時(shí)，就需要借用就需要借用“虛活動(dòng)虛活動(dòng)”（dummy activitydummy activity）來）來描述了。描述了。 節(jié)點(diǎn)（圓圈）節(jié)點(diǎn)（圓圈）事件；事件；箭線箭線活動(dòng)，活動(dòng)名稱標(biāo)于箭線上；活動(dòng)，活動(dòng)名稱標(biāo)于箭線上；圖圖 ：用箭線圖法繪制的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖：用箭線圖法繪制的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng)目活動(dòng)的開始事件（箭尾圓圈）也叫做該項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目活動(dòng)的開始事件（箭尾圓圈）

14、也叫做該項(xiàng)活動(dòng)的的“緊前事件緊前事件”，項(xiàng)目活動(dòng)的結(jié)束事件（箭頭圓圈）也叫項(xiàng)目活動(dòng)的結(jié)束事件（箭頭圓圈）也叫做該活動(dòng)的做該活動(dòng)的“緊隨事件緊隨事件”。 在箭線圖法中，有兩個(gè)基本規(guī)則用來描述項(xiàng)目活動(dòng)之在箭線圖法中，有兩個(gè)基本規(guī)則用來描述項(xiàng)目活動(dòng)之間的關(guān)系：間的關(guān)系： （1 1）圖中的每一個(gè)）圖中的每一個(gè)事件（圓圈）事件（圓圈）必須有必須有唯一的事件號(hào)唯一的事件號(hào)，圖中不能出現(xiàn)重復(fù)的事件號(hào)。圖中不能出現(xiàn)重復(fù)的事件號(hào)。 （2 2）圖中的每項(xiàng)活動(dòng)必須由唯一的緊前事件和唯一的）圖中的每項(xiàng)活動(dòng)必須由唯一的緊前事件和唯一的緊隨事件組合來予以描述。緊隨事件組合來予以描述。圖圖 加入虛活動(dòng)后的箭線圖加入虛活動(dòng)后

15、的箭線圖 為了解決上圖中出現(xiàn)的問題，在箭線圖法中為了解決上圖中出現(xiàn)的問題，在箭線圖法中規(guī)定有一種特殊的活動(dòng)，被稱為規(guī)定有一種特殊的活動(dòng)，被稱為“虛活動(dòng)虛活動(dòng)”。這這種活動(dòng)并不消耗時(shí)間，所以它在網(wǎng)絡(luò)圖中用一個(gè)種活動(dòng)并不消耗時(shí)間，所以它在網(wǎng)絡(luò)圖中用一個(gè)虛線構(gòu)成的箭線來表示。虛線構(gòu)成的箭線來表示。這種這種“虛活動(dòng)虛活動(dòng)”用來描用來描述項(xiàng)目活動(dòng)之間的一種特殊的先后關(guān)系，述項(xiàng)目活動(dòng)之間的一種特殊的先后關(guān)系，以滿足以滿足每項(xiàng)活動(dòng)必須用唯一的緊前事件和緊隨事件的組每項(xiàng)活動(dòng)必須用唯一的緊前事件和緊隨事件的組合來確定的要求。合來確定的要求。 使用虛活動(dòng)的三種情況使用虛活動(dòng)的三種情況p153 p153 項(xiàng)目管理項(xiàng)

16、目管理過程、方法與實(shí)務(wù)過程、方法與實(shí)務(wù)思考題思考題 一個(gè)建筑承包商正在建筑一個(gè)度假村一個(gè)建筑承包商正在建筑一個(gè)度假村,他檢查項(xiàng)他檢查項(xiàng)目進(jìn)度表目進(jìn)度表,注意到工程進(jìn)度表中澆筑地基之后便注意到工程進(jìn)度表中澆筑地基之后便開始底層樓面的鋪設(shè)工作開始底層樓面的鋪設(shè)工作.在這個(gè)項(xiàng)目中在這個(gè)項(xiàng)目中,鋪設(shè)樓鋪設(shè)樓層是一個(gè)什么類型的活動(dòng)？層是一個(gè)什么類型的活動(dòng)？ a. 后續(xù)任務(wù)后續(xù)任務(wù) b.前置任務(wù)前置任務(wù) c. 延遲任務(wù)延遲任務(wù) d.趕工任務(wù)趕工任務(wù)a底層鋪設(shè)工作是在澆筑好地基之后開始底層鋪設(shè)工作是在澆筑好地基之后開始,所以是一個(gè)后續(xù)所以是一個(gè)后續(xù)任務(wù)任務(wù)四、項(xiàng)目活動(dòng)排序的工作結(jié)果四、項(xiàng)目活動(dòng)排序的工作結(jié)果

17、 1項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖 2更新后的項(xiàng)目活動(dòng)清單更新后的項(xiàng)目活動(dòng)清單 項(xiàng)目活動(dòng)排序的主要內(nèi)容項(xiàng)目活動(dòng)排序的主要內(nèi)容輸入輸入工具與方法工具與方法 輸出（結(jié)果）輸出（結(jié)果）活動(dòng)清單活動(dòng)清單詳細(xì)的產(chǎn)品說明書詳細(xì)的產(chǎn)品說明書假設(shè)假設(shè) 強(qiáng)制性依賴關(guān)系強(qiáng)制性依賴關(guān)系 自由依賴關(guān)系自由依賴關(guān)系 外部依賴關(guān)系外部依賴關(guān)系約束條件約束條件順序圖法順序圖法箭線圖法箭線圖法項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖活動(dòng)清單更新活動(dòng)清單更新1234658A=2B=4C=10D=6 E=471013912141115G=7H=9M=2F=5J=8K=4L=5N=6思考題思考題 假設(shè)你的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)繪制完成了網(wǎng)絡(luò)圖，假設(shè)你的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)繪制完

18、成了網(wǎng)絡(luò)圖，這種工具將會(huì)向團(tuán)隊(duì)展示什么？這種工具將會(huì)向團(tuán)隊(duì)展示什么？ a. 活動(dòng)順序活動(dòng)順序 b.活動(dòng)歷時(shí)估計(jì)及總進(jìn)度安排活動(dòng)歷時(shí)估計(jì)及總進(jìn)度安排 c. 活動(dòng)期望開始的日期活動(dòng)期望開始的日期 d.網(wǎng)絡(luò)圖不能表明以上幾項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)圖不能表明以上幾項(xiàng)a網(wǎng)絡(luò)圖主要作用是展現(xiàn)所有活動(dòng)的先后順序。網(wǎng)絡(luò)圖主要作用是展現(xiàn)所有活動(dòng)的先后順序。第四節(jié)第四節(jié) 項(xiàng)目活動(dòng)工期估算項(xiàng)目活動(dòng)工期估算一、項(xiàng)目活動(dòng)工期估算的概念一、項(xiàng)目活動(dòng)工期估算的概念 項(xiàng)目活動(dòng)工期估算項(xiàng)目活動(dòng)工期估算是指對項(xiàng)目已確定的各種是指對項(xiàng)目已確定的各種活動(dòng)所做出的活動(dòng)所做出的可能工期長度估算工作可能工期長度估算工作。項(xiàng)目工期。項(xiàng)目工期估算還涉及到浮動(dòng)時(shí)

19、間的計(jì)算問題以及按照確定估算還涉及到浮動(dòng)時(shí)間的計(jì)算問題以及按照確定型還是不確定性考慮這種工期估算的問題。型還是不確定性考慮這種工期估算的問題。 活動(dòng)工期活動(dòng)工期= =活動(dòng)消耗的實(shí)際工作時(shí)間活動(dòng)消耗的實(shí)際工作時(shí)間+ +間歇時(shí)間間歇時(shí)間二、項(xiàng)目活動(dòng)工期估算的依據(jù)二、項(xiàng)目活動(dòng)工期估算的依據(jù) 1 1項(xiàng)目項(xiàng)目活動(dòng)清單活動(dòng)清單 2 2項(xiàng)目的項(xiàng)目的約束和假設(shè)條件約束和假設(shè)條件 3 3項(xiàng)目項(xiàng)目資源的數(shù)量和質(zhì)量資源的數(shù)量和質(zhì)量要求要求 4. 4. 項(xiàng)目實(shí)施組織項(xiàng)目實(shí)施組織可能提供的各種資源可能提供的各種資源 5 5歷史信息歷史信息和其他參考資料和其他參考資料 6. 6. 已識(shí)別已識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況三、

20、項(xiàng)目活動(dòng)工期估算的方法三、項(xiàng)目活動(dòng)工期估算的方法 1 1專家評估法專家評估法 2 2類比法類比法 3 3定量分析法（或定額法）定量分析法（或定額法） 4. 4. 模擬法模擬法 （其中的三角模擬法相對比較簡單）。（其中的三角模擬法相對比較簡單）。 概率工期樂觀時(shí)間最可能時(shí)間悲觀時(shí)間四、不確定性項(xiàng)目活動(dòng)工期估算四、不確定性項(xiàng)目活動(dòng)工期估算( (計(jì)劃評審技術(shù)計(jì)劃評審技術(shù)) )（Program Evaluation and Review Technoque, PERTProgram Evaluation and Review Technoque, PERT） 計(jì)劃評審技術(shù)（計(jì)劃評審技術(shù)（PERTPER

21、T）就是在具體活動(dòng)歷時(shí)估計(jì)存就是在具體活動(dòng)歷時(shí)估計(jì)存在很大不確定性時(shí)，用來估計(jì)項(xiàng)目歷時(shí)的網(wǎng)絡(luò)分析技在很大不確定性時(shí)，用來估計(jì)項(xiàng)目歷時(shí)的網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)。計(jì)劃評審技術(shù)包含兩個(gè)部分：一是活動(dòng)歷時(shí)估計(jì)術(shù)。計(jì)劃評審技術(shù)包含兩個(gè)部分：一是活動(dòng)歷時(shí)估計(jì)模式；二是在此活動(dòng)歷時(shí)估計(jì)的基礎(chǔ)上對關(guān)鍵路徑的模式；二是在此活動(dòng)歷時(shí)估計(jì)的基礎(chǔ)上對關(guān)鍵路徑的分析。分析。 對于不確定性情況下的項(xiàng)目工期估算通常需對于不確定性情況下的項(xiàng)目工期估算通常需要給出每項(xiàng)活動(dòng)的三個(gè)估計(jì)時(shí)間：要給出每項(xiàng)活動(dòng)的三個(gè)估計(jì)時(shí)間：樂觀時(shí)間樂觀時(shí)間 、最可能時(shí)間最可能時(shí)間 、悲觀時(shí)間悲觀時(shí)間 。工期是使用三個(gè)。工期是使用三個(gè)時(shí)間估算出的期望工期，用下面

22、的公式：時(shí)間估算出的期望工期，用下面的公式：pt0t6t0+4tm+ tpte=mt76178*43te 例例: : 假定模擬仿真得到一項(xiàng)活動(dòng)假定模擬仿真得到一項(xiàng)活動(dòng)樂觀時(shí)間為樂觀時(shí)間為3 3周周, ,可能時(shí)間為可能時(shí)間為8 8周周, ,悲觀時(shí)間為悲觀時(shí)間為1717周周, ,按照項(xiàng)目計(jì)劃按照項(xiàng)目計(jì)劃評審技術(shù)的方法評審技術(shù)的方法, ,計(jì)算這項(xiàng)活動(dòng)的工期期望值計(jì)算這項(xiàng)活動(dòng)的工期期望值( (均均值時(shí)間值時(shí)間).).五、項(xiàng)目活動(dòng)工期估算的結(jié)果五、項(xiàng)目活動(dòng)工期估算的結(jié)果 1 1估算出的項(xiàng)目活動(dòng)工期估算出的項(xiàng)目活動(dòng)工期 2 2項(xiàng)目工期估算的依據(jù)項(xiàng)目工期估算的依據(jù) 3 3更新后的項(xiàng)目活動(dòng)清單更新后的項(xiàng)目活動(dòng)

23、清單第五節(jié)第五節(jié) 項(xiàng)目工期計(jì)劃制定項(xiàng)目工期計(jì)劃制定一、項(xiàng)目工期計(jì)劃制定的基本概念一、項(xiàng)目工期計(jì)劃制定的基本概念 項(xiàng)目工期計(jì)劃制定：項(xiàng)目工期計(jì)劃制定：計(jì)劃和安排計(jì)劃和安排項(xiàng)目項(xiàng)目活活動(dòng)的起始和結(jié)束日期動(dòng)的起始和結(jié)束日期的工作。的工作。二、項(xiàng)目工期計(jì)劃制定的依據(jù)二、項(xiàng)目工期計(jì)劃制定的依據(jù)1. 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖2. 項(xiàng)目活動(dòng)工期估算項(xiàng)目活動(dòng)工期估算3. 項(xiàng)目資源需求和供給情況項(xiàng)目資源需求和供給情況4. 項(xiàng)目工期日歷（班次安排和資源供應(yīng)時(shí)間安項(xiàng)目工期日歷（班次安排和資源供應(yīng)時(shí)間安排日歷等，如法定工作天數(shù)、團(tuán)隊(duì)成員休假排日歷等，如法定工作天數(shù)、團(tuán)隊(duì)成員休假安排等）安排等）5. 約束條件和假設(shè)前提條件

24、約束條件和假設(shè)前提條件6. 項(xiàng)目活動(dòng)特性和允許的提前與滯后時(shí)間項(xiàng)目活動(dòng)特性和允許的提前與滯后時(shí)間7. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃三、制定項(xiàng)目工期計(jì)劃的方法與工具三、制定項(xiàng)目工期計(jì)劃的方法與工具 1關(guān)鍵路徑法關(guān)鍵路徑法 關(guān)鍵路徑法關(guān)鍵路徑法 是首先計(jì)算出所有項(xiàng)目活動(dòng)的最是首先計(jì)算出所有項(xiàng)目活動(dòng)的最早、最晚開始和結(jié)束日期以及浮動(dòng)時(shí)間等參數(shù)早、最晚開始和結(jié)束日期以及浮動(dòng)時(shí)間等參數(shù),然然后根據(jù)這些參數(shù)后根據(jù)這些參數(shù)安排和編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排和編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的方法。的方法。最早開工最早開工 最早完工最早完工浮動(dòng)時(shí)間浮動(dòng)時(shí)間最遲開工最遲開工 最遲完工最遲完工最早開工最早開工 最早完工最早完工浮動(dòng)時(shí)間浮動(dòng)時(shí)間最遲開工最遲開工 最遲完工最遲完工A活動(dòng)活動(dòng)B活活動(dòng)動(dòng) 小小 測測 試試 什么是關(guān)鍵路徑？什么是關(guān)鍵路徑？項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指一系列決定決項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指一系列決定決定項(xiàng)目最早完成時(shí)間的活動(dòng)。定項(xiàng)目最早完成時(shí)間的活動(dòng)。思考題思考題 假設(shè)一個(gè)項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖中有三條不同路徑。假設(shè)一個(gè)項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖中有三條不同路徑。第一條路徑包含：第一條路徑包含：A（3天）