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1、第 PAGE10 頁 共 NUMPAGES10 頁公司行政部個人年終工作總結(jié)2022重要的行政工作在我們的努力下得以完成,作為行政部的員工還要做好今年的工作總結(jié)從而為后續(xù)的開展規(guī)劃提供思路。以下是由WTT為大家整理的“公司行政部個人年終工作總結(jié)20_年年年年”,僅供參考, 財務(wù)工作總結(jié)是財會朋友總結(jié)一年工作成果,展望將來一年工作方案的年度重頭戲,初心WTT整理了各類醫(yī)院總結(jié)文章,可以頂部搜索欄中找到您需要的文章,供您參考,希望能幫助到您。20_年年年年年,在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目的上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部
2、承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成各工程標任務(wù)作出積極奉獻。為了總結(jié)經(jīng)歷,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也抑制存在的缺乏,現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回憶和總結(jié):一、人事管理方面根據(jù)公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以裝備各崗位。標準了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作。二、行政事務(wù)工作方面本年度進展了兩次驗廠活動,主要出如今目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結(jié)果要求改進。搞好iso再認證工作,確保iso認證通過,通過這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的缺乏,
3、iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。對后勤保障工作做到讓員工用上安康、衛(wèi)生的食品。三、公司管理運作方面順應(yīng)市場的開展,按照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通。逐步完善公司監(jiān)視機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)視要做的事情?;谶@個原因,本年度加強對員工的監(jiān)視管理力度。加強團隊建立,打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實
4、高效的公司新形象。搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保平安消費,減少平安事故發(fā)生。充分引導(dǎo)員工勇于承擔責任理解職責。要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。四、工作中的收獲懂得事情輕重緩急,完成指導(dǎo)交代的工作,做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,可以積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強,對后期工作壘積了許多經(jīng)歷。五、工作中存在的缺乏由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作理解得不夠深化,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對指導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實不夠,公司
5、事物繁雜,根本檢查不到位,因此存在一定的重制度建立,輕制度落實現(xiàn)象。對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中實在加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所進步,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作方案中會根據(jù)以前工作中存在的缺乏,不斷改進,進步自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的來說今年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許多的缺乏,但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司指導(dǎo)及同事們對我們工作的支持。在下一年,我們會做得更好,發(fā)揮得更加出色!20_年年年年年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社
6、會的第一年,在這一年來,在指導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門的支持下,使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作才能,還是思想素質(zhì)都有了很大進步,在這一年中行政部較好地完成了公司指導(dǎo)安排的各項任務(wù),也完善了公司的考核制度,為公司更正規(guī)化做出了努力。如今就這一年來的工作做簡要的總結(jié):一、根據(jù)本職工作,這一年的工作情況日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,這些工作上根本得到了公司指導(dǎo)的認可,公司的正常辦公有序的進展;20_年年年年年公司的制度有很多變化,協(xié)助經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較
7、少的,在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)絡(luò)招聘學校并對招聘坐車準備。二、在工作中出現(xiàn)過一些錯誤,做到及時分析p 原因并改正這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤,或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位,在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)歷,所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤,但每次都做到及時改正。在不斷的探究中成長,最終總結(jié)出來自己的心得,凡事要想細、想全,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點在以后的工作中都有所注意,并有所進步。這一年好多錯誤的改正都是靠別人的幫助,有指導(dǎo)的細心指導(dǎo)和同事的提醒,所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!三、在工作中有成長在
8、這一年的工作中不斷的探究,不斷的積累經(jīng)歷。所以無論是在個人的做人方面還是在工作才能上都有了很大的提升,安都真的是了我很多,也給了我一個很好的時機,讓我可以鍛煉自己在行政管理方面的才能。我要感謝的人真的很多,每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長經(jīng)理中永遠不可磨滅的部分,這一年讓我成長了很多。20_年年年年年,在集團公司的正確指導(dǎo)及大力支持下,在_公司指導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對劇烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、效勞、學習、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各工程標任務(wù)作出了積極奉獻?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如
9、下:一、加強根底管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境一年來,行政部結(jié)合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部根底管理工作根本實現(xiàn)了標準化,相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。二、行政部工作要點努力進步行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強理論學習、業(yè)務(wù)學習,強化效勞與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)開工作積極性,使公司后勤效勞管理工作再上新臺階。完成公司各部門各職位的工作分析p ,為人才招募與績效考核提供科學根據(jù);作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置。充分考慮員工福利,做好員工鼓勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身
10、精神,增強企業(yè)凝聚力。嚴格按照公司要求,在公司員工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進展抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。三、存在的缺乏過去的一年,在公司指導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部獲得了一定的成績。盡管我們獲得了一定成績但仍存在著很多缺乏之處,由于行政部工作常常事無巨細,范文寫作每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于才能有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作理解得不夠深化,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對指導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,根本檢
11、查不到位,因此存在一定的重制度建立,輕制度落實現(xiàn)象。對公司的宣傳力度有待加強,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中實在加以解決。20_年年年年年就快完畢,回首20_年年年年年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵??梢哉f這一年是公司拓展市場、持續(xù)開展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度部門重要工作狀況做總結(jié)回憶。一、虛心學習,努力工作,構(gòu)成良好的工作氣氛行政部人員要具備很強的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉(zhuǎn),就務(wù)必為實在履行好自身職責,及時“充電”,構(gòu)成良好的學習氣氛。我自覺加強學習,虛心請教
12、,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)歷,依托工作崗位透過觀察、探究和理論鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在指導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進步,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。變被動為主動。對公司工作的重點和熱點問題,力求考慮在前、效勞在前。個性是行政部分管的食堂、倉庫、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,力爭做到工作有方案,落實有措施。日常工作及指導(dǎo)交辦的臨時性事物根本做到了及時處理及時反響,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了用心熱情不越位。在工作方案中,每月都突出“重點”工作。做到工作有重
13、點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待指導(dǎo)來安排的習慣。不斷改善和創(chuàng)新,適應(yīng)公司開展的需要,推動行政部工作不斷上程度,實在轉(zhuǎn)變行政部效勞作風,進步辦事效率,增強效勞意識。二、突出工作重點,落實管理目的職責制加強平安工作職責制和消防工作職責制,針對公司的詳細狀況,建立健全公司平安指導(dǎo)小組,建立平安、消防檢查制度,夜間巡邏制度,節(jié)假日值班制度等各種措施,確保公司沒有發(fā)生大的平安及消防事故。做好固定資產(chǎn)管理工作,建檔建卡,健全維修記錄,配合財務(wù)進展每半年的盤點。在日常工作中,對固定資產(chǎn)做到管理好,維修及時,監(jiān)視使用。倉庫建立整套的出入庫制度,實物與記賬人員并行,互相監(jiān)視,每月配合財務(wù)進展盤點,做到帳實相符。對
14、清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處分,使公司的清潔工作維持在較好程度。持續(xù)良好的對外關(guān)系,順利完成公司各實驗室的環(huán)評、復(fù)審及資質(zhì)的各項認定。在接待方面,無過失的完成接待用車,同時完成公司的各項工作用車工作。全年車輛行駛平安,車況良好。三、主要經(jīng)歷和收獲行政是效勞工作,持續(xù)一個良好的心態(tài),一份對工作的熱誠和相形之下的職責心,是做好這份效勞的根本。、樹立效勞意識,加強對內(nèi)對外的溝通交流,擺正位置,主動介入,處理好各方面的關(guān)系,是做好這份效勞的根底。在堅持原那么落實制度的的前提下,實際狀況實際處理,實際狀況靈敏處理,做到“管理與效勞,流程與效率”的合理處置。四、存在的缺乏總的來看,工作中還
15、存在很多缺乏的地方,對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)歷辦事,憑以往的工作套路處理問題,表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,在處理難點問題時考慮欠缺;由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都期望能完成得最好,但由于潛力、人員等各方面有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。抓制度落實不夠,由于部門事務(wù)繁雜,根本檢查不到位,因此存在必須的重制度建立,輕制度落實現(xiàn)象。溝通不夠,對公司各部門有些工作理解得不夠深化,對存在的問題分析p 決定不夠全面,從而造成工作的片面或工作重點的偏移平安工作抓得還不夠到位,小的事故還是有所發(fā)生,辦公室也發(fā)生了盜竊事件,需要加強宣傳,進步每個員工的平安意識。五、行政部明年工作方案努力進步行政辦公人員的綜合素質(zhì),加強業(yè)務(wù)學習,強化效勞與管理意識,制定相應(yīng)的考
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