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1、第 PAGE18 頁 共 NUMPAGES18 頁平安環(huán)保工作方案2022為杜絕平安環(huán)保事故的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)20_年年年年年平安年,根據(jù)平安消費(fèi)法、環(huán)境保護(hù)法等國家法律法規(guī),結(jié)合總公司平安消費(fèi)實(shí)際,特制定本綱要 。一、總體要求堅(jiān)持 平安第一,預(yù)防為主,綜合治理的平安消費(fèi)方針,進(jìn)一步貫徹落實(shí)平安消費(fèi)法,強(qiáng)化員工的平安責(zé)任意識(shí)和平安防范意識(shí),提升平安管理程度,防止和減少各類平安、環(huán)保事故的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)。二、目的與指標(biāo)無消費(fèi)平安死亡事故 ;無重大設(shè)備事故、重大水火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;千人負(fù)傷率:礦山15百萬工時(shí)傷害率15、其他單位 隱患整改率100%;職業(yè)危害:粉塵

2、濃度合格率不低于90%,嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;員工年度平安教育達(dá)標(biāo)率95%以上。重大危險(xiǎn)運(yùn)行處于正常狀態(tài)。三、平安消費(fèi)工作要求1、嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)法律法規(guī),完善落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。各單位是平安消費(fèi)、環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任主體,必須堅(jiān)持管消費(fèi)必須管平安環(huán)保、誰主管、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原那么,進(jìn)一步完善平安消費(fèi)責(zé)任制度,完善考核標(biāo)準(zhǔn),通過層層簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書,定期進(jìn)展平安消費(fèi)責(zé)任和平安績(jī)效考核,實(shí)在做到平安消費(fèi)責(zé)任體系五落實(shí)五到位。2、開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作,夯實(shí)平安管理根底。各單位要按照平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,以平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)那么為參照,建立和完善平安資料檔案,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管

3、理,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件,通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善,建立起平安績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的平安消費(fèi)機(jī)制,全面進(jìn)步企業(yè)平安管理程度。3、以現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),加強(qiáng)過程管理和控制,強(qiáng)化平安監(jiān)視檢查。嚴(yán)格落實(shí)平安檢查制度,做好每月10號(hào)平安大檢查、專項(xiàng)檢查、指導(dǎo)帶班、干部跟班督查以及單位互查工作,加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理,對(duì)查出的事故隱患要認(rèn)真登記,及時(shí)研究落實(shí)整改,并上報(bào)平安部門,平安部門對(duì)事故隱患整改情況進(jìn)展督查,整改后要驗(yàn)收消項(xiàng),實(shí)現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。4、繼續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作,進(jìn)步全員平安綜合素質(zhì) 。加強(qiáng)員工警示教育,并充分利用平安學(xué)習(xí)日、早班會(huì)和各項(xiàng)平安消費(fèi)活動(dòng),組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安消

4、費(fèi)法律法規(guī)、平安消費(fèi)知識(shí)以及應(yīng)急救援知識(shí),加強(qiáng)對(duì)年輕工人的平安技能培訓(xùn),進(jìn)步員工平安意識(shí)和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安教育,嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度,嚴(yán)禁特種作業(yè)無證上崗操作,鼓勵(lì)一人多證,一崗多能。5、以開展平安消費(fèi)活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)企業(yè)平安文化建立。積極開展 平安消費(fèi)月、安康杯和百日平安無事故競(jìng)賽活動(dòng) 等平安活動(dòng),大力宣傳平安消費(fèi)法規(guī)、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和 關(guān)愛生命、平安為天的平安消費(fèi)理念,努力營造全員參與平安管理的企業(yè)平安文化氣氛,扎實(shí)推進(jìn)全年的平安消費(fèi)工作。6、嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病防治和職業(yè)安康監(jiān)護(hù)工作。定期監(jiān)測(cè)作業(yè)場(chǎng)所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素,加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施

5、的維護(hù)、檢修和保養(yǎng),確保其處于正常狀態(tài)。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)安康知識(shí)培訓(xùn),催促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品。嚴(yán)格實(shí)行職工上崗前、在崗期間、離崗時(shí)三項(xiàng)職業(yè)安康檢查,實(shí)在保障職工職業(yè)安康權(quán)益。7、加強(qiáng)應(yīng)急管理,進(jìn)步應(yīng)急才能。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段,加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)步職工突發(fā)事故應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急救援才能;加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)隊(duì)伍建立,落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資,組織開展消費(fèi)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練,進(jìn)步礦山事故應(yīng)急救援處置才能。8、加大平安消費(fèi)投入,進(jìn)步和改善平安消費(fèi)條件。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取、合理使用平安費(fèi)用,強(qiáng)化隱患整改和創(chuàng)立良好的作業(yè)環(huán)境。9、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)管控。尾礦庫和庫

6、是公司的重大危險(xiǎn)。尾礦庫要按照規(guī)程進(jìn)展監(jiān)控管理,嚴(yán)格控制庫水位,強(qiáng)化壩體監(jiān)測(cè)管理,確保平安;庫要嚴(yán)格落實(shí)人防、技防、犬防等治安防范措施,強(qiáng)化值守巡查制度,加強(qiáng)庫房平安管理,確保平安運(yùn)行。10、加強(qiáng)對(duì)外包單位的平安管理。加強(qiáng)對(duì)外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢查,把外包單位納入公司平安管理范圍,嚴(yán)格對(duì)外包單位的平安績(jī)效考核,強(qiáng)化外包隊(duì)伍人員平安管理,進(jìn)步外包作業(yè)人員平安意識(shí)。11、加強(qiáng)平安科技工作,不斷進(jìn)步平安消費(fèi)科技保障才能。積極開展機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人科技強(qiáng)安專項(xiàng)行動(dòng),結(jié)合礦山平安消費(fèi)實(shí)際,組織科技人員對(duì)礦山機(jī)械化、自動(dòng)化進(jìn)展調(diào)研,逐步引進(jìn)實(shí)用先進(jìn)機(jī)械化、自動(dòng)化技術(shù)裝備,加快淘汰落后平安技術(shù)裝

7、備,進(jìn)步礦山平安消費(fèi)程度。四、各單位的平安管理重點(diǎn)1、_公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理和對(duì)明達(dá)公司的平安監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和平安管理,確保到達(dá)二級(jí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。2、_礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作,落實(shí)職業(yè)病危害防治措施,降低作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)粉塵濃度,強(qiáng)化礦區(qū)車輛運(yùn)輸和邊坡平安管理,加強(qiáng)對(duì)外包工程和單位的統(tǒng)一平安管理,確保平安消費(fèi)。3、工程技術(shù)公司以作業(yè)平安為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定,加強(qiáng)庫治安防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取、使用、清退平安管理規(guī)定,遵守平安規(guī)程,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控

8、,確保平安消費(fèi)。4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點(diǎn),嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān),嚴(yán)格落實(shí)建筑工程平安設(shè)施三同時(shí)。5、物業(yè)公司以電梯、消防平安為重點(diǎn),定期對(duì)電梯和消防設(shè)施進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng),確保電梯平安運(yùn)行。加強(qiáng)治安管理,積極開展平安檢查,及時(shí)消除隱患,確保平安。五、環(huán)境保護(hù)1、認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)法,建立和完善環(huán)境保護(hù)制度,嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度,進(jìn)步廢水循環(huán)綜合利用,嚴(yán)禁廢水外排,加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度,減少固體廢棄物堆存,定期將環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)市環(huán)保局。2、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作,不斷進(jìn)步員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),保持作業(yè)場(chǎng)所清潔。推行清潔消費(fèi),開展節(jié)能降耗,進(jìn)步資利用效率,杜絕材料浪費(fèi),落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約

9、材料、資重復(fù)利用等工作。20_年年年年年公司平安消費(fèi)工作任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大。各單位要結(jié)合本單位的平安消費(fèi)實(shí)際,認(rèn)真研究部署20_年年年年年的平安消費(fèi)工作,采取實(shí)在有效措施確保實(shí)現(xiàn)20_年年年年年平安年。各單位制定的20_年年年年年平安環(huán)保工作方案于_月_日前報(bào)總公司安委會(huì)辦公室。20_年年年年年隨著老裝置的晉級(jí)換代,人員流動(dòng)量、管理范圍的增加,給公司平安消費(fèi)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司消費(fèi)經(jīng)營、技術(shù)改造、工程建立和企業(yè)文化建立全面開展,逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)安康平安責(zé)任目的,特制定20_年年年年年環(huán)境職業(yè)安康平安工作規(guī)劃如下:一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)開展觀為指

10、導(dǎo),以促進(jìn)平安消費(fèi)、改善環(huán)境質(zhì)量為目的,以保障員工身心安康為根本,以本質(zhì)平安、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念,通過標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、表格化、簡(jiǎn)潔化的管理,到達(dá)向精細(xì)化管理要效益的目的;堅(jiān)持平安開展理念,強(qiáng)化宣傳教育,建立長(zhǎng)效機(jī)制和管理體系,認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制,進(jìn)步事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)才能。二、工作目的在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀,打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下,以平安環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn),以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造晉級(jí)為依托,使公司平安、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面到達(dá)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)從經(jīng)歷管理、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和平安文化管理的轉(zhuǎn)變,用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)安康平安管理形式。與_年相比,事

11、故總量和工傷人數(shù)下降20%,平安消費(fèi)事故死亡人數(shù)為零,無重大平安消費(fèi)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,“三廢”排放到達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)。三、詳細(xì)措施1、簽訂20_年年年年年環(huán)境職業(yè)安康平安消費(fèi)責(zé)任書,繼續(xù)推進(jìn)“六大原那么”和“六大模塊”平安管理理念,夯實(shí)“三基”根底、基層、根本素質(zhì)管理工作,推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。2、完善公司平安、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清潔消費(fèi)等制度體系建立,促進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立和穩(wěn)固3、打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織,認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理形式,將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。4、以公司平安文化為依托,努力營造“全員參與,責(zé)任聯(lián)防

12、,平安互保,遵章榮耀、違章可恥,親情管理”的平安氣氛。繼續(xù)施行群團(tuán)干部、工人技師、平安技師、平安衛(wèi)士、特監(jiān)員參與平安協(xié)管的形式。5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司所屬單位及分公司的平安、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)視,健全和落實(shí)平安隱患排查治理工作機(jī)制,完善重大危險(xiǎn)監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,加大隱患治理力度,進(jìn)步事故防范才能。6、創(chuàng)新管理,一是全力推進(jìn)班組平安標(biāo)準(zhǔn)化建立,確保班組目的、原那么、組織機(jī)構(gòu)及平安職責(zé)、詳細(xì)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)機(jī)制建立,不斷夯實(shí)基層平安管理根底。二是推行平安例會(huì)“平安經(jīng)歷分享”活動(dòng),同步提升各單位平安管理程度。在各類平安會(huì)議、平安培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺(tái)分享各事故教

13、訓(xùn)和平安做法并形成制度,在一定范圍內(nèi)進(jìn)展講解,使事故教訓(xùn)得到分享;平安做法得到推廣,到達(dá)進(jìn)步全員平安意識(shí)和技能的目的。7、廣開言路,深化分析p 主要矛盾和突出問題,加強(qiáng)自律,深化糾察,把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場(chǎng)、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處。8、加強(qiáng)管理人員和員工平安、環(huán)保、消防、職業(yè)安康、清潔消費(fèi)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo),強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害才能的培訓(xùn),突出“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn),全面進(jìn)步管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能程度和參與管理的才能,真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理,認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào),加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)與控制,整治粉塵、有毒物質(zhì)的

14、危害,防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、_、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,創(chuàng)立平安安康作業(yè)環(huán)境。10、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)的監(jiān)控管理,健全應(yīng)急救援體系,推動(dòng)應(yīng)急管理建立,建立危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案,建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,進(jìn)步應(yīng)急救援處置才能,減少事故損失。11、加大平安、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,抓好“頭”治理,實(shí)行清污分流,推進(jìn)本質(zhì)化建立。12、嚴(yán)格執(zhí)行國家平安消費(fèi)容許制度,全面落實(shí)建立工程“三同時(shí)”,努力確保公司新建建立工程的合法合規(guī)。13、以晉煤集團(tuán)平安技術(shù)會(huì)診、季度平安檢查為契機(jī),多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)平安管理形式,走出去,用好“拿來”方法、

15、橫向交流提升企業(yè)平安管理程度。14、加強(qiáng)外來施工隊(duì)的內(nèi)部管理,明確各單位的監(jiān)管職責(zé),深化開展外來人員的廠級(jí)平安教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對(duì)所有外施工隊(duì)進(jìn)展評(píng)比管理,不斷進(jìn)步外來施工隊(duì)伍自身的平安管理程度。15、全面落實(shí)消防根底管理工作,加強(qiáng)消防宣傳,采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣闊員工進(jìn)步消防“四個(gè)才能”建立。16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安康平安“三合一”體系與平安標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的交融,建立健全平安標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核體系,進(jìn)步各單位自身進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化的管理的才能。一、指導(dǎo)思想2022年,_實(shí)業(yè)公司安康平安環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng),結(jié)實(shí)樹立“平安第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的理念,認(rèn)真落實(shí)油田公司安

16、康平安環(huán)保工作部署,按照“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建立”、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要求,全面落實(shí)責(zé)任,深化風(fēng)險(xiǎn)管理,夯實(shí)安康平安環(huán)?;鶎痈坠ぷ?,不斷完善安康平安環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制,為公司持續(xù)穩(wěn)定開展提供堅(jiān)實(shí)保障。二、目的和指標(biāo)奮斗目的:零傷害、零污染、零事故。平安消費(fèi)工作目的:六個(gè)杜絕:杜絕造成較大社會(huì)影響的平安事故;杜絕較大工業(yè)消費(fèi)火災(zāi)、爆炸事故;杜絕重傷1人以上的平安責(zé)任事故;杜絕交通死亡事故同等及以上責(zé)任;杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元消防事故損失控制在2.8萬元以下以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。四個(gè)全面:全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制,全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行;全面整治事故隱患,

17、全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。三個(gè)不超:工業(yè)消費(fèi)員工負(fù)傷率不超過千分之一,交通事故重傷同等及以上責(zé)任不超過一人,有害作業(yè)場(chǎng)所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。兩個(gè)確保:確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的消費(fèi)平安,確保公共聚集場(chǎng)所的平安。一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng):爭(zhēng)創(chuàng)油田公司平安消費(fèi)先進(jìn)單位。環(huán)境保護(hù)工作目的:杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100,修井作業(yè)廢水回收率100;無污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100;油泥處理率到達(dá)100%;“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率、完好率、有效率到達(dá)98%;綠化覆蓋率大于40。安康平安環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。三、主要工作任務(wù)20_年年年年年,

18、公司安康平安環(huán)保工作要做到:“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建立”、“八個(gè)強(qiáng)化”。一一個(gè)推進(jìn):強(qiáng)力推進(jìn)有感指導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理1、強(qiáng)力推進(jìn)有感指導(dǎo)。有感指導(dǎo)就是各級(jí)指導(dǎo)通過以身作那么的良好個(gè)人平安行為,使崗位員工真正感知到平安消費(fèi)的重要性、感受到指導(dǎo)做好平安的示范性,感悟到自身做好平安的必要性。公司每一名指導(dǎo)干部特別是各級(jí)組織的正職指導(dǎo)要深化領(lǐng)會(huì)有感指導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識(shí)和管理技能,進(jìn)步踐行有感指導(dǎo)的才能。要在工作中主動(dòng)做到“八個(gè)親自”:親自制定個(gè)人平安行動(dòng)方案,認(rèn)真落實(shí)和施行;親自主持召開hse工作會(huì)議,研究解決消費(fèi)中hse重大問題;親自組織開展hse審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)

19、hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開展hse危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制工作,推動(dòng)全員辨識(shí)、分級(jí)管理、系統(tǒng)評(píng)價(jià)、監(jiān)視施行;親自宣貫hse理念,講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識(shí);親自到聯(lián)絡(luò)點(diǎn)開展hse活動(dòng)并填寫反響單,解決基層單位hse管理活動(dòng)中存在的問題;親自進(jìn)展平安經(jīng)歷分享活動(dòng),推動(dòng)活動(dòng)廣泛開展;親自檢查考核副職履職情況,催促副職hse責(zé)任落實(shí)。將指導(dǎo)干部落實(shí)“八個(gè)親自”要求納入到hse體系審核和指導(dǎo)干部平安環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績(jī)考核中,推動(dòng)指導(dǎo)干部深化踐行有感指導(dǎo)。2、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級(jí)一把手對(duì)平安環(huán)保全面負(fù)責(zé),一級(jí)對(duì)一級(jí),層層抓落實(shí);公司將全面修訂各級(jí)指導(dǎo)干部的職責(zé),明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)

20、域范圍內(nèi)的平安環(huán)保工作及承擔(dān)的平安環(huán)保責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)各自承擔(dān)工作的平安環(huán)保負(fù)責(zé),做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。公司與科級(jí)單位和機(jī)關(guān)職能部門,科級(jí)單位與基層隊(duì),基層隊(duì)與班組要層層簽訂平安環(huán)保責(zé)任書,明確平安環(huán)保目的,嚴(yán)格平安環(huán)保業(yè)績(jī)考核。成立hse分委會(huì)。按照公司指導(dǎo)分工,設(shè)立黨群系統(tǒng)、消費(fèi)和平安環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市場(chǎng)、經(jīng)營和財(cái)務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個(gè)hse分委會(huì)。hse分委會(huì)主任由公司分管指導(dǎo)擔(dān)任,成員由相關(guān)部門和單位指導(dǎo)組成。明確hse分委會(huì)職責(zé)和工作流程,建立工作例會(huì)、重大問題評(píng)議等工作機(jī)制??萍?jí)單位要根據(jù)公司hse分委會(huì)設(shè)立形式,于2月底前完成hse分管小

21、組設(shè)立工作。各分管小組對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任。公司hse分委會(huì)和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司hse管理原那么要求認(rèn)真履行管理職責(zé),對(duì)本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安環(huán)保工作負(fù)指導(dǎo)責(zé)任。各分委會(huì)和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn),指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展適用性評(píng)價(jià),及時(shí)清理作廢文件,修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);組織開展危害辨識(shí)與評(píng)價(jià),全面辨識(shí)本系統(tǒng)存在的危害因素,分級(jí)評(píng)價(jià),制定控制措施并監(jiān)視施行;開展工藝平安分析p 和工作前平安分析p ,加強(qiáng)對(duì)平安環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制;加強(qiáng)頭控制,設(shè)計(jì)方案編制要明確消費(fèi)作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施,加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證,嚴(yán)格進(jìn)展技術(shù)交

22、底,狠抓施工過程管理,嚴(yán)格監(jiān)視檢查,對(duì)重點(diǎn)工程要施行全過程監(jiān)控。3、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實(shí)每一位指導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的平安環(huán)保負(fù)責(zé),落實(shí)每一名員工對(duì)自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的平安環(huán)保負(fù)責(zé),包括對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動(dòng)及承包商的平安環(huán)保負(fù)責(zé),做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)。實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以消費(fèi)崗位為基點(diǎn),以消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)為單元,對(duì)基層崗位員工的屬地進(jìn)展詳細(xì)的劃分,標(biāo)出每塊區(qū)域、每臺(tái)設(shè)備和每條工藝的平安環(huán)保負(fù)責(zé)人,賦予屬地主管明晰、明確的平安環(huán)保職責(zé),將屬地平安環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績(jī)考核,促進(jìn)屬地平安職責(zé)的有效落實(shí)。強(qiáng)化屬地管理

23、責(zé)任意識(shí),落實(shí)屬地職責(zé),承擔(dān)屬地責(zé)任。為加強(qiáng)公司平安消費(fèi)監(jiān)視管理工作,全面落實(shí)平安消費(fèi)法及相關(guān)平安消費(fèi)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好公司20_年年年年年度平安消費(fèi)工作,努力創(chuàng)立平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè),保障員工身體安康及公司財(cái)產(chǎn)的平安?,F(xiàn)根據(jù)公司消費(fèi)的實(shí)際情況,特制定公司20_年年年年年平安環(huán)保工作方案,敬請(qǐng)各部門積極配合、認(rèn)真組織施行。一、平安消費(fèi)控制目的與指標(biāo)一杜絕重傷以上事故發(fā)生;二輕傷事故率小于5以內(nèi),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”目的;三控制職業(yè)病新增為零;四杜絕因員工操作失誤造成的消費(fèi)平安責(zé)任事故;五特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;六平安教育合

24、格率達(dá)100%;七平安設(shè)施合格率達(dá)100%;八職業(yè)安康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%;九環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報(bào)批評(píng)罰款事件為零;十環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%二、20_年年年年年平安消費(fèi)、職業(yè)安康、環(huán)境保護(hù)方針平安消費(fèi)方針:“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”;職業(yè)安康方針:“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn)、遵章守法保平安”;環(huán)境保護(hù)方針:“依法管理、全員環(huán)保、污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)、綠色企業(yè)”;三、效果評(píng)估與改進(jìn)由平安環(huán)保辦公室對(duì)公司平安環(huán)保工作目的施行效果進(jìn)展評(píng)估與改進(jìn),每月進(jìn)展總結(jié),至少每半年組織各部室對(duì)平安消費(fèi)目的的完成情況進(jìn)展評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂平安管理目的、指標(biāo)及平安工作方案。公司各單位平安環(huán)保管理措施與施行方案。一、每月下發(fā)一份平安環(huán)保工作方案,每月召開一次部門級(jí)平安消費(fèi)例會(huì);二、每季度進(jìn)展一次季節(jié)性平安檢查活動(dòng);三、每季度進(jìn)展一次專

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